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驚異のApple Payビジネスモデル – 詳細分析と最新情報まとめ | WebPay運営者ブログ
ついに本日より、iPhone6, iPhone6 Plusを使って指紋認証でかんたんに支払いができるモバイル決済サービス「Apple Pay」の運用がスタートしました。 アメリカのマクドナルドでApple Payを実際に利用した動画がアップロードされていましたので、紹介しておきます。 今のところ利用は米国に限定されていますので、こちらのブログでも、シリコンバレーに開発拠点を置く弊社のスタッフにレポートしてもらうことにしましょう。 弊社はクレジットカード決済サービス「WebPay」を提供するスタートアップですので、Apple Payの発表前からAppleの決済まわりの動向は非常に気になるところでした。そして、日本時間の9月10日にiPhone6と同時にApple Payが発表され、Apple Payのビジネスモデル、技術的な仕組みの周到さに驚かされました。 これまで、いまいちパッとしたサービ
「Apple II」のDOS開発資料--30年以上を経て公になったアップル創業期の秘話
カリフォルニア州サンタクルーズマウンテンズ発--Appleの歴史として一般的に語られている話では、Steve Jobs氏とSteve Wozniak氏が創業したばかりの会社を、雲を突き抜けるほど急激な成長と財政的な成功に向けて発進させたのは、2人が作った2つ目のコンピュータ「Apple II」だったということになっている。ビジネスソフトウェアやゲーム、芸術向けのツール（ほかにもたくさんある）を1台で使えるプラットフォームとしてApple IIが成功を収めたことは、後の初代「Mac」の発売や、さらに後の「OS X」や「iOS」端末のための下地となった。 多くの人が忘れていることがある（あるいは知らない可能性もある）。1977年4月にApple IIが第1回West Coast Computer Faireで発表されたとき、同機にはディスクドライブが搭載されていないという今考えれば明らかな欠点
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アップルは顧客の信頼のおかげで大胆に進化できる (1/4)
アップル ワールドワイドプロダクトマーケティング担当シニアVP、フィル・シラー氏のインタビュー、「なぜ「iOS」機器だけが、人々の暮らしに変化をもたらすのか？」に引き続き、ライバル、AndroidとiOS機器の違い、最新サービスのiCloud、Mac、そしてアップル自身がどうして大胆な挑戦を続けられるかという秘密に迫ってみたい。 なお、筆者による過去のシラー氏インタビューはITmediaにも掲載されており、それらも併せてお読みいただきたい（関連リンク1、関連リンク2）。 新しい市場に広がるiOS機器 今、スマートフォンやタブレットを使う層は急速に拡大しており、こうした新しい変化を受け入れない層もあるが、これについてシラー氏はどう考えているのだろう。 「iPhoneやiPadの購入者の数は、確かにものすごく多いので、とてつもない変化が起きているように見える。一方で、これらの製品を使っている人
AUGM大阪 – Apple User Group Meeting in Osaka
まだまだ寒さも厳しい 2月20日（土）に Youtubeライブで AUGM 大阪 February 2021 を開催しました．大阪府には緊急事態宣言が発令されており，新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から今回もオンラインでの開催となりました． 今回もトップバッターの belkin Japan 代表の石井さんのお話から始まり， 有限会社ギルドデザイン の松葉さんによるアルミ製 iPhone バンパーのお話や，AUGM 大阪名物の ティ・アール・エイ株式会社 東社長による新製品についてのお話，アドビ株式会社 の仲尾さんからは Creative Cloud 最新情報をお話いただき，気になる M1 Mac への対応状況などをお話いただきました． 更に ＩＴジャーナリスト 野々下裕子さん と 大阪電気通信大学 魚井宏高 教授 による今回の目玉企画「CES2021 リポート」では，オンラインで開催さ
「スティーブ・ジョブズさんは"徹底的に考え抜いた"」前刀禎明さん | 制作後記 | クローズアップ現代 スタッフルーム:NHK
前刀禎明さんインタビュー 「スティーブ・ジョブズさんは"徹底的に考え抜いた"」 前刀禎明（さきとう・よしあき）さん,2004年アップル本社マーケティング・バイスプレジデント（ＶＰ／副社長）就任,06年退社 現在は株式会社リアルディア代表取締役社長,ngi group株式会社代表執行役会長 １０月１２日の放送「世界を変えた男 スティーブ・ジョブズの素顔」では、２００４年から０６年までジョブズさんとともに仕事をした前刀禎明さんにインタビュー取材をさせていただきました。ジョブズさんの人物像に迫るあまりにも貴重なインタビューのため、放送で紹介できなかった部分も含めて、前刀さんの許可を得て特別に掲載させていただきます。 ジョブズさんとの出会いは緊張感があった もともとアップルの大ファンになったのは、もう今から、約２０年ぐらい前ですかね。マッキントッシュのＳＥを自分で買ったときで、当時は、６０
S・ジョブズ氏から学んだこと--G・カワサキ氏が得た12の教訓
多くの人が、Steve Jobs氏から学べることについて説明してきた。しかし、それらの人々のうち、実際にAppleに在籍し、同氏とともに働くことがどういうことなのか直接に経験した人はほとんどいない。筆者は1つの教訓も失われたり、忘れ去られたりしてほしくはない。そこで、筆者がJobs氏から学んだ教訓から、最も重要な12個を以下に紹介する。 1. 専門家は何も分かっていない 専門家、すなわちジャーナリストやアナリスト、コンサルタント、銀行家、権威者たちは自分では何も「なし得ない」ので、「アドバイス」をする。専門家は製品の欠点を指摘することはできるが、偉大な製品を作り出すことはできない。専門家は何かを売る方法について語ることはできても、自分自身でそれを売ることはできない。専門家は素晴らしいチームの作り方を説明することはできるが、自分たちが管理できているのは秘書1人だけだ。例えば、1980年代中ご
「スティーブ・ジョブズさんのスピリットは生き続ける」福田尚久さん | 制作後記 | クローズアップ現代 スタッフルーム:NHK
福田尚久さんインタビュー 「スティーブ・ジョブズさんのスピリットは生き続ける」 福田尚久さん,93年アップルコンピュータ入社,97年同社事業推進本部長,99年同社マーケティング本部長,01年米国本社副社長,02年退社 現在は日本通信株式会社専務 １０月１２日の放送「世界を変えた男 スティーブ・ジョブズの素顔」では、９７年から２００２年までジョブズさんとともに仕事をした福田尚久さんにインタビュー取材をさせていただきました。ジョブズさんの人物像に迫るあまりにも貴重なインタビューのため、放送で紹介できなかった部分も含めて、福田さんの許可を得て特別に掲載させていただきます。 理想と現実がちがうことを悔いていたジョブズさん ２人で話しているときに、彼が「自分には１つだけ悔いの残ることがある」と言ったことがありました。それは「８５年にアップルを辞めてしまったことだ」と。「もしあのときに自分が辞
スティーブ・ジョブズ追悼企画。 「ジョブズの死」について、我々が想うこと。 - page1-LIFE STYLE FEATURE（ライフスタイル特集）「HOUYHNHNM（フイナム）」
スティーブ・ジョブズが56年の生涯に幕を閉じました。この訃報を受け、フイナムでは追悼の意を込めた特別企画「R.I.P. Steve Jobs」を立ち上げます。IT業界のカリスマの死について、フイナムと所縁の深いクリエーターたちは何を想うのか。 それぞれが語る、「ジョブズの死」について。 Edit_Hiroshi Yamamoto vol.7 小林節正(. . . . . RESEARCH主宰) vol.6 加賀美健(アーティスト、STRANGE STORE オーナー) vol.5 高木正勝(映像作家 / 音楽家) vol.4 安全ちゃん(アクティビスト) vol.3 鈴木芳雄(編集者 / 美術ジャーナリスト) vol.2 ςκ⑧十hΙℵƓ vol.1 蔡 俊行(フイナム発行人) アップル製品を初めて見たのは友達の家で、SE（注：Macintosh SE）だったと思います。当時は職場にコンピ
What I learned from Steve Jobs
guest column Many people have explained what one can learn from Steve Jobs. But few, if any, of these people have been inside the tent and experienced first hand what it was like to work with him. I don’t want any lessons to be lost or forgotten, so here is my list of the top 12 lessons I learned from Steve Jobs. 1. Experts are clueless Experts—journalists, analysts, consultants, bankers, and guru
スティーブ・ジョブズ - jkondoの日記
木曜日の朝、僕は自宅で新しくAppleのCEOになったTim Cookはどんなプレゼンをするんだろうか、と思って前日行われたキーノートスピーチをビデオで見ていました。 それから会社に移動し、30分も経たない間にスティーブ・ジョブズが亡くなった事を知りました。 既に痩せ細った姿が報じられ、いずれは、という事は感じていたものの、実際にそれが起こってみると、体の力がすーっと抜けていき、うまく体に力が入らなくなりました。 正直なところ、なぜ自分がそれほどまでにショックを受けているのか、最初は分かりませんでした。 アメリカのとある会社の社長が亡くなったことで、どうしてこんなに自分はショックを受けているんだろうか。 最初に思ったのは、自分が毎日Apple製品に触れているということです。 ここ数年、電話はiPhone、パソコンはMacbook Airです。 以前にPower MacやMacbook Pr
Steve Jobs は本当に「ビジョナリー」だったのか？
松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日本とアメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 調子に乗ってあと１、２回、Steve Jobs やアップルについて書いてみたいと思います。 Steveの訃報を受けて出される様々なコメントや声明、記事などをみていると、「独創的」、「ビジョナリー」などといった形容詞が着いて廻ります。おそらくそれが一般的に定着した彼の評価なんでしょう。 しかし「ビジョナリー」って言葉も「独創的」って言葉も、Steve に対する形容詞としてどうも違和感を憶えてしまうんです。 もしSteveに巷で言われているような独創性やビジョンがあったとしたなら、それは発明や製品の開発などではなく、他の
Steve Jobs が創った企業文化
松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日本とアメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 Steve Jobs が亡くなってまだわずか２日。 アメリカではすぐに特集番組が組まれ、Facebook もTwitter もSteve Jobs 一色です。 私も一昨日、アップル時代の思い出も綴って載せたら、なんか信じられないようなアクセス数です。 大勢の方から続きを書いてくれ、とのメッセージを頂いたので、ちょっと書いてみることにしました。 今回はSteve Jobsとの接点よりも、彼が遺した Apple という組織について書いてみたいと思います。 アップルって良くも悪くもSteve Jobs の強烈な個性が強く反
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Mac Fan.jp ログファーム社について重要なお知らせ
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https://jp.techcrunch.com/2011/10/14/20111014steve-wozniak-on-how-the-iphone-4s-will-change-his-life-tctv/
スティーブ・ジョブズの偉大な功績
https://jp.techcrunch.com/2011/10/08/20111007steve-jobs-the-crazy-one/