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    記事へのコメント32件

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    y-kawaz
    y-kawaz 正論だが、そもそもプレーヤーとして優秀だった人を無理にリーダーにしようとする風潮を否定したい。

    2013/03/11 リンク

    その他
    u_eichi
    u_eichi くどくどと美辞麗句を並べただけ。この人は、尻が拭ける環境がたまたまあるんだろう。圧倒的に足りなくて、助けてもやれない場所に彼彼女の学びはない。工夫できる余地があるから失敗が生きる。

    2013/03/11 リンク

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    nanoha3
    nanoha3 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。」え、普通に仕事のスケジュールを考えた結果だと思うけど。初期の見積もりの失敗が人を育てる冗長性をなくす。

    2013/03/11 リンク

    その他
    honeybe
    honeybe だから僕はリーダー的立場になりたくないのですよ。(無駄に疲れるから)

    2013/03/11 リンク

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    cinefuk
    cinefuk 販売会社でありがちなのは「優秀なセールスマンを管理職にして失敗する」、他にゲーム会社でも絵描きをマネージャに抜擢して絵を描かせない（そして独立する）ケースがある。昇進はインセンティブとして適正なのか？

    2013/03/11 リンク

    その他
    guldeen
    guldeen 野球の監督で大成するのは現役時代が捕手・投手・内野手の順な印象がある俺▼サッカーだと、現役時代はエースでない人がコーチや監督で大成してる例は多いね。

    2013/03/11 リンク

    その他
    kumagaishun1980
    kumagaishun1980 「任せる」＝「失敗する権利を与えること」←確かにそうだ。任せなくても些細な失敗は絶えず起きているし、はじめから成功することはほとんどない。失敗の積み上げが成功へのプロセス。

    2013/03/11 リンク

    その他
    tmurakam
    tmurakam 正論だと思うけど、論理が変(①②は勘違いではない、とか）で読みにくい。

    2013/03/11 リンク

    その他
    sqrt
    sqrt 引用元が悪いのか引用者が悪いのか分からないけど、精神論ばかりでさっぱり役に立たないぞこれ。

    2013/03/11 リンク

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    kurokawada
    kurokawada 「じぶんでやった方が早い病」 　宮崎駿さんがその典型。実際、宮崎駿さんがやった方がはるかに上手くて早いらしいので、どうしようもない。

    2013/03/12 リンク

    その他
    yosuke_furukawa
    yosuke_furukawa 病気だったのか、自分でやった方が早い病。

    2013/03/12 リンク

    その他
    kurokawada
    kurokawada 「じぶんでやった方が早い病」 　宮崎駿さんがその典型。実際、宮崎駿さんがやった方がはるかに上手くて早いらしいので、どうしようもない。

    2013/03/12 リンク

    その他
    shino-katsuragi
    shino-katsuragi 言っても理解されないが言わないと理解されない的なお話。

    2013/03/12 リンク

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    takoba0504
    takoba0504 精神論が多くてアクション的な話になってないけれど、、自分がやった方が早い病ねぇ。レビューだけだとあれだが、もっと踏み込んでたらこの本面白そう

    2013/03/12 リンク

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    xlc
    xlc “「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと”

    2013/03/11 リンク

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    takamR1
    takamR1 ③がよくわかってなかった

    2013/03/11 リンク

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    warriorking
    warriorking プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと | ブクペ

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    rmtome
    rmtome 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。」え、普通に仕事のスケジュールを考えた結果だと思うけど。初期の見積もりの失敗が人を育てる冗長性をなくす。

    2013/03/11 リンク

    その他
    sqrt
    sqrt 引用元が悪いのか引用者が悪いのか分からないけど、精神論ばかりでさっぱり役に立たないぞこれ。

    2013/03/11 リンク

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    umagon205
    umagon205 プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと

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    yoshihisanishimura
    yoshihisanishimura >　①「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと 　②「任せる」は「丸投げ」ではない 　③他人に任せても楽にはならない

    2013/03/11 リンク

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    natutoyuuki
    natutoyuuki #work #how

    2013/03/11 リンク

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    guldeen
    guldeen 野球の監督で大成するのは現役時代が捕手・投手・内野手の順な印象がある俺▼サッカーだと、現役時代はエースでない人がコーチや監督で大成してる例は多いね。

    2013/03/11 リンク

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    soret
    soret むう。難しい

    2013/03/11 リンク

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    cinefuk
    cinefuk 販売会社でありがちなのは「優秀なセールスマンを管理職にして失敗する」、他にゲーム会社でも絵描きをマネージャに抜擢して絵を描かせない（そして独立する）ケースがある。昇進はインセンティブとして適正なのか？

    2013/03/11 リンク

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    oakrw
    oakrw そもそも別の資質。

    2013/03/11 リンク

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    tmurakam
    tmurakam 正論だと思うけど、論理が変(①②は勘違いではない、とか）で読みにくい。

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    tsuki-rs
    tsuki-rs 前提として、プレーヤーであること自体が素晴らしい。

    2013/03/11 リンク

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    sato0427
    sato0427 ④どんなに手を掛けてもどうにもならない人種もいるからあきらめる事。

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    y-kawaz
    y-kawaz 正論だが、そもそもプレーヤーとして優秀だった人を無理にリーダーにしようとする風潮を否定したい。

    2013/03/11 リンク

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    honeybe
    honeybe だから僕はリーダー的立場になりたくないのですよ。(無駄に疲れるから)

    2013/03/11 リンク

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    takun71
    takun71 もしリーダーになったら考えたいw

    2013/03/11 リンク

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    i196
    i196 正論すぎて気持ち悪い

    2013/03/11 リンク

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    yohichidate
    yohichidate 紹介している本がアレだけれども、言っていることはおおむね正論。

    2013/03/11 リンク

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    kumagaishun1980
    kumagaishun1980 「任せる」＝「失敗する権利を与えること」←確かにそうだ。任せなくても些細な失敗は絶えず起きているし、はじめから成功することはほとんどない。失敗の積み上げが成功へのプロセス。

    2013/03/11 リンク

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    utd_sn3781
    utd_sn3781 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で（略）自分だけの得を考えたり、自分だけの気持いいことを考えている人です。」…顧客のことを考えていますが…。

    2013/03/11 リンク

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    nanoha3
    nanoha3 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。」え、普通に仕事のスケジュールを考えた結果だと思うけど。初期の見積もりの失敗が人を育てる冗長性をなくす。

    2013/03/11 リンク

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    amamiya1224
    amamiya1224 ふむ / プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと

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    hiroomi
    hiroomi 「利他主義で生きることが、最も自分を満たす方法だということです。」

    2013/03/11 リンク

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    runeharst
    runeharst 「リーダーとしての資質、向き不向きとは何か」みたいな？

    2013/03/11 リンク

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