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日本のメディアは｢営業｣をナメすぎている…ホリエモンが｢倒産寸前のラジオ局｣を3カ月で黒字化できた理由 収益のためなら外回りもゴルフもサウナもやる
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president.jp
記事へのコメント84件
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ackey1973
今のところDHCの広告がなくなって困ってたところに、ホリエモンの名前でとりあえず金（広告）を引っ張って延命に成功した、という段階にしか読めなかったのだが。やりたいこともネット配信との違いがわからん。
ShimoritaKazuyo
これマジで営業の王道だけどサラリーマン社長はこういうの愚直にやらないから現状維持という名の衰退を招く。だから札幌ドームの社長みたいな人が生まれるんでしょ。本音は任期中に給料さえ貰えればいいだけだから。
tienoti
週1で15〜20分の番組スポンサーを地元オーナー企業にトップ営業してるのは福岡の都市の規模から考えて合理的だと思うし、その営業話から周辺事業立ち上げも、経営者としては優秀では／トップの営業をコネって何だか
pqw
堀江貴文が営業していることの隠れたコストを全く計算していない気がする。彼の会社ではなく他の会社で、広告塔やってくださいだったら堀江貴文はいくら取るのか、それを経費で計上しても3ヶ月で黒字なのか。
aramaaaa
俺が営業すれば3ヶ月で黒字ですよ。っていうのはかなり胡散臭い自慢話だとは思う。ただ、この類のトップセールスがカンフル剤として有効なのは間違いないので、まあよかったんじゃない。今後はわからんけど。
nisisinjuku
へー。堀江貴文は地元に貢献というよりは、地元だからこそ小さくてもいいのでメディアを持って上手いこと活用していく感じになってるのかな。ラジコがあるから、ローカルに拘ってないってのも大きいか。
KKElichika
信者による歴史改竄が酷いが、堀江はいっちょかみして散々引っ掻き回した挙句ポイ捨てした案件も山ほどある。馬力とアイデアは持っていて、良くも悪くも起業家(山師)らしいが、継続的な事業を育てたことは少ないかと
ni_ls
社員数1～5人みたいなコミュニティFMは代理店挟む余裕なんてないから自社員の足で営業かけてるよ。使えるリソースはどんどん使うべきだしこれ自体は凄いと思うけどホリエモンの看板無しで同じことするのは厳しそう...
nyarla-net
ホリエモンが凄いのは、叩かれようが潰されようが、とにかく成功するまで何かをやり続ける点。「数打ちゃ当たる」と言われるかも知れないけど、逆に当たるまで打ち続けることを実践してるから、それが強みになってる
altecoaniki
福岡県のラジオ局はローカルタレント起用しまくっててコンテンツ力のあるFM福岡一強なんでradikoで全国向けにやるしかないけどローカルの経営者とか医者に声掛けて広告募集してるみたいだしよく分からん
akapeso
ホリエモンは本を出版した際、全国の本屋に営業に行くと言うインタビュー？を見た記憶がある。行けば確実に売り上げ増えるのに、やらないで「本が売れない」と言うの人が大半だとも。バイタリティーすごい。
shinjin85
俺も車移動の時はだいたいラジオでラジオって一回チャンネル合わせると大体変えないからずっと同じの聞いてる。けど、なんか嫌なやつがパーソナリティの番組とか始まるとそれのせいでその局そのものを聞かなくなる
brain-box
TOKYO FMの帯番組を朝と夕に聞いているが、番組中のコーナー単位でスポンサーつけてるね。朝はリポビタンD、ノエビア、スズキ自動車、夕方は湖池屋、キリンビール、餃子の王将、ヨドバシカメラとか。
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YouTube、ロケット、焼肉の次は「ラジオ」 実業家、堀江貴文は多角的に仕事をしている。オンラインサロ... YouTube、ロケット、焼肉の次は「ラジオ」 実業家、堀江貴文は多角的に仕事をしている。オンラインサロン、YouTubeといったウェブメディアの事業、ロケット、衛星の開発事業、和牛、パン、カレーなど飲食の事業……。医療にも関心を持ち、教育分野でも仕事をしている。 加えて、九州では独立リーグに所属する球団とFMラジオの放送局を所有している。わたしは北九州市へ出かけていって、ふたつの事業の進捗を見てきた。そして、本人にインタビューをした。 地方のラジオ局の経営は決していいとは言えない。2019年に出身地である茨城県の放送局、茨城放送の筆頭株主となったグロービス経営大学院学長の堀義人はこう語っている。 「そもそも『ラジオ』というオールドメディア自体が、新聞などと同様に、どちらかというと斜陽産業と位置付けられている。業界的にバブル時代をピークに売上げを半減させ（茨城放送の場合には6割減）、インタ
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2024/07/14 リンク