ソフトバンクの孫正義社長は10月25日、2015年までに国内全世帯で光回線など超高速ブロードバンドの100％普及を目指す政府の「光の道」構想についての意見を披露する記者会見を開き、同日片山善博総務相に報告したという内容について説明した。 新たに、NTT東西のアクセス回線を分社化し、新会社にソフトバンクなど各社と政府が共同出資するアイデアを提案。以前の案に対してNTT東西から受けた反論については、一部を受け入れつつも再反論し、主張の大枠は変えなかった。 「NTTタダ乗りやめろと言われ、グサっと刺さった」ので…… 孫社長は従来から、NTT東西のアクセス回線を別会社に切り離した上で、メタル線（電話線）を全廃し、一気に光回線に入れ替えることを提案。「税金を使わず一気に光化できる上、NTT東西は赤字部門を切り離せる」「回線は、メタル線と同じ月額1400円で提供でき、アクセス回線会社も利益を出せる」な

「光の道」についてのNTTの反論が発表されました。その基本的な考え方は、FTTHへの移行は「需要対応で行なう」ことで、これは市場経済では当然のことです。ソフトバンクの主張するようにメタル回線をすべて強制的に巻き取ることは過剰設備になるばかりでなく、技術的にも障害が多く、光化を望まない利用者との紛争が起きて不可能です。 光化で劇的に維持費が減るのでFTTH工事費をまかなっても大きな収益が出るというソフトバンクの計算についても、NTTは記者会見で「年間の維持費の見積もりが料金業務なども含めて7500億円以上過少」だとして、月額1400円で提供することは不可能との計算を示しました。FTTHの工事費もソフトバンクの見積もりの2倍の5兆円以上で、この事業は大赤字になる、というのがNTTの結論です。 どちらの計算が正しいかは即断できないが、問題は前からいっているように経営責任の所在です。NTTの経営陣

ソフトバンクBB CS 筒井 多圭志 NGNに関して，どうも腑に落ちない点がある。NTT東日本/西日本が2008年3月31日に開始したNGNサービス「フレッツ 光ネクスト」のことである。「Bフレッツ」と同じく光ファイバ・ベースのブロードバンド・アクセス・サービスなのだが，光の芯線，スプリッタなどのアクセス設備を別に用意している。いうまでもないが，フレッツ 光ネクストもBフレッツも，ユーザー宅とNTT局舎の間を光ファイバで接続するわけで両者に違いはない。どこの世界に同じアクセス設備を，分割損を大量に発生させて2重に持つ事業者がいるだろうか？ 異なるネットワーク・サービスでも，上位でサービスを振り分ける仕掛けを用意すれば，単一のアクセス設備を共用できるのは明らかである。地域IP網とNGN網で，アクセス設備を共有するのはごく自然なこと。NTTの対応は，不可思議としかいいようがない。 光ファイバを

2010年05月15日14:04 カテゴリIT経済 ソフトバンクの「アクセス回線会社」案への疑問 先日の孫正義×佐々木俊尚対談は5時間半もあって見る気がしないので、孫氏のプレゼンテーションを読んでみた。 お断りしておくが、私は彼を事業家としては尊敬しているし、日本で数少ないベンチャーの成功例として、起業家の希望になっていると思う。しかし通信業界での彼の評判はよくない。NTTや電力系だけではなく、ISPでもソフトバンクを批判する人は多い。その一つの原因は「自社の利益を国益と称して規制強化を求める」性癖だ。残念ながら、今回の案もその一例に見える。 まずわからないのは、孫氏がFTTHの根拠として「無線通信量の劇的増加」をあげている点だ(p.12)。無線の帯域が足りないのなら、電波の開放を求めるのが普通だと思うが、p.13では「帯域試算」として、ホワイトスペースが開放されても3倍、LTEで速度が上

54,986 人 携帯電話サービス 約 4,000 万 ユーザー Yahoo! JAPAN 約 8,500 万 ユーザー PayPay 5,800 万 ユーザー以上 LINE 約 9,500 万 ユーザー ※1 グループ企業数：子会社および関連会社数　※ 売上高および従業員数：連結 ※ Yahoo! JAPAN：2022年1月～10月の月平均、PayPay：2023年6月時点、その他：2023年3月時点

松本さん、ご丁寧な反論ありがとうございます。久しぶりに書く意欲をかきたてられました。 私はＮＴＴの民営化前からずっと通信業界を見てきました。ですからＮＴＴ再編論議には辟易しているのは事実です。ＮＴＴが政治家たちに影響力を及ぼすためのチームがあることも知っていますが、彼らにオルグされたのではないかという指摘はただの推測です。郵政民営化の時、民営化に反対する郵政官僚から「ぜひご理解いただきたい」と働きかけを受けたことはありますが、それで郵政民営化反対論を書いたことはありません。正しい主張には耳を傾けますが理に合わないことは理に合わないと書く。それがジャーナリストです。 松本さんは、光アクセス回線では赤字になり、これ以上投資をする意欲があるとは思われません、とおっしゃいますが、光アクセス回線がいまだにもうからないのはＮＴＴも同じです。光回線を8分岐するだけでなく局内で４分岐し結局３２分岐してコス

1回の充電で東京―大阪間に相当する500キロメートルを走れるリチウムイオン電池技術の開発が活発だ。積水化学工業の技術は突破のメドがたち、旭化成も近づいた。いずれも既存の電極を使うこ…続き 再エネ効率的に貯蔵、「ナトリウムイオン電池」寿命・容量が増大 ［有料会員限定］ トヨタの全固体電池　2025～30年ＥＶが化ける ［有料会員限定］

事実は小説よりも奇なり、である。ソフトバンクといえば、既存の通信業界のあり方を“正論”で痛烈に批判し、孫正義社長による“義憤”を交えたパフォーマンスで、世間を味方につけてきた。そのたびに、ＮＴＴとＫＤＤＩは狼狽させられたわけだが、今になってＮＴＴと協働する奇策に出たソフトバンクの狙いは何か。 すべての始まりは、2008年の夏前だった。 ソフトバンクグループで、ブロードバンドサービスを担当するソフトバンクＢＢの佐々木一浩・コンシューマ事業推進本部副本部長は、付き合いのあるＮＴＴ東日本の相互接続推進部の担当者に、意を決してある構想を打ち明けた。 その内容は、「ＮＴＴさんの『フレッツ光』（光ファイバーを使った高速大容量ブロードバンドサービス）と、ソフトバンクＢＢがコラボレートして、なにかできないでしょうか？」という提案だった。 ＮＴＴ東日本の担当者は、半信半疑の表情を浮かべて、「まさか本気じゃな

総務省の接続委員会は2008年3月17日，NGN（次世代ネットワーク）の接続ルールで検討していた「光ファイバの1分岐単位の貸し出し」（関連記事）を見送る方針を固めた。同時検討している2008年度以降の光ファイバ接続料を見直すことで，FTTHサービスの低廉化を図る考えだ。 接続委員会（写真）は同日会合を開き，ソフトバンクなどが主張する「設備の共用による1分岐貸し」について「（NTT東西に対する義務化は）現時点では必要不可欠とまでは言えない」と結論を下した。NTT東西が主張する新サービスの提供やサービス品質への支障，NTT東西と設備競争を展開する電力系事業者やCATV事業者への影響を配慮した。 対案として有力とみられていた「設備の専有による1分岐貸し」もシステムの改修に費用と時間がかかるうえ，仮に導入するとしても「適切な料金水準を合理的に設定することは容易ではない」として見送ることにした。代わ

総務省は12月18日，通信事業者間の接続ルールを議論する接続委員会の第102回会合を開催した。接続委員会では現在，NTT東西地域会社が2008年3月から商用サービスを開始するNGN（次世代ネットワーク）の接続ルールについて議論している。 注目となっている「光ファイバの1分岐単位の貸し出し」は，事務局（総務省）から新たな提案が出た。「OLT」（光信号伝送装置）を共用せずに占有する形で1分岐単位の接続料を設定する案に対し，「1分岐目の接続料は，8分岐合計の接続料の相当の割合を占める額を『基本料』として設定する」という調整案だ。2分岐目以降は「加算額」として扱い，（1）残りの分岐数分で単純に割り算する，または（2）2分岐目を3分岐目よりも高くするなど傾斜配分する，ことで接続料を設定する。 NTT東西はこれまで，OLTを占有する形で1分岐単位の接続料を設定することに対して，「収容効率の低い事業者の

ソフトバンクBBが，光ファイバと高速DSLのハイブリッド・システム「FTTR（fiber to the remote terminal）」を神奈川県内で実験中であることが明らかになった。 FTTRはユーザー宅の近くまで光ファイバを引き，そこから宅内までをVDSLなどの高速DSLでつなぐ形態をとる。DSLシステムは電話線の距離が長ければ長いほど，信号が減衰し速度が低下する性質がある。FTTRでは光ファイバで中継することで速度低下をできるだけ抑える。現在，国際電気通信連合で標準化中のVDSL2を使えば，上り下りとも100Mビット/秒のシステムを実現できる可能性がある。FTTRには光ファイバとDSLシステムの変換ポイントが必要となるが，電柱の上または地上などに建設したラックに収容するもよう。 複数の関係者によれば「実験は2006年2月に始まった」。また，ある関係者によれば「マンションの一室に光フ