1. GMO Pepabo, Inc. Hikaru Watanabe 2015/11/12 第4回ペパボテックカンファレンス 10年続くサービスで ネクスト10年を戦うための 体制作り
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1. GMO Pepabo, Inc. Hikaru Watanabe 2015/11/12 第4回ペパボテックカンファレンス 10年続くサービスで ネクスト10年を戦うための 体制作り
まず考えていることを言葉にします。 ショッピングカートは道具だ。ショッピングカートを見るために訪問する人はいない。また、初めてショッピングカートを見るという人も少ない。ショッピングカートに求められているものは、ショッピングカートと聞いて想像するものだ。ショッピングカートのデザインに求められていることとは、ボタンが押せそうに見えることや、テキストフォームが文字を入力できそうに見えることだ。 ショッピングカートはすべてのショップで利用できるものだから、年齢・性別・デバイスの操作に慣れているかどうかを絞ることができない。また、あらゆるジャンルの商品の購入に利用される可能性がある。 iOS や Android のデザインルールが陰影の少ない平面的なデザインの UI を採用している以上、ブラウザの UI も OS のデザインに準じるので、ブラウザの内容であるショッピングカートの UI も OS やブ
渋谷のセルリアンタワーGMO Yoursにて第1回ペパボテックカンファレンスが開催されたので、参加レポートです。 開会の辞 なぜ、開いたか あんちぽくんさんより 色んな会社が自社のテックカンファレンスをやっているので、やってみたかった 領域が広い → 普段やっていることを話せば面白いかも これからのペパボの技術 by あんちぽくんさん speakerdeck.com ペパボがなにを考え思いエンジニアリングしているのか これからどうエンジニアリングするのかを話していく これまでやってきたこと 技術基盤の改善 基本事業部制で縦割りだったのを技術基盤チームを作ったことで横につなげた 技術的な改善&エンジニアが言うことを聞き入れてくれる組織作り CTOとは 経営をすることのみ それ以外はない 経営の中で技術を担う 今後の技術的展望 1.マイクロサービシーズ化 色んな言語で細分化して小回りがきくよう
#pbtech 第1回ペパボテックカンファレンス http://pepabo.connpass.com/event/13208/Read less
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