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    Diapositivas Gestión de Tecnología

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    El documento trata sobre la búsqueda internacional de tecnología. Explica que involucra a siete integrantes y analiza conceptos como la competitividad, el mercado internacional, el sistema educativo e instituciones públicas y privadas. También examina cómo la competitividad se relaciona con la búsqueda de tecnología a nivel micro, meso y macro, y los procesos de toma de decisiones como seleccionar alternativas y la implementación de cambios organizacionales.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    El documento trata sobre la búsqueda internacional de tecnología. Explica que involucra a siete integrantes y analiza conceptos como la competitividad, el mercado internacional, el sistema educativo e instituciones públicas y privadas. También examina cómo la competitividad se relaciona con la búsqueda de tecnología a nivel micro, meso y macro, y los procesos de toma de decisiones como seleccionar alternativas y la implementación de cambios organizacionales.

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    Búsqueda Internacional

    de Tecnologías

    Integrantes:
    -Avilez Freddy
    -Bastardo Jhoanna
    -Capote Carolina
    -Duran Richard
    -Maneiro Lexingler
    -Silva Yelitza
    -Veloz Beldris
    ¿Qué es la Búsqueda Internacional de
    Tecnología?

    Competitividad

    Sistémica

    Mercado Internacional

    Sistema Educativo

    Instituciones
    Públicas y Privadas

    Sistema Financiero
    ¿Cómo aparece la Competitividad
    dentro de la Búsqueda de
    Tecnología?

    Función de Gestión
    Tecnológica

    Confrontación

    Esquemas

    Sistema Educativo

    Infraestructura

    Sistema Financiero

    Situación
    Competitividad Industrial

    Niveles Económicos
    y Sociales:

    Micro

    Meso

    Macro

    Meta
    Toma de Decisiones

    Proceso

    Seleccionar

    Alternativas

    Ciencia Aplicada

    Investigación
    Operativa
    El Proceso de Toma
    de Decisiones

    1. ¿Cuál es la meta
    que usted desea
    alcanzar?

    2. Averiguar

    3. Predecir

    4. Elija

    5. Implemente
    Tipos de Decisiones

    Programadas:

    Repetitivas y
    Rutinarias

    No requiere de un
    proceso de
    decisión completo

    Cuenta con guías


    o procedimientos
    Tipos de Decisiones

    No Programadas:

    Se dedica poco
    tiempo

    Un error en la toma
    de decisiones es la
    confusión que
    existe entre
    necesidad y deseo

    Se pasan por alto


    aspectos que deben ser
    analizados
    El Proceso de Cambio
    Organizacional

    No todas las personas


    están dispuestas a
    realizar esfuerzos

    Descongelar

    El Cambio

    Recongelar

    Kurt Lewin
    La Resistencia al Cambio

    La Falta de Comunicación

    Visión Parcializada
    Factores que pueden provocar la
    resistencia al cambio

    El Tipo de Cultura

    La Falta de
    Capacidad Individual

    Dificultades para el
    Trabajo en Equipo

    Percepción de la
    Falta de Recursos

    Dudas del Cambio

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