Incubadora de Empresas
Incubadora de Empresas
Incubadora de Empresas
DEFINICIN
Es una organizacin diseada para acelerar el crecimiento y asegurar el xito de proyectos emprendedores a travs de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios fsicos, capitalizacin, entrenamiento, networking (es decir acceso a una red de contactos).
MODELO DE TRABAJO
Los equipos de gestin de las incubadoras establecen criterios de seleccin para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo.
Una vez que una incubadora ha aceptado un proyecto emprendedor este pasa a travs de un proceso de duracin variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas de pre-incubacin, incubacin y post-incubacin.
Pre-incubacin
Trata del armado y afinacin del plan de negocio de un proyecto emprendedor. El producto final de esta parte del proceso busca la refinacin de la idea de negocio, definicin del modelo de negocio y validacin del mismo a travs de procesos de investigacin de mercados como escuelas o grupos de enfoques. Este parte del proceso en las incubadoras de empresas est estrechamente ligado con los procesos de planeacin estratgica.
Incubacin
Es la fase en que el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de ste. Se prospectan cambios y se verifican objetivos. Implica un periodo de trabajo de entre 12 y 18 meses. En este proceso se implementa la planeacin y se desarrollan de manera real los modelos de trabajo planteados en el plan de negocio para las diversas reas de la nueva empresa como produccin, mercadotecnia y recursos humanos.
Post-incubacin
En esta etapa se da seguimiento al proyecto y se fortalecen reas de oportunidad. El periodo crtico tarda seis meses, pero la asesora de mejora es constante y por tiempo indefinido.
Incubadoras tradicionales
Apoyan la creacin de empresas en sectores tradicionales, cuyos requerimientos de infraestructura fsica, tecnolgica y mecanismos de operacin son bsicos. Su tiempo de incubacin generalmente es de tres a seis meses. Por ejemplo: restaurantes, papeleras, lavanderas, joyer a, abarrotes y consultoras, entre otros.
Apoya la constitucin de empresas cuyos requerimientos de infraestructura fsica, tecnolgica y mecanismos de operacin son semi-especializados e incorporan elementos de innovacin. Estas actan desde el entendimiento del modelo de negocio empresarial y proyecciones estratgicas. El tiempo de incubacin aproximado en estos centros es de 12 meses.
GESTACIN En la primera fase, la labor de la Incubadora es el de promover e incentivar el desarrollo de nuevas ideas que satisfagan necesidades del mercado, para ello suele recurrirse a cursos sobre creacin de empresas
PLANEACIN
En la fase de planeacin y desarrollo se le da continuidad a la idea de proyecto. Se incluyen en esta etapa una serie de actividades, pero las principales son sobre gestin empresarial y obtencin de recursos para poner en marcha el proyecto.
IMPLEMENTACIN
En la fase de implantacin, la necesidad de capital aumenta, as como los riesgos, y la necesidad de ayuda por parte de la Incubadora es crucial para la supervivencia de la empresa.
OPERACIN
La fase de operacin estar a cargo de los nuevos empresarios, quienes una vez adquirido los conocimientos necesarios y habilidades empresariales y contando con una empresa rentable podrn llevar la empresa a un crecimiento y desarrollo sostenido
MISIN
Ser una empresa que de soluciones inmediatas y con calidad a las necesidades sociales e industriales en el ramo de redes y sistemas, contribuyendo a la evolucin de las telecomunicaciones a un nivel muy alto a travs del desarrollo aplicado a las necesidades especficas de cada empresa o persona fsica , ofrecindoles tambin soluciones integrales con la finalidad de crear y desarrollar software de fcil uso que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad , calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.
VISIN
Ser una empresa lder y pionera en la evolucin de los sistemas integrados, competitiva en el mercado, logrando con estos la satisfaccin personal de cada uno de nuestros clientes gracias a la venta, instalacin de redes y desarrollo de software de calidad.
2. SERVICIO Y MERCADO.
a) Servicio: Visin General b) El mercado Potencial
Entidades Financieras. Entidades Publicas. Empresas grandes posesionadas en el mercado, que cuenten con sucursales
b) Anlisis Comparativo
COMPETIDORES DEBILIDADES FORTALEZAS
SENT
PROTGT
Precios Altos
EMPRESAS
COMPETENCIA
NOSOTROS Contamos con una imagen corporativa estable y pregnante adems de publicidad Precios relativamente bajos
SENT
PROTGT
b)
Publicidad.
Spot publicitarios. Afiches. Jingler. Pgina web.
6.
La empresa (Definir tipo de empresa: unipersonal, sociedad o tipo de sociedad) Licencias y Derechos.
Licencias de funcionamiento de la HAM. Registro en Fundempresa.
ENTORNO EXTERNO
ANLISIS FODA.
Desarrollar estrategia mediante FODA.
3.
4.
ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
ESTRATEGIA Abrir sucursales en los diferentes departamentos del pas. TACTICA Disear promociones por el uso del servicio. Colocar publicidad en los diferentes medios. CONTROLES Auditorias de promocin. Reportes de los servicios.
5.
PROGRAMA.
Realizaremos la grfica de Gantt
GRACIAS