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    El Cambio Irreversible.

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    Rafael G. Doria
    El departamento de producción de una fábrica de computadoras reducirá su número de empleados de 120 a 25 debido a la mecanización del proceso de ensamble. La mayoría de los trabajadores desplazados recibirán preferencia para ocupar otras vacantes en la empresa considerando su antigüedad. El supervisor José Solórzano debe preparar a sus trabajadores para el cambio e implementar los lineamientos de la administración, aunque esto afectará sus buenas relaciones con los empleados.

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    El departamento de producción de una fábrica de computadoras reducirá su número de empleados de 120 a 25 debido a la mecanización del proceso de ensamble. La mayoría de los trabajadores desplazados recibirán preferencia para ocupar otras vacantes en la empresa considerando su antigüedad. El supervisor José Solórzano debe preparar a sus trabajadores para el cambio e implementar los lineamientos de la administración, aunque esto afectará sus buenas relaciones con los empleados.

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    El departamento de producción de una fábrica de computadoras reducirá su número de empleados de 120 a 25 debido a la mecanización del proceso de ensamble. La mayoría de los trabajadores desplazados recibirán preferencia para ocupar otras vacantes en la empresa considerando su antigüedad. El supervisor José Solórzano debe preparar a sus trabajadores para el cambio e implementar los lineamientos de la administración, aunque esto afectará sus buenas relaciones con los empleados.

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    El departamento de producción de una fábrica de computadoras reducirá su número de empleados de 120 a 25 debido a la mecanización del proceso de ensamble. La mayoría de los trabajadores desplazados recibirán preferencia para ocupar otras vacantes en la empresa considerando su antigüedad. El supervisor José Solórzano debe preparar a sus trabajadores para el cambio e implementar los lineamientos de la administración, aunque esto afectará sus buenas relaciones con los empleados.

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    El Cambio Irreversible

    El supervisor del Departamento de produccin de la planta nmero 1 de la reconocida


    fbrica de computadora de la Ciudad de Cartagena, Colombia, Jos Solrzano, se enter que
    su departamento de ensamble iba a ser mecanizado.
    Como resultado de ello el nmero de empleados se reducira de 120 a 25, aproximadamente.
    A la mayor parte de los trabajadores desplazados se les dara preferencia para ocupar
    vacantes en otros departamentos de la Empresa, en consideracin, sobre todo, a su
    antigedad en ella.
    El departamento Administrativo le solicit que preparara a sus trabajadores para el cambio,
    para reducir el nmero de interrupciones, quejas y tiempo perdido en discusiones con los
    afectados sobre las razones del mismo.
    Los trabajadores siempre haban tenido excelentes relaciones con Solrzano y crean que
    ste los defendera en cualquier situacin en que se viera amenazado su trabajo.
    Los trabajadores saban que sus trabajos eran los mejor remunerados de la Empresa y que el
    cambio los perjudicara. Adems, dudaban que sus derechos fueran respetados.
    Se pide responder las siguientes preguntas:

    Cmo debe abordar Solrzano el asunto con sus trabajadores?


    En ste caso, el cmo supervisor Solrzano debe reunir a los trabajadores y
    explicarles la situacin debe hacerlo ms que todo por la buena relacin que tiene
    con los trabajadores. Aislar sentimientos y pensar y cumplir deberes con en la
    empresa,

    qu posicin debe adoptar ante la administracin.


    De una manera u otra Solrzano debe cumplir con las decisiones decisin tomada
    por el departamento Administrativo si l no la cumple buscara a uno que si lo haga.
    Eso sera algo que se le sale de las manos y debe cumplir rdenes como trabajador.

    Debe continuar con su estilo de supervisin claramente Identificado con los


    trabajadores o debe apegarse rigurosamente a los lineamientos dictados por la
    administracin de la empresa?

    Debe apegarse a los alineamientos de la empresa de lo contrito podra que darse sin
    empleo. Lo que l podra hacer es una evaluacin a cada uno y ofrecerles a los mejores
    empleados, las vacantes en otras reas de la empresa. Los que no tengan buenos
    resultados en la prueba deben ser despedidos, tenindolos en cuenta en un futuro si se
    llega a presentar ms vacantes.

    sers juzgado por tus acciones, no por tus intenciones"


    Solrzano cmo supervisor debe reunir y explcales a sus trabajadores lo que le pidieron
    de una manera en la que ellos se den cuenta que la de situacin se les sale de las manos y
    que l tiene que cumplir rdenes de lo contrario llegara otro y lo hara y el podra quedarse
    sin empleo. No creo que tengan represaras contra l.

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