Westside Auto necesita 1000 componentes por mes para fabricar generadores. La cantidad económica de pedido (EOQ) es de 1095 componentes. El punto de reorden es de 240 componentes. El tiempo de ciclo es de 22,82 días. Los costos anuales totales asociados con la EOQ son de $547,72, incluyendo $273,75 en costos de retención y $273,97 en costos de pedido.
Westside Auto necesita 1000 componentes por mes para fabricar generadores. La cantidad económica de pedido (EOQ) es de 1095 componentes. El punto de reorden es de 240 componentes. El tiempo de ciclo es de 22,82 días. Los costos anuales totales asociados con la EOQ son de $547,72, incluyendo $273,75 en costos de retención y $273,97 en costos de pedido.
Westside Auto necesita 1000 componentes por mes para fabricar generadores. La cantidad económica de pedido (EOQ) es de 1095 componentes. El punto de reorden es de 240 componentes. El tiempo de ciclo es de 22,82 días. Los costos anuales totales asociados con la EOQ son de $547,72, incluyendo $273,75 en costos de retención y $273,97 en costos de pedido.
Westside Auto necesita 1000 componentes por mes para fabricar generadores. La cantidad económica de pedido (EOQ) es de 1095 componentes. El punto de reorden es de 240 componentes. El tiempo de ciclo es de 22,82 días. Los costos anuales totales asociados con la EOQ son de $547,72, incluyendo $273,75 en costos de retención y $273,97 en costos de pedido.
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Westside Auto compra un componente utilizado en la fabricacin de generadores
automotrices directamente con el proveedor. La operacin de produccin de
generadores de Westside, la cual funciona a un ritmo constante, requerir 1000 componentes por mes durante todo el ao (12.000 unidades cada ao). Suponga que los costo de ordenar son de $25 por pedido, el costo unitario es de $2.50 por componente y los costos de retencin anuales es de 20% del valor del inventario. Westside labora 250 das por ao y su tiempo de espera es de 5 das. Responda las siguientes preguntas de poltica de inventario: a) Cul es la EOQ de este componente? b) Cul es el punto de reorden? c) Cul es el tiempo del ciclo? d) Cules son los costos de retencin y pedido anuales totales asociados con su EOQ recomendada? Solucin Co = Costos de ordenar = $25 por pedido I = Costos de retencin anual = 20% del valor del inventario C = Costo unitario del artculo de inventario = $2.50 por componente Ch = Costo anual de mantener una unidad en el inventario Ch = I * C = 0.20 ($ 2.50) = $0.5 D = Demanda anual del producto D = 12 meses * 1000 = 12.000 unidades cada ao Q* = La cantidad econmica del pedido Q* = 2DCo Ch Q* = 2(12.000) 25 = 1095,45 componentes 0.5 TC = Costo anual total TC = 1 Q Ch + D Co 2Q TC = 1 Q ($0.5) + 12000 ($25) 2Q TC = 1 (1095,45) ($0.5) + 12000 ($25) 2 1095,45
Unidades a Pedir 1500 1095,45 500
Costo de Mantener 375 273,86 125
Costo de Ordenar 200 273,86 600
Costo Total 575 547,72 725
r = Punto de reorden = d*m
12.000/250 = 48 Componentes r = (5 das) * (48 Componentes por da) = 240 Componentes durante los 5 das que un nuevo pedido tarda en llegar al almacn Westside Auto T = Tiempo de ciclo = D/Q* N = 12.000/1095,45 = 10,95 Numero de pedidos que Westside Auto colocara cada ao. T = 250/10,95 = 22,82 das hbiles T = 250 = 250 (1095,45) = 22,82 das hbiles D/Q* 12.000 Cules son los costos de retencin y pedido anuales totales asociados con su EOQ recomendada TC = 1 Q ($0.5) + 12000 ($25) 2Q TC = 1 1095 ($0.5) + 12000 ($25) 2 1095 TC = 273,75 + 273,97 TC o costo total = $547,72 Costo de retencin de inventario 20