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Jos Luis Quintero 1

PROGRAMACIN LINEAL (8080741)
Formulacin de Modelos Problemas propuestos Diciembre 2013


Para cada caso, formule el modelo de programacin lineal correspondiente.

1. En una pequea empresa se fabrican dos productos plsticos, 1 y 2. Cada producto debe
pasar por una mquina de cepillado A y otra de pulido B antes de salir a la venta. El producto
1 se vende a Bs. 60 por unidad y el 2, a Bs. 50 por unidad. El tiempo requerido por cada
unidad de los productos 1 y 2 se muestra en la siguiente tabla:
Tiempo requerido por unidad de producto
Producto En mquina A En mquina B
1 2 min. 3 min.
2 4 min. 2 min.
Tiempo total disponible 48 min. 36 min.
Se desea determinar el nmero de unidades que se debe fabricar de cada producto de manera
de maximizar la ganancia (bruta) por ventas.

2. Una compaa elabora tres productos 1, 2 y 3. Cada producto requiere un cierto tiempo de
produccin en cada uno de los tres departamentos A, B y C de la compaa, como se muestra
en la siguiente tabla:
Tiempo en cada departamento (horas/unidad)
Producto A B C
1 2 2 1
2 4 1 3
3 2 2 3
Tiempo total disponible (hr) 60 40 30
Las ganancias netas por venta de los productos son:
Producto 1 Bs. 10/unidad
2 Bs. 20/unidad
3 Bs. 12.50/unidad
Construya un modelo matemtico que permita determinar la cantidad de unidades que debe
fabricarse de cada producto para que la ganancia sea la mxima.

3. Una compaa fabricante de gabinetes de cocina elabora dos tipos: econmico (E) y de lujo
(L), en sus tres departamentos de produccin A, B y C. En A se elaboran las armaduras de
madera del tipo E; en B se elaboran las armaduras del tipo L y en C se ensamblan y se pintan
los dos tipos. El tiempo de produccin por cada unidad en cada departamento, as como la
ganancia neta por venta de los gabinetes, se muestra en la siguiente tabla:
Tiempos de produccin por departamento
Tiempo en cada dpto.
(horas/unidad)
Ganancia por unidad
(Unidad x 100)
Producto A B C
E
L
2 0 6
0 4 4
6
10
Tiempo disk. (hr) 8 24 36
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La compaa desea determinar el nmero de unidades del modelo E y el nmero de unidades
del modelo L que debe fabricar a fin de maximizar las ganancias.

4. Un agricultor tiene algunas hectreas de tierra donde puede sembrar maz, trigo y soya. Cada
hectrea de maz cuesta Bs. 500 en preparacin, requiere 7 das-hombre de trabajo y produce
una ganancia de Bs. 150. Una hectrea de trigo cuesta Bs. 600 en preparacin, requiere 10
das-hombre de trabajo y produce una ganancia de Bs. 200. Una hectrea de soya cuesta Bs.
350 en preparacin, requiere 8 das-hombre de trabajo y produce una ganancia de Bs. 100. Si
el agricultor dispone de Bs. 500000 para preparacin y puede contar con 8000 das-hombre
de trabajo, cuntas hectreas debe sembrar de cada cultivo para maximizar las ganancias?

5. Una compaa de productos qumicos recibe una orden de 1200 Kg de un determinado
producto que se obtiene de la mezcla de tres ingredientes bsicos. Los costos de estos
ingredientes son:
Ingrediente Costo (Bs/kg)
1 12.50
2 15.50
3 20.00
Se exige que el producto elaborado cumpla con los siguientes requisitos:
a. Debe contener al menos 198 Kg del material 2
b. No puede contener ms de 350 Kg del material 1
c. Debe contener por lo menos 125 Kg del material 3
Determine la mezcla que cumple con los requisitos, a un costo mnimo.

6. Con el objeto de mejorar la calidad de un tipo de combustible se emplean dos aditivos, 1 y 2.
Se requiere que cumpla:
a. La cantidad total de aditivos no debe exceder Kg/barril
b. La cantidad de aditivo 2 ms dos veces la cantidad de aditivo 1 debe ser por lo menos
Kg/barril
c. 1 Kg de aditivo 1 aade 10 octanos/kg al combustible y 1 Kg de aditivo 2 aade 20
octanos/Kg. Para asegurar un buen funcionamiento de los motores donde se usa el
combustible, el nmero de octanos no puede ser menor de 6
d. El aditivo 1 cuesta Bs. 153/Kg y el aditivo 2 cuesta Bs. 400/Kg
Se quieren determinar las cantidades de aditivos 1 (llmese x1) y 2 (llmese x2) a fin de
minimizar el costo total.

7. Un pequeo taller manufactura 2 tipos de productos de madera, 1 y 2. Cada producto 1
requiere 4 horas de torno y 2 horas de pulitura. Cada producto 2 requiere dos horas de torno
y 5 horas de pulitura. El taller disponde de dos tornos y 3 pulidoras en la semana de 40 horas.
La ganancia que se obtiene por la venta de cada producto 1 es de Bs. 15 y de Bs. 20 por la
venta de cada producto 2. Cuntos artculos de cada tipo debe fabricar el taller a fin de
maximizar sus ganancias? (Suponiendo que todo lo que fabrica lo puede vender)




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8. Supongamos dos tipos de alimentos sintticos A y B. Sean sus componentes nutritivos los
siguientes:
Componentes nutritivos de cada alimento
Alimento Caloras por
unidad de peso
Protenas por
unidad de peso
Grasas por
unidad de peso
A
B
100
200
50
10
0
30
Las unidades en que se miden las protenas y las grasas son arbitrarias y no es necesario
siquiera especificarlas. Del mismo modo, el nmero de unidades de cada componente es
totalmente artificial. Vamos a suponer que las necesidades diarias mnimas de un hombre
activo son 2500 caloras; 350 de protenas; 150 de grasas. Qu alimento o combinacin de
alimentos debera emplearse: 1) para cubrir las necesidades mnimas diarias de nutricin; 2)
con el mnimo de peso total ingerido?

9. Un pequeo inversionista quiere comprar acciones de dos compaas (1 y 2). Cada accin de
la compaa 1 le suministrar al final del ao una ganancia estimada de Bs. 3 y cada accin de
la compaa 2 le suministrar una ganancia estimada de Bs. 5. La compaa 1 no vende ms
de 800 acciones. Adems, cada accin de la compaa 1 cuesta Bs. 10 y cada accin de la 2
cuesta Bs. 20. El inversionista dispone de un mximo de Bs. 16000 para la compra de
acciones. Designe por x1 y x2 el nmero de acciones que se deben comprar de las compaas
1 y 2 respectivamente. Se quiere construir un modelo matemtico que permita determinar los
valores de x1 y x2 para que el inversionista maximice sus ganancias.

10. Una compaa de productos electrnicos produce dos modelos de radio, cada uno en una lnea
de produccin de volumen diferente. La capacidad diaria de la primera lnea es de 60 unidades
y la de la segunda es de 75 radios. Cada unidad del primer modelo utiliza 10 piezas de cierto
componente electrnico, en tanto que cada unidad del segundo modelo requiere ocho piezas
del mismo componente. La disponibilidad diaria mxima del componente especial es de 800
piezas. La ganancia por unidad de los modelos 1 y 2 es $30 y $20, respectivamente.
Determine la produccin diaria ptima de cada modelo de radio.

11. Un hacendado cra cerdos para su venta a distribuidores de productos de ganado porcino. El
hacendado desea determinar la cantidad de alimento que debe ser suministrado a cada cerdo,
a fin de cumplir con ciertos requisitos de nutricin y a la vez con un costo mnimo. La tabla
que se muestra a continuacin, da los ingredientes nutritivos bsicos (por cada kilogramo de
alimento tipo 1, tipo 2 y tipo 3), el nmero requerido y el costo por Kg. de alimento.
Ingredientes nutritivos bsicos por cada Kg de alimento
Ingredientes
nutritivos
Tipo
1
Tipo
2
Tipo
3
Mnimo
Requerido
Carbohidrato
Protenas
Vitaminas
9
3
1
2
8
2
4
6
6
20
18
15
Costo (Bs/Kg) 7 6 5

12. Una compaa manufacturera fabrica dos productos 1 y 2. Como se indica en la tabla anexa,
cada producto requiere un tiempo de manufacturacin en los tres departamentos.
Posteriormente en la tabla que sigue se indica el hecho de que cada departamento tiene
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actualmente una cantidad fija de horas-hombre disponibles por semana. El problema consiste
en decidir qu cantidad de cada producto debe manufacturarse con el objeto de hacer el
mejor empleo de los medios limitados de produccin con el propsito de maximizar la
ganancia. La ganancia por cada unidad de producto 1 es Bs. 1 y de producto 2 es de Bs. 1.50.
(Suponiendo que todo lo que produce lo puede vender)
Requerimientos de tiempo de manufacturacin para producir una unidad de producto por
departamento.
Producto Dpto A Dpto B Dpto C
1
2
2
2
1
2
4
2
Lmites de la capacidad de produccin

Departamento
Horas-hombre
Disponible por
Semana
A
B
C
160
120
280

13. Una planta armadora de radios produce dos modelos, HiFi-1 y HiFi-2, en la misma lnea de
ensamble. La lnea de ensamble consta de tres estaciones. Los tiempos de ensamble en las
estaciones de trabajo son:
Tiempos de ensamble en las estaciones de trabajo
Minutos por unidad de
Estacin
de
Trabajo

HiFi-1

HiFi-2
1
2
3
6
5
4
4
5
6
Cada estacin de trabajo tiene una disponibilidad mxima de 480 minutos por da. Sin
embargo, las estaciones de trabajo requieren mantenimiento diario, que contribuyen al 10%,
14% y 12% de los 480 minutos totales de que se dispone diariamente para las estaciones 1, 2
y 3, respectivamente. La compaa desea determinar las unidades diarias que se ensamblarn
de HiFi-1 y HiFi-2 a fin de minimizar la suma de tiempos no usados (inactivos) en las tres
estaciones.

14. Para proveer de nitrgeno (N), fsforo (P) y cal (L) suficientes a las hectreas de su granja, J.
Prez compra x sacos de A e y sacos de B por Ha, siendo A y B dos clases de fertilizantes
comerciales. Los datos necesarios se dan en la tabla siguiente:
Informacin al problema de la granja de J. Prez
N P L Primer Ao Precio/Saco Segundo Ao Precio/Saco
A
B
6
6
2
9
8
15
$ 5
$ 10
$ 6
$ 1
Mn nec. por Ha 108 85 235
Hallar, para cada ao, los valores de x e y que proporcionen el mnimo necesario de
fertilizante con el mnimo costo por Ha.

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15. En una institucin ha sido acordado realizar un estudio relacionado con el problema del
rendimiento estudiantil, para lo cual sern designados miembros del personal de dos
departamentos que proporcionarn socilogos e investigadores respectivamente.
En la siguiente tabla se indican la distribucin del tiempo y costos por semana:
Distribucin de tiempo y costo

Horas de trabajo semanal

Socilogos Investigadores
Nmero de
horas
exigidas
cada semana
Trabajo de campo
Trabajo de investigacin
Costo por semana
20 30
60 10
5000 3000
170
270
Cuntos socilogos y cuntos investigadores deben destinarse para realizar el estudio de
modo que el costo sea mnimo y de manera que se cumplan los requisitos y tiempo de trabajo
semanal?

16. La WYNDOR GLASS CO. produce artculos de vidrio de alta calidad, incluyendo ventanas y
puertas de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos y molduras de aluminio se hacen en la planta
1, los marcos de madera se fabrican en la planta 2 y en la 3 se produce el vidrio y se
ensamblan los productos. Debido a que las ganancias se han reducido, la gerencia general ha
decidido reorganizar la lnea de produccin. Se descontinuarn varios productos no rentables y
se dejar libre una parte de la capacidad de produccin para emprender la fabricacin de uno
o dos productos nuevos que han tenido demanda. Uno de los productos propuestos (producto
1) es una puerta de vidrio de 8ft con marco de aluminio. El otro (producto 2) es una ventana
grande (4x6ft) para vidrio doble con marco de madera. El departamento de mercadotecnia ha
sacado por conclusin que la compaa puede vender todo lo que pueda producir de
cualquiera de los productos. Sin embargo, como ambos productos compiten por la misma
capacidad de produccin en la planta 3, no es obvio que la mezcla de los dos productos sera
la ms redituable. Por todo esto, la gerencia pidi al departamento de investigacin de
operaciones que estudiara el asunto. Despus de hacer algunas investigaciones, el
departamento mencionado determin: 1) el porcentaje de la capacidad de produccin en cada
planta que estar disponible para estos productos, 2) el porcentaje de esta capacidad que
requiere cada unidad producida por minuto y 3) la ganancia unitaria por cada producto. Esta
informacin se resume en la siguiente tabla:
Capacidad usada por unidad de tasa de produccin
Planta Producto
1 2
Capacidad
disponible
1
2
3
1 0
0 2
3 2
4
12
18
Ganancia unitaria $3 $5
De inmediato el departamento de operaciones reconoci ste como un problema de
programacin lineal clsico de mezcla de productos y emprendi la tarea de formular y
resolver el problema.


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17. Una industria de productos qumicos decide abordar el problema de la contaminacin y a la
vez incrementar las utilidades que obtiene en la venta de un producto A. Con estos objetivos
la industria introduce un sistema S1 de produccin, diferente al S0 que actualmente utiliza y
mediante el cual se pierden 10 gramos de un compuesto B y 50 gramos de otro compuesto C
por cada kilogramo que obtiene de A. Mediante el sistema S1 se pierden 20 y 30 gramos de B
y C respectivamente por cada kilogramo del producto A. Mediante los sistemas S0 y S1 la
industria obtiene utilidades de Bs. 0.35 y Bs. 0.63 por cada Kilogramo de A. Por otra parte, la
industria no puede, debido a normas legales de contaminacin, permitir emanaciones mayores
que 10000 Kg y 40000 Kg de los compuestos B y C respectivamente. Cuntos kilogramos del
producto A deben producirse en cada sistema para optimizar la utilidad, cumpliendo con las
normas que regulan la contaminacin? Cul es la utilidad mxima?

18. Reddy Mikks Company posee una pequea fbrica de pinturas que produce colorantes para
interiores y exteriores de casas para su distribucin al mayoreo. Se utilizan dos materiales
bsicos, A y B, para producir las pinturas. La disponibilidad mxima de A es de 6 toneladas
diarias; la de B es de 8 toneladas por da. Los requisitos diarios de materias primas por
tonelada de pintura para interiores y exteriores se resumen en la tabla que sigue:

Requisitos diarios de materias primas por tonelada de pintura para interiores y exteriores
Toneladas de materia prima
por tonelada de pintura

Exterior

Interior
Disponibilidad
Mxima
(toneladas)
Materia prima A
Materia prima B
1
2
2
1
6
8
Un estudio del mercado ha establecido que la demanda diaria de pintura para interiores no
puede ser mayor que la de pintura para exteriores en ms de una tonelada. El estudio seala
que la demanda mxima de pintura para interiores est limitada a dos toneladas diarias. El
precio al mayoreo por tonelada es $3000 para la pintura de exteriores y $2000 para la pintura
de interiores. Cunta pintura para exteriores e interiores debe producir la compaa todos los
das para maximizar el ingreso bruto?

19. Una compaa desea fabricar una nueva aleacin compuesta de 30% de plomo, 20% de zinc y
50% de latn. La materia prima se puede obtener de 5 materiales (1, 2, 3, 4 y 5) cuyas
propiedades y costos por Kg se sealan en la tabla siguiente:
Propiedades y costos de cada material por Kg.
Material

Propiedad

1

2

3

4

5
% plomo
% zinc
% latn
30
60
10
10
20
70
50
20
30
10
10
80
50
10
40
Costo (Bs/Kg) 8.5 6 8.9 5.7 8.8
El objetivo es determinar las proporciones que deben tomarse de los materiales 1, 2, 3, 4 y 5
para formar 1 Kg de la nueva aleacin a un costo mnimo.

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20. Todo almacn tiene potencialmente ms artculos para exhibir y vender de lo que permite el
espacio. Por consiguiente el problema que afronta el administrador de un almacn consiste en
decidir cules articulos debe almacenar y cunto espacio debe asignar a cada artculo. Este es
un problema de distribucin de recursos escasos, que conduce por s mismo, a una
formulacin de programacin lineal. Para simplificar el problema se ha restringido el nmero
de artculos y el espacio disponible, sin embargo con cantidades ms reales la formulacin y el
mtodo de solucin permanecen invariables.
Se han acumulado los siguientes datos:
Nmero
del
artculo
Demanda
Esperada
Ganancia/
unidad,
centavos
Espacio/
unidad,
pulg2
1 50 2 10
2 35 2 7
3 25 3 9
4 20 4 11
5 45 4 11
6 50 6 12
7 45 5 14
8 40 5 14
9 30 6 10
10 50 4 8
11 35 2 14
12 50 6 8
13 20 5 11
14 25 3 12
15 30 4 9
16 20 2 7
17 60 2 10
18 35 1 16
19 25 5 11
20 45 4 15
Si todos los artculos fueran almacenados hasta sus niveles esperados de demanda, se
requeriran aproximadamente 8105 pulgadas cuadradas de rea de armario. El administrador
slo dispone de 5760 pulgadas cuadradas de espacio para distribuir estos artculos y por
consiguiente el problema consiste en repartir el espacio para maximizar la ganancia. El
administrador quiere imponer algunas restricciones arbitrarias a causa de las preferencias de
los clientes, compromisos previos, etc. El administrador requiere cantidades mnimas para la
exhibicin de cuatro artculos.
Cantidades mnimas para determinados artculos
Nmero
del
artculo
Cantidad
mnima
1 10
12 10
16 10
17 10
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21. Un chef de restaurant ha constatado que su clientela prefiere los platos mixtos de mariscos y
que puede ofrecer indistintamente:
Platos mixtos de Bs. 800 que constan de: 5 calamares, 2 camarones y 1 ostra
Platos mixtos de Bs. 600 que constan de: 3 calamares, 3 camarones y 3 ostras
El dispone de 30 calamares, 24 camarones y 18 ostras
Cmo debe l disponer de estos mariscos para obtener un mximo de ganancia?

22. El problema de confrontar las necesidades de un trabajo a los recursos humanos disponibles,
ha sido un programa de investigacin continuo. El problema de asignacin de personal es
primordial en esta investigacin y se puede plantear y resolver como un modelo de
programacin lineal. Como un ejemplo de lo anterior, tomemos un centro de reclutamiento
cuando hay poco movimiento de negocio. Slo tres reclutas estn procesndose en el centro
del campo P.L.; los cuales llamaremos Manuel, Fernando y Juan. Los tres han tomado una
serie de pruebas tests para determinar su aptitud como radio-operadores, programador de
computadoras y oficinista. Su puntuacin se muestra en la siguiente tabla:
Radio-operador Computadora Oficinista
Manuel 5 4 7
Fernando 6 6 3
Juan 8 11 2
Mientras ms alta es la puntuacin, mayor es la aptitud del recluta para el trabajo
correspondiente. El problema a que se enfrenta el centro es, como deben hacerse las
asignaciones de cada hombre a cada trabajo, para maximizar la utilidad de los servicios de los
reclutas.

23. Una viuda dispone de un capital de Bs. 100000 y tiene opcin de invertir su dinero en dos
planes:
PLAN A: Garantiza que cada bolvar invertido ganar 70 cntimos cada ao
PLAN B: Garantiza que cada bolvar invertido ganar Bs.2 cada dos aos
Cmo debera colocar su capital para aumentar sus ganancias al cabo de tres aos?

24. Un estudiante debe vivir con recursos econmicos limitados y as debe cocinar l mismo para
lograr comer hasta fin de mes. Una vez en un inexplicable acto de generosidad, invita a comer
a tres compaeros. Decide hacer carne y papas asadas. Como conoce algo sobre
requerimientos dietticos decide que la comida debe tener por lo menos 4000 caloras y 200
gr. de protenas. Su problema consiste en encontrar la combinacin de carnes y papas que le
permita alcanzar el requerimiento mnimo de caloras y protenas al costo mnimo. Se sabe
que la carne proveer 1200 caloras y 125 gr. de protenas y que cuesta Bs. 1 por libra. Las
papas cuestan slo Bs. 0.25 por libra y proporcionan 400 caloras y 12 gr. de protenas por
libra.

25. El ejrcito est interesado en construir almacenes en tres estados. El costo por cada sitio es el
siguiente:
Estado A: Bs 20000000
Estado B: Bs 30000000
Estado C: Bs 24000000
Las necesidades de inventario requieren la construccin de por lo menos 15 almacenes. Sin
embargo, el departamento de Planificacin ha especificado que el nmero de almacenes en A
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sea al menos el doble del nmero de almacenes en B. Adicionalmente, el nmero total de
empleados no debe exceder a 4000; cada almacn en A emplear 200, en B cada uno
emplear 750 y cada uno en C emplear 300. Se desea determinar la cantidad de almacenes
en A, B y C a fin de cumplir los requerimientos a un costo mnimo.

26. Suponga que una compaa opera tres plantas envasadoras de un producto de bebidas
gaseosas, localizadas en Puerto La Cruz, Maracaibo y Ciudad Bolvar. Las envasadoras pueden
llenar 250, 600 y 800 cajas de latas por da, respectivamente. Los distribuidores del producto
tienen cinco almacenes localizados en Coro, Mrida, Caracas, Maturin y la Isla de Margarita.
Las envasadoras desean determinar el nmero de cajas que deben ser enviadas desde las tres
envasadoras hasta los cinco almacenes, de tal manera que cada almacn obtenga tantas cajas
como pueda vender diariamente, a un costo total de transporte mnimo. Los costos unitarios
de transporte desde cada envasadora a cada distribuidor sean los siguientes:
Distribuidores
1 2 3 4 5
1 1.8 2.4 0.7 5.6 2.3
Envasadoras 2 4.1 6.2 5.0 3.1 1.8
3 6.3 4.9 0.9 0.8 4.0
Suponga adems que los requerimientos diarios de los distribuidores 1, 2, 3, 4 y 5 son
respectivamente, 200, 400, 300, 450 y 300.

27. Suponga que una fbrica desea producir una aleacin Z, con 30% del metal A, 30% del metal
B y 40% del C. Suponga adems que hay nueve aleaciones en el mercado cuya composicin y
precios se conocen y estan sealados en la tabla. Se desea determinar la cantidad que debe
comprarse de cada una de las nueve aleaciones, para formar un kilogramo de la aleacin al
menor costo posible.
Aleacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9
% A
% B
% C
10
10
80
10
30
60
40
50
10
60
30
10
30
30
40
30
40
30
30
20
50
50
40
10
20
30
50
Costo Bs/Kg 82 86 116 120 152 150 146 138 146

28. Suponga que en la fbrica F, la gerencia de produccin considera conveniente descontinuar un
producto que tiene poco margen de ganancia y dedicar esa capacidad de produccin para
fabricar uno, dos y hasta tres nuevos productos. La capacidad disponible en las mquinas A, B
y C as como el nmero de horas que requiere cada unidad de los productos se muestra en la
tabla. El departamento de ventas indica que el potencial de venta para los productos 1 y 2
excede la tasa de produccin y que el potencial para el producto 3 es de 20 unidades por
semana. Cada unidad de los productos 1, 2 y 3 produce una ganancia neta de Bs. 300, Bs.
120 y Bs. 150, respectivamente. Se desea determinar cunto debe producir la fbrica de cada
uno de los productos a fin de maximizar la ganancia total.
Tipo
de
Mquina
Tiempo
Disponible
(h/sem)
Horas de mquina/unidad
Producto
1 2 3
A
B
C
500
350
150
9
5
3
3
4
0
5
0
2
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29. Considere el problema de almacenar un determinado tipo de artculo para ser vendido en
fechas posteriores. El almacn slo tiene capacidad para 100 artculos. Los costos de
almacenamiento son de Bs. 100 por trimestre por cada unidad. En cada trimestre el precio de
compra iguala al precio de venta. Este precio vara de trimestre en trimestre de acuerdo a la
tabla; de tal manera que se puede obtener una ganancia comprando cuando el precio este
bajo y vendiendo cuando el precio es alto. El objetivo es determinar el programa ptimo de
venta, almacenamiento y compra para el perodo de un ao (en trimestres), suponiendo que
el inventario inicial es de 50 unidades.
Trimestre Precio
(Bs/unid)
1 1000
2 1200
3 800
4 900
El programa debe realizarse a un costo mnimo.

30. Un inversionista puede invertir en dos negocios A y B al comienzo de los primeros cinco aos.
Cada bolvar invertido en A al comienzo de un ao le produce una ganancia de Bs. 0.30 dos
aos despus (a tiempo de reinvertirlos si se desea). Cada bolvar invertido en B al comienzo
de un ao le produce una ganancia de Bs. 0.50 tres aos despus. Si se dispone adems de
dos negocios C y D para invertir en los aos 2 y 5. Cada bolvar invertido en C al comienzo del
ao 2 devuelve Bs. 1.70 al final del ao 5. Cada bolvar invertido en D al comienzo del ao 5
devuelve Bs. 1.20 al final de ese ao. El inversionista comienza con Bs. 10000 y desea
determinar qu plan de inversiones maximiza la cantidad de dinero que puede acumular al
comienzo del ao 6.
Designe por:
At

Bt

C2
D5
Rt
La cantidad de bolvares invertidos en el negocio A al comienzo del ao t
(t=1,2,3,4)
La cantidad de bolvares invertidos en el negocio B al comienzo del ao t
(t=1,2,3)
La cantidad de bolvares invertidos en el negocio C al comienzo del ao 2
La cantidad de bolvares invertidos en el negocio D al comienzo del ao 5
La cantidad de dinero (bolvares) no invertido en el ao t (t=1,2,3,4)

31. Un mayorista almacena uno de sus productos en una edificacin que puede acomodar 200
unidades. El primer da de cada mes, el mayorista puede comprar tanto como desee y va
despachando artculos a lo largo del mes. Suponga que la demanda es constante, de tal
manera que no es necesario considerar ninguna distribucin de probabilidad para esa
demanda. Los precios de venta y costos para los tres meses siguientes son:
Mes 1 2 3
Costo/unidad 10 11 10
Venta/unidad 12 12 15
Actualmente el mayorista tiene 50 unidades.
Designe por:

j
x : nmero de unidades compradas en el mes j (j = 1, 2, 3)

j
y : nmero de unidades vendidas en el mes j (j = 1, 2, 3)
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Hay varias restricciones que caen dentro de dos categoras: aquellas que se refieren al hecho
que el mayorista no puede vender lo que no tiene y aquellos que se refieren a no sobrepasar
el lmite de almacenamiento. Se desea maximizar la ganancia neta.

32. En una planta de produccin que opera las 24 horas del da, se requiere una cantidad mnima
de obreros que depende de la hora del da. Los requerimientos mnimos son los siguientes:
Hora del da Nm. de obreros
2 a 6
6 a 10
10 a 14
14 a 18
18 a 22
22 a 2
40
80
100
70
120
40
Cada trabajador labora 8 horas por da. El objetivo es encontrar el menor nmero de
trabajadores para cumplir con los requerimientos sealados.

33. A un centro de computacin llegan cuatro tipos de programas, los cuales se procesan en dos
computadoras. Los tiempos de procesamiento (en minutos por programa) se muestran en la
siguiente tabla:
Tiempo de procesamiento (min) por programa
Computadora 1 2 3 4
1
2
2
3
3
2
4
1
2
2
El costo total de procesar un programa est basado directamente en el tiempo de mquina.
Suponga que el costo por minuto de mquina para las computadoras 1 y 2 son Bs.10 y Bs.15.
la cantidad de minutos disponibles para todos los programas en las computadoras 1 y 2 son
600 y 420. Observacin: Se obligan a pasar los programas por las 2 computadoras. Los
precios que el centro de computacin cobra por correr cada programa de los tipos 1, 2, 3 y 4
son, respectivamente, Bs.70, Bs.80, Bs.55 y Bs.65. Determine cuntos programas deben
procesarse de cada tipo, a fin de maximizar las ganancias del centro de computacin.

34. Una corporacin produce y mercadea 5 productos. Para obtener el producto final los productos
deben pasar por cuatro departamentos. La tabla que se muestra a continuacin proporciona el
tiempo empleado por cada unidad de producto en cada uno de los departamentos, as como la
ganancia obtenida por la venta de los productos.
Tiempo empleado (hr/unid) en cada departamento
Producto 1 2 3 4 Ganancia
(Bs/u)
1
2
3
4
5
3
4
2
2
5
8
3
2
1
4
2
1
0
3
4
6
0
2
4
3
90
120
150
60
180
Total horas
Disponibles
700 600 400 900
Prof. Jos Luis Quintero 12
El departamento de mercado ha estimado una demanda mxima de cada producto durante el
perodo en consideracin y se han fijado unas metas mnimas de entrega. Estos datos se
muestran en la siguiente tabla:

Producto
Demanda
Mxima
Cantidad
Mnima
requerida
1
2
3
4
5
100
50
90
70
130
3
0
4
0
3
En la fabricacin de los productos se necesitan cinco insumos A, B, C, D y E. La tabla siguiente
proporciona la cantidad de insumos (en Kg.) que se necesita para fabricar una unidad de
producto y la cantidad total de insumo disponible.
Requerimiento de material (Kg/u)
Producto A B C D E
1
2
3
4
5
4
7
6
1
3
2
4
2
1
0
0
4
5
6
2
1
0
7
4
3
3
4
0
2
4
Disponibilidad 600 700 300 400 1100
Se desea determinar cunto debe fabricarse de cada producto para maximizar las ganancias.

35. Una compaa tiene cinco proyectos en los cuales invertir durante los prximos cinco aos. El
valor presente del retorno sobre la inversin y el capital (valor presente) requerido por cada
proyecto en cada ao, se muestra en la siguiente tabla:
Capital requerido/ao (en miles)
Proyecto Retorno 1 2 3 4 5
1
2
3
4
5
30000
60000
45000
240000
450000
150
240
120
360
750
180
180
0
420
900
210
120
0
480
1200
240
0
0
510
0
0
0
0
630
0
Inversin
Disponible
(miles)



930

1290

1530

1830

2100
Determine la cantidad de dinero que debe asignarse a cada proyecto a fin de maximizar el
total del valor presente del retorno sobre la inversin.

36. Una empresa internacional desea distribuir un total de Bs.1120000 entre tres revistas (1, 2 y
3) de tal manera que se expongan sus anuncios al mayor nmero de lectores y adems que
se cumplan las siguientes condiciones:
a. Alcanzar al menos 1500000 lectores en la regin 1 y al menos 6000000 en la regin 2.
b. Alcanzar a lo sumo 2000000 de lectores entre 21 aos y 35 aos.
c. Alcanzar al menos 2500000 lectores con educacin universitaria (poblacin tipo A)
La tabla siguiente ha sido recopilada por una firma especializada.
Prof. Jos Luis Quintero 13
Revistas
1 2 3
Costo por anuncio (Bs)
Mximo de anuncios disponibles
Min. anuncios que acepta la revista
Num. lectores/anuncio en regin 1
Num. lectores/anuncio en regin 2
Num. lectores entre 21-35/anuncio
Num. lectores A por anuncio
Num. total de lectores por anuncio
50000
14
2
50000
550000
90000
200000
600000
16000
35
0
90000
160000
70000
80000
250000
10000
20
4
100000
90000
30000
100000
190000

37. Una compaa desea invertir Bs.400000 en publicidad. Se desea llegar a la mayor cantidad de
clientes potenciales utilizando a lo sumo la cantidad sealada. Las opciones consideran
colocacin de anuncios en peridicos, radio y televisin. Se tiene que:
Prensa
(1)
Radio
(2)
TV
(3)
Costo por anuncio
Nm. de personas alcanzadas/anuncio
Nm. de personas en el rango /anuncio
Nm. de hombres mayores de 25 aos/anuncio
Mximo nmero de anuncios disponibles
Mnimo nmero de anncios
10000
10000
7000
5000
-
0
4000
3000
1000
500
100
7
100000
75000
50000
25000
20
2
Nm. total de personas/anuncio 100000 380000 630000
Los objetivos de la compaa son:
a. Llegar a no menos de 3000 personas en el rea.
b. Por lo menos el 50% de esas personas debe estar en el rango establecido.
c. Llegar a no menos de 100000 hombres mayores de 25 aos.

38. La compaa Telares HM elabora tres tipos de telas de algodn en tres plantas de produccin
T1, T2 y T3. La maquinaria en cada planta de produccin produce cada uno de los tres tipos
de telas, sin embargo, la velocidad de produccin es diferente; es decir, el nmero de Kg de
tela por huso y por tres turnos de 40 horas difiere entre las fbricas. Aun cuando el problema
es simplificado, la metodologa es la misma empleada, con ligeras modificaciones, en telares
de cualquier tamao. Las dos tablas muestran los datos ms relevantes para un determinado
perodo de produccin. Las tres telas diferentes estn representadas por 10, 16 y 20,
designando las dimensiones del producto terminado. Puesto que cada una de los diferentes
tamaos de telas pueden ser manufacturadas en cada una de los tres telares, es conveniente
definir las variables de tal manera que refleje este hecho; es decir:
Producida en
Tipo de tela Telar
1
Telar
2
Telar
3
10
16
20
X1
X4
X7
X2
X5
X8
X3
X6
X9



Prof. Jos Luis Quintero 14
TELAR 1 TELAR 2 TELAR 3
A B C D C D C D
10
16
20
12000
15000
4000
6 0.10
8 0.20
3 0.50
10 0.12
5 0.16
4 0.40
12 0.08
6 0.25
2 0.30
E 10000 15000 25000
A: Tipo de tela B: Mnimo requerido (Kg)
C: Kg. por hiladas en 120 horas D: Costo por Kg
E: Hiladas disponibles
Se desea determinar la cantidad de tipo de tela que debe producirse en cada una de las
plantas para minimizar el costo total de produccin.

39. Una corporacin tiene una planta de produccin donde se elaboran productos P y Q en las
mquinas K y L durante los meses 1, 2 y 3. La corporacin tiene un almacn propio (W) pero
tambin necesita alquilar (A) espacio de almacenamiento. Se estima que la demanda de
productos para los meses 1, 2 y 3 son las siguientes:
Meses
Producto 1 2 3
P
Q
1200
800
1400
900
1550
1150
Las capacidades de produccin de las mquinas no varan de un perodo a otro. Estas
capacidades (unidad/da) y los das disponibles de cada mquina en cada perodo se muestran
en las siguientes tablas:
Capacidades (unid/da)
Producto K L
P
Q
40
35
50
42
Das disponibles por mes
1 2 3
K
L
26
28
26
27
29
30
Para cada producto y cada tipo de almacenaje (propio o alquilado), hay tres combinaciones
posibles de manufactura-retiro de producto de los almacenes. As, por ejemplo, para el
producto P y el almacn propio, se pueden considerar las opciones siguientes:
Opcin 1-2: Producir en el perodo 1 y retirarlo en el 2
Opcin 1-3: Producir en el perodo 1 y retirarlo en el 3
Opcin 2-3: Producir en el perodo 2 y retirarlo en el 3
El objetivo es determinar cuntos das de produccin deben dedicarse a P y a Q en cada uno
de los perodos y las unidades involucradas en cada una de las combinaciones de
manufactura-retiro de productos de los almacenes, de tal manera que los costos totales sean
los mnimos. Los costos de operacin de las mquinas (Bs/da) en cada uno de los perodos y
para cada producto son los siguientes:





Prof. Jos Luis Quintero 15
Costos Operacin (Bs/da)
Perodo
1 2 3
K P
Q
100
102
90
92
80
82
L P
Q
105
108
95
98
85
88
Los costos involucrados en el almacenamiento de los productos P y Q, por tipo de almacenaje
y por combinacin manufactura-retiro, son los siguientes (Bs/unidad)
Almacn propio (W), Producto P
Produce en 1, retira en 2 Costo: 8
1, 3 8
2, 3 7
Almacn Propio (W), Producto Q
Produce en 1, retira en 2 Costo: 9
1, 3 9
2, 3 8
Almacn Alquilado (A), Producto P
Produce en 1, retira en 2 Costo: 12
1, 3 14
2, 3 11
Almacn Alquilado (A), Producto Q
Produce en 1, retira en 2 Costo: 13
1, 3 15
2, 3 12

40. Considere una corporacin que tiene dos plantas de produccin, 1 y 2. En las plantas se
producen los productos P y Q, procesndose en las mquinas K y L de la planta 1 y en las
mquinas M, N, O de la planta 2. Debido a la distancia entre las plantas, debe tomarse en
consideracin los costos de transporte de productos entre las plantas 1 y 2. Se admite que el
intercambio de productos entre las plantas es en los dos sentidos, es decir, se pueden enviar
productos de 1 a 2 y viceversa. Las demandas de los productos P y Q en las plantas 1 y 2,
respectivamente, son las siguientes:
Demanda (unidades)
1 2
P
Q
1400
1020
1350
1820
Las capacidades de produccin de las mquinas (unidades/da) y el tiempo disponible (das)
de cada mquina en cada planta, se muestran en la siguiente tabla:
1 2
K L M N O
P
Q
40
35
50
42
35
32
50
45
60
58
Disponible
(das)
30 24 30 28 30
Los costos de transportar una unidad de producto entre las plantas son las siguientes:

Prof. Jos Luis Quintero 16
Producto P
De planta 1 a planta 2: 10
De planta 2 a planta 1: 10
Producto Q
De planta 1 a planta 2: 12
De planta 2 a planta 1: 12
Los costos de operacin de las mquinas en las plantas 1 y 2 son los siguientes:
Costos (Bs/da)
Producto K L M N O
P
Q
100
102
105
108
92
94
104
107
110
113
El objetivo es determinar cuntos das de produccin deben dedicarse a los productos P y Q en
cada una de las plantas y cuntas unidades deben intercambiarse, para cumplir con la
demanda a un costo total mnimo. (Considere 1 mes de perodo de produccin)

41. El Departamento de Nutricin del Hospital General de San Luis prepara 30 mens de cena,
uno para cada da del mes. Una comida consiste en espagueti, pavo, papas en escalope,
espinacas y pastel de manzana. Como director del Departamento de Nutricin, usted ha
determinado que esta comida debe proporcionar 63000 miligramos (mg) de protenas, 10 mg
de hierro, 15 mg de niacina, 1 mg de tiamina y 50 mg de vitamina C. Cada 100 gramos de
esta comida proporciona la cantidad de cada nutriente y grasas indicadas en la tabla.
Nutriente (mg/100 g)
Protenas Hierro Niacina Tiamina Vitamina C Grasa
Espagueti
Pavo
Papas
Espinacas
Pastel de manzana
5000
29300
5300
3000
4000
1.1
1.8
0.5
2.2
1.2
1.4
5.4
0.9
0.5
0.6
0.18
0.06
0.06
0.07
0.15
0.0
0.0
10.0
28.0
3.0
5000
5000
7900
300
14300
Para evitar demasiada cantidad de un tipo de comida, no debe incluirse en ella ms de 300
gramos de espagueti, 300 gramos de pavo, 200 gramos de papas, 100 gramos de espinacas y
100 gramos de pastel de manzana. Como director del departamento de nutricin, usted desea
determinar la composicin de una comida que satisface los requerimientos nutricionales y
proporciona la mnima cantidad de grasas.

42. BlubberMaid fabrica tres productos de caucho: Airtex (material esponjoso), Extendex
(material elstico) y Resistex (material rgido). Los tres productos requieren los mismos tres
polmeros qumicos y una base. La cantidad total de cada ingrediente usada por libra del
producto final se muestra en la tabla:
Ingrediente (oz/lb de producto)
Producto Polmero A Polmero B Polmero C Base
Airtex
Extendex
Resistex
4
3
6
2
2
3
4
2
5
6
9
2
BlubberMaid tiene el compromiso de producir al menos 1000 libras de Airtex, 500 libras de
Extendex y 400 libras de Resistex para la prxima semana, pero la gerencia de la compaa
sabe que puede vender ms de cada uno de los tres productos. Los inventarios actuales de los
ingredientes son 500 libras del polmero A, 425 libras del polmero B, 650 libras del polmero C
Prof. Jos Luis Quintero 17
y 1100 libras de la base. Cada libra de Airtex produce a la compaa una ganancia de $7, cada
libra de Extendex una ganancia de $7 y cada libra de Resistex una ganancia de $6. Como
gerente del deparatmaneto de produccin, usted necesita determinar un plan de produccin
ptimo para esta semana.

43. Steel Company produce tres tamaos de tubos: A, B y C, que son vendidos, respectivamente
en $10, $12 y $9 por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.5 minutos de
tiempo de procesamiento sobre un tipo particular de mquina de modelado. Cada pie del tubo
B requiere 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0.6 minutos. Despus de la
produccin, cada pie de tubo, sin importar el tipo, requiere 1 onza de material de soldar. El
costo total se estima es $3, $4 y $4 por pie de los tubos A, B y C, respectivamente. Para la
siguiente semana, MTV Steel ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan
2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. Como slo se dispone de
40 horas de tiempo de mquina esta semana y slo se tienen en inventario 5500 onzas de
material de soldar, el departamento de produccin no podr satisfacer esta demanda, que
requiere un total de 97 horas de tiempo de mquina y 11000 onzas de material de soldar. No
se espera que contine este alto nivel de demanda. En vez de expandir la capacidad de las
instalaciones de produccin, la gerencia de MTV Steel est considerando la compra de algunos
de estos tubos a proveedores de Japn a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por
pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. Estos diversos datos se resumen en la tabla. Como
gerente del departamento de produccin, se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la
cantidad de produccin de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japn para satisfacer
la demanda y maximizar las ganancias de la compaa.

TIPO
PRECIO
DE VENTA
($/FT)

DEMANDA
(FT)
TIEMPO DE
MQUINA
(MIN/FT)
MATERIAL
PARA SOLDAR
(OZ/FT)
COSTO DE
PRODUCCIN
($/FT)
COSTO DE
COMPRA
($/FT)
A
B
C
10
12
9
2000
4000
5000
0.50
0.45
0.60
1
1
1
3
4
4
6
6
7
Cantidad disponible 40 hr 5500 oz

44. Al gerente de cartera de Pension Planners se le ha pedido invertir $1000000 de un gran fondo
de pensiones. El departamento de investigacin de Inversiones ha identificado seis fondos
mutuos con estrategias de inversin variables, resultando en diferentes rendimientos
potenciales y riesgos asociados, como se resume en la tabla:
Fondo
1 2 3 4 5 6
Precio ($/accin)
Devolucin esperada (%)
Categora de riesgo
45
30
Alto
76
20
Alto
110
15
Alto
17
12
Mediano
23
10
Mediano
22
7
Bajo
Una forma de controlar el riesgo es limitar la cantidad de dinero invertido en los diversos
fondos. Para ese fin, la administracin de Pension Planners ha especificado las siguientes
pautas:
a. La cantidad total invertida en fondos de alto riesgo debe estar entre 50 y 75% de la
cartera.
b. La cantidad total invertida en fondos de mediano riesgo debe estar entre 20 y 30% de la
cartera.
Prof. Jos Luis Quintero 18
c. La cantidad total invertida en fondos de bajo riesgo debe ser al menos de 5% de la
cartera.
Una segunda forma de controlar el riesgo es diversificar, esto es, esparcir el riesgo invirtiendo
en muchas alternativas diferentes. La gerencia de Pension Planners ha especificado que la
cantidad invertida en los fondos de alto riesgo 1, 2 y 3 deben estar en la tasa 1:2:3
respectivamente. La cantidad invertida en los fondos de mediano riesgo 4 y 5 debe ser 1:2.
Con estas pautas, qu cartera debera usted, gerente de cartera, recomendar para maximizar
la tasa esperada de retorno?

45. Birdeyes Real es propietaria de 800 acres de terreno no urbanizado a orillas de un lago
panormico en el corazn de las Montaas Ozark. En el pasado, se aplicaban muy pocas
regulaciones, o ninguna, a las nuevas urbanizaciones alrededor del lago. En la actualidad, las
playas del lago estn salpicadas de casas para vacacionistas. Debido a la carencia de servicios
de aguas negras, se utilizan extensamente las fosas spticas, que se instalan en forma por
dems inapropiada. A lo largo de los aos, las filtraciones de las fosas spticas han dado por
resultado un grave problema de contaminacin del agua. Para frenar una mayor degradacin
en la calidad del agua, los funcionarios del condado aprobaron reglamentos muy estrictos,
aplicables a todas las futuras urbanizaciones.
a. Slo se pueden construir viviendas familiares individuales, dobles y triples y las viviendas
de una sola familia deben sumar por lo menos 50% del total.
b. Para limitar el nmero de fosas spticas, se requieren lotes de una superficie mnima de 2,
3 y 4 acres para las viviendas familiares individuales, dobles y triples, respectivamente.
c. Se deben establecer reas recreativas de un acre cada una, en una proporcin de un rea
por cada 200 familias.
d. Para preservar la ecologa del lago, las aguas freticas no pueden bombearse para uso
domstico o de jardinera.
El presidente de Birdeyes Real est estudiando la posibilidad de urbanizar los 800 acres de la
compaa. La nueva urbanizacin incluir viviendas familiares individuales, dobles y triples. Se
calcula que 15% de la superficie se consumir en abrir calles y en instalaciones para servicios
pblicos. Birdeyes calcula las utilidades de las diferentes unidades habitacionales como
Unidad habitacional Individual Doble Triple
Utilidad neta por unidad ($) 10000 12000 15000
El costo de conectar el servicio de agua al rea es proporcional al nmero de unidades
construidas. Sin embargo, el condado estipula que se debe cobrar un mnimo de 100000
dlares para que el proyecto sea econmicamente factible. Adems, la expansin del sistema
de agua, ms all de su capacidad actual, est limitada a 200000 galones al da durante los
perodos pico. Los siguientes datos resumen el costo de la conexin del servicio de agua, as
como el consumo de agua, suponiendo una familia promedio:
Unidad habitacional Individual Doble Triple rea recreativa
Costo del servicio
de agua por unidad ($) 1000 1200 1400 800
Consumo de agua
por unidad (galones/da) 400 600 840 450

46. Cierta compaa tiene tres plantas cada una con cierta capacidad de produccin. Las tres
pueden fabricar un determinado producto. El producto puede hacerse en tres tamaos:
grande, mediano y pequeo, que darn una ganancia neta de Bs. 420, Bs. 360 y Bs. 300,
Prof. Jos Luis Quintero 19
respectivamente. Las plantas tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750,
900 y 450 unidades diarias, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos de que se
trate. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone tambin
una limitacin en las tasas de produccin del nuevo producto Se cuenta con 13000, 12000 y
5000 metros cuadrados de espacio en las plantas 1, 2 y 3, para los materiales en proceso de
la produccin diaria de este producto. Cada unidad grande, mediana y pequea que se
produce requiere 20, 15 y 12 metros cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de
mercado indican que se pueden vender 900, 1200 y 750 unidades diarias, correspondientes a
los tamaos grande, mediano y pequeo. El gerente quiere saber cuntas unidades de cada
tamao debe producir en cada planta para maximizar la ganancia.

47. Una tienda de alimentos naturistas empaca tres tipos de alimentos: Chewy, Crunchy y Nutty;
los cuales resultan de la mezcla de los ingredientes: girasol, pasas y man. Las
especificaciones para las mezclas se presentan en la tabla siguiente:
Alimento Girasol Pasas Man Bs/Kg
Chewy X Al menos 60% A lo sumo 20% 200
Crunchy Al menos 60% X X 160
Nutty A lo sumo 20% X Al menos 60% 120
Las equis en la tabla indican la no limitacin de ingredientes en las respectivas mezclas. Los
suministros de los ingredientes se realizan de acuerdo a un mximo de 100 Kg de girasol a
razn de Bs. 100 por Kg, 80 Kg de pasas a razn de Bs. 150 por Kg y 60 Kg de man a razn
de Bs. 80 por Kg. Se desea determinar el esquema de mezcla que maximice la ganancia de la
tienda.

48. Una empresa elabora tres productos P1, P2 y P3, los cuales requieren procesarse en dos tipos
de mquinas A y B. La empresa posee dos mquinas tipo A (A1 y A2) y tres mquinas del tipo
B (B1, B2 y B3). El producto P1 puede elaborarse en cualquiera de las mquinas A y B. El
producto P2 puede elaborarse en cualquiera de las mquinas tipo A, pero debe procesarse en
la mquina B1. El producto P3 puede elaborarse solamente en A2 y en B2. El tiempo (en
minutos) requerido por cada unidad de producto en cada mquina, el tiempo total disponible,
T, en cada semana y los costos de operacin por minuto (en bolvares), C, de cada mquina,
se muestran en la siguiente tabla:
P R O D U C T O
1 2 3 T C
A1 50 100 - 60000 0.5
A2 70 90 120 100000 1
B1 60 80 - 40000 0.25
B2 40 - 110 70000 1
B3 70 - 40000 0.5
El departamento de mercadeo estima que no se podrn vender ms de 800 unidades del
producto P1. Los costos de la materia prima para elaborar los productos P1, P2 y P3, as como
los precios de venta son (en bolvares), respectivamente: 20, 50, 70 y 200, 350, 500.
Suponga que el costo de operacin de las mquinas es proporcional al tiempo de operacin y
que este costo incluye todo a excepcin del costo de la materia prima. Se desea determinar
cunto debe producirse de cada producto a fin de maximizar las ganancias. Formule el modelo
de programacin lineal correspondiente.

Prof. Jos Luis Quintero 20
49. La compaa manufacturera CASCADA, produce tres productos 1, 2 y 3 en cinco plantas de
produccin. Los tiempos de mquinas en cada una de las plantas y por cada producto, se
muestran en la siguiente tabla:
Tiempos de produccin
(min/un) en las plantas
Producto 1 2 3 4 5
1 4 5 6 4 6
2 8 - 7 6 -
3 - - 9 - 10
Total
Disponible 7000 4000 9000 6000 7000
(min)
Los costos de operacin (por minuto) en cada planta son:
Producto 1 2 3 4 5
1 10.0 2.0 9.0 8.0 4.0
2 2.4 - 18.0 3.2 -
3 - - 11.0 - 7.3
Las demandas mnimas de los productos 1, 2 y 3 son las siguientes:
Producto Demanda
Mnima
1 750
2 500
3 250
Determine el programa de produccin (cunto producir y en cules plantas) que minimizan los
costos.

50. Dada la siguiente situacin de demanda del material de unas minas, formule el modelo de
programacin lineal para cumplir con la demanda al menor costo posible. La demanda
semanal de material de alta, media y baja pureza es de 12, 8 y 24 toneladas,
respectivamente. La mina A produce 6, 2 y 4 toneladas diarias de alta, media y baja pureza,
respectivamente. La produccin de la mina B es de 2, 2 y 12 toneladas, respectivamente. Los
costos diarios de operacin son 200000 Bs. Para la mina A y 160000 Bs. Para la mina B.
Cuntos das por semana debe operar cada mina para cumplir con la demanda al menor
costo?













Prof. Jos Luis Quintero 21
RESPUESTAS


PROBLEMA 1.
1 2
1 2
1 2
1 2
max z 60x 50x s.a.
2x 4x 48
3x 2x 36
x , x 0
= +
+
+

PROBLEMA 2.
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
max z 10x 20x 12.5x s.a.
2x 4x 2x 60
2x x 2x 40
x 3x 3x 30
x , x , x 0
= + +
+ +
+ +
+ +

PROBLEMA 3.
1 2
1
2
1 2
1 2
max z 6x 10x s.a.
2x 8
4x 24
6x 4x 36
x , x 0
= +

PROBLEMA 4.
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
max z 150x 200x 100x s.a.
500x 600x 350x 500000
7x 10x 8x 8000
x , x , x 0
= + +
+ +
+ +

PROBLEMA 5.
1 2 3
1 2 3
2
1
3
1 2 3
min z 12.5x 15.5x 20x s.a.
x x x 1200
x 198
x 350
x 125
x , x , x 0
= + +
+ + =

PROBLEMA 6.
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
min z 153x 400x s.a.
x x 1/ 2
10x 20x 6
2x x 1/ 2
x , x 0
= +
+
+
+

PROBLEMA 7.
1 2
1 2
1 2
1 2
max z 15x 20x s.a.
2x 5x 120
4x 2x 80
x , x 0
= +
+
+

PROBLEMA 8.
1 2
1 2
1 2
2
1 2
min z x x s.a.
100x 200x 2500
50x 10x 350
30x 150
x , x 0
= +
+
+

PROBLEMA 9.
1 2
1 2
1
1 2
max z 3x 5x s.a.
10x 20x 16000
x 800
x , x 0
= +
+

PROBLEMA 10.
1 2
1
2
1 2
1 2
max z 30x 20x s.a.
x 60
x 75
10x 8x 800
x , x 0
= +

PROBLEMA 11.
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
min z 7x 6x 5x s.a.
9x 2x 4x 20
3x 8x 6x 18
x 2x 6x 15
x , x , x 0
= + +
+ +
+ +
+ +

PROBLEMA 12.
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
max z x 1.5x s.a.
2x 2x 160
x 2x 120
4x 2x 280
x , x 0
= +
+
+
+

Prof. Jos Luis Quintero 22
PROBLEMA 13.
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
max z x x s.a.
6x 4x 432
5x 5x 412.8
4x 6x 422.4
x , x 0
= +
+
+
+

PROBLEMA 14.
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1er ao
min z 5x 10x
s.a.
6x 6x 108
2x 9x 85
8x 15x 235
x , x 0
= +
+
+
+

1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
2do ao
min z 6x x
s.a.
6x 6x 108
2x 9x 85
8x 15x 235
x , x 0
= +
+
+
+

PROBLEMA 15.
1 2
1 2
1 2
1 2
min z 5000x 3000x s.a.
20x 30x 170
60x 10x 270
x , x 0
= +
+
+

PROBLEMA 16.
1 2
1
2
1 2
1 2
max z 3x 5x s.a.
x 4
2x 12
3x 2x 18
x , x 0
= +

PROBLEMA 17.
1 2
1 2
1 2
1 2
max z 0.35x 0.63x s.a.
0.01x 0.02x 10000
0.05x 0.03x 40000
x , x 0
= +
+
+

PROBLEMA 18.
1 2
1 2
1 2
1 2
2
1 2
max z 3x 2x s.a.
x 2x 6
2x x 8
-x x 1
x 2
x , x 0
= +
+
+
+

PROBLEMA 19.
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
min z 8.5x 6x 8.9x 5.7x 8.8x
s.a.
x x x x x 1
0.3x 0.1x 0.5x 0.1x 0.5x 0.3
0.6x 0.2x 0.2x 0.1x 0.1x 0.2
0.1x 0.7x 0.3x 0.8x 0.4x 0.5
x
= + + + +
+ + + + =
+ + + + =
+ + + + =
+ + + + =
1 2 3 4 5
, x , x , x , x 0

PROBLEMA 20.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18 19
max z 2x 2x 3x 4x 4x 6x 5x 5x 6x
4x 2x 6x 5x 3x 4x 2x 2x x 5x 4x
s.a.
10x 7x 9x 11x 11x 12x 14x 14x 10x 8x 14x
8x 11x 12x 9x 7x 10x 16x 11x
= + + + + + + + + +
+ + + + + + + + + +
+ + + + + + + + + + +
+ + + + + + +
20
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 1
12 16
15x 5760
x 50, x 35, x 25, x 20, x 45, x 50, x 45,
x 40, x 30, x 50, x 35, x 50, x 20, x 25,
x 30, x 20, x 60, x 35, x 25, x 45, x 10,
x 10, x 10
+




17 i
, x 10, x 0, i 1,...,20 =

PROBLEMA 21.
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
max z 8x 6x s.a.
5x 3x 30
2x 3x 24
x 3x 18
x , x 0
= +
+
+
+

PROBLEMA 22.
11 12 13 21 22
23 31 32 33
11 12 13
21 22 23
31 32 33
11 21
max z 5x 4x 7x 6x 6x
3x 8x 11x 2x s.a.
x x x 1
x x x 1
x x x 1
x x
= + + + + +
+ + +
+ + =
+ + =
+ + =
+ +
31
12 22 32
13 23 33
ij
x 1
x x x 1
x x x 1
x 0, i 1,...,3, j 1,...,3
=
+ + =
+ + =
= =

PROBLEMA 23.
17
3A 2B
10
1A 1B
17
2A 2B 1A
10
17
3A 2A 1B
10
ij
max z x 3x s.a.
x x 100000
x x x
x x 3x
x 0, i 1,2,3 , j A,B
= +
+ =
+ =
= +
= =

PROBLEMA 24.
1 2
1 2
1 2
1 2
min z 100x 25x s.a.
1200x 400x 4000
125x 12x 200
x , x 0
= +
+
+

Prof. Jos Luis Quintero 23
PROBLEMA 25.
1 2 3
1 2 3
1 2
1 2 3
1 2 3
min z 20x 30x 24x
s.a.
x x x 15
x 2x
200x 750x 300x 4000
x , x , x 0
= + +
+ +

+ +

PROBLEMA 26.
11 12 13
14 15 21 22
23 24 25 31
32 33 34 35
11 12 13 14 15
21 22 23 24 25
31 32 33 34 35
min Z 1.8x 2.4x 0.7x
5.6x 2.3x 4.1x 6.2x
5.0x 3.1x 1.8x 6.3x
4.9x 0.9x 0.8x 4.0x
s.a.
x x x x x 250
x x x x x 600
x x x x x 800

= + + +
+ + + +
+ + + +
+ + +
+ + + + =
+ + + + =
+ + + + =
11 21 31
12 22 32
13 23 33
14 24 34
15 25 35
ij
x x x 200
x x x 400
x x x 300
x x x 450
x x x 300
x 0 , i 1,2,3, j 1,2,3,4,5
+ + =
+ + =
+ + =
+ + =
+ + =
= =

PROBLEMA 27.
1 2 3 4 5 6
7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5
6 7 8
min Z 82x 86x 116x 120x 152x 150x
146x 138x 146x
s.a.
x x x x x x x x x 1
0.1x 0.1x 0.4x 0.6x 0.3x
0.3x 0.3x 0.5x
= + + + + + +
+ +
+ + + + + + + + =
+ + + + +
+ +
9
1 2 3 4 5
6 7 8 9
1 2 3 4 5
6 7 8 9
0.2x 0.3
0.1x 0.3x 0.5x 0.3x 0.3x
0.4x 0.2x 0.4x 0.3x 0.3
0.8x 0.6x 0.1x 0.1x 0.4x
0.3x 0.5x 0.1x 0.5x 0.4

+ =
+ + + + +
+ + + =
+ + + + +
+ + + =
i
x 0, i 1,...,9 =

PROBLEMA 28.
1 2 3
1 2 3
1 2
1 3
3
i
max Z 300x 120x 150x
s.a.
9x 3x 5x 500
5x 4x 350
3x 2x 150
x 20
x 0, i 1,2,3
= + +
+ +
+
+

=

PROBLEMA 29.
11 12 13
21 22 23
31 32 33
41 42 43
11 12 13
min Z 1000x 100x 1000x
1200x 100x 1200x
800x 100x 800x
900x 100x 900x
s.a.
x x x 50

= + +
+ +
+ +
+ +
+ =
12
21 22 23 12
22
31 32 33 22
32
x 100
x x x x
x 100
x x x x
x 100

+ =

+ =

41 42 43 32
42
ij
x x x x
x 100
x 0, i 1,2,3,4 j 1,2,3
+ =

= =

PROBLEMA 30.
4 3 2 5
1 1 1
2 2 2 2 1
3 3 3 2 1
4 4 2 1 3
5 3 2 4
max Z 1.3A 1.5B 1.7C 1.2D
s.a.
A B R 10000
A B C R R
A B R R 1.3A
A R 1.3A 1.5B R
D 1.3A 1.5B R

= + + +
+ + =
+ + + =
+ + = +
+ = + +
= + +
t
t
2 5
t
A 0, t 1,2,3,4
B 0, t 1,2,3
C 0, D 0,
R 0, t 1,2,3,4
=
=

=

PROBLEMA 31.
1 2 3 1 2 3
1
1 1
1 2 1
1 2 1 2
1 2
max z 12y 12y 15y 10x 11x 10x
s.a.
50 x 200
50 x y 0
50 x x y 200
50 x x y y 0
50 x x x
= + +
+
+
+ +
+ +
+ + +
3 1 2
1 2 3 1 2 3
i i
y y 200
50 x x x y y y 0
x 0, y 0, i 1,2,3

+ + +
=

PROBLEMA 32.
1 2 3 4 5 6
1 6
1 2
2 3
3 4
4 5
5 6
min Z x x x x x x
s.a.
x x 40
x x 80
x x 100
x x 70
x x 120
x x 40

= + + + + +
+
+
+
+
+
+
i
x 0, i 1,...,6 =


Prof. Jos Luis Quintero 24
PROBLEMA 33.
1 2 4
1 2 3 4
1 2 3 4
i
max Z 5x 20x 15x
s.a.
2x 3x 4x 2x 600
3x 2x x 2x 420
x 0, i 1,2,3,4
= + +
+ + +
+ + +
=

PROBLEMA 34.
1 2 3
4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3
max Z 90x 120x 150x
60x 180x
s.a.
3x 4x 2x 2x 5x 700
8x 3x 2x 1x 4x 600
2x 1x 0x 3x 4x 400
6x 0x 2x 4x 3x 900
1x 0x 0x 0x 0x 100
0x 1x 0x 0x 0x 50
0x 0x 1x
= + + +
+
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ +
4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3
0x 0x 90
0x 0x 0x 1x 0x 70
0x 0x 0x 0x 1x 130
1x 0x 0x 0x 0x 3
0x 0x 1x 0x 0x 4
0x 0x 0x 0x 1x 3
4x 7x 6x 1x 3x 600
2x 4x 2x 1x 0x 700
0x 4x 5x 6x 2x 300
1x 0x 7x
+ +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + +
4 5
1 2 3 4 5
i
4x 3x 400
3x 4x 0x 2x 4x 1100
x 0, i 1,2,3,4,5
+
+ + + +
=

PROBLEMA 35.
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
max Z 30x 60x 45x 240x 450x
(miles)
s.a.
150x 240x 120x 360x 750x 930
180x 180x 0x 420x 900x 1290
210x 120x 0x 480x 1200x 1530
240x 0x 0x 510x 0x 1830
0x 0x 0x 630x 0x 2100
= + + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
1 2 3 4 5
i
x 1, x 1, x 1, x 1, x 1
x 0, i 1,2,3,4,5

=

PROBLEMA 36.
1 2 3
1 2 3
1 2
3 1 3
1 2 3
1 2 3
1 2
max Z 600x 250x 190x
s.a. (en miles)
50x 16x 10x 1120 (en miles)
x 14, x 35,
x 20, x 2, x 4
50x 90x 100x 1500 (en miles)
550x 160x 90x 6000 (en miles)
90x 70x
= + +
+ +


+ +
+ +
+ +
3
1 2 3
i
30x 2000 (en miles)
200x 80x 100x 2500 (en miles)
x 0, i 1,2,3

+ +
=

PROBLEMA 37.
1 2 3
1 2 3
2 3
2 3
1 2 3
1 2 3
1 2 3
i
max Z 100x 380x 630x
s.a. (miles)
10x 4x 100x 400 (miles)
x 100, x 20
x 7, x 2
7x x 50x 1.5 (miles)
10x 3x 75x 3 (miles)
5x 0.5x 25x 100 (miles)
x 0, i
= + +
+ +


+ +
+ +
+ +
= 1,2,3

PROBLEMA 38.
1 2 3 4
5 6 7 8 9
1 2 3
4 5 6
7 8 9
1 4 7
min Z 0.10x 0.12x 0.08x 0.20x
0.16x 0.25x 0.50x 0.40x 0.30x
s.a.
x x x 12000
x x x 15000
x x x 4000
x / 6 x / 8 x / 3 100
= + + + +
+ + + +
+ +
+ +
+ +
+ +
2 5 8
3 6 9
i
00
x / 10 x / 5 x / 4 15000
x / 12 x / 6 x / 2 25000
x 0, i 1,2,3,4,5,6,7,8,9
+ +
+ +
=



Prof. Jos Luis Quintero 25
PROBLEMA 39.
Cada variable representativa de los das de
produccin estar compuesta por la letra X
seguida de un nmero que represente el
perodo de produccin (1,2,3), de una letra
que represente la mquina utilizada (K,L) y
de otra letra que represente el producto
elaborado (P,Q). Por ejemplo, la variable
X1KP representa el nmero de das de
produccin destinados en el primer perodo
(utilizando la mquina K) a la elaboracin
del producto P. Hay entonces 4 variables de
este tipo por cada perodo y un total de 12
variables en el modelo.
Para las variables representativas de las
distintas combinaciones manufactura-retiro
de almacenes, se proceder de la siguiente
manera: cada variable estar representada
por la letra X seguida de la letra W o la
letra A (dependiendo de la modalidad de
almacenaje), de la letra P o la letra Q
(dependiendo del tipo de producto
elaborado) y de dos nmeros que
representan el perodo donde es
manufacturado el producto y el perodo
donde es retirado dicho producto de los
almacenes, respectivamente. Por ejemplo,
la variable XWP12 expresa el nmero de
unidades del producto P, manufacturadas
en el perodo 1 y sacadas del almacn
propio en el perodo 2. Hay 12 variables de
este tipo.
min Z 100X1KP 102X1KQ 105X1LP 108X1LQ
8XWP12 8XWP13 9XWQ12 9XWQ13 12XAP12
14XAP13 13XAQ12 15XAQ13 90X2KP 92X2KQ
95X2LP 98X2LQ 7XWP23 8XWQ23 11XAP23
12XAQ23 80X3KP 82X3KQ 85X3LP 88X3LQ
s.a.
40X1KP 50X1L
= + + + +
+ + + + +
+ + + + +
+ + + + +
+ + + +
+ P 1200 XWP12 XWP13 XA12 XA13
35X1KQ 42X1LQ 800 XWQ12 XWQ13 XAQ12 XAQ13
40X2KP 50X2LP 1400 XWP23 XAP23-XWP12-XAP12
35X2KQ 42X2LQ 900 XWQ23 XAQ23-XWQ12-XAQ12
40X3KP 50X3LP 1550-XWP13-XAP13-XWP23-XAP23
35X3KQ
= + + + +
+ = + + + +
+ = + +
+ = + +
+ =
42X3LQ 1150-XWQ13-XAQ13-XWQ23-XAQ23
X1KP X1KQ 26
X1LP X1LQ 28
X2KP X2KQ 26
X2LP X2L
+ =
+
+
+
+ Q 27
X3KP X3KQ 29
X3LP X3LQ 30
todas las variables son no negativas.

+
+


PROBLEMA 40.
Variables:
X1: Nmero de das asignados al
producto P en la mquina K
X2: Q
K
X3: P
L
X4: Q
L
X5: Nmero de unidades de P
transportadas de 1 a 2
X6: P
2 a 1
X7,X8: Nmero de unidades de Q
transportadas de 1 a 2 y de 2 a 1
respectivamente.
X9,...,X14: Nmero de das de
produccin (en M, N y O) de los
productos P y Q.
min Z 100x1 102x2 105x3 108x4 10x5
10x6 12x7 12x8 92x9 94x10 104x11
107x12 110x13 113x14 s.a.
40x1 50x3-x5 x6 1400
35x2 42x4-x7 x8 1020
35x9 50x11 60x13
= + + + + +
+ + + + + +
+ +
+ + =
+ + =
+ + x5 x6 1350
32x10 45x12 58x14 x7 x8 1820
x1 x2 30
x3 x4 24
x9 x10 30
x11 x12 28

+ =
+ + + =
+
+
+
+
x13 x14 30
xi 0, i 1,...,14
+
=



Prof. Jos Luis Quintero 26
PROBLEMA 41.
SPAG: el nmero de 100 gramos de espagueti
que incluir
PAVO: el nmero de 100 gramos de pavo que
incluir
PAPA: el nmero de 100 gramos de papas que
incluir
SPIN: el nmero de 100 gramos de espinacas
que incluir
MANZ: el nmero de 100 gramos de pastel de
manzana que incluir
min Z 5000SPAG 5000PAVO 7900PAPA
300SPIN 14300MANZ s.a.
5000SPAG 29300PAVO 5300PAPA
3000SPIN 4000MANZ 63000
1.1SPAG 1.8PAVO 0.5PAPA 2.2SPIN 1.2MANZ 10
1.4SPAG 5.4PAVO 0.9PAPA 0.5SPIN 0.6MANZ 15

= + + +
+
+ + +
+
+ + + +
+ + + +
10PAPA 28SPIN 3MANZ 50
0.18SPAG 0.06PAVO 0.06PAPA
0.07SPIN 0.15MANZ 1
SPAG 3, PAVO 3, PAPA 2, SPIN 1, MANZ 1
SPAG 0, PAVO 0, PAPA 0, SPIN 0, MANZ
+ +
+ + +
+

0

PROBLEMA 42.
max Z 7A 7E 6R s.a.
4A 3E 6R 8000
2A 2E 3R 6800
4A 2E 5R 10400
6A 9E 2R 17600
A 1000
E 500
R 400
A,E,R 0
= + +
+ +
+ +
+ +
+ +

PROBLEMA 43.
AP: el nmero de pies de tubo de tipo A por
producir
BP: el nmero de pies de tubo de tipo B por
producir
CP: el nmero de pies de tubo de tipo C por
producir
AJ: el nmero de pies de tubo de tipo A que
comprar a Japn
BJ: el nmero de pies de tubo de tipo B que
comprar a Japn
CJ: el nmero de pies de tubo de tipo C que
comprar a Japn
max Z 7AP 8BP 5CP 4AJ 6BJ 2CJ s.a.
AP AJ 2000
BP BJ 4000
CP CJ 5000
0.5AP 0.45BP 0.6CP 2400

= + + + + +
+ =
+ =
+ =
+ +
AP BP CP 5500
AP,BP,CP,AJ,BJ,CJ 0
+ +

PROBLEMA 44.
F1: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 1
F2: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 2
F3: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 3
F4: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 4
F5: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 5
F6: La fraccin de la cartera por invertir
en el fondo 6
max Z 0.30F1 0.20F2 0.15F3
0.12F4 0.10F5 0.07F6 s.a.
F1 F2 F3 0.50
F1 F2 F3 0.75
F4 F5 0.20
F4 F5 0.30

= + + +
+ +
+ +
+ +
+
+
F6 0.05
-2F1 F2 0
-3F1 F3 0
-2F4 F5 0
F1 F2 F3 F4 F5 F6 1
F1,F2,F3,F4,F5,F6 0

+ =
+ =
+ =
+ + + + + =