Chase Aquilano
Chase Aquilano
Chase Aquilano
automvil de lujo
automvil limitado
mano de obra de lujo
mano de obra limitada
CANTIDAD
4 000 unidades vendidas
6 000 unidades vendidas
20 000 horas
30 000 horas
$/unidad
$8 000/automvil
$9 500/automvil
$12/hora
$14/hora
Automvil de lujo:
Productividad=
4 000 unidades
unid
=0,2
20 000 h oras
h
Automvil Limitado:
Productividad=
6 000 unidades
unid
=0,2
30 000 h oras
h
Automvil de lujo:
$ 8 000
unid
$ ganado
=133,33
$ 12
$ gastado
20 000 h x
h
4 000 unid x
Productividad=
Automvil Limitado:
$ 9500
unid
$ ganado
=135,71
$ 14
$ gastado
30 000h oras x
h
6 000 unidades x
Productividad=
ventas (unidades)
mano de obra (horas)
materia prima (moneda)
equipo de capital (horas)
U.S.
100 000
20 000
$20 000
60 000
LDC
20 000
15 000
FC 20 000
5 000
Productividadequipo decapital=
Subsidiaria:
Productividadmano deobra =
20 000unid
unid
=1,33
15 000 h
h
Productividadequipo decapital=
20 000 unid
unid
=4
5 000 h
h
Matriz:
Productividad=
Subsidiaria:
Productividad=
20 000 unid
unid
=1
15 000+5 000 h
h
Los resultados son mejores porque podemos realizar una comparacin adecuada
entre las dos fbricas con respecto a ambos factores (mano de obra y equipo de
capital).
Productividadmp =
20 000 unid
unid
=10
2 000 $
$
Captulo 4 ejercicios 1 y 3
3.- Un estudiante emprendedor ha establecido un banco de empleos para
estudiantes internos de administracin. Cada estudiante que utiliza el servicio llena
una forma y registra un mximo de 10 compaas con las que le gustara tener
contacto. El banco puede elegir entre dos mtodos para procesar las formas. El
mtodo tradicional tarda unos 20 min en revisar la forma y en colocar la
informacin en el orden debido para su procesamiento. Una vez que se ha
preparado todo, solo se necesitan dos minutos por compaa solicitada para
completar el procesamiento. La otra alternativa utiliza un sistema ptico de
escaneo-recuperacin que solo toma un minuto preparar, pero que tarda cinco
minutos por compaa en efectuar el procesamiento. Si el costo por minuto de
procesamiento de los dos mtodos cuesta prcticamente lo mismo Cul
deberamos usar?
Nmero de compaas= 10
Mtodo tradicional
Llenado de formas= 20 min
Completar procesamiento= 2 min/compaa
Tiempo
del ciclo
tradicional= llenado
de formas
+ Completar
Mtodo nuevo
Escaneado de formas= 1min
Completar procesamiento=5 min/compaa
Tiempo del ciclo nuevo= escaneado de formas + Completar procesamiento*
nmero de compaas
Tiempo del ciclo nuevo = 1 + (5*10) min
Tiempo del ciclo nuevo =51min
Segn los procesos analizados, si solo debemos atender a 10 compaas el que
brinda un mejor nmero de personas atendidas es el mtodo tradicional.
En cambio, haciendo una comparacin entre el nmero de compaas a analizar y
el tiempo que requiere cada una podemos observar que si tenemos menos de 7
compaas, nos conviene usar el primer mtodo, pero si tenemos 7 o ms, nos
conviene el segundo:
nmero
de
compa
as
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Mtodo 1
(min)
Mtodo 2
(min)
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
6
11
16
21
26
31
36
41
46
51
56
61
66
71
Respuesta:
El ritmo mximo al que se puede servir al mercado es de 3 galones por
hora ya que aunque produzca 4 galones por hora, la demanda es de
solamente 3 galones.
Obs.- en este caso la demanda es menor que la oferta
A la larga el sistema tendra acumulara grandes cantidades de
inventario, ms de lo que podra vender.
b) Suponga que en lugar de usar una llave para llenar la tina se usa un botelln de
cinco galones (para empezar, suponga que hay un botelln lleno junto a la tina),
rellenar el botelln y regresarlo a la tina toma dos horas. Qu ocurrir con el
sistema a la larga?
Tiempo que se tarda en rellenar y traer el botelln= 2horas
Tiempo de drenaje= 3gal por hora, en 120 minutos 6 gal
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