Plan de Gestion de Calidad-1 - Yura
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Plan de Gestion de Calidad-1 - Yura
ASURSA SAC
YURA S.A.
Documento:
Revisin:
Paginas:
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Proyecto: XXXXXXXXXXXXXXX
A
Aprobado
ACC
DPC
Informativo
Si
No
Ingeniero:
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PR-GES-001
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INDEX
1. INFORMACIN GENERAL
1.1. PROPOSTIO
2. ALCANCE DE TRABAJO
3. DEFINICIONES
4. SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
4.1. REQUERIMIENTOS GENERALES
4.2. REQUERIMIENTOS DE LA DOCUMENTACIN
4.2.1. GENERALIDADES
4.2.2. PLAN DE GESTIN DE CALIDAD
4.2.3. CONTROL DE DOCUMENTOS
4.2.4. CONTROL DE LOS REGISTROS
5. RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN
5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIN
5.2. ENFOQUE AL CLIENTE
5.3. POLITICA DE CALIDAD
5.4. PLANEACIN
5.4.1. OBJETIVOS DE CALIDAD
5.4.2. PLANEACIN DEL SGC
5.5. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIN
5.5.1. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
5.5.2. REPRESENTANTE DE LA DIRECCIN
5.5.3. COMUNICACIN INTERNA
5.6. REVISIN DE LA DIRECCIN
5.6.1. GENERALIDADES
5.6.2. ENTRADAS PARA LA REVISIN
5.6.3. SALIDAS DE LA REVISIN
6. GESTIN DE RECURSOS
6.1. PROVISIN DE RECURSOS
6.2. RECURSOS HUMANOS
6.2.1. GENERALIDADES
6.2.2. COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIN
6.3. INFRAESTRUCTURA
6.4. AMBIENTE DE TRABAJO
7. REALIZACIN DEL PRODUCTO
7.1. PLANEACIN DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO
7.2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
7.2.1. REQUISITOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
7.2.2. REVISIN DE REQUISITOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
7.3. COMUNICACIN DEL CLIENTE
7.4. COMPRAS
7.4.1. PROCESO DE COMPRAS
7.4.2. INFORMACIN DE COMPRAS
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1. INFORMACIN GENERAL
1.1.
PROPOSITO
El Plan de Gestin de Calidad establece la manera de planificar, asegurar y controlar la calidad,
siendo definidos los procedimientos documentados, que hacen efectiva su implementacin al
Proyecto: XXXXXXXX, para obtener un trabajo que cumpla con las especificaciones de
ingeniera, las expectativas del cliente y los estndares de calidad de ASURSA SAC.
2. ALCANCE
Este Plan de Gestin de Calidad abarca todas las actividades que ASURSA SAC realizar hasta la
finalizacin de este proyecto. Se aplica al Proyecto XXXXXX de acuerdo con el Alcance Tcnico de
los Trabajos. Tambin se aplicar a los subcontratistas y proveedores que trabajan para ASURSA
SAC.
ASURSA SAC proveer la instalacin, prueba y apoyo de pre-comisionamiento de todos los sistemas
elctricos e instrumentacin; de acuerdo con las actividades.
Sistemas elctricos:
Generacin de electricidad y distribucin (30 kV, 4.16 kV, 480/380/220V): Generadores,
Interruptor & MCCs, Transformadores, UPS & Bateras, tableros panel, Paneles de control
local/remoto, Equipos elctricos de Media tensin y Baja tensin, Iluminacin, proteccin
catdica, Sockets, Aterramiento, vas de cable, cableado.
Equipo e instalaciones de distribucin de energa elctrica a los siguientes sistemas:
sistema de distribucin de alto voltaje 30 kV, 60Hz, sistema de distribucin de medio
voltaje 4.16 kV, 60Hz, sistema de distribucin de bajo voltaje 480V, 60Hz. sistema de
distribucin de bajo voltaje 380 /220V, 60Hz, Sistemas UPS AC/DC, sistemas de cable y
conductos de barras, sistemas de iluminacin y electricidad baja, Sistemas de proteccin
de aterramiento e iluminacin.
Sistemas de Instrumentacin:
Equipos de comunicacin de redes industriales (Controlnet, Ethernet, Devicenet, Modbus) y
accesorios de comunicacin (Conectores, borneras, etc).
Panel Board (Gabinetes de control, Tableros de distribucin, de seales analgicas y
digitales, circuitos de limpieza, lubricacin, deteccin de metales, analizadores de gases,
etc) y Cajas de empalme.
Unidades de Instrumentacin (Sensores, transmisores, actuadores, etc).
Vlvulas
Dispositivos de seguridad (Alarma y Detectores de humo).
Bandejas portacables
Cables de instrumentacin
Tuberas conduit y accesorios
Localizacin:
El proyecto Lnea III de Produccin de 4200 TMPD de Clinker se encuentra a 25 Km de la
ciudad de Arequipa en el distrito de YURA.
3. DEFINICIONES
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Est seccin ha sido incluida para definir los trminos de ASURSA SAC para el presente proyecto.
Proyecto: Grupo o procesos que son llevados a cabo para satisfacer las necesidades del
cliente. Estos procedimientos tienen personajes administrativos (Procesos de gestin) y
operativos (Procesos de construccin).
Gerencia: Constituida por el Jefe de Proyecto, El Gerente de Construccin, El jefe de PdR y GA,
el jefe de oficina tcnica, los superintendentes de construccin y el Jefe de QA/QC.
Contratista: Es la entidad que suscribe el contrato con YURA S.A., el contratista del presente
contrato es ASURSA SAC
Subcontratista: Entidad que recibe el trabajo de ejecutar una parte del proyecto, el cual est
basado en un acuerdo contractual para el servicio dado. Para este proyecto el subcontratista
ser un tercero.
Proveedor: Entidad que recibe el trabajo de ejecutar una parte de un proyecto, el cual est
basado en un acuerdo contractual para la venta de productos.
Obra: Resultado final de los procesos de construccin, y/o del rea fsica donde se ejecuta la
construccin.
REQUERIMIENTOS GENERALES
La organizacin lograr la satisfaccin del cliente a travs de la aplicacin efectiva del Sistema
de Gestin de Calidad, incluyendo procesos para la mejora continua del sistema y el
aseguramiento de la conformidad del cliente y los requerimientos regulatorios aplicables. Este
SGC ser documentado, implementado mantenido y mejorado continuamente con los
requerimientos del ISO 9001:2000.
El departamento de QA/QC supervisa todas las actividades del proyecto para asegurar que se
lleve a cabo de acuerdo con los requerimientos de este Plan de Gestin de Calidad y los del ISO
9001:2000.
ASURSA SAC define en los Sistemas de Gestin de Calidad, los procesos que contribuyen al
suministro de un producto o servicio que cumple los requerimientos especficos, y mantiene
estos procesos bajo control.
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4.2.
REQUERIMIENTOS DE LA DOCUMENTACIN
4.2.1.Generalidades
El SGC mantiene la documentacin necesaria para cumplir el ISO 9001:2000 y los
requerimientos del cliente. Esta documentacin incluye una Poltica de Calidad declarada y los
objetivos especficos del proyecto, un PGC, procedimientos de manejo y control, los documentos
necesarios para asegurar la eficiencia del planeamiento, la operacin y control de los procesos y
los registros necesarios.
La documentacin necesaria es definida considerando el tamao de la organizacin, el tipo de
PLAN DE
actividades, personal involucrado, los procesos y su interaccin.
GESTION DE
CALIDAD
CONTROL DE DOCUMENTOS
-CONTROL DE REGISTROS
-INSTRUCCIONES DE TRABAJO
- LISTA DE PUNTOS DE INSPECCION
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Para las actividades de construccin deber emitirse un Plan de Inspeccin y Prueba (ITP) para
cada trabajo establecido. Estos ITPs hacen referencia a los Procedimientos, Protocolos,
Responsabilidades, Criterios de Aceptacin y Documentos Aplicables necesarios para el
desarrollo y control de las actividades de trabajo.
Referencia:
5. RESPONSABILIAD DE LA DIRECCIN
5.1.
COMPROMISO DE LA DIRECCIN
La Direccin esta comprometida con el desarrollo, implementacin y mejoramiento contino del
Sistema de Gestin de Calidad, para lo cual realiza una serie de actividades orientadas hacia su
compromiso:
Llevando a cabo las revisiones del Sistema por la Direccin, para su adecuacin y
mejora continua.
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Para complementar esta Poltica de Calidad de ASURSA SAC y hacerla adecuada al propsito
de la organizacin del proyecto Lnea III de Produccin de 4200 TMPD de Clinker YURA S.A.,
se han establecido objetivos especficos los cuales son medibles, consistentes con dicha
poltica (ver seccin 5.4.1)
La Gerencia de Calidad es responsable de asegurar que la Poltica de Calidad sea entendida,
implementada, y revisada continuamente en todos los niveles de la organizacin.
5.4. PLANEACIN
5.4.1.Objetivos de Calidad
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La Organizacin de ASURSA SAC para el Proyecto Lnea III de Produccin de 4200 TMPD de
Clinker YURA S.A. ha establecido los siguientes objetivos especficos para el proyecto:
Gerente de proyecto
Representante de Gerencia de ASURSA SAC Per SRL.
Aprobar el PGC.
Implementar y mantener el SGC del Proyecto.
Establecer los objetivos de calidad especficos para el proyecto.
Ejecutar las acciones correctivas derivadas de las Revisiones de Gerencia.
Aprobar la codificacin de un nuevo documento, as como cualquier ASURSA
SACbio.
Negociar con el Cliente o Representante la negociacin del Contrato.
Aprobar la eleccin de subcontratistas y/o proveedores.
Hacer seguimiento a las acciones tomadas para las No Conformidades.
Aprobar las acciones preventivas y correctivas durante la ejecucin del proyecto.
Responsable de la gerencia del proyecto, organizacin de control, planeamiento y
desempeo.
Responsable de la implementacin del programa de Control de Calidad.
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Jefe de QA/QC
Asegurar la difusin de la Poltica de Calidad.
Verificar que todos los Procedimientos sean cumplidos en el Sistema de Calidad.
Verificar que antes del inicio de cada proceso, el procedimiento correspondiente
sea aprobado.
Controlar la correcta distribucin de la documentacin.
Identificar las causas de las No Conformidades o posibles No Conformidades.
Controlar el seguimiento de No Conformidades, as como las acciones correctivas.
Coordinar la ejecucin de las auditoras.
Asegurar la correcta aplicacin de procedimientos y planes establecidos por el
SGC.
Tiene la autoridad de rechazar materiales, desempeos, o trabajo terminado que
no cumplen con los criterios y estndares requeridos por el contrato, los planos y
las especificaciones.
Tiene la autoridad de detener las actividades del proyecto en la obra o en
cualquier etapa del proyecto cuando sea necesario hasta que las medidas
correctivas hayan sido implementadas.
Las entregas de los informes de Pruebas y de Control de Calidad debern seguir
los principios del PGC. El jefe de QA/QC ser responsable de certificar que las
entregas de Control de Calidad estn de acuerdo con los planos y
especificaciones del proyecto.
Responsable de ejecutar todas las pruebas requeridas por las especificaciones del
proyecto y de verificar que la prueba sea llevado a cabo con los cdigos de
prueba.
Residente de Construccin
Control permanente de la calidad en el proceso de construccin.
Inspeccionar el desarrollo de los trabajos para asegurar que cumplen con los
requerimientos del cliente.
Identificar las necesidades de compra (Servicio o Suministro).
Aceptar o rechazar un servicio o suministro cuando no cumpla con los
requerimientos especficos.
Asegurar que todos los equipos de prueba o medicin utilizados en el rea estn
-en las condiciones requeridas.
Detectar y analizar las posibles causas de la No Conformidad.
Coordinar con el responsable de QA/QC el tratamiento de las No Conformidades y
ejecutar la accin correctiva.
Implementar las acciones correctivas-preventivas, para eliminar las posibles
causas de las No Conformidades.
Asegurar que los suministros solicitados sean almacenados en ptimas
condiciones.
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Administrador
Responsable del cumplimiento de las polticas de ASURSA SAC en el rea
Administrativa.
Preservar el desarrollo humano y el ambiente laboral para el beneficio de los
empleados.
Es responsable del manejo de los recursos humanos y sus obligaciones.
Es responsable del pago a los proveedores, subcontratistas y trabajadores.
Es responsable de la auditora y control de las compras y almacenes.
Es responsable de la contabilidad del proyecto.
Es responsable de la administracin de las obligaciones tributarias.
Es responsable del alojamiento de los trabajadores y empleados, en condiciones
apropiadas.
Responsable de Logstica
Invita a los subcontratistas y proveedores a participar considerando que sern
postores.
Identificar aquellos postores que requieran una precalificacin.
Crear informacin calificada de subcontratistas y proveedores.
Realizar la Gestin de Compra de acuerdo a los procedimientos establecidos.
Revisar y aprobar el Cuadro Comparativo realizado por el Responsable de
Compras.
Informar acerca de la llegada de suministros o servicios al rea correspondiente.
Enviar copias de documentos de calidad relacionados a los suministros al
responsable de QA/QC y construccin.
Controlar el ingreso y salida de materiales, equipos y herramientas en los
almacenes y realizar un inventario de manera peridica.
5.5.2.Representante de la Direccin
ASURSA SAC Per S.R.L. ha asignado al Gerente de Obra Ingeniero Alfredo Paiva Colonia
como el Representante de la Direccin del Sistema de Gestin de Calidad quien es el
responsable de asegurar que se establecen los procesos necesarios para que se cumplan los
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5.5.3.Comunicacin Interna
La direccin establece reuniones peridicas a nivel de gerencias y/o jefaturas para informar
sobre el cumplimiento, mantenimiento y mejoras. As mismo se realizara reuniones grupales con
los empleados para difundir los documentos de calidad, la poltica, estado del cumplimiento de
objetivos y cualquier tema relacionado al Proyecto.
.
Dentro del plan de comunicaciones se establecen las reuniones y reportes que son generados
internamente dentro del proyecto y as como las vas de comunicaciones empleadas para la
interaccin con los subcontratistas de ASURSA SAC.
Referencia:
5.6.3.Salidas de la Revisin
Al finalizar las reuniones de Revisin se emitir un acta de reunin la cual ser firmada por las
personas involucradas. Dicha acta contiene los acuerdos y acciones que deben ser tomadas
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para mejorar la eficiencia del sistema, ejecucin de los trabajos y provisin de recursos
necesarios.
Referencia:
6.2.
RECURSOS HUMANOS
6.2.1.Generalidades
El personal de ASURSA SAC cuenta con una adecuada educacin, formacin tcnicoprofesional, habilidades y experiencia que garantizan la calidad de los trabajos que ejecuta.
En los procedimientos referenciados en esta seccin, se establecen los mecanismos por medio
de los cuales se evala al candidato a ingresar mediante la comparacin del perfil del puesto a
ocupar con las competencias de ste y la contratacin final de personal en el proyecto.
Referencia:
INFRAESTRUCTURA
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Referencia:
6.4.
AMBIENTE DE TRABAJO
ASURSA SAC identifica y gestiona aquellos factores fsicos y humanos del Ambiente de Trabajo
necesarios para alcanzar la conformidad del producto y la adecuada prestacin del servicio a sus
clientes.
Por lo tanto, ASURSA SAC ha creado un ambiente de trabajo limpio, sano, seguro, agradable,
ergonmico y confortable, con instalaciones funcionando correctamente en todos los lugares de
trabajo. Esto incluye cuestiones relativas al mantenimiento, la vigilancia y los sistemas de
seguridad. Adems ASURSA SAC se preocupa por que en las instalaciones y reas de trabajo
se fomenten los valores y principios ticos entre el personal de ASURSA SAC, del cliente y de
otras empresas.
La Administracin y la Responsabilidad Social de ASURSA SAC en el proyecto son responsables
de promover condiciones adecuadas de ambiente de trabajo, lo que contribuye a la motivacin,
la satisfaccin y el rendimiento de los empleados.
Los procedimientos necesarios para la ejecucin de las diferentes actividades programadas son:
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ITEM
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PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTOS ELECTRICOS
PC-EE-001
PC-EE-002
PC-EE-003
PC-EE-004
PC-EE-005
PC-EE-006
PC-EE-007
PC-EE-008
PC-EE-009
PC-EE-010
PC-EE-011
PC-EE-012
PC-EE-013
PC-EE-014
Procedimiento de Pintura.
PROCEDIMIENTOS DE INSTRUMENTACIN
PC-SG-001
PC-SG-002
PC-SG-003
PC-SG-004
PC-SG-005
PC-SG-006
PC-SG-007
PC-SG-008
PC-SG-009
PC-SG-010
PC-SG-011
PC-SG-012
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Estos procedimientos necesarios sern desarrollados por los superintendentes de cada disciplina de
construccin con apoyo del personal del rea de calidad.
Adems en los diferentes procesos de construccin se debern realizar las siguientes actividades:
Para esto, QA/QC elabora y mantiene procedimientos e ITPs para asegurar las pruebas y la
realizacin de las inspecciones durante la ejecucin del proyecto. Las pruebas e inspecciones
requeridas se detallan en los ITPs.
Los procedimientos de gestin que son necesarios para desarrollar un efectivo aseguramiento de la
calidad (QA) y que adems son referenciados en las diferentes secciones de ste plan de calidad,
son listados en el anexo 2.
7.2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
7.2.1.Determinacin de los requisitos relacionados con el producto
Para establecer los procesos y recursos necesarios para la realizacin de los productos
(establecidos en la seccin anterior) ASURSA SAC hace una revisin completa del contrato,
extrayendo los requerimientos del cliente y plasmndolos en una matriz llamada Gua de
Gestin Contractual y en la cual se definen acciones a ejecutar para cumplir con dichos
requerimientos; tambin se incluyen aquellos involucrados con requerimientos legales y
regulatorios (Ver seccin 5.2 del Enfoque al Cliente).
Esto es realizado para asegura que los procesos se llevan a cabo bajo condiciones controladas y
resultados que satisfacen la poltica y objetivos de calidad, los requisitos del Cliente y aspectos
legales.
Referencia:
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Despus del proceso de transferencia, el personal del proyecto hace una inspeccin general del
contrato conforme a lo establecido en la seccin 5.2 de Enfoque al Cliente.
7.3. COMUNICACIN CON EL CLIENTE
ASURSA SAC ha desarrollado un Plan de Comunicaciones en la cual se establecen las vas
de comunicacin interna y externa necesarias para trasferir la informacin sobre los trabajos de
construccin.
Para llevar a cabo la comunicacin con el cliente, la cual es parte de la comunicacin externa,
se han programado una serie de informes y reuniones en los cuales sern reportados y
revisados los avances de los trabajos, programacin, temas de seguridad, calidad y cualquier
otro tema relacionado con el proyecto.
Para los flujos de informacin se ha establecido un proceso de recepcin y envo entre el
document control de ASURSA SAC y del Cliente, en el que se transfiere la documentacin
relacionada al proyecto a travs de trasmittals. Tambin a travs de los RFIs (Solicitud de
Informacin) se hacen consultas, aclaracin de dudas en temas relacionados con el contrato o
especificaciones tcnicas.
Referencia:
7.4. COMPRAS
7.4.1. Proceso de compras
ASURSA SAC se asegura que los servicios adquiridos cumplan los requisitos de compra
especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y a los servicios adquiridos
depende del impacto de este servicio en la posterior realizacin, de la Gestin Presupuestal o de
la Ejecucin del Proyecto.
ASURSA SAC evala y selecciona los proveedores en funcin de su capacidad para suministrar
producto o servicios de acuerdo con los requisitos de la organizacin.
Adems se han establecido criterios para la seleccin, la evaluacin y la reevaluacin de los
mismos. Se mantienen los registros de los resultados de las evaluaciones y homologaciones de
los proveedores, segn se indica en los procedimientos correspondientes.
Referencia:
PG-GG-011
PG-GG-021
PG-GG-022
PG-GG-014
Plan de Compras
Logstica y Compras
Gestin de Subcontratos
Control de Calidad de Subcontratistas de ASURSA SAC
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Para esto, el rea de QA/QC identifica todos los aspectos de la construccin que tienen un
impacto directo sobre la calidad. Todos los procesos de construccin se llevarn a cabo segn lo
especificado en los procedimientos, especificaciones y detalles.
Tambin QA/QC asegura que:
Se cuente con la informacin adecuada para la ejecucin de los trabajos (planos, hojas
de datos, especificaciones tcnicas, instrucciones de trabajo, etc.)
Se opere con el equipo y herramienta requerida dependiendo de la actividad a ejecutar.
Se cumplan los cdigos de referencia, reglas, normas y MSs.
Se inspeccione y controle los procesos del proyecto, los parmetros y caractersticas
entre otros.
Se d un adecuado mantenimiento de los equipos para garantizar que la capacidad de
trabajo mantiene la continuidad.
Los instrumentos que sean instalados por ASURSA SAC sern controlados mediante un
laboratorio de calibracin en el cual se contrastarn sus parmetros de medicin (precisin
dentro del rango indicado). Este control se encuentra definido en la seccin 7.6 de ste
documento.
Adems el control de la ejecucin del proyecto ser llevado de acuerdo a la planificacin
establecida en la seccin 7.1 de este documento.
7.5.2. Validacin de Procesos para la Ejecucin del Proyecto
ASURSA SAC define aquellos procesos vlidos para la ejecucin del proyecto, donde los
productos o servicios resultantes no pueden ser verificados mediante actividades de seguimiento
o medicin posteriores.
Esto incluye a cualquier proceso en el que las deficiencias se hacen aparentes niASURSA
SACente despus que se haya entregado el proyecto. La validacin demuestra la capacidad de
los procesos para alcanzar los resultados planificados.
ASURSA SAC establece las disposiciones para estos procesos, incluyendo, cuando sea
aplicable:
Los criterios definidos para la revisin y aprobacin de los procesos.
La aprobacin de equipos y calificacin del personal.
El uso de mtodos y procedimientos especficos.
Los requisitos de los registros.
La revalidacin.
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Para ello, se ha establecido un procedimiento para identificar y generar una trazabilidad a los
productos desde su recepcin y durante las etapas de construccin.
Referencia:
Adems, ASURSA SAC evala y registra la validez de los resultados de las mediciones
anteriores cuando se detecte que el equipo no est conforme con los requisitos. ASURSA SAC
toma las acciones apropiadas sobre el equipo y sobre cualquier producto afectado y mantiene
registros de los resultados de la calibracin y la verificacin.
Asimismo la Empresa Certificadora (responsable de la Calibracin de los Equipos de Medicin)
confirma la capacidad de sus programas informticos para satisfacer la aplicacin prevista
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8.2.2.Auditora Interna
El departamento de calidad de ASURSA SAC planifica de manera peridica la realizacin de
auditoras internas de acuerdo a lo establecido en el procedimiento de Auditora Interna
referenciado en este plan y con el propsito de determinar si el SGC:
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Es conforme a lo planeado con los requisitos de la Norma ISO 9001:2000 y con los
requisitos que ha establecido ASURSA SAC para ste sistema.
Se ha implementado y se mantiene de manera eficaz.
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8.5. MEJORA
8.5.1.Mejora Continua
ASURSA SAC mejora continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de Calidad mediante el
uso de la Poltica de Calidad, los Objetivos de Calidad, los resultados de las auditoras, el
anlisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y la revisin por la Alta Direccin, en la
cual se presentan acciones de mejora.
8.5.2.Acciones Correctivas
Los responsables de los procesos que integran el SGC de ASURSA SAC toman acciones para
eliminar las causas de no conformidades analizando la causa raz con el propsito de prevenir su
recurrencia. Las acciones correctivas son apropiadas para eliminar los efectos de las no
conformidades encontradas.
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8.5.3.Acciones Preventivas
Los responsables del cumplimiento de los procesos del SGC de ASURSA SAC determinan las
causas de las no conformidades potenciales para establecer acciones preventivas con la
finalidad de prevenir su ocurrencia. Las acciones preventivas son apropiadas a los efectos de los
problemas potenciales.
Para esto, ASURSA SAC ha desarrollado un procedimiento documentado en el cual se establece
y define los requisitos para:
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ANEXO 1.
ORGANIGRAMA QA/QC
Document Control
QA/QC
Por definir
QC - ELECTRICO
QC INSTRUMENTACION
Dennis Romero
Edwin Estofanero
INSP. Elctrico
INSP. Instrumentacin
Por definir
Wilson Enrique
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ANEXO 2
LISTA DE PROCEDIMIENTO DE GESTIN
ITEM
CDIGO
PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO DE GESTIN
PG-GG-001
PG-GG-002
PG-GG-003
PG-GG-004
PG-GG-005
PG-GG-006
PG-GG-007
PG-GG-008
PG-GG-009
10
PG-GG-010
Plan de Comunicaciones
11
PG-GG-011
Plan de Compras
12
PG-GG-012
13
PG-GG-013
14
PG-GG-014
15
PG-GG-015
16
PG-GG-016
17
PG-GG-017
18
PG-GG-018
19
PG-GG-019
20
PG-GG-020
21
PG-GG-021
22
PG-GG-022
23
PG-GG-023
ANEXO 3
PR-GES-001
Revisin:
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CDIGO
REGISTRO
ELECTRICIDAD
QC-EE-001
QC-EE-002
QC-EE-003
QC-EE-004
QC-EE-005
QC-EE-006
QC-EE-007
QC-EE-008
QC-EE-009
10
QC-EE-010
11
QC-EE-011
12
QC-EE-012
13
QC-EE-013
14
QC-EE-014
15
QC-EE-015
16
QC-EE-016
17
QC-EE-017
18
QC-EE-018
19
QC-EE-019
20
QC-EE-020
21
QC-EE-021
22
QC-EE-022
23
QC-EE-023
24
QC-EE-024
25
QC-EE-025
INSTRUMENTACIN
22
QC-SC-001
PR-GES-001
Revisin:
00
02/12/14
23
QC-SC-002
24
QC-SC-003
25
QC-SC-004
26
QC-SC-005
27
QC-SC-006
28
QC-SC-007
29
QC-SC-008
30
QC-SC-009
31
QC-SC-010
32
QC-SC-011
33
QC-SC-012
34
QC-SC-013
35
QC-SC-014
36
QC-SC-015
37
QC-SC-016
Registro de Calibracin
38
QC-SC-017
39
QC-SC-018
Instalacin de soportes.