Auditor Interno SGP ISO 21500

Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Direccin y
Gestin de Proyectos
Modalidad: eLearning || Duracin: 70 horas 4 meses || Precio: consultar web
Titulacin
Una vez completado el programa formativo, el alumno recibir los siguientes ttulos:
Certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestin de Proyectos ISO 21500 (con examen),
expedido por Bureau Veritas.
Certificado del Curso Auditor Interno de Sistema de Gestin de Proyectos ISO 21500, expedido
por Bureau Veritas Business School.
El certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestin de Proyectos ISO 21500, expedido por Bureau
Veritas, se obtendr tras la realizacin y superacin del examen correspondiente.
Presentacin
La auditora de gestin de proyectos es una herramienta de gestin empleada por las organizaciones
para evaluar la eficacia de su sistema de gestin de proyectos conforme a las directrices establecidas
por la Norma ISO 21500:2013. Todo ello con el objetivo de establecer y mejorar sus polticas, objetivos
y procesos, as como velar por una adecuada aplicacin de los mtodos, herramientas, tcnicas y
competencias para una eficiente direccin y gestin de los proyectos que acometen las organizaciones.
As pues, las auditoras del sistema de gestin de proyectos ofrecen a las organizaciones confianza
sobre la eficacia de su sistema de gestin y su capacidad para cumplir los requisitos de las partes
interesadas o stakeholders. Igualmente, las organizaciones pueden acceder a la obtencin de
certificados de gestin de proyectos a travs de un proceso de auditora, el cual debe ser llevado a cabo
por una entidad de certificacin.
Destinatarios
El Curso de Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Direccin y Gestin de Proyectos est dirigido a todas
aquellas personas, involucradas en la gestin de proyectos, que estn interesadas en poder llevar a
cabo auditoras de Sistemas de Gestin de Proyectos en base a las Normas ISO 21500:2013 e ISO
19011:2012 de auditora. Destinado tambin a todas aquellas personas que quieran enfocar su
actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes
necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestin de Proyectos en base a
la Norma ISO 21500, as como llevar a cabo auditoras internas para comprobar la eficacia del
sistema.
Una vez finalizada la accin formativa, los alumnos sern capaces de:
Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.
Conocer los principios en los que se basa la Gestin y Direccin de Proyectos.
Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2013.
Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prcticas en direccin y
gestin de proyectos.
Conocer las claves para la implantacin de un Sistema de Gestin de Proyectos aplicando las
directrices sealadas por la Norma ISO 21500:2013.
Participar en la implantacin y gestin de un Sistema de Gestin de Proyectos segn ISO

21500:2013.
Realizar auditoras de Sistemas de Gestin de Proyectos en empresas que realicen proyectos

de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de
auditora ISO 19011:2012.
Aplicar los conocimientos sobre auditoras de proyectos en cualquier organizacin para

verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestin.
Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditora.
Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditoras internas
como en auditoras de certificacin.
Conocer el proceso de certificacin en una organizacin.
Reconocer las caractersticas y problemas ms habituales en la consecucin de la

certificacin de gestin de proyectos.
Programa
Asignatura 1: Metodologa para la Direccin y Gestin de Proyectos Basada en ISO 21500
Introduccin y Estructuracin de los Contenidos de la Norma ISO 21500
Interacciones entre los Grupos de Procesos y Materias
Relacin entre Grupos de Procesos Relativos a Integracin y Partes Interesadas
Organizacin de los Grupos de Procesos Referidos al Alcance y los Recursos
Implementacin de los Grupos de Procesos para Gestionar Tiempos, Costes y Riesgos
Determinacin de los Grupos de Procesos Relacionados con la Calidad, las Adquisiciones y la
Comunicacin
Asignatura 2: Auditora y Certificacin de Sistemas de Gestin y Direccin de Proyectos segn ISO 21500
Normalizacin Internacional y la Gestin de Proyectos
Principales Aspectos que Renen las Auditoras de un SGP
Planificacin y Preparacin de la Auditora a un Sistema de Gestin de Proyectos
Proceso de Auditora de un Sistema de Gestin de Proyectos
Anlisis de la Elaboracin del Informe de Auditora de un SGP
Identificacin del Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP
Contacto
Telf.: 902 35 00 77
mail: formacin@bvbs.es

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Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.

Conocer los principios en los que se basa la Gestin y Direccin de Proyectos.

Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2013.

Participar en la implantacin y gestin de un Sistema de Gestin de Proyectos segn ISO

Realizar auditoras de Sistemas de Gestin de Proyectos en empresas que realicen proyectos

Aplicar los conocimientos sobre auditoras de proyectos en cualquier organizacin para

Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditora.

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Reconocer las caractersticas y problemas ms habituales en la consecucin de la

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