Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 301 vistas

    Matriz Psicologia de Grupos

    Cargado por

    rochypublicidad
    El grupo tiene una estructura y dinámica sólida, con roles bien definidos y buena comunicación. Sin embargo, el liderazgo autoritario del jefe a veces causa apatía entre los miembros. Se propone aumentar la motivación del grupo, enfatizar la importancia del trabajo en equipo, y compartir la responsabilidad entre todos los miembros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Matriz Psicologia de Grupos

    Cargado por

    rochypublicidad
    301 vistas1 página
    El grupo tiene una estructura y dinámica sólida, con roles bien definidos y buena comunicación. Sin embargo, el liderazgo autoritario del jefe a veces causa apatía entre los miembros. Se propone aumentar la motivación del grupo, enfatizar la importancia del trabajo en equipo, y compartir la responsabilidad entre todos los miembros.

    Descripción original:

    UNAD

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El grupo tiene una estructura y dinámica sólida, con roles bien definidos y buena comunicación. Sin embargo, el liderazgo autoritario del jefe a veces causa apatía entre los miembros. Se propone aumentar la motivación del grupo, enfatizar la importancia del trabajo en equipo, y compartir la responsabilidad entre todos los miembros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    301 vistas1 página

    Matriz Psicologia de Grupos

    Cargado por

    rochypublicidad
    El grupo tiene una estructura y dinámica sólida, con roles bien definidos y buena comunicación. Sin embargo, el liderazgo autoritario del jefe a veces causa apatía entre los miembros. Se propone aumentar la motivación del grupo, enfatizar la importancia del trabajo en equipo, y compartir la responsabilidad entre todos los miembros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    Nombre del

    grupo o
    fundacin

    Proceso Evaluado

    Fortalezas

    Debilidades

    Identificadas

    identificadas

    Estructura Grupal.

    Diagnstico de la
    dinmica Grupal

    Propuesta de mejora

    Dentro del grupo de trabajo existeEl


    jefe
    delCausas: La organizacinAumentar la motivacin de
    estructura grupal ya que son conscientesestablecimiento
    deesta
    jerarquizada porlos miembros del grupo ya
    La comunicacin en que pertenecen a un grupo. Existe Sanidad Militar 1034,grados militares lo cual enque es un grupo real.
    el grupo.
    sentido de pertenencia, cuentan con en
    ocasiones
    esocasiones el personal de
    dinmica
    dentro
    del
    grupo
    y
    cohesin
    autoritario
    y
    maneja
    un
    altos grados abusa delResaltar la importancia de la
    El Liderazgo.
    Establecimiento
    grupal.
    liderazgo compatiblemando ultrajando
    altarea sin olvidar las
    de Sanidad
    Rendimiento grupal.
    ya que muchas vecespersonal menos antiguo. relaciones interpersonales
    Por otro lado los roles estn bienest dirigido a la tarea
    entre los miembros del
    Militar 1034Generagrupo
    facilitando
    las
    Escuela Naval Toma de decisiones. establecidos, existen roles orientados a pero se olvida de lasConsecuencias:
    la tarea y roles socioemocionales losrelaciones
    apata entre los miembroscondiciones necesarias para
    de Suboficiales Gestin de
    cual les permiten realizar sus actividades interpersonales
    ARC
    Conflictos.
    quedel grupo y se puedeque esto suceda.
    de
    forma
    sincronizada
    y
    tener
    un
    buen
    Barranquilla.
    deben existir paraproducir un clima socioAsumir la responsabilidad
    desempeo laboral.
    llevar a feliz trminoafectivo negativo.
    que nos supone trabajar en
    actividadesBajo rendimiento grupal equipo la cual debe ser una
    Dentro del grupo no se evidencianlas
    conflictos de roles y cumplen apropuestas.
    responsabilidad compartida
    cabalidad con las normas institucionales,
    y asumida por todos los
    evolucionarias y voluntarias.
    miembros del grupo.
    Por otro dentro del grupo se puede
    evidenciar
    buenas
    relaciones
    interpersonales, existe comunicacin
    asertiva lo cual implica responder sin
    agresividad respetndote a ti mismo y a
    las otras personas.
    Dentro del grupo de trabajo el personal
    ms antiguo o que lleva ms tiempo en
    la institucin son ejemplo para el
    personal subalterno lo cual se puede
    evidenciar su liderazgo en pro y
    beneficio de la organizacin ya que
    influyen de manera positiva para el
    cumplimento
    de
    las
    metas
    institucionales.
    No se evidencia polarizacin y no se han
    presentado situaciones que conlleven
    hacia el desplazamiento hacia al riesgo.
    Las decisiones se toman por lo general
    con el concurso y opiniones de todos.
    Por ultimo pero no menos importante se
    puede
    evidenciar
    en
    ocasiones
    situaciones de conflictos interpersonales

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy