LA TERRITORIALIDAD DE LAS CORPORACIONES

ana esther cecea1

Las corporaciones son los agentes fundamentales del sistema-mundo

capitalista. Su protagonismo recorre todas las etapas de su evolucin
llegando a ser abrumador en los tiempos contemporneos. Las cor-
poraciones reinan en la produccin, marcan las orientaciones y rit-
mos tecnolgicos, controlan el consumo y los modos de vida, y
tambin se han incorporado, directamente, al terreno del disciplina-
miento social.
Entendemos la corporacin como una institucin que agrupa la
gran empresa con sus filiales y subsidiarias, los negocios o intereses
coaligados en todos los pases donde tiene inversiones, y las activida-
des financieras o de servicios relacionadas del mismo grupo de pro-
pietarios; estas caractersticas la dotan de capacidad de accin sobre
la sociedad y, en ese sentido, acta como un grupo de poder.
En este trabajo hacemos un acercamiento a la dinmica de las
corporaciones en los campos de la produccin extractiva, los servicios
de seguridad y la produccin de alimentos esenciales, destacando sus
nudos crticos y los lmites del sistema-mundo organizado en torno
a sus criterios y a su lgica de organizacin social.

la espacialidad de las corporaciones

Durante los siglos xvi y xvii las grandes compaas navieras comer-
ciales alcanzaban los ms recnditos lugares con los ms diversos y
sorprendentes bienes de intercambio. Entre otras muchas cosas, de
frica trasladaban seres humanos, de Amrica metales preciosos, de

1 Coordinadora del Observatorio Latinoamericano de Geopoltica en el Instituto

de Investigaciones Econmicas de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
Miembro de Polarization Project bajo la coordinacin de Immanuel Wallerstein. Agra-
dezco la colaboracin de Sandy Ramrez en la bsqueda de informacin y los comen-
tarios de Ral Ornelas y Daniel Incln.

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la territorialidad de las corporaciones 109

Asia especias, sedas, t e incluso opio ms adelante; las naves cruzaban

ocanos cargadas de animales, plantas, objetos siempre exticos,
gente con ropajes extraos y diferentes, hablando lenguas incom-
prensibles para quienes tenan contacto con ellos por primera vez.
Todo como parte de la acumulacin originaria sobre la que creci el
capitalismo que, desde muy temprano, se realiz en escala planetaria.
El mercado mundial se fraguaba con esos robos revestidos de in-
tercambios, que tenan como lugar de concentracin la Europa at-
lntica, mediterrnea y neerlandesa, y como fuente de riquezas todos
los territorios del globo que pudieran ser alcanzados. Su dimensin
era creciente y sin precedentes en la historia conocida, y combinaba
el trfico humano con el de armas y el de productos de la tierra como
metales preciosos, bienes agrcolas y maderas.
De acuerdo con la investigacin de C.L.R. James sobre Hait, que
ha sido corroborada por investigaciones posteriores:

El comercio de esclavos y la esclavitud fueron el fundamento econmico de

la Revolucin francesa [] Nantes era el centro del comercio de esclavos.
Ya en 1666, 108 barcos fondearon en la costa de Guinea para subir a bordo
37 430 esclavos por un valor total de 37 millones de francos, equivalente a
entre el 15 y 20% de la riqueza de la burguesa de Nantes (James, 2003: 59).
Las colonias representaban un valor acumulado de 3 000 millones y, segn
los clculos, de ellas dependa la subsistencia de entre dos y seis millones de
franceses. Hacia 1789 Santo Domingo era el mercado del nuevo mundo.
Acoga en sus puertos 1 587 navos, un nmero superior al de Marsella, y slo
Francia utilizaba para el comercio con Santo Domingo 750 grandes navos
que daban empleo a 24 000 marineros. En 1789 las exportaciones britnicas
ascendan a 27 millones de libras, las de Francia a 17 millones de libras, y
de stas, 11 millones de libras correspondan al comercio con Santo Domin-
go (James, 2003: 61).
Nunca antes, y tal vez nunca despus, haba visto el mundo nada tan
deslumbrante en proporcin como los ltimos aos del Santo Domingo
prerrevolucionario. Entre 1783 y 1789 la produccin casi se duplic. Entre
1764 y 1771 la importacin media de esclavos oscil entre diez y quince mil.
En 1786 fueron 27 000 y desde 1787 en adelante la colonia reciba ms de
cuarenta mil esclavos cada ao (James, 2003: 65).

El 75 % de la produccin mundial de azcar hacia fines del siglo

xviii era producida en la colonia de Santo Domingo, que tambin
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ocupaba el primer lugar en la produccin mundial de caf, ron, al-

godn e ndigo (Grau, 2009: 12).
Todos estos negocios se sustentaban y se complementaban, desde en-
tonces, con el negocio de la venta de armas. Segn Mara Isabel Grau,
entre 1750 y 1807, los europeos vendieron un promedio de trescientos
cincuenta mil armas por ao a los reyes africanos (2009: 10).
El saqueo de los territorios de ultramar fue tan vasto que permiti
crear un sistema articulado en torno a un centro de poder planetario,
que desde entonces se reproduce sin parar. Con epicentro primero
en Europa y despus en Estados Unidos, este sistema mantiene sus
prcticas de exaccin, a pesar de que la sofisticacin general del
sistema ha dado paso a nuevos mecanismos de acumulacin con un
amplio y complejo entramado de mediaciones.
Las enormes riquezas extradas en los siglos de conformacin del
sistema, lo que Karl Marx identific como el periodo de la acumula-
cin originaria, que dio soporte y posibilidades de expansin a los
primeros capitales propiamente dichos, parecen a la distancia hist-
rica inigualables. Primero directamente los descubridores o con-
quistadores de estas tierras se llevaban todo lo que podan, que
sirvi de estmulo para desarrollar un saqueo ms organizado y siste-
mtico durante todos los aos de las colonias. Ah las corporaciones
navieras y comerciales fueron protagonistas centrales: convertan
todo lo que tocaban en mercancas. El pillaje brutal de la conquista
en sus primeros pasos se institucionaliz con los flujos de riquezas
considerados tributo a la Corona o ganancias de los intrpidos sa-
queadores, investidos como comerciantes. Todo lo que brillaba era
motivo de pillaje, piratera y arrasamiento.
No se trataba sin embargo de un rgimen de excepcin sino de la
nueva forma de vida que se fue institucionalizando rpidamente.
Estos procesos correspondan a la instalacin de una nueva prctica
universal, de una nueva forma de organizacin social que lo subor-
dinaba todo a la ganancia y al poder, protagonizada ya desde enton-
ces por las grandes corporaciones auspiciadas por los reyes de varias
regiones de Europa.
No hace falta recuperar aqu las repetidas referencias sobre la
voracidad que despertaban los metales preciosos, que en la mayora
de los casos eran causa del arrasamiento de los grandes valores cul-
turales, biolgicos, tecnolgicos y otros de las tierras y los pueblos
que se abran violentamente a la expropiacin y al saqueo. Son sufi-
la territorialidad de las corporaciones 111

cientemente conocidas. Lo que seguramente es menos conocido, y a

la vez ms elocuente, a propsito del desarrollo de las grandes em-
presas que no han dejado de modificarse a lo largo de los 500 aos
de proceso capitalista, es el alcance de la apropiacin que ya refera-
mos a propsito de Hait, pero que se reproduce desde entonces a
lo largo y ancho del globo.
Las primeras grandes compaas de Indias, punta de lanza de las
empresas modernas en el mercado mundial, se formaron desde un
comienzo como monopolios, protegidas por el soberano, que era a
la vez copartcipe en el negocio y que otorgaba los derechos exclusi-
vos de explotacin de las rutas y del comercio en amplias regiones
del planeta. Centradas en la extensin al mximo de la esfera de la
circulacin de mercancas, tienen dos caractersticas interesantes: por
un lado son los primeros espacios de concentracin o agrupamiento
de negociantes capaces de aportar recursos y que despus seran
polos de atraccin para las riquezas venidas del Nuevo Mundo y, por
otro lado, se constituyen desde el inicio bajo la proteccin del Estado
a travs, en este caso, del soberano.2
Poder y capitales del nivel de los que esas empresas requeran
permite pensar en la dimensin del comercio que realizaban, que
adems iba incrementndose rpidamente hasta marcar un gran
salto en el momento de la Revolucin Industrial. A la Dutch Veree-
nigde Oost-indische Compagnie (Compaa Holandesa de Indias
Orientales) creada en 1602, como ejemplo, se le otorg el monopo-
lio del comercio entre el Cabo de Buena Esperanza y el Estrecho de
Magallanes, derecho de establecer tratos con prncipes locales, cons-
truir fuertes y mantener fuerzas armadas, adems de realizar funcio-
nes administrativas. Su propsito fue proteger el comercio holands
en el Oceano ndico y para ello mantuvo un ejrcito de 10 a 12 mil
hombres en la regin hasta que fue disuelta en 1799.
Las corporaciones gigantes de la actualidad funcionan formalmen-
te con independencia del Estado y son en varios sentidos diferentes
a las de aquella poca. Son capitales privados, supuestamente en
competencia, lo que las hara quiz menos poderosas individualmen-
te. El soberano o el Estado no estn institucionalmente metidos en

2Incluso se conocen como chartered companies en referencia a las cartas del

soberano que fijaban sus posibilidades de accin.
112 ana esther cecea

ellas comprometiendo suerte. No obstante, el nivel de negocios al-

canzado rebasa con mucho el de la acumulacin originaria.
Slo para ilustrar rpidamente recogemos unos cuantos datos de
la produccin de oro y plata en el caso de Mxico, comparando
ambos momentos y sabiendo que los datos pueden tener algunas
distorsiones particularmente tratndose de esos metales tanto en-
tonces como hoy.
Los datos histricos del Instituto Nacional de Estadstica, Geogra-
fa e Informtica (inegi, 2009) permiten comparar la produccin de
plata que en Nueva Espaa fue de 32 mil 488 toneladas entre 1701
y 1800 (a lo largo de todo el siglo xviii, que fue el ms consistente
en trminos del flujo colonial de plata hacia Europa), mientras que
en los 23 ltimos aos de los que disponemos datos (1985-2008) se
produjeron en Mxico 59 mil 292 t; casi el doble en una cuarta par-
te del tiempo.
En el caso del oro, slo en 2008 se registra una produccin de
50 t, mientras que en el ltimo siglo del periodo colonial la produc-
cin fue de 91.2 toneladas. En un solo ao ms de la mitad de lo
producido en el siglo de apogeo de la colonia, y no como dato ex-
cepcional, pues en 2006 y 2007 se produjeron respectivamente 35.9
y 39.4 t, en algo que parece marcar una tendencia al crecimiento en
la produccin de oro en Mxico en lo que va del siglo xxi.
Es decir, el saqueo a la tierra es mayor ahora, sin desconocer las
complejidades y los matices, que en aquel momento identificado
como el del mayor pillaje de la historia moderna. La experiencia y
los aprendizajes durante estos cinco siglos transformaron las corpo-
raciones de las Indias Orientales y Occidentales y las volvieron ms
eficientes en su prctica apropiativa, a la vez que su mbito se ampli
al definir y controlar las formas de producir y no solamente la co-
mercializacin de lo producido. Si bien los barcos de las compaas
de Indias lograron cubrir todo el globo, el grado de apropiacin no
se mide solamente en trminos extensivos. La profundidad e irrever-
sibilidad de la apropiacin/concentracin se forj de la mano de la
construccin de lo que Marx denomin el modo de produccin especfi-
camente capitalista, y la consolidacin de las corporaciones como su
expresin personificada ocurre en el momento denominado por
Lenin la fase del imperialismo, en la bisagra de los siglos xix y xx.
No obstante, el siglo xxi guarda similitudes interesantes con aque-
llos primeros tiempos de la acumulacin originaria y las conquistas
la territorialidad de las corporaciones 113

de territorios. Despus de un siglo xx de progresos industriales cre-

cientes, en el que el acento principal estaba puesto en las capacidades
de transformacin e incluso sustitucin de la naturaleza, en el que
las fibras artificiales desplazaron masivamente a las naturales, los
plsticos al hule, las cermicas a los metales y las actividades produc-
tivas en general seguan esa ruta; sin que esto se haya abandonado,
se llega al siglo xxi con un inters renovado por los elementos ori-
ginales y los capitales gigantes se vuelcan a saquear subsuelos, selvas,
bosques, ocanos y montaas, as como a explorar el espacio exterior,
en busca de todo lo que pueda ser valorizado, contando con la ven-
taja que la escasez relativa brinda en trminos de la concentracin
de ganancias y de poder.
Finalmente, es la apropiacin de un proceso que la naturaleza
realiza por s misma. Est relacionado con la diferente calidad de las
tierras en lo que respecta a productividad cuando se refiere al uso
agrcola, pero una buena parte de la apropiacin contempornea se
dirige a elementos no producidos sino generados naturalmente como
petrleo, gas, minerales, agua y lo que hoy se nombra biodiversidad.
Bolvar Echeverra sostiene que a lo largo del siglo xx la renta de
la tierra fue perdiendo importancia frente a la renta tecnolgica. El
cmo hacer las cosas refiere le ha ganado terreno al con qu hacerlas.
La tcnica de producir super a la materia prima de la produccin
(Echeverra, 2013: 82).
Efectivamente, el capitalismo del siglo xx logr elevar tanto la
capacidad transformadora de la realidad que se lleg a pensar que
tendra condiciones de generar una realidad completamente artifi-
cial. Muchos de los desarrollos en biotecnologa se orientaban con
bastante xito a la sustitucin de la vida mediante manipulaciones
y correcciones de la naturaleza. Sin embargo, fue en ese mismo
campo que se pusieron en evidencia los lmites de este proceso de
apropiacin-objetivacin. En la medida que capturaba especies para
estudiarlas y reproducirlas en laboratorio tenda a empobrecer tanto
el medio natural de las mismas como mucho ms sus interacciones
en el laboratorio, llegando a la constatacin de que un sistema vivo
de una cierta complejidad no puede ser reproducido artificialmente.
No se diga ya una selva o un bosque con todas sus especies e inter-
conexiones.
Esto llev a la revaloracin del territorio como el lugar natural de
desarrollo de estos sistemas irreproducibles artificialmente, o como
114 ana esther cecea

el lugar de asentamiento de metales, petrleo, agua y dems elemen-

tos similares. Es decir, nuevamente el trabajo realizado por la natu-
raleza es el foco de atencin y de disputa, y esta disputa ocurre a
travs de la disposicin de territorios.
En estas circunstancias, la constatacin de Bolvar Echeverra sobre
la renta tecnolgica, se complementa por un regreso vehemente
hacia los territorios y por la generacin de una enorme renta de la
tierra que hoy se potencia con el uso de tecnologas de alta extrac-
cin. Es el recurso en s mismo el que se impone como fuente de
ganancia pero en su conversin en mercanca confluyen dos tipos
distintos de rentas. La figura principal de renta en el siglo xxi es una
combinacin de la vieja fuente de riqueza de la que se benefici el
capitalismo particularmente en sus orgenes con una nueva, creada
por el propio capitalismo y puesta en prctica por las corporaciones
extractivas, ligadas en muchas ocasiones a los espacios de definicin
estratgica tanto en el terreno de la produccin de tecnologa como
en su uso oligoplico para garantizar el acaparamiento de recursos.

las corporaciones y el estado

El desarrollo del capitalismo llev a una transformacin tanto en las

figuras econmicas como en las polticas. El surgimiento del Estado
despatrimonializ las relaciones econmicas diferenciando los mbi-
tos y los propsitos de lo econmico y lo poltico, configurados en
cierto sentido como contrapuestos. El Estado aparece como repre-
sentante del inters general de la sociedad, del inters capitalista en
abstracto y por tanto se le concede la responsabilidad de garantizar
las condiciones generales de la reproduccin social: es el garante
general del funcionamiento y perpetuacin del modo de organiza-
cin social en el mbito bajo su jurisdiccin. Por el otro lado, en lo
econmico entendido como el espacio de la competencia, se dirimen
libremente las fuerzas de la economa donde las corporaciones son
protagonistas crecientemente privilegiadas, entendidas como entes
individuales o colectivos-individualizados, en procura de construir
las mejores posiciones dentro de la competencia. La dinmica es
conducida de manera preponderante por las corporaciones, dentro
de los marcos generales establecidos en el nivel del Estado.
la territorialidad de las corporaciones 115

Estas coordenadas tericas han orientado la mayor parte de los

trabajos sobre el Estado, sobre la relacin entre lo poltico y lo eco-
nmico, y sobre las corporaciones. No obstante, el punto de partida
en este recorrido terico no son las figuras sino el sujeto que las
produce. Recordemos que tanto las corporaciones como el Estado
son formas de institucionalizacin del sujeto capitalista. Sujeto des-
doblado que aparece bajo distintas figuras, de acuerdo con sus nive-
les de intervencin. Sujeto que apegado a la modernidad defender
la individualidad, la igualdad jurdica que es condicin de la compe-
tencia y del darwinismo social, y la propiedad privada para consolidar
la apropiacin.
Son los sujetos en su interaccin los forjadores de la historia y de
las formas circunstanciales que asume el proceso social, as como el
de relacin con los otros seres vivos y con el medio ambiente. En
consecuencia, al focalizar en una u otra forma de aparicin social del
sujeto hegemnico en realidad se est certificando su capacidad de
desdoblarse, al punto de, en ciertas circunstancias, presentar una
cierta discrepancia. La accin del Estado como agente de una socie-
dad organizada jerrquicamente consiste en garantizar condiciones
para su reproduccin jerrquica. Por lo tanto, su accin cmplice
con las grandes corporaciones no es, ni puede ser, un fenmeno
excepcional. Es, ms bien, consustancial.
Un estudio cuidadoso sobre estas relaciones, atendiendo a una
historicidad concreta, fue realizado por Jos Luis Cecea a mediados
del siglo xx, tratando la conformacin de los supergrupos de poder
en Estados Unidos, su expansin hacia otras regiones en ese caso
Mxico, y los vnculos establecidos con funcionarios y empresarios
locales que facilitaran su accin econmica saltndose, entre otras
cosas, las legislaciones locales. Las figuras de los prestanombres, o de
los funcionarios sobornados-coludidos, ocupaban un lugar central en
estas gestiones que posibilitaban a las grandes corporaciones extraer
recursos naturales de manera indiscriminada o posicionarse en el
mercado interno de estos pases, al tiempo que fueron una de las
bases de la conformacin de lo que se ha conocido como las burgue-
sas locales.
Sin entrar en la discusin de la teora del Estado y de la especifi-
cidad capitalista tratada, entre otros, por Marx en La cuestin juda,
Cecea muestra empricamente la dificultad de disociar la interven-
cin directa del Estado estadunidense frente al mexicano para ges-
116 ana esther cecea

tionar condiciones de ingreso fcil de sus empresas a sectores como

el de la minera de extraccin o, en realidad, a todos los que en ese
momento apenas surgan en la industria mexicana. No eran solamen-
te las empresas que mediante sus habilidades competitivas se coloca-
ban en buenas posiciones sino el Estado que abra paso, gestionando
condiciones muchas veces de privilegio para ellas a cambio de prs-
tamos al Estado mexicano o de no ejercer presiones ruinosas al
funcionamiento de la economa del pas.
El ejercicio del poder en una combinacin de accin econmica
directa por parte de las empresas y de accin diplomtica no siempre
suave ha sido una constante a lo largo de la historia del capitalismo,
y en muchos momentos se ha acompaado tambin del uso directo
de la fuerza por parte del Estado. La accin diplomtica llega hasta
la amenaza de intervenciones o declaraciones de guerra y, en caso
de resistencia cede paso a la puesta en prctica de esas amenazas que
pueden documentarse con facilidad. Zoltan Grossman (2014), del
Evergreen State College por ejemplo, cuenta 146 intervenciones
militares de Estados Unidos en el mundo entre 1890 y 2011, que
marcan el periodo de ampliacin y profundizacin ms espectacular
del capital hegemnico en el planeta. El conteo preciso puede variar
de acuerdo con los criterios metodolgicos elegidos, pero el dato
global no se modifica sustancialmente.
La expansin capitalista es costosa. Supone un arrasamiento per-
petuo que se enfrenta a las historias milenarias de los territorios que
pone en cuestin. Los proyectos capitalistas violentan las dinmicas
locales, cambian los usos y costumbres, reacomodan o expulsan a las
poblaciones humanas y daan el medio ambiente deteriorando o
cancelando las condiciones de vida de las poblaciones de fauna y
flora locales, adems de irrumpir en los entramados espirituales y de
relacin comunitaria. Las empresas no se acercan a proponer pro-
yectos compartidos para beneficio de la comunidad aunque en
ocasiones as lo anuncian sino a sembrar una unidad de produccin
capitalista, con propietarios y disciplinas que no tienen nada que ver
con la comunidad y con hbitos de abuso hacia el territorio y el
medio ambiente.
En ese sentido, adems del estudio de las mineras y de sus condi-
ciones de produccin de enclave, Cecea (cnit, 1958) se ocup de
tratar el caso del desplazamiento de las industrias locales productoras
de jabn por las grandes empresas productoras de detergentes, que
la territorialidad de las corporaciones 117

transform no slo el perfil industrial a travs de una competencia

ruinosa y alevosa sino los hbitos de consumo de una poblacin, que
convencida por las novedosas publicidades proyectadas por los me-
dios masivos, empez a sustituir los jabones por detergente que, como
deca la publicidad, arrasa con la grasa. El dao al medio ambien-
te era algo que no se contabilizaba en la poca, mediados del siglo
xx, pero los detergentes desde entonces se incorporaron a los torren-
tes y mantos acuferos repercutiendo en el deterioro de los suelos y
de la salud general de los habitantes. Es decir, una empresa minera
no slo extrae el mineral sino que levanta el suelo, daa la vida de
las especies de la zona, contamina el aire y las aguas, rompe la din-
mica de la comunidad. Como me explic un indgena de Guerrero
que se opone a la explotacin minera en su regin, los rboles que
crecen ah se alimentan tambin del mineral y su fuerza y sus carac-
tersticas estn relacionadas entre otros con el mineral. Los pjaros
que anidan en ellos tambin obtienen elementos de esa comunin
entre mineral, tierra, rbol, aire, etc. Y lo mismo pasa con todos los
seres que habitan el lugar. Quitar el mineral de ah cambia todo el
ecosistema y hasta los imaginarios locales. Igual como, de otra mane-
ra, el cambio de jabn a detergentes modifica las condiciones am-
bientales, las condiciones de vida y los hbitos de la poblacin. No
son trivialidades.
Por esta razn, el establecimiento de las empresas es muchas
veces resistido por las poblaciones locales. Mucho ms en los casos
de dao flagrante y evidente como el de las mineras, y ms an en
la actualidad que la conciencia ecolgica es un sentido comn muy
arraigado, porque el deterioro general del ambiente ha llegado a
lmites de catstrofe. La resistencia es combatida con ofertas de em-
pleo, de construir alguna escuela o de algunos beneficios mnimos a
la poblacin, con intentos de cooptacin o de intimidacin; pero en
el extremo es combatida hasta con la presencia de fuerzas armadas,
regulares o irregulares, en cuyo caso el Estado juega un papel de
intermediador interesado o de actor directo.
Un estudio como el de Cecea, que recorra en trminos globales
desde la punta de la pirmide del supergrupo hasta la intervencin
particular de una empresa para el siglo xxi, no lo hay o no lo conoz-
co, pero hay algunos muy valiosos que parcialmente o incluso de otra
manera han ido desentraando algunos de estos vnculos para em-
presas o sectores especficos.
118 ana esther cecea

Un estudio reciente, muy detallado, que ha seguido cuidadosa-

mente la pista del proceso de apropiacin de territorios con yaci-
mientos mineros importantes por parte de las corporaciones ms
grandes y poderosas del mundo en este ramo, fue hecho por Alain
Deneault, con la colaboracin de Delphine Abadie y William Sacher
(2013). El libro se ocupa de varios casos, cada uno ms impactante
que el otro. Refiere paso a paso los mecanismos usados para conse-
guir las concesiones y la situacin de los pobladores del lugar. Nos
interesa traerlo aqu porque adems aporta los elementos relaciona-
dos con la intervencin del Estado o los Estados desde donde se
origina la inversin y el triste papel que juegan los Estados receptores.
Del impresionante catlogo de casos que incluye, extrajimos una
pequea muestra referida a la empresa Barrick Gold, una de las
primeras 10 mineras del mundo, en la que parte del capital corres-
ponde a George Bush y a Brian Mulroney. La Barrick, como muchas
de las grandes mineras, deja el trabajo de exploracin a cargo de
empresas ms pequeas, a veces locales en este caso Sutton cuya
funcin es preparar el terreno no para dedicarse a la extraccin ellas
directamente sino para cederlo a una grande a cambio de buenas
ganancias derivadas, sobre todo, de la gestin local. Esto, en parte,
permite facilitar las concesiones donde las legislaciones son ms es-
trictas. Los mecanismos utilizados, por su carcter en ocasiones real-
mente ignominioso, generalmente son atribuidos a la empresa pe-
quea. No obstante, ni son desconocidos ni son cuestionados por la
gran empresa, siempre que resulten en una gestin exitosa.
En ese sentido, el caso de la mina Bulyanhulu, resulta paradigm-
tico:

Fue en septiembre de 1994 que Sutton adquiri los yacimientos de oro muy
prometedores de Bulyanhulu. Las relaciones de su director general, James
Sinclair, con el presidente de Tanzania y algunos de sus ministros, eran muy
buenas.
Una persona de cada dos padece una situacin econmica desesperada
en Tanzania, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional acorda-
ron entonces un prstamo de ayuda al desarrollo al gobierno de Tanzania
con la condicin de que ste privatizara la mina, que finalmente fue adqui-
rida por Sutton, respaldada por el gobierno canadiense.
La Barrick, activa en el Congo Oriental [], en Amrica Latina, as como
en la Indonesia de Suharto, enva a la Sutton al lugar. La Barrick compra
la territorialidad de las corporaciones 119

esta pequea empresa de exploracin en 1999 [con la que mantena rela-

ciones desde tiempo atrs], para hacer de la misma una de sus filiales, estre-
chando as su relacin de larga data. Randall Oliphant, el ceo de Barrick,
dir en 2001 haber seguido el progreso que se haca en Bully (i.e. Bulyan-
hulu) durante cinco aos, estableciendo una relacin estrecha con el equipo
de direccin (the senior management team) [de Sutton].
Utilizando todo su peso poltico, Barrick obtuvo por esta va indirecta el
acceso al sitio de Bulyanhulu, la presencia en el seno de su consejo consul-
tivo internacional de exjefes de Estado, como George Bush padre y Brian
Mulroney, parece haber contado mucho. El periodista Greg Palast [en The
best democracy money can buy] informa que el presidente de la empresa se
enorgulleca frente a los accionistas de que el prestigio del comit consultivo
de Mulroney-Bush haba sido determinante para obtener uno de los ms
grandes yacimientos aurferos de frica del este, es decir, Bulyanhulu, en Tan-
zania. Barrick, segn su presidente, haba ansiado vivamente esta concesin
desde mediados de los aos noventa la misma desborda de reservas de un
valor aproximado de 3 000 millones de dlares cuando tom contacto por
primera vez con los directores de Sutton Resources (Deneault, 2013: 15-16).

Este caso, que implic el despojo con lujo de violencia y expulsin

de sus tierras de los mineros artesanales, es slo un ejemplo que se
repite constantemente y no slo en la industria minera. Destaca por
tratarse del yacimiento de oro ms grande del mundo y del involu-
cramiento directo de un expresidente de Estados Unidos, el pas ms
poderoso del mundo, adems del exprimer ministro de Canad.
Segn relatan los autores, una llamada telefnica de Bush al presi-
dente de Tanzania fue la clave para destrabar el problema.
A pesar de que ya no hay soberanos implicados con su propia
fortuna y ejrcitos en estas lides y de que el carcter del Estado mo-
derno supone una despersonalizacin de sus tareas de gestin social,
las altas jerarquas del poder estn entrecruzadas. El Estado defende-
r incluso militarmente el acceso de sus capitales a las fuentes de
recursos estratgicos; impondr reglas que se hacen pasar como
universales a travs de los organismos internacionales; ejercer pre-
siones de todos tipos a los gobiernos, autoridades y poblaciones lo-
cales, algunas relativamente indirectas como la deuda externa y otras,
como las mencionadas en Tanzania, directas y contundentes.
Las empresas, por su parte, se conducen polticamente de acuerdo
con sus criterios corporativos: apoyan candidatos, sobornan funcio-
120 ana esther cecea

narios, aplican diferentes tipos de chantaje y contratan mercenarios

para abrirse paso en los terrenos difciles cuando el uso de las fuerzas
armadas resulta demasiado ostentoso.
De la misma manera que las cpulas del poder mundial estn
ocupadas por un sujeto multifactico que se desdobla, se derrama y
se repliega de acuerdo con las circunstancias, sus actividades, su
proceder y sus mecanismos prohjan una red de adhesiones intere-
sadas en los otros niveles de gestin social. Funcionarios, empresarios
locales, mercenarios y oportunistas parasitan las estructuras de poder
actuando como correas de transmisin y reproducen la lgica y la
estructura jerrquica que les ofrece ser parte, aunque fuera mnima,
de los beneficios de la acumulacin apropiativa. El sujeto hegemni-
co va creando soportes y facilitadores dada la altura desde la que
construye, mantiene y extiende su poder.
Controlar todos los recursos estratgicos es condicin de superio-
ridad en la jerarqua mundial, es herramienta de chantaje frente al
resto, y combinada con un buen nivel de innovacin, que a su vez se
alimenta de la posesin de todos los materiales necesarios para su
desarrollo, es condicin de liderazgo.
El sujeto hegemnico bajo su figura Estado se juega en estos ejer-
cicios de poder-intimidacin su posicin hegemnica3 y bajo su figu-
ra empresarial o corporativa sus ganancias y su posicin de liderazgo
en el sector al que pertenecen.
En el mbito interno, las cpulas del poder han desarrollado la
forma jurdica de contratos de produccin o servicios para regir la
relacin entre las empresas y el Estado, manteniendo a cada uno en
su dinmica particular. Cabe reflexionar sobre la importancia de los

3 Hegemona es la capacidad de organizar el mundo en torno a una visin propia,

que se expresa tanto en la manera como se concibe la vida como en las prcticas que
le acompaan. La manera y rumbos de la tecnologa, el tipo de bienes que se usan,
las prcticas de consumo, la concepcin de progreso, de futuro, los mtodos de pro-
duccin, todo ello forma parte de una visin del mundo (el american way of life a la
ocasin), de un modo de entender y vivir la vida social, que se propone como mundo
ideal y se construye cotidianamente en la prctica. La fuerza, tener el control, imponer
disciplinas ya sean de trabajo o de comportamiento social son parte de la concrecin
de una visin del mundo especfica, que ha logrado universalizarse. Hay otras visiones,
evidentemente, pero la visin dominante por lo pronto es la del american way of life.
Para una aproximacin ms profunda y detallada del concepto de hegemona dentro
de mi vertiente terica remito a mis textos sobre el tema (2004 y 2008), anotados en
la bibliografa.
la territorialidad de las corporaciones 121

contratos para la generacin de alta tecnologa militar, que necesa-

riamente involucra a las empresas con definiciones de seguridad
nacional y estrategia, en coordinacin, en muchas ocasiones, con
centros de investigacin y generacin de conocimientos como las
universidades (pblicas o privadas). Este involucramiento en el terre-
no de las fortalezas y vulnerabilidades hegemnicas, implica un
compromiso de responsabilidad compartida que hace a estas empre-
sas funcionar como si fueran parte del Estado.
La elevacin de lo poltico como espacio de la concepcin y pol-
ticas generales, separado de lo econmico como espacio de construc-
cin cotidiana de la competencia y las relaciones que forjan la mate-
rialidad real de la sociedad corresponde a un modo de organizacin
de la propia clase dominante y, ms an, de su ncleo hegemnico.
Los contratos, complicidades, uso de fuerzas armadas en defensa de
intereses particulares corporativos y en general la imbricacin de
estos dos cuerpos institucionales no es una excepcin sino la conse-
cuencia lgica de la existencia desdoblada del sujeto hegemnico.
Las maneras violentas como las empresas transnacionales, particu-
larmente las extractivas o agroindustriales, irrumpen en los territo-
rios, se replica en la escala global con su intervencin en el mbito
de disputa por la hegemona, los recursos y los mercados.

Business are business

In Iraq, the postwar business boom is not oil. It is security.

james hider, The Times

La naturaleza competitiva del capitalismo conlleva una impronta

guerrera que se pone de manifiesto en las cruentas luchas econmi-
cas por expulsar competidores, por monopolizar recursos, por absor-
ber competidores pequeos creativos e innovadores, por imponer
reglas, por saltarse las restricciones existentes, por crear condiciones
de fuerza que aseguren libertad de accin y movimiento hasta alcan-
zar el grado de apropiacin o monopolizacin ms amplio posible.
La constitucin del capitalismo supuso la puesta en marcha de un
dispositivo de despojo que a lo largo de su historia le ha permitido dar
paso al proceso de acumulacin que siempre es simultneamente
desposesin. La competencia y la lucha econmica implican violen-
122 ana esther cecea

cia, y su institucionalizacin lleva a la creacin de todo un aparato

estatal policiaco-militar para la defensa de las condiciones generales
de la reproduccin capitalista, que incluyen tanto control social in-
terno como proteccin al despliegue de los capitales en el planeta
entero. Se entiende que el Estado, como representante y protector de
la sociedad en su conjunto, tiene la atribucin de manejar y nutrir los
mecanismos de fuerza y disciplinamiento pero, atendiendo a la cre-
ciente entrega de la gestin social al capital privado, y a las protestas
de la sociedad por mandar a sus hijos a la guerra, este monopolio
legtimo del uso de la fuerza ha transitado hacia la subrogacin.
El propio Estado contrata particulares para hacerse cargo de dicha
funcin lo que nuevamente refuerza la necesidad de una profunda
reflexin sobre el carcter del Estado y los particulares mismos a su
vez se valen del uso de mercenarios como guardias privados.

Rumsfelds small footprint approach opened the door for one of the most significant
developments in modern warfare the widespread use of private contractors in every
aspect of war, including in combat (Scahill, 2007: xv).

Los ejrcitos irregulares formados por mercenarios son a la vez un

modo de evadir controles que no pueden soslayar las fuerzas regula-
res (institucionales) y de llevar adelante misiones sin legitimidad, que
son una prctica constante en las operaciones de guerra. Los contro-
les incluyen la supervisin relativa al respeto de los derechos huma-
nos, al uso de armas prohibidas como las qumicas o biolgicas y al
uso de los presupuestos para las actividades de guerra. La interven-
cin del sistema de contratacin o subrogacin permite tambin
ampliar el presupuesto real del que se dispone para la guerra.
El uso de estas fuerzas irregulares se ha incrementado sustancial-
mente en la actualidad. Los afectados por ellas tienen dificultades
para someterlas a la justicia pues en muchas ocasiones no aparecen
con ninguna identificacin ni se relacionan institucionalmente, se
desconoce o es difcil de demostrar quines son sus financiadores y
no puede formarse un caso ante las instancias que habitualmente
atienden los crmenes de guerra.

When U.S. tanks rolled into Baghdad in March 2003, they brought with them the
largest army of private contractors ever deployed in a war. By the end of Rumsfelds
tenure, there were an estimated 100 000 private contractors on the ground in Iraq an
la territorialidad de las corporaciones 123

almost one-to-one ratio to active-duty U.S. soldiers. [] before Rumsfeld stepped

down, he took the extraordinary step of classifying private contractors as an official
part of the U.S. war machine (Scahill, 2007: xvii).

La privatizacin de esferas estratgicas del Estado en realidad no es

nueva. Desde tiempo atrs el Pentgono ha venido trabajando en los
campos de innovacin tecnolgica, de produccin de armamentos,
de automatizacin de procesos en comunicaciones, administracin,
simulaciones y funcionamiento general de los armamentos y pertre-
chos de guerra, de suministro logstico y muchas otras tareas, median-
te contratos de produccin y servicio, como ya mencionamos, asegu-
rando el control de la tecnologa de punta tanto para las actividades
de seguridad estratgica como para garantizar la preponderancia de
estas empresas en el terreno de la produccin civil, a travs de lo
que denominan tecnologa dual, que supone ambas derivaciones.
De acuerdo con el Federal Procurement Data System (fpds, 2014),
las primeras 10 empresas contratistas del Departamento de Defensa
se llevan 36.78 % del presupuesto total de contratos, alcanzando en
conjunto 112 mil 109 millones de dlares (billones en su nomencla-
tura) slo en el ao de 2013. El negocio es indudable, y tambin la
hiperconcentracin que caracteriza el ncleo fundamental de la es-
fera del poder.

principales contratistas del departamento de defensa, 2013

Corporacin Monto en dlares Porcentaje del total
Lockheed Martin Corporation 37 175 375 556 12.19
The Boeing Company 19 442 166 330 6.38
Raytheon Company 13 130 554 995 4.31
General Dynamics Corporation 12 017 722 203 3.94
Northrop Grumman Corporation 9 168 802 601 3.01
Huntington Ingalls Industries Inc. 5 631512 538 1.85
United Technologies Corporation 5 490 455 510 1.80
L-3 Communications Holdings Inc. 5 358 392 086 1.76
Bae Systems PLC 4 694 163 942 1.54
Total 112 109 145 761 36.78

fuente: datos calculados a partir de la informacin de fdps, <www, fpds.gov/fpds-

ng_cms/index_php/en/reports.html>, 23 de julio de 2014.
124 ana esther cecea

Entre las empresas favorecidas, las dos primeras productoras de

aviones y de equipo pesado, cabe destacar a Raytheon Company, que
produce equipos de geolocalizacin y ataque capaces de atinar a un
blanco preciso desde grandes distancias, como los que hemos visto
usar contra un lder especfico de Hamas hace unos aos y los que
presumiblemente fueron usados para atacar el campamento de las
farc-ep en Sucumbos, Ecuador, en marzo de 2008.

That weapon is a $30 000 gps guidance kit that transforms a less-than-accurate
500-pound gravity bomb into a highly accurate smart bomb. Smart bombs, also called
precision-guided munitions or pgms, are capable of killing an individual in triple-
canopy jungle if his exact location can be determined and geo-coordinates are program-
med into the bombs small computer brain (wp, 2013).

La Northrop Grumman Corporation, por su parte, tiene contratos

directamente con el Comando Sur, proporcionando fuerzas irregulares
o mercenarios. Un caso memorable fue el de los tres efectivos que fue-
ron retenidos por las farc-ep, luego de tener un accidente en el que su
avin se desplom, y que motivaron importantes misiones de bsqueda.

The men were part of a team of a dozen or so pilots and technicians overseen by the
American military mission in Latin America, the Southern Command, based in Mia-
mi. Their operation was dubbed the Southcom Reconnaissance System, and Northrop
Grumman held the $8.6 million contract for the work (Forero, 2004).
There are now two dozen American companies here [in Colombia], with the con-
tracts for antidrug programs worth $178 million last year [2003]. They spray coca
fields, operate eavesdropping devices, organize alternative development programs, repair
airplanes, assess intelligence and advise the Colombian Defense Ministry [Juan Ma-
nuel Santos, actual presidente] (Forero, 2004).
The number of Americans working in Colombia for private contractors has nearly
doubled in two years to 400, the congressional limit (Forero, 2004).

Northrop Grumman no es la nica corporacin que se dedica a

estos rubros y que obtiene contratos millonarios del Departamento
de Defensa pero s es una de las ms importantes.

In Iraq and Afghanistan, more than 70 American companies and private individuals
have won up to $8 billion in contracts in the last two years, according to the Center
for Public Integrity in Washington (Forero, 2004).
la territorialidad de las corporaciones 125

Otra de las corporaciones ms destacadas en la preparacin de

fuerzas irregulares de altsimo nivel y en la obtencin de contratos
muy generosos4 es Blackwater.5 De acuerdo con el detallado estudio
de Jeremy Scahill sobre esta particular corporacin:

today, Blackwater has more than 2 300 private soldiers deployed in nine countries
including inside the United States. It maintains a database of 21 000 former Special
Forces troops, soldiers, and retired law enforcement agents on whom it could call at a
moments notice. Blackwater has a private fleet of more than twenty aircraft, including
helicopter gunships and a surveillance blimp division. Its 7 000-acre headquarters in
Moyock, North Carolina, is the worlds largest private military facility. It trains tens
of thousands of federal and local law enforcement agents a year and troops from
friendly foreing nations (Scahill, 2007: xviii-xix).
it recently began constructing new facilities in California (Blackwater West)
and Illinois (Blackwater North), as well as a jungle training facility in the Philip-
pines, Blackwater has more than $500 million in government contractsand that
does not include its secret black budget operations for U.S. Intelligence agencies or
private corporations/individuals and foreing governments (Scahill, 2007: xix).

El periodo de despegue rpido de Blackwater, que la coloc como

la principal formadora de los cuerpos de lite de las Fuerzas Armadas
estadunidenses fue el de la presidencia de George W. Bush.6 Las cifras
de contratos obtenidos en ese momento, de acuerdo con los registros
del propio Congreso, rebasan rpidamente los mil millones de dla-
res (siguiente cuadro).
La mayora de las corporaciones involucradas en fabricacin de equi-
po blico, en preparacin de mercenarios o en otros rubros vinculados
con las operaciones de guerra se ocupan tambin de giros no blicos.

4 No slo las corporaciones tienen altos dividendos, esto es extensivo a los emplea-
dos que utilizan, muchas veces ex militares. Pretty soon youre exceeding your limi-
tations, said another flyer, who added that the $150 000 annual salary motivated pilots
to accept increasingly dangerous missions. (Forero, 2004).
5 Blackwater cambi de nombre en 2009 a Xe Services LLC. En diciembre 2010,

despus de varios escndalos por su comportamiento abiertamente inescrupuloso, pasa

a llamarse Academi e insiste en no tener vnculos con la anterior Blackwater pero, ms
all de la salida aparente de algunos importantes directivos, las instalaciones y las ac-
tividades siguen siendo las mismas.
6 On February 1, 2000, [] Blackwater took a huge leap forward as it landed its

first General Services Administration contract, creating a government-approved list of

services and goods Blackwater could sell to federal agencies (Scahill, 2007: 37).
126 ana esther cecea

contratos federales de blackwater

Dlares
2001 736 906
2002 3 415 884
2003 25 395 556
2004 48 496 903
2005 352 871 817
2006 593 601952
Total 1 024 519 018

fuente: Congress of the United States, Commitee on oversigth and government re-
form, Memorandum, 1 de octubre de 2007. Trad. de Ana Esther Cecea.

Es el caso de General Electric o incluso de la muy conocida em-

presa Halliburton, despus dirigida por el exvicepresidente Dick
Cheney, y que fue pionera en ese trnsito hacia la privatizacin de la
guerra, dndole carcter de negocio.

by late August 1992, the U.S. Army Corps of Engineers had selected Halliburton,
soon to be run by Cheney himself, to do virtually all of the support work for the military
over the next five years. That first Halliburton contract burst open the door for the
rapid privatization that would culminate in the contracting bonanza in Iraq, Afgha-
nistan, and elsewhere ushered in by the war on terror (Scahill, 2007: 29).

Halliburton es la principal contratista de servicios mltiples con

Pemex y fue la primera designada para la reconstruccin de Irak
despus de la guerra que supuestamente durara unos cuantos das.
En esa ocasin uno de los encargos asignados a Halliburton era la
elaboracin de los nuevos libros de texto con los que se educaran
los nios de Irak, es decir, una produccin aparentemente no blica
pero con un fuerte contenido de guerra cultural.
Concretamente en el terreno de la produccin de mercenarios son
varias las empresas que se han logrado colocar como proveedoras:

Around the time Blackwater won its Bremer contract, mercenaries quickly pured into
Iraq. Firms like Control Risks Group, DynCorp, Erinys, Aegis, ArmorGroup, Hart,
Kroll, and Steele Foundation, many of which already had some presence in the country,
began deploying thousands of mercenaries in Iraq and recruiting aggressively interna-
tionally. In a throw-back to the Vietnam War era, the positions were initially referred
to as private security consultants on the job boards. Some companies, like Blackwa-
la territorialidad de las corporaciones 127

ter, won lucrative contracts with the State Department, the U.S. occupation authority,
or the British government buildings; while still others worked for major war contractors
like Halliburton, kbr, General Electric, and Bechtel, or as part of security details for
journalists (Scahill, 2007: 76).

En varios casos los contratos establecidos con estas corporaciones

toman la forma de servicios proporcionados a las instalaciones mili-
tares forneas que tiene Estados Unidos: 716 reconocidas oficialmen-
te en 2009 aunque, sin haber cerrado ms que unas cuntas ya obso-
letas, por algn malabarismo metodolgico han pasado a ser 588 en
la actualidad (brac, 2013); as como en varias en proceso de instala-
cin particularmente en frica7 y otras no declaradas por diversos
motivos. Todas ellas responden mayoritariamente a la creacin de
condiciones que garanticen el acceso a territorios con recursos estra-
tgicos, que por definicin son relativamente escasos, y al control de
rutas de traslado o bloqueo de sus flujos, por lo que casi siempre
implican la realizacin de tareas de contrainsurgencia contra pobla-
ciones locales.

los sujetos de la catstrofe ecolgica

La ciencia dentro del capitalismo ha logrado avances notables que se

han traducido en el conocimiento de la vida y la materia, as como
en aplicaciones prcticas de todos tipos. Lo mismo se inventaron a
partir de ah las bombas nucleares que curas para enfermedades y
objetos que en principio facilitan una vida cotidiana que se va trans-
formando con ellos, para bien y para mal.
En trminos generales la gran transformacin operada por el ca-
pitalismo se asienta en la conviccin de la superioridad del hombre
sobre la naturaleza y camina sobre la base de reorganizacin de la
totalidad en funcin de las necesidades humanas. La capacidad de

7 En 2009 los datos oficiales de Estados Unidos todava contabilizaban 716 bases
forneas, en las que, ni entonces ni ahora, estaban incluidas algunas con carcter ms
movible o directamente clandestinas. Tampoco se incluyen las bases itinerantes que
aparecen bajo la forma de buques artillados. Las bases no disminuyeron, no fueron
cerradas excepto unas cuantas, pero se cambi la metodologa de registro.
128 ana esther cecea

transformacin de los elementos naturales en objetos tiles, en ob-

jetos de valor, se ampli al punto de traspasar los lmites de recupe-
racin de la naturaleza. Los clculos de overshooting o translimitacin
son en la actualidad de alrededor de 50%, lo que implica tasas muy
elevadas de extincin o deterioro ecolgico.
De acuerdo con un muy reciente estudio publicado en la revista
Science (Pimm et al., 2014), el ritmo de extincin de especies se ha
incrementado en el siglo xx casi tres veces y media en mamferos,
tres veces en aves y casi dos en anfibios, con respecto al periodo
anterior al ao 1900. Toda la historia de la prdida de especies en el
mundo hasta 1900 fue superada abundantemente en un solo siglo.
La tasa de desaparicin de especies tiene una correspondencia estre-
cha con la del grado de industrializacin y con el aumento en la
capacidad de transformacin o con el avance tecnolgico. Es decir,
el progreso est destruyendo la vida.
La materialidad se reconstruye o se inventa a la medida de la di-
nmica de acumulacin, racionalizando el caos para transformar la
complejidad en un conjunto ordenado y administrable (Scott, 1998),
aunque eso suponga su simplificacin mediante la eliminacin de las
partes no rentables.
El aprovechamiento de la naturaleza, a la manera capitalista, tien-
de a su desaparicin. La diversidad es violentada de acuerdo con
criterios de rentabilidad; la naturaleza es reducida al carcter de
objeto; el funcionamiento natural pretende ser corregido mediante el
empleo de qumicos o a travs de la intervencin gentica producien-
do aberraciones y limitando la creatividad ecolgica; y la individuali-
zacin operada en el mbito social es extendida hacia las otras formas
de vida mediante la instauracin de monocultivos.
Mientras ms avanza la ciencia y ms capacidades acumuladas se
ponen en marcha, ms se rompen los sistemas de convivencia y
complementariedad de las especies y ms se fragiliza la reproduccin
general de la vida. No es slo un problema de cantidad, de transli-
mitacin, sino tambin del deterioro de las relaciones o redes de
intercambio que sustentan y alimentan los complejos ecolgicos.
Son mltiples y abundantes los ejemplos de la individualizacin
forzada que promueve el monocultivo, con el agravante de que no
slo se asla a ciertas especies sino que se les modifica y se les induce
un comportamiento antinatural. Las extensiones alcanzadas por este
proceso de depredacin son cada vez mayores, al grado que se con-
la territorialidad de las corporaciones 129

vierten en lo que Vctor Manuel Toledo (2014) denomina hoyos

negros:

En Sudamrica se ha formado el mayor hoyo negro de la historia natural del

planeta: 40 millones de hectreas donde cualquier rastro de la diversidad de
la vida se ha abolido y sustituido por una sola especie: soya transgnica,
vendida por las empresas biotecnolgicas y puntualmente rociada de venenos
qumicos por aviones de todo tipo.

Simultneamente las especies van reduciendo sus espacios fsicos,

las selvas decrecen, los bosques se alinean y pierden terreno, los
mares se calientan, los glaciares se derriten y un conjunto de cosas
ms que indican que desde hace alrededor de 4 o 5 decenios se re-
bas el lmite biolgico de la reproduccin y desde entonces inici
el proceso de des-vivificacin (Cecea, 2014).
El siglo xx ha sido el de mayor prosperidad capitalista. Las escalas
de apropiacin, en extensin y profundidad, se multiplicaron hasta
no dejar casi resquicios intocados pero, simultneamente, la tremen-
da capacidad tcnica lograda ha puesto en situacin de emergencia
las condiciones de vida en la Tierra. No obstante, la propia natura-
leza del capital, ese modo como las grandes corporaciones se mueven
y la visin del mundo propia de este modo de organizacin social y
de produccin de las condiciones materiales de existencia promueve,
en direccin contraria a lo que indicara el sentido comn ms ele-
mental, la profundizacin de esta dinmica de catstrofe.
La enorme capacidad tcnica desarrollada por el capitalismo se
acompaa, inmanentemente, de una altsima concentracin de capi-
tal, verificable en cualquiera de los sectores de actividad econmica
y, como lo vimos, hasta de actividades estratgicas, sean de seguridad
o de control de bienes esenciales.
En el caso de las actividades ligadas con la alimentacin, esenciales
desde todo punto de vista, se ha llegado al extremo de que las 10
corporaciones mayores del ramo controlan el 75.3% del mercado de
semillas (vase el siguiente cuadro).
El proceso de acaparamiento del mercado, combinado con polti-
cas de endeudamiento de los pequeos campesinos, con el manejo
de patentes y con la introduccin de semillas terminator, alteradas
genticamente para evitar su reproduccin natural, ha conducido no
slo a una profundizacin extrema del deterioro ambiental sino a
130 ana esther cecea

condiciones sociales insoportables que han provocado, entre otras

cuestiones graves, el suicidio ya de cerca de 300 000 campesinos en
India (Oliveira, 2013)8 y seguramente fenmenos similares en otras
regiones del mundo.
El poder de las corporaciones y las bases de su prosperidad pro-
mueven simultneamente progreso e insustentabilidad. El sistema ha
entrado en una fase de destruccin acelerada que amenaza con
cancelar toda posibilidad de vida.

las 10 compaas de semillas ms grandes del mundo, 2011

Rango Compaa Venta de semillas (mdd) Porcentaje del mercado
1 Monsanto (USA) 8 953 26.0
2 DuPont Pioneer (USA) 6 261 18.2
3 Syngenta (Suiza) 3 185 9.2
4 Vilmorin (Francia) 1 670 4.8
5 WinField (USA) 1 346 3.9
6 kws (Alemania) 1 226 3.6
7 Bayer CropScience (Alemania) 1 140 3.3
8 Dow AgroSciences (USA) 1 074 3.1
9 Sakata (Japn) 548 1.6
10 Takii and Company (Japn) 548 1.6
Total de las 10 25 951 75.3

fuente: etc Group, Phillips McDougall, 2013.

los lmites del sistema-mundo capitalista

Las corporaciones son uno de los actores fundamentales en el siste-

ma-mundo contemporneo. Casi la mitad de la economa est en
manos de las 500 empresas ms importantes cuyos ingresos ascienden
a un monto equivalente al 42% del pib mundial. Del resto, la mayor
parte corresponde a otras empresas, que sin ser las ms grandes,

8 Para el momento en que est hablando Vandana Shiva se seala un total de 284
mil suicidios. Un poco despus uno de los dirigentes de los campesinos indios habla-
ba de 300 000.
la territorialidad de las corporaciones 131

pueden ser de un peso cualitativo indudable. Tal es el caso de Mon-

santo, que en 2011 todava no ingresaba en la lista de 500 pero que
ya ocupaba un lugar muy destacado en el mercado mundial de semi-
llas sin participar en el 42% del pib de las primeras 500. Tres aos
despus Monsanto se encuentra en el lugar 197 y algunas de las an-
teriores 500 han sido desplazadas a los siguientes niveles sin dejar de
ser corporaciones de gran magnitud.
La economa mundial ha sido acaparada por las corporaciones al
punto de que ellas dictan las reglas de la produccin y el consumo,
pero tambin de la poltica y la cultura, excepto por los espacios de
resistencia, como el de las economas campesinas o el de los modos
de vida no capitalistas que han logrado permanecer y actualizarse
dentro de un contexto avasalladoramente corporativo capitalista. La
epistemologa Monsanto, que no slo privatiza sino individualiza la
naturaleza; que reduce la diversidad a condiciones unidimensionales;
que expropia de la vida su capacidad de autorreproduccin; y que
aplica la lgica del monopolio a todo lo que queda a su alrededor,
es la que rige los comportamientos generales de la vida material y
social en este sistema.
Esta lgica utilitarista y acumulativa conduce a la negacin de la
vida. En trminos absolutos, la tasa de extincin se ha acelerado en
los ltimos 50 aos, los de mayor industrializacin y mayor progreso
capitalista. Pero en trminos relativos, quiz menos fciles de percibir,
los espacios adecuados para la reproduccin de las especies, incluida
la humana, se han ido cerrando, creando condiciones de inhibicin
que corresponden a una extincin paulatina, o directamente gene-
rando enfermedades, muerte y aberraciones mediante los venenos y
txicos que son rociados sobre las especies vivas o que son ingeridos
por stas en alimentos procesados, fertilizantes, vitamnicos y otros
productos del mismo carcter.
Las corporaciones no van a parar. Estn haciendo negocios, ga-
nancia y poder son las divisas que las justifican y las mueven. Parad-
jicamente, el dao que causan es razn de bonanza para empresas
farmacuticas o qumicas. Unas corporaciones nos enferman y otras
parece que nos salvan. Nunca lo hacen realmente. Pero s nos llenan
de frmacos que simulan mejorarnos mientras infligen otro tipo de
dao a nuestros cuerpos.
Este crculo vicioso es lo que yo llamo epistemologa Monsanto.
Indica un modo de reproduccin social perverso y tendiente a la
132 ana esther cecea

catstrofe ecolgica total. Es una amenaza para la vida bajo todas sus
modalidades. Es el modo de ser del capitalismo. No hay capitalismo
sin corporaciones. Pero no habr vida con corporaciones.

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