Operación de Campo

OPERACIN DE CAMPO
Es aquella fase del proyecto durante la cual los investigadores hacen
contacto con los encuestados, administran los instrumentos de
recoleccin de datos, os registran y los devuelven a una sede central para
su procesamiento.
El conocimiento implcito en el diseo de la investigacin y la habilidad
involucrada en el desarrollo del instrumento de recoleccin de datos se
desperdiciaran si la operacin de campo se administra e forma
deficiente.
La operacin de campo puede constituirse en una importante fuente de
error en el proceso de investigacin.
La planeacin de la operacin de campo est altamente influida por el
mtodo de recoleccin de datos empleado.
PLANEACION DE LAS OPERACIONES DE CAMPO
Hay cuatro aspectos de la planeacin que son comunes a todas las operaciones
de campo:
1. Programacin Del Tiempo
2. Presupuesto
3. Personal
4. Medicin Del Desempeo
Programacin del Tiempo:

Todo proyecto debe tener una programacin del tiempo en la cual se
especifique:
1. cuando debe comenzar y terminar el proyecto y
2. la secuencia de actividades dentro de ese marco de tiempo.
Debe estimarse el nmero de das necesario para completar las diversas
actividades y determinar el grado de prioridad entre dichas actividades.
Programacin del Tiempo:
Es muy importante que se establezcan periodos de tiempo realistas de manera
que el proyecto pueda completarse en un lmite razonable de tiempo.
Con frecuencia se fijan fechas objetivo de finalizacin que no reflejan en forma
realista el tiempo requerido para llevar a cabo en forma apropiada las
operaciones de campo.
Los intentos de hacer un trabajo ms rpido y menos cuidadoso para cumplir con
fechas no realistas de finalizacin pueden ser costosos y disminuir la exactitud
de los resultados.
PRESUPUESTO:
El presupuesto comprende la asignacin de costos a actividades especficas
identificadas en la programacin del tiempo de campo.
El presupuesto y la programacin del tiempo estn estrechamente
interrelacionados. En la mayora de los casos se preparan conjuntamente, ya que
los cambios en una pueden generar cambios en el otro.
PRESUPUESTO:
Las principales categoras de costos para un estudio basado en entrevistas
personales son:
1. sueldos y salarios administrativos
2. materiales y suministros
3. telfonos
4. supervisores de campo o servicios de entrevistas
5. remuneracin de los entrevistadores y
6. reproduccin de los cuestionarios y otros formatos de campo.
PRESUPUESTO:
Estas categoras de costos pueden segmentarse aun ms y asignarse a las etapas
del proceso de recoleccin de datos:
1. pre prueba
2. seleccin y contratacin de entrevistadores
3. capacitacin de entrevistadores
4. informes finales de campo y
5. recoleccin de datos.
PRESUPUESTO:
El control eficaz del presupuesto y los costos requiere una clasificacin detallada
de las principales categoras de costo en sus componentes ms pequeos.
Es necesario revisar las categoras especficas para ver si los costos se han
subestimado y si se requiere un fondo de reserva para imprevistos.

Finalmente, el presupuesto debe revisarse y posiblemente aprobarse por parte de
aquellos individuos responsables de llevar a cabo las actividades asociadas a la
categora de costos.
PERSONAL:
El xito de la operacin de campo depende de la calidad del personal que se
emplee para ejecutar los planes.
Se requiere personal capacitado, de la misma manera que una asignacin clara
de responsabilidades para todos los aspectos del plan, si se pretende cumplir con
las fechas de finalizacin y controlar los costos.
Finalmente, el personal debe entender con claridad lo que se espera de l y como
se mediara su desempeo.
MEDICION DEL DESEMPEO:
Para controlar las actividades y lograr los objetivos, se requieren mediciones
claras del desempeo.
Con mucha frecuencia, el nmero de entrevistas que debe completarse es la
nica medida que se especifica claramente en un estudio.
Aunque es igualmente especificar el nmero de rechazos esperados, contactos
fallidos y otras situaciones diferentes de la entrevista.
MEDICION DEL DESEMPEO:
La mayora de los proyectos de investigacin exceden sus presupuestos de
investigacin inciales. Las causas son cambios en el diseo de la investigacin,
una mala programacin del tiempo y estimativos presupuestales inexactos.

Despus de finalizar un estudio se pueden comparar los costos finales con el
presupuesto, para que los estimativos presupuestales futuros puedan ser ms
exactos.
METODOS DE RECOLECCION DE DATOS
Los mtodos que pueden utilizarse son:
entrevista personal,
la entrevista telefnica,
la entrevista por correo
o la observacin en la recoleccin de datos.

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Es aquella fase del proyecto durante la cual los investigadores hacen

contacto con los encuestados, administran los instrumentos de

recoleccin de datos, os registran y los devuelven a una sede central para

El conocimiento implcito en el diseo de la investigacin y la habilidad

involucrada en el desarrollo del instrumento de recoleccin de datos se

desperdiciaran si la operacin de campo se administra e forma

La operacin de campo puede constituirse en una importante fuente de

error en el proceso de investigacin.

La planeacin de la operacin de campo est altamente influida por el

mtodo de recoleccin de datos empleado.

PLANEACION DE LAS OPERACIONES DE CAMPO

1. Programacin Del Tiempo

4. Medicin Del Desempeo

Programacin del Tiempo:

1. cuando debe comenzar y terminar el proyecto y

2. la secuencia de actividades dentro de ese marco de tiempo.

Debe estimarse el nmero de das necesario para completar las diversas

actividades y determinar el grado de prioridad entre dichas actividades.

Programacin del Tiempo:

Es muy importante que se establezcan periodos de tiempo realistas de manera

que el proyecto pueda completarse en un lmite razonable de tiempo.

Con frecuencia se fijan fechas objetivo de finalizacin que no reflejan en forma

realista el tiempo requerido para llevar a cabo en forma apropiada las

fechas no realistas de finalizacin pueden ser costosos y disminuir la exactitud

El presupuesto comprende la asignacin de costos a actividades especficas

identificadas en la programacin del tiempo de campo.

El presupuesto y la programacin del tiempo estn estrechamente

interrelacionados. En la mayora de los casos se preparan conjuntamente, ya que

los cambios en una pueden generar cambios en el otro.

1. sueldos y salarios administrativos

4. supervisores de campo o servicios de entrevistas

5. remuneracin de los entrevistadores y

6. reproduccin de los cuestionarios y otros formatos de campo.

Estas categoras de costos pueden segmentarse aun ms y asignarse a las etapas

del proceso de recoleccin de datos:

2. seleccin y contratacin de entrevistadores

4. informes finales de campo y

de las principales categoras de costo en sus componentes ms pequeos.

subestimado y si se requiere un fondo de reserva para imprevistos.

aquellos individuos responsables de llevar a cabo las actividades asociadas a la

El xito de la operacin de campo depende de la calidad del personal que se

emplee para ejecutar los planes.

Se requiere personal capacitado, de la misma manera que una asignacin clara

las fechas de finalizacin y controlar los costos.

Finalmente, el personal debe entender con claridad lo que se espera de l y como

MEDICION DEL DESEMPEO:

Para controlar las actividades y lograr los objetivos, se requieren mediciones

claras del desempeo.

Con mucha frecuencia, el nmero de entrevistas que debe completarse es la

nica medida que se especifica claramente en un estudio.

Aunque es igualmente especificar el nmero de rechazos esperados, contactos

fallidos y otras situaciones diferentes de la entrevista.

MEDICION DEL DESEMPEO:

La mayora de los proyectos de investigacin exceden sus presupuestos de

investigacin inciales. Las causas son cambios en el diseo de la investigacin,

una mala programacin del tiempo y estimativos presupuestales inexactos.

presupuesto, para que los estimativos presupuestales futuros puedan ser ms

METODOS DE RECOLECCION DE DATOS