RC 20600882741 201613

ANEXO III
Redes Andinas de
Comunicaciones S.R.L.
RUC: 20600882741
Parte descriptiva de la Declaración Jurada

Informativa del Reporte Local
Ejercicio 2016
[Borrador sujeto a discusión]

1. Estructura organizativa del contribuyente
1.1. Descripción agregada de la estructura organizacional de Redes Andinas de
Comunicaciones S.R.L. (en adelante, “Redes Andinas” o “la Compañía”).
Número de
Área Funciones Responsable
Empleados
Establecer Procedimientos y controles
Marianella
Controller Contables y Financieros para el manejo de la 1
Zamalloa
compañía
Brindar asesoría sobre los cumplimientos
Asesor Legal contractuales del proyecto y demás aspectos Walter Tresierra 0
legales de la compañía
Supervisar los alcances operativos derivados
Gerente de
del cumplimiento contractual del proyecto de Christiam Arias 2
Operaciones
Telecomunicaciones
Determinar los alcances técnicos para el
Gerente de
correcto cumplimiento del proyecto, Luis Garay 3
Proyecto
supervisando la implementación del mismo.
Determinar los procedimientos
Gerente de
administrativos necesarios para el
Administración Maria Pino 1
cumplimiento del proyecto y futuras
de Proyectos
operaciones en telecomunicaciones
Fuente: La Compañía.
Parte descriptiva de la Declaración Jurada Informativa del Reporte Local 2016 – Redes Andinas de Comunicaciones S.R.L. 2
1.2. Organigrama agregado
Durante el ejercicio 2016, la Compañía presentó el siguiente organigrama.
1.3. Estructura organizacional del Grupo
Al 31 de diciembre de 2016, la estructura organizacional del Grupo fue la siguiente:
Quanta Services International

Holdings LP
(Alberta)
Quanta Services Netherlands B.V.

(Netherlands)
Quanta International Holdings, Ltd.

(BVI)
99.90% Quanta Power Solutions India Pvt. Ltd. 0.10%

(New Delhi)
99.90% Quanta Services Guatemala Ltda. 0.10%

(Guatemala)
99.90% Quanta Tecnologia do Brasil Ltda. 0.10%

(Brazil)
99.90% Quanta Services Peru S.A.C. 0.10%

(Perú)
99.90% Quanta Technology UK Ltd. 0.10%

(UK)
99.90% Infraestructura ETP de México, S. de R.L. 0.10%

de C.V. (México)
99.90% Quanta Infrastructure Services, S. de R.L. de 0.10%

C.V. (México)
99.90% Quanta Services Panamá, S. de R.L. 0.10%

(Panamá)
99.90% Quantecua Cia. Ltda. 0.10%

(Ecuador)
99.90% Servicios de Infraestructura del 0.10%

Perú S.A.C. (Perú)
50%
Redes Andinas de
Comunicaciones
S.R.L. (Perú)
2. Relaciones de dependencia con entidades del
exterior
Según lo indicado por la Compañía, la dirección y administración de Redes Andinas no depende
jerárquicamente de entidades domiciliadas en el exterior.
3. Líneas de negocio
En el siguiente cuadro se identifican las líneas de negocio de la Compañía y/o actividades que realizó durante
el ejercicio 2016:
Línea de negocio
Servicios de telecomunicaciones para la instalación de Banda Ancha para la conectividad Integral

Principales clientes
En el 2016, la Compañía no contó con clientes a nivel comercial, ya que se encontraba en etapa de
implementación del proyecto “Instalación de Banda Ancha para la conectividad Integral y desarrollo social
de las regiones Piura, Tumbes y Cajamarca”. La compañía tiene una relación de dependencia por la
adjudicación del proyecto con el Fondo de Inversión en Telecomunicaciones – FITEL, órgano adscrito al
Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC.
Cabe señalar, que al 2016, se contaba con los títulos habilitantes: Concesión Única en Servicios de
Telecomunicaciones y Valor Añadido, otorgados por el MTC, para la prestación de servicios de valor
añadido en conmutación de datos y servicios de portador local (internet).
Principales proveedores
Quanta Services es el principal proveedor de la Compañía. Además, la Compañía tiene otros proveedores
como Amec Foster Wheeler, quienes hicieron los estudios de impacto ambiental y el Instituto para el
Desarrollo Empresarial y Administrativo (IDEA) quien realizó trabajos de campo para sensibilizar a la
población sobre el proyecto a implementar.
Principales competidores
A nivel de proyectos de tecnología y telecomunicaciones en zonas rurales de las regiones de Piura, Tumbes
y Cajamarca, tenemos a Gilat Networks; mientras que a nivel de prestación de servicios de
telecomunicaciones tenemos a Telefónica y América Móvil, en la zona del proyecto.
Estrategia de negocio
Debido a que el proyecto es subsidiado por el estado a fin de brindar las telecomunicaciones a las
instituciones públicas en zonas rurales y en beneficio de la población, se determinó implementar el servicio
inicialmente a las municipalidades, colegios y entidades que no están comprendidas como beneficiarios
directos del proyecto, y en una segunda etapa a la población en general.
4. Reestructuraciones empresariales o transmisión de
intangibles
De acuerdo a lo informado por la Compañía, Redes Andinas no se vio afectada por reestructuraciones
empresariales o transmisión de intangibles durante los dos últimos años.
5. Operaciones controladas
5.1. Descripción de las transacciones controladas
Sobre la base de la información proporcionada por la Compañía, las transacciones efectuadas durante el
ejercicio 2016 e incluidas en este Reporte Local fueron las siguientes:
5.1.1. Servicios EPC recibidos
Descripción general de
Numero de transacción Código de transacción
transacción
NumTrans: 1, 2, 3 y 4 Código de Trans: 31 Servicios EPC recibidos
1. Descripción del bien o servicio
Durante el ejercicio 2016, la Compañía recibió servicios de EPC (por sus siglas en inglés, engineering,
procurement and construction) de su empresa vinculada Quanta Services Perú S.A.C. (en adelante, “Quanta
Perú”).
2. Detallar los términos contractuales
Dichos servicios correspondieron a estudios de terrenos, obtención de permisos, maquinaria y

herramientas necesarias para llevar a cabo diversas construcciones. Asimismo, la Compañía recibe el
diseño de nuevas rutas de fibra y centros de mantenimiento.
A continuación se detalla el contrato suscrito entre ambas partes vinculadas:
Contrato de servicios de EPC- Piura y Cajamarca

Proveedor Quanta Services Peru S.A.C.
Cliente Redes Andinas de Comunicaciones S.R.L
Procurement:
Estudio del terreno en cuestión para la instalación de los nodos, NOC (network Operating
Centers) y centros de mantenimiento
Obtención los permisos correspondientes de la municipalidad y otros
Obtención herramientas y maquinaria necesaria para los NOC y centros de mantenimiento
Engineering:
Diseño detallado de las rutas de fibra
z
Desarrollo de los trámites correspondientes y preparación de documentos necesarios
Diseño de NOCs y Centros de mantenimiento
Construction:
Instalación de nuevos polos
Instalación de maquinaria y cableado de fibra óptica
Construcción de los nodos de la red de transporte así como las NOC y Centros de
mantenimiento
Fecha 28/12/2015
La vigencia del contrato la determinan las partes; es decir, dura hasta que ellos establezcan
Vigencia el fin de la prestación del servicio
Empresa bajo prueba Contraparte
Empresa
Quanta Perú Redes Andinas
Prestar los servicios detallados en este
apartado con la debida diligencia y los Pagar oportunamente la retribución
Obligaciones y/o estándares acordados previamente. establecida por los servicios recibidos.
responsabilidades
asumidas Cumplir con todas las condiciones Cumplir con las condiciones establecidas
establecidas en la prestación de en la recepción de los servicios.
servicios a su parte vinculada.
Recibir una contraprestación por los Recibir los servicios de Quanta Perú
servicios brindados dentro los plazos cumpliendo con las condiciones
Derechos
establecidos, entre otros establecidas y acordadas previamente
especificados. entre ambas partes.
Fechas y montos
cobrados en Toda vez que la presente operación corresponde a una operación de egreso y no de
moneda origen y ingreso, no se cuenta con esta información.
registro
Monto pagado en Monto pagado en

Vinculada Moneda Fecha de cobro
moneda de origen moneda de registro
Fechas y montos Marzo a
pagados en Dólares 22,435,376.47 63,951,491.18 diciembre 2016
moneda origen y 27/05/2017
Quanta Perú
registro 21/03/2016
Soles 2,769,058.37 2,769,058.37 03/05/2016
06/06/2016
3. Contexto de la transacción
Toda vez que la Compañía realizó operaciones a nivel local e internacional, se consideró adecuado detallar
el contexto de la economía global y nacional.
Panorama mundial
Según las proyecciones del FMI, la economía a nivel mundial creció aproximadamente 3.1% en el 2016 y
para el siguiente año se espera un crecimiento de 3.4%, esto significa un ajuste de 0.1% menos
considerando las proyecciones previas debido a las tensiones políticas de corte proteccionista en algunos
de los países desarrollados, con mayor precisión el Brexit en el Reino Unido y la victoria de Trump en las
elecciones presidenciales en Estados Unidos. Los pronósticos financieros para los mercados emergentes
han mejorado debido a las bajas tasas de interés de las economías avanzadas, un mejor panorama para el
crecimiento de China en el corto plazo y cierta mejoría en los precios de los commodities. En general el
2016 ha sido marcado por constantes riesgos económicos y políticos a nivel mundial, los cuales han de
evaluarse con cautela en los años venideros1.
Asimismo, el FMI también indica que se proyecta que Latinoamérica en el 2016 tendrá una variación del
PBI real de -0.6%, lo que implica un decrecimiento, el cual se explica por la complicada situación económica
en algunos países como Venezuela (-10%), Argentina (-1.8%) y Brasil (-3.3%), en este sentido las
proyecciones de Perú se encuentran por encima del promedio latinoamericano estimando un crecimiento
de 3.7%. En cuanto a la inflación, el FMI calculó un crecimiento del índice de precios al consumidor de 5.8%,
llamando la atención la inflación en Venezuela de 475% y el hecho de que Argentina no presente datos de
inflación confiables. Perú en términos de inflación se proyecta tenga un incremento de 3.6% en su índice
de precios al consumidor, lo que es una buena señal al ser menor al promedio latinoamericano, pero fuera
de la banda de inflación objetivo del BCR (1% a 3%).2
1
Autoridad Nacional de Puertos (APN). Estadísticas del movimiento de naves atendidas por la APN a nivel nacional. http://www.a pn.gob.pe/
2
Fondo Monetario Internacional. FMI World Economic Outlook. Octubre 2016. Tomado de:
Panorama nacional
En el Reporte de la Inflación de diciembre del 2016, el Banco Central de Reserva del Perú advirtió de una
mejora de los términos de intercambio para el Perú, debido a una recuperación de los precios de los
commodities lo cual afectaría positivamente a nuestras exportaciones, esto también explica que nuestro
déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos baje de 5.3% el 2015 a 3.6% el 2016 y se pase de un
déficit comercial el 2015 de US$ 3.2 mil millones a un superávit de US$ 0.3 mil millones. El crecimiento
alcanzado se explica en gran medida por la implementación de los grandes proyectos mineros de Las
Bambas y Cerro Verde. Sin embargo, a pesar de dicho crecimiento, hubo una contracción de la inversión
privada en el periodo de -6.2%. Por su parte el déficit fiscal anual acumulado disminuyó de 3.4% del PBI en
septiembre a 3.1% en noviembre debido a políticas del gobierno.
4. Análisis funcional del negocio que involucra la transacción materia de análisis
Empresa bajo prueba Contraparte

Aspectos a
analizar Quanta Perú Redes Andinas
Quanta Perú puede ser caracterizada

Funciones como una empresa dedicada a la
Receptor de servicios.
desarrolladas prestación de servicios de ingeniería,
procura y construcción.
Se consideran los activos inherentes Se consideran los activos inherentes que
Activos aportados que son utilizados normalmente para son utilizados normalmente para el
el desarrollo de sus actividades. desarrollo de sus actividades.
Otras
contribuciones y No se aportaron otras contribuciones o No se aportaron otras contribuciones o
capacidades capacidades en esta operación. capacidades en esta operación.
aportadas
 Riesgo de mercado
Control de los  Riesgo de mercado
 Riego operativo
riesgos  Riego operativo
 Riesgo de incobrabilidad
 Riesgo de mercado
Asunción de  Riesgo de mercado
 Riego operativo
riesgos  Riego operativo
 Riesgo de incobrabilidad
Capacidad El patrimonio y los flujos de la empresa El patrimonio y los flujos de la contraparte
financiera para bajo prueba determinan su capacidad determinan su capacidad financiera para
asumir riesgos financiera para asumir riesgos. asumir riesgos.
https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2016/12/31/Subdued-Demand-Symptoms-and-Remedies
5.2. Análisis de precios de transferencia
Sobre la base de la información proporcionada por la Compañía, las transacciones efectuadas durante el
ejercicio 2016 e incluidas en este Reporte Local fueron las siguientes:
5.2.1. Servicios EPC recibidos
Descripción general de
Numero de transacción Código de transacción
transacción
NumTrans: 1, 2, 3 y 4 Código de Trans: 31 Servicios EPC recibidos
1. Elección del mejor método
A continuación, se presenta una evaluación de las metodologías previstas en la LIR, con el fin de seleccionar
la más adecuada para el análisis de la operación sujeta a evaluación. De esta manera, de acuerdo con la
metodología seleccionada se podrá posteriormente determinar si la operación bajo análisis se acordó
observando el principio de libre concurrencia.
A. Evaluación de los Métodos

1. Método del Precio Comparable No Controlado (PCNC)3
El método del PCNC consiste en determinar el valor de mercado de las operaciones de compra o venta
de bienes y servicios entre partes vinculadas considerando el precio o el monto de las contraprestaciones
que se hubieran pactado con o entre partes independientes en operaciones comparables.
Así, este método compara el precio cobrado por bienes o servicios transferidos en una transacción
controlada con aquel cobrado en una transacción no controlada en circunstancias comparables4. La
existencia de diferencias entre esos precios, puede ser un indicador que las condiciones bajo las cuales
se desarrollaron las relaciones comerciales y financieras entre empresas vinculadas no están
sustentadas sobre la base del principio de libre concurrencia.
Se entiende que una transacción no controlada es comparable a una transacción controlada para fines
del método del PCNC, si una de las siguientes condiciones es satisfecha:
i. Ninguna de las diferencias (si existen) entre las cantidades de los bienes y servicios que están siendo
comparados afectan en forma significativa el precio de libre mercado;
ii. Se pueden efectuar ajustes razonablemente precisos para eliminar los efectos materiales de esas
diferencias.
Este método compatibiliza con operaciones de compraventa de bienes sobre los cuales existen precios
en mercados nacionales o internacionales y con prestaciones de servicios poco complejas. No
compatibiliza con aquellas operaciones que impliquen la cesión definitiva o el otorgamiento de la cesión
en uso de intangibles valiosos. Tampoco compatibiliza con aquellas operaciones en las cuales los
productos objeto de la transacción no sean análogos por naturaleza, calidad y, además, cuando los
mercados no sean comparables por sus características o por su volumen y cuando tratándose de bienes
intangibles no significativos o no valiosos, éstos no sean iguales o similares.
3
Art. 113 inciso a) numeral 1 del RLIR y párrafos 2.13 a 2.20 del Capítulo II de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
4
Se entiende por operación controlada a las operaciones entre partes relacionadas y operaciones no controladas a las celebradas entre partes
independientes.
Cuando se pueden encontrar transacciones comparables no controladas, el método del PCNC es el
método más directo y confiable para aplicar el principio de libre concurrencia.
En la sección “descripción de transacciones” del presente Reporte se efectuó una descripción de la

operación de servicios de EPC recibidos por la Compañía de su parte vinculada Quanta Perú, a fin de
determinar las características, alcance y condiciones de los servicios recibidos, así como de la
contraprestación pactada. Dicha información sirve de base para determinar la comparabilidad de esta
transacción con transacciones similares realizadas entre la Compañía o su empresa vinculada Quanta
Perú y terceros independientes (comparables internos) como con transacciones similares realizadas
entre terceros independientes (comparables externos)5.
En este sentido, para la aplicación del método del PCNC se evaluó, en primer lugar, la posibilidad de
utilizar comparables internos para analizar los servicios de EPC recibidos. Al respecto, cabe indicar que
durante el ejercicio 2016, la Compañía no recibió servicios de EPC de terceros independientes. Por otro
lado, se verificó que la empresa vinculada (Quanta Perú) no prestó servicios similares a terceros
independientes. En tal sentido, quedó descartada la utilización de comparables internos para la
aplicación del método del PCNC.
No obstante, el método del PCNC también puede ser aplicado mediante el uso de comparables externos.
En este sentido, se evaluó la posibilidad de utilizar comparables externos con el método del PCNC. A
tales efectos, se determinó que la selección e identificación de comparables externos en el caso de los
servicios analizados resultaba particularmente complicada, pues este método requiere un alto grado de
comparabilidad entre la transacción controlada y la transacción no controlada. Ello supone que las
características de las operaciones bajo análisis y las circunstancias que las rodean deben ser “idénticas”
o tan similares que cualquier diferencia no afecte el precio, o de existir diferencias que las mismas
puedan ser eliminadas mediante ajustes razonables, de manera que las mismas no afecten el precio.
Adicionalmente, es importante resaltar que no existe una base de datos de acceso público que contenga
información sobre empresas que prestan servicios de esta o de otra índole y que además publique la
información sobre precios o tarifas. En tal sentido, no fue posible emplear el método del PCNC mediante
la utilización de comparables externos para evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia
en la operación sujeta a análisis.
De esta manera, toda vez que no fue posible efectuar un análisis con comparables internos o externos,
se descartó la aplicación del método del PCNC para evaluar el cumplimiento del principio de libre
concurrencia en la operación sujeta a análisis.
2. Método del Precio de Reventa (PR)6

El método del PR consiste en determinar el valor de mercado en la adquisición de bienes y servicios en
que incurre un comprador respecto de su parte vinculada, los que luego son objeto de reventa a una
parte independiente, multiplicando el precio de reventa establecido por el comprador por el resultado
que proviene de disminuir, de la unidad, el margen de utilidad bruta que habitualmente obtiene el citado
comprador en transacciones comparables con partes independientes o en el margen que habitualmente
se obtiene en transacciones comparables entre terceros independientes.
El método de PR compatibiliza con operaciones de distribución, comercialización o reventa de bienes

que no han sufrido una alteración o modificación sustantiva o a los cuales no se les ha agregado un valor
significativo7.
5
Existen dos tipos de comparables: los internos y los externos. Los primeros corresponden a operaciones que alguna de las partes involucradas
en la transacción bajo análisis realiza con terceros no vinculados en condiciones iguales o similares. De esta manera, los comparables internos
deben ser preferidos por ser los más confiables, en tanto permiten cotejar las condiciones pactadas por la empresa evaluada con su parte
vinculada con aquellas acordadas por la misma empresa con terceros independientes en operaciones de igual o similar naturaleza. Por otro
lado, los comparables externos corresponden a operaciones realizadas entre sujetos no vinculados en condiciones iguales o similares.
6
Artículo 113 inciso a) numeral 2 del RLIR y párrafos 2.21 a 2.38 del Capítulo II de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
7
Art. 113 inciso a) numeral 2 del RLIR.
En este sentido, el método del precio de reventa se sustenta en un análisis de los márgenes de utilidad
bruta que normalmente se obtienen en transacciones comparables entre empresas no vinculadas. Para
determinar si el margen de utilidad bruta del revendedor en una transacción controlada es equivalente
al que se obtendría en una operación realizada en condiciones de libre concurrencia, se debe comparar
ese margen con aquél que el mismo revendedor normalmente obtiene en transacciones comparables
con terceros no vinculados, o en su defecto, con el margen que se obtiene en transacciones comparables
entre terceros independientes.
Así, en la práctica de lo que se trata es de restar de los ingresos netos del revendedor, el margen que se
hubiera obtenido en una relación comparable entre empresas no relacionadas. Mediante este procedimiento
se determina el costo del bien o servicio que hubiera pagado un revendedor no relacionado en una
transacción comparable, bajo circunstancias similares.
En primer lugar, y desde la perspectiva de su parte vinculada, si bien la operación sujeta a análisis
corresponde a la prestación de servicios de EPC, éstos no son prestados para su posterior reventa, sino
que son utilizados para el desarrollo de sus actividades de negocio. De esta manera, se determinó que
el método del PR no era el más adecuado para evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia
en esta operación.
Por su parte, en el caso de la Compañía, dado que la operación sujeta a análisis no corresponde a la
adquisición de un producto o servicio para su posterior reventa, sino que, por el contrario corresponde
a servicios de EPC recibidos para el desarrollo de sus actividades de negocio, se consideró que el método
del PR no era el más adecuado para evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia en esta
operación.
En consecuencia, el método del PR fue descartado para efectuar el análisis de la aplicación del principio
de libre concurrencia en la operación sujeta a análisis realizada entre la Compañía y su empresa
vinculada.
3. Método del Costo Incrementado (C+)8

Este método consiste en determinar el valor de mercado de las operaciones de bienes y servicios entre
empresas vinculadas, mediante el incremento del valor de adquisición o costo de producción de dichos
bienes y servicios en el margen que la empresa habitualmente obtiene en transacciones comparables
con terceros no vinculados o en el margen que habitualmente se obtiene en transacciones comparables
entre terceros independientes.
De ese modo, este método evalúa si el precio acordado entre empresas vinculadas se ajusta a valores de
libre concurrencia por referencia a la relación existente entre la utilidad bruta y los costos incurridos en la
transferencia de bienes o prestación de servicios. Así, este método es aplicable, generalmente, cuando lo
que se pretende conocer es la correcta determinación del ingreso derivado de la venta de bienes a nivel
de productor o de la prestación de servicios proporcionados a una empresa vinculada.
Conforme señala el RLIR, el método del C+ compatibiliza con operaciones de manufactura, fabricación
o ensamblaje de bienes a los que no se les introduce intangibles valiosos, se provee de bienes en proceso
o donde se proporcionan servicios que agregan bajo riesgo a una operación principal 9.
En primer lugar, desde la perspectiva de la Compañía, se evaluó la posibilidad de aplicar este método
mediante la utilización de comparables internos. Al respecto, como se ha señalado anteriormente,
durante el ejercicio 2016, la Compañía no realizó operaciones con empresas independientes, cuyo
alcance, características y condiciones sean similares a las realizadas con su parte vinculada Quanta Perú.
Por su parte, y desde la perspectiva de su parte vinculada, dado que la operación sujeta a análisis
corresponde a la prestación de servicios únicamente a la Compañía para el normal desempeño de sus
actividades, se consideró que el método del C+ no era el más adecuado para evaluar el cumplimiento del
principio de libre concurrencia en la operación bajo análisis. En este sentido, se descartó la utilización
de comparables internos para la aplicación del método del C+.
8
Artículo 113 inciso a) numeral 3 del RLIR y párrafos 2.39 a 2.55 del Capítulo II de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
9
Art. 113 inciso a) numeral 3 del RLIR.
No obstante, el método del C+ también puede ser aplicado mediante la utilización de comparables
externos, es decir, mediante el análisis de los márgenes de utilidad bruta obtenidos en transacciones
comparables realizadas entre terceros no vinculados. Sin embargo, en este caso tampoco se ha utilizado
comparables externos puesto que podrían presentarse diferencias contables en el registro del costo de
ventas y de los gastos operativos de las empresas seleccionadas como comparables, que afectarían el
grado de comparabilidad del margen de utilidad bruta de la parte vinculada con respecto al de dichas
comparables, situación que distorsionaría los resultados.
Adicionalmente, aun cuando los comparables externos realicen actividades de ventas y prestación de
servicios similares a los de la contraparte, los márgenes de rentabilidad podrían ser influenciados por el
nivel de actividades realizadas por el prestador del servicio. La mayor o menor intensidad en la
realización de estas actividades podrían explicar mayores o menores márgenes de rentabilidad bruta y,
en consecuencia, una comparación a este nivel llevaría a resultados poco fiables.
En este sentido, se consideró que el método del C+ no era el más apropiado para evaluar el cumplimiento
del principio de libre concurrencia en la operación bajo análisis.
4. Métodos Basados en Utilidades10

Dentro de los métodos basados en utilidades tenemos los siguientes:
4.1Método de Partición de Utilidades (PU)11

Este método consiste en determinar el valor de mercado de bienes y servicios a través de la distribución
de la utilidad global, que proviene de la suma de utilidades parciales obtenidas en cada una de las
transacciones entre partes vinculadas, en la proporción que hubiera sido distribuida con o entre partes
independientes, teniendo en cuenta, entre otros, las ventas, gastos, costos, riesgos asumidos, activos
implicados y las funciones desempeñadas por las partes vinculadas.
En este sentido, el método de partición de utilidades busca eliminar el efecto en las utilidades como
consecuencia de condiciones especiales, pactadas o impuestas en una transacción entre empresas
vinculadas y distribuir las utilidades de manera similar a la que empresas independientes lo hubieran
hecho en circunstancias similares. Es decir, observando el principio de libre concurrencia.
El método de PU compatibiliza con operaciones complejas en las que existen prestaciones o funciones
desarrolladas por las partes que se encuentran estrechamente integradas o relacionadas entre sí que no
permiten la individualización de cada una de ellas, situación que entendemos en el caso bajo análisis no
se presenta.
En tal sentido, teniendo en cuenta que la presente operación no se refiere a la existencia de

transacciones íntimamente integradas e indivisibles, se descartó la aplicación del método de PU para
evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia.
4.2Método Residual de Partición de Utilidades (RPU)12

Este método consiste en determinar el valor de mercado de bienes y servicios de acuerdo con el Método
de Partición de Utilidades, pero distribuyendo la utilidad global de la siguiente manera:
i. Se determina la utilidad mínima que corresponda a cada parte vinculada, mediante la aplicación de
cualquiera de los métodos permitidos por la LIR, sin tomar en cuenta la utilización de intangibles
significativos.
ii. Se determina la utilidad residual disminuyendo la utilidad mínima de la utilidad global. La utilidad
residual es distribuida entre las partes vinculadas, tomando en cuenta, entre otros elementos, los
intangibles significativos utilizados por cada uno de ellos, en la proporción que hubiera sido
distribuida con o entre partes independientes.
10
Capítulo II, parte III de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
11
Artículo 113 inciso a) numeral 4 del RLIR y Capítulo II, parte III de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
12
Artículo 113 inciso a) numeral 5 del RLIR y Capítulo II, parte III de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
El método RPU compatibiliza con operaciones complejas similares a las del método de PU, en las que
adicionalmente se verifica la existencia de intangibles valiosos y significativos utilizados por las partes.
Considerando que las operaciones materia de evaluación no se refieren a la existencia de transacciones

íntimamente integradas que no involucren la presencia de intangibles significativos, se descartó la
aplicación del método RPU para evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia.
4.3Método del Margen Neto Transaccional (MNT) 13

Este método consiste en determinar la utilidad que hubieran obtenido partes independientes en
operaciones comparables, teniendo en cuenta factores de rentabilidad basados en variables tales como
activos, ventas, gastos, costos, flujos de efectivo, entre otros.
El método del MNT compatibiliza con operaciones complejas en las que existen prestaciones o funciones
desarrolladas por las partes que se encuentran estrechamente integradas o relacionadas entre sí,
cuando no puedan identificarse los márgenes brutos de las operaciones o cuando sea difícil obtener
información confiable de alguna de las partes involucradas en la transacción. No compatibiliza con
aquellas transacciones que involucren un intangible valioso.
El MNT funciona de una manera similar a los métodos del precio de reventa y del costo incrementado.
Consecuentemente, para ser confiable, el mismo debe ser aplicado de manera consistente a la forma
como los mencionados métodos son aplicados. En este sentido, el margen operativo de la transacción
controlada deberá corresponder a aquel obtenido en operaciones comparables no controladas.
Para evitar la comparación de valores absolutos, se comparan ratios financieros que toman como
numerador el resultado operativo y como denominador, por lo general, otra cuenta del Estado de
Resultados Integrales. Esto último dependerá de la operación que se esté analizando.
Una de las ventajas de utilizar este método es que no resulta necesario reclasificar los costos y gastos
de los participantes, ya que al efectuar una comparación a nivel operativo dicha clasificación no
distorsiona el cálculo del margen.
De esta manera, y dependiendo de la perspectiva que se tome para el análisis, los ingresos o gastos
incurridos por la parte analizada producto de las operaciones analizadas tendrán un impacto en su
resultado operativo y por ende, en el nivel de su ratio o indicador financiero. En efecto, mediante la
aplicación del método MNT se podrá evaluar el impacto de dichos ingresos o gastos en la determinación
del resultado operativo. En caso el análisis se realice desde el punto de vista del prestador del servicio,
una sobreestimación o subestimación de los ingresos por los servicios prestados determinará que su
ratio financiero se sitúe por encima o por debajo de los mismos ratios de las empresas u operaciones
comparables, respectivamente, a partir de lo cual se podría inferir, de manera indirecta, que el precio
asociado a la operación vinculada bajo evaluación no fue pactado en condiciones de libre concurrencia.
Por el contrario, si el ratio del prestador del servicio se encontrara en un nivel semejante al ratio de las
empresas comparables, se podría inferir que la operación se pactó a valores de mercado. El mismo
razonamiento se aplicaría si el análisis se realizara desde el punto de vista del receptor del servicio.
Bajo estas consideraciones, se eligió el método del MNT a fin de evaluar el cumplimiento del principio de
libre concurrencia en estas transacciones.
En primer lugar se evaluó la posibilidad de aplicar el método del MNT mediante la utilización de
comparables internos; sin embargo, la Compañía o su parte vinculada no realizaron actividades similares
con terceros independientes, por lo que quedó descartada la utilización de este método mediante
comparables internos.
Adicionalmente, se evaluó la posibilidad de aplicar el método del MNT mediante la utilización de

comparables externos. Dado que fue posible la identificación de empresas independientes cuyas
actividades fueran similares a las realizadas por Quanta Perú en la prestación de servicios de EPC, se
13
Artículo 113 inciso a) numera 6 del RLIR y párrafos 2.58 a 2.107 de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE 2010.
consideró que la aplicación de este método mediante el uso de comparables externos era lo más
adecuado para evaluar el cumplimiento del principio de libre concurrencia.
2. Empresa bajo prueba
La evaluación de precios de transferencia implica elegir una perspectiva de análisis; es decir, seleccionar a
una de las partes vinculadas que participan en la transacción y tomar su información financiera para la
aplicación del método seleccionado.
A falta de una referencia precisa sobre este aspecto en el Art. 32-A de la LIR y en el Capítulo XIX del
Reglamento, las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE recomiendan que la parte vinculada sujeta
a análisis deberá ser aquella cuya información sea la que arroje los resultados más confiables y que
considere los elementos y circunstancias que reflejen, en mayor medida, la realidad económica de la
operación14. Por lo general, ello supone que la parte vinculada que debe elegirse es la que sea
funcionalmente menos complicada. Estas condiciones suelen reflejarse en la parte que desarrolla un rol
activo en la ejecución de la transacción, es decir, es la que vende los bienes o presta los servicios. En tal
sentido, se decidió realizar la evaluación desde la perspectiva de Quanta Perú, toda vez que se dispuso de
la información necesaria para ello.
En tal sentido, considerando que la parte prestadora del servicio fue Quanta Perú y teniendo en cuenta que
esta operación se encuentra directamente relacionada a la actividad principal de negocio de la Compañía,
no resultando, por lo tanto, posible atribuirlos a la generación de un ingreso en particular de manera que
se pueda identificar un margen de rentabilidad por esta operación vinculada, se procedió a evaluar desde
la perspectiva de Quanta Perú, toda vez que se dispuso de la información suficiente para ello.
3. Análisis de información plurianual
No aplica.
4. Uso de comparables
La búsqueda de compañías comparables estará enfocada en identificar empresas independientes que

realicen actividades similares a las realizadas por Quanta Perú, con el objeto de determinar si los precios
pactados por las operaciones materia de evaluación fueron de libre concurrencia.
1. Búsqueda de Comparables
Según se ha definido, para determinar el cumplimiento del principio de libre concurrencia de una
operación controlada, es necesario comparar los resultados de dicha transacción con los resultados
obtenidos en operaciones comparables entre sujetos no vinculados.
Los resultados comparados pueden referirse a precios o márgenes de rentabilidad. En el caso bajo
análisis los resultados comparados se refieren a márgenes de rentabilidad a nivel operativo, por lo que
será necesario identificar empresas que efectúen las mismas funciones y asuman riesgos similares a los
asumidos por Quanta Perú, siendo sus márgenes los que en definitiva servirán de parámetro para
verificar de manera indirecta si la contraprestación pactada en la operación bajo análisis fue establecida
bajo el principio de libre concurrencia, en la medida que dichos precios tienen un impacto en el margen
de rentabilidad de Quanta Perú.
Comparables internos
Las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE dan preferencia a la utilización de comparables
internos; sin embargo, en la práctica no siempre se cuenta con ellos.
Según se ha mencionado anteriormente, no se lograron identificar comparables internos para el caso

de las operaciones sujetas a análisis.
14
Párrafo 3.18 de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE.
Comparables externos
Debido a que no se dispuso de comparables internos, nuestra búsqueda se orientó a la identificación de
empresas independientes cuyas actividades fueran funcionalmente semejantes a aquellas que realiza
Quanta Perú en su actividad de prestación de servicios de EPC cuya información financiera estuviera
disponible de manera pública para el periodo comprendido entre los años 2014 a 2016.
La selección de empresas comparables permite identificar y seleccionar empresas con funciones, activos
y riesgos similares, a pesar que los servicios no sean iguales, ya que la comparabilidad se efectúa en
base a los márgenes de rentabilidad y no en base a los precios pactados por los servicios.
En efecto, los márgenes de rentabilidad de las empresas seleccionadas como comparables serán los que,
en definitiva, sirvan de parámetro para verificar de manera indirecta si el precio pactado en operaciones
con empresas vinculadas es de libre concurrencia. La razón obedece a que esos márgenes de
rentabilidad dependen, entre otros factores, de los pagos que se realizan o reciben entre empresas
vinculadas.
En tal sentido, la búsqueda de comparables deberá enfocarse en empresas cuyas actividades principales
fueran similares a las efectuadas por Quanta Perú en la prestación de servicios de ingeniería, procura y
construcción.
Comparables externos nacionales

Las empresas nacionales que exhiben su información financiera de manera pública se circunscriben, en
su mayoría, a aquellas que por sus actividades se encuentran reguladas por la Superintendencia del
Mercado de Valores (en adelante, SMV) y frente a quien se encuentran obligadas a presentar sus estados
financieros auditados, los que son exhibidos través de la Página Web de dicha institución.
En tal sentido, con el objetivo de identificar empresas independientes funcionalmente comparables a

Quanta Perú, se realizó un proceso de búsqueda y selección en la Base de Datos de SMV15, descartando
a aquellas compañías que:
 Realizaran actividades sustancialmente distintas de las realizadas por Quanta Perú en su actividad
de prestación de servicios de EPC;
 Realizaran actividades adicionales a la prestación de servicios de EPC que signifique parte
importante de sus funciones e ingresos; o
 Fueran subsidiarias y no consoliden sus estados financieros.
Como resultado de este proceso de búsqueda y selección no se identificó ninguna empresa que pueda
ser considerada funcionalmente comparable a Quanta Perú en su actividad de prestación de servicios
de EPC.
Comparables externos internacionales

La búsqueda de comparables externos se orientó a la identificación de empresas independientes cuyas
actividades fueran funcionalmente semejantes a aquellas que realiza Quanta Perú en la prestación de
servicios de EPC y cuya información financiera estuviera disponible de manera pública para el período
comprendido entre los años 2014 a 2016.
La información sobre empresas con información financiera pública disponible puede ser obtenida de
diversas fuentes de información. En nuestro caso, utilizamos el programa: Global Fusion. Este aplicativo
desarrollado por EY, integra información sobre compañías identificadas en las bases de datos Compustat
y One Source.
A continuación se describe el proceso de búsqueda realizado:
i. Búsqueda de códigos SIC:

En este sentido, la estrategia de búsqueda se orientó a la identificación de empresas dedicadas a la
realización de actividades similares a las efectuadas por QUANTA PERÚ. Para tales efectos, se utilizó
el Manual de Clasificación Industrial Estándar, SIC (por sus siglas en inglés Standard Industrial
Classification)16. Ello permitió delimitar la muestra a ser empleada de acuerdo con su giro o actividad
económica.
En el presente caso, los códigos SIC seleccionados fueron los siguientes:
SIC Descripción del Sector
Construcción en servicios de agua, alcantarillado, conductos,

P1623
gestión y construcción de cables de conducción eléctrica.
Fuente: Manual del Standard Industrial Clasiffication codes.
Cabe señalar que la anteposición de la letra “P”, indica que la base de datos One Source tomará en
cuenta solo las empresas que posean ese código SIC como actividad principal.
ii. Criterio financiero:

La siguiente etapa del proceso de búsqueda consistió en realizar una evaluación cuantitativa de las
empresas identificadas con la finalidad de seleccionar aquellas que presentaran una situación
financiera, y por ende de negocios, lo más cercana posible a la de Quanta Perú en la prestación de
servicios de EPC.
En tal sentido se eliminaron aquellas empresas que: i) presentasen pérdidas operativas, en promedio
para el periodo comprendido entre los años 2014 – 2016, y ii) no presentasen información financiera
suficiente.
iii. Tipo y status de la Compañía:

Mediante la aplicación de este criterio cualitativo se busca compañías públicas y que sean empresas
activas, las que no cumplen con dichos criterios fueron finalmente excluidas de nuestra muestra,
puesto que no cuentan con información accesible, tanto en su descripción de negocio, como en la
información financiera.
iv. Empresas domiciliados en paraísos fiscales17:

Este criterio tuvo como finalidad eliminar a aquellas empresas que se encuentran domiciliadas en
países o territorios de baja o nula imposición tributaria, más conocido como paraísos fiscales.
v. Criterio de palabras claves (keywords):

Finalmente, se aplicó el criterio de palabras claves (keywords), mediante este criterio se buscó
delimitar el universo de compañías seleccionando únicamente aquellas empresas que cuenten en su
descripción de negocios con determinadas palabras o frases que coincidan con los servicios o
funciones desarrollados por Quanta Perú en su actividad de prestación de servicios de EPC.
En este sentido, se utilizaron las palabras que contengan como raíz el término "telecom”.
A partir de la aplicación de los mencionados criterios, se identificaron un total de 42 empresas.

La siguiente etapa del proceso consistió en realizar una evaluación cualitativa y cuantitativa de las
empresas identificadas, utilizando la descripción de negocio y la información financiera de las empresas,
con la finalidad de seleccionar aquellas que presentaran una situación de negocios lo más cercana
posible a la de Quanta Perú en su actividad de prestación de servicios de EPC. En tal sentido, se
eliminaron aquellas empresas que:
 Realizaran actividades significativamente distintas a las desarrolladas por Quanta Perú en su

actividad de prestación de servicios de EPC.
15
Información disponible en http://www.smv.gob.pe
16
La Clasificación Industrial Estándar ha servido para la agregación, recolección, presentación y análisis de la economía norteamericana. Una
industria consiste en un grupo de establecimientos involucrados en producir el mismo producto o grupo de productos o en prestar servicios
similares. Los códigos SIC se dividen y subdividen en industrias, permitiendo la rápida ubicación de la industria que contien e a la actividad o
empresa bajo análisis.
17
El anexo del RLIR incorporado por D.S. N° 45-2001 – EF, publicado el 20 de marzo del 2001, presenta una lista de países considerados como
países o territorios de baja o nula imposición.
 Realizaran actividades adicionales a las desarrolladas por Quanta Perú en su actividad de
prestación de servicios de EPC.
 No proporcionaran información descriptiva suficiente (no contaran con una descripción de negocio
o si tuviesen fuera insuficiente o página web) que permitiera determinar objetivamente si se
trataba de una empresa comparable o no.
 No proporcionaran información financiera suficiente (no contaran con reportes anuales, 10-K o
estados financieros consolidados) que permitiera determinar objetivamente si se trataba de una
empresa comparable o no.
Como resultado de este proceso de búsqueda y selección se identificaron las siguientes empresas
funcionalmente comparables:
 Comfort Systems USA Inc.

 Comsys Holdings
 Dycom Industries Inc.
 Emcor Group Inc.
 Mastec Inc.
 Mirait Holdings Corp.
 Suyog Telematics Ltd.
2. Uso de información de varios años18

Las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE recomiendan que previo a la aplicación de los métodos
seleccionados se analice la posibilidad de utilizar información financiera de varios años. En efecto, el uso
de información de varios años es de gran utilidad porque permite conocer el ciclo de negocios y
estacionalidad de los productos y de las empresas. Adicionalmente, promediar la información financiera
ayuda a mitigar los efectos de variaciones de corto plazo. Con ello lo que se pretende es que los
resultados de las comparables se encuentren influenciados por las mismas condiciones de mercado y,
consecuentemente, determinar un resultado más confiable y consistente.
Igualmente, las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE19 recomiendan que previo a la aplicación
de los métodos seleccionados se analice la posibilidad de utilizar información financiera de varios años.
En efecto, el uso de información de varios años es de gran utilidad porque permite conocer el ciclo de
negocios y estacionalidad de los productos y de las empresas. Adicionalmente, promediar la información
financiera ayuda a mitigar los efectos de variaciones de corto plazo. Con ello, lo que se pretende es que
los resultados de las comparables se encuentren influenciados por las mismas condiciones de mercado
y, consecuentemente, determinar un resultado más confiable y consistente.
En tal sentido, la aplicación del método de precios de transferencia se realizó utilizando información
financiera20 de los años 2014 al 2016 de las empresas seleccionadas como comparables.
3. Uso de rangos21
El Artículo 114° del RLIR establece que toda vez que exista dos o más operaciones comparables internos
(como es el caso) y cuando de la determinación del precio que hubiesen utilizado partes independientes
no resulte un precio o margen exacto sino sólo se produzca una aproximación a esas operaciones y
circunstancias comparables, se deberá obtener un rango de dichos precios, montos o márgenes, el
mismo que será ajustado mediante la aplicación del rango intercuartil.
De esta manera, una vez identificadas las operaciones comparables, se calculó un rango de valor de
mercado con el método estadístico de los intercuartiles.
4. Ajustes financieros
Para realizar el análisis de precios de transferencia de la operación bajo análisis, efectuada entre la
18
Artículo 110° - Rango de Precios del Capítulo XIX Precios de Transferencia del RLIR.
19
Párrafo 3.77 de las Guías de Precios de Transferencia de la OCDE.
20
La información financiera de las empresas comparables fue obtenida de la base de datos Compustat, actualizada al 31 de diciembre de 2016 y
consultada a través del Global Fusion.
21
Artículo 114° - Rango de Precios del Capítulo XIX Precios de Transferencia del RLIR.
Compañía y su vinculada Quanta Perú, se efectuó ajustes a la información financiera de las empresas
seleccionadas como comparables.
Dichos ajustes se efectuaron sobre los niveles de cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar.
5. Indicador utilizado para la aplicación del método del MNT

Como se señaló anteriormente, con la finalidad de evaluar la operación de servicios de EPC que la
Compañía recibió de Quanta Perú, se aplicó el método del MNT, utilizando comparables externos. Para
aplicar este método se consideró apropiado utilizar el indicador OITC, el cual consiste en dividir la utilidad
operativa entre el total de costos y gastos operativos.
Dicho indicador fue seleccionado debido a que permite cuantificar el retorno del negocio en función al
importe requerido para la operatividad del mismo, independientemente de la clasificación de costos y
gastos operativos empleados por la Compañía. Adicionalmente, el indicador OITC fue seleccionado
debido a que en el denominador no se registra la operación sujeta a análisis.
5. Cumplimiento del principio de plena competencia
El análisis de precios de transferencia de la operación bajo análisis, se realizó mediante la aplicación del
método del MNT, con el uso de comparables externos. Para aplicar este método se consideró apropiado
utilizar el indicador OITC. Dicho indicador obtenido por Quanta Perú fue comparado con el mismo indicador
obtenido por un conjunto de empresas independientes seleccionadas como funcionalmente comparables.
El siguiente cuadro muestra los resultados de la aplicación del método del MNT.
Rango intercuartil de márgenes operativos ajustados sobre costos y

gastos (OITC) obtenido por las empresas comparables (Promedio 2014-
2016) y por Quanta Perú. (Ejercicio 2016)
Cuartil inferior 4.69%
Mediana 5.66%
Cuartil superior 8.58%
Quanta Perú (Total Compañía) 6.69%
Fuente: Quanta Perú y bases de datos.
Los resultados de la aplicación del método del MNT mediante el uso de comparables externos, indican que
el margen de rentabilidad obtenido por Quanta Perú durante el ejercicio 2016, se encuentra dentro del
rango intercuartil de rentabilidades obtenidas por una muestra de empresas independientes
seleccionadas como funcionalmente comparables a la vinculada Quanta Perú, empresa seleccionada
como bajo prueba.
Por lo tanto, se puede inferir que la contraprestación establecida entre la Compañía y su parte vinculada
Quanta Perú durante el ejercicio 2016, por la operación sujeta a análisis, fue pactada observando el
principio de libre concurrencia.
6. Información financiera resumida
Nombre de la empresa: Quanta Perú S.A.C.
Segmento Estudiado: Total compañía
Año Fiscal: 2016
Indicador a utilizar: OITC
En soles 2016
Ventas 116,962,244
Costo de ventas 85,969,026
Utilidad Bruta 30,993,218
Gastos Operativos 23,663,527
Utilidad Operativa 7,329,690
2016 2015
Cuentas por Cobrar 32,172,515 21,498,672
Inventarios 19,465,519 392,365
Cuentas por Pagar 18,745,188 3,702,631
APÉNDICE I
Redes Andinas de Comunicaciones S.R.L.
Servicios de EPC recibidos
Descripción de negocio de empresas comparables
Ejercicio 2016
Compañía Descripción
Comfort Systems USA, Inc. is a provider of mechanical contracting services,

which principally includes heating, ventilation and air conditioning (HVAC),
plumbing, piping and controls, as well as off-site construction, electrical,
monitoring and fire protection. As of December 31, 2016, the Company
installed, maintained, repaired and replaced products and systems throughout
its 35 operating units in 84 cities and 91 locations throughout the United States.
COMFORT SYSTEMS USA The Company operates primarily in the commercial, industrial and institutional
INC HVAC markets and offers services in the industrial, healthcare, education, office,
technology, retail and government facilities. The Company provides a range of
construction, renovation, expansion, maintenance, repair and replacement
services for mechanical and related systems in commercial, industrial and
institutional properties. The Company also provides remote monitoring of
temperature, pressure, humidity and air flow for HVAC systems.
Source: Reuters
COMSYS Holdings Corporation is a Japan-based holding company primarily
engaged in the provision of construction services for telecommunications
facilities, as well as information services. Its Nippon COMSYS Corporation group
is engaged in the construction of telecommunications facilities focusing on
Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT). SANWA COMSYS
Engineering Corporation group is engaged in the construction of
COMSYS HOLDINGS telecommunications facilities focusing on new common carriers (NCCs). TOSYS
Corporation group and TSUKEN Corporation group operate telecommunications
facility construction business in Shinetsu and Hokkaido areas, respectively.
Comsys JOHO System Corporation group is involved in the information
processing business. In addition, the Company also involves in the sales of
building materials.
Source: Reuters
Dycom Industries, Inc. is a provider of specialty contracting services throughout
the United States and in Canada. The Company, through its subsidiaries,
provides program management, engineering, construction, maintenance and
installation services for telecommunications providers, underground facility
locating services for various utilities, including telecommunications providers,
and other construction and maintenance services for electric and gas utilities.
The Company provides the labor, tools and equipment necessary to design,
DYCOM INDUSTRIES INC
engineer, locate, maintain, expand, install and upgrade the telecommunications
infrastructure of its customers. The Company also provides tower construction,
lines and antenna installation, and foundation and equipment pad construction
for wireless carriers, as well as equipment installation and material fabrication,
and site testing services. The Company's subsidiaries include CertusView
Technologies, LLC and Dycom Investments, Inc.
Source: Reuters
EMCOR Group, Inc. is an electrical and mechanical construction, and facilities
services firm in the United States. The Company provides building services and
industrial services. Its segments are United States electrical construction and
facilities services; United States mechanical construction and facilities services;
United States building services; United States industrial services, and United
Kingdom building services. As of December 31, 2016, its services were provided
to a range of commercial, industrial, utility and institutional customers through
EMCOR GROUP INC
approximately 75 operating subsidiaries and joint venture entities. It is providing
construction services relating to electrical and mechanical systems in various
types of non-residential and certain residential facilities, and in providing
services relating to the operation, maintenance and management of facilities,
including refineries and petrochemical plants. It operates various electrical and
mechanical systems.
Source: Reuters
MasTec, Inc. is an infrastructure construction company. The Company operates
MASTEC INC primarily across North America through a range of industries. The Company
operates through five segments: Communications, Oil and Gas, Electrical
APÉNDICE I
Redes Andinas de Comunicaciones S.R.L.
Servicios de EPC recibidos
Descripción de negocio de empresas comparables
Ejercicio 2016
Compañía Descripción
Transmission, Power Generation and Industrial, and Other. Its primary activities
include the engineering, building, installation, maintenance and upgrade of
communications, energy and utility infrastructure, such as wireless,
wireline/fiber, satellite communications and customer fulfillment activities;
petroleum and natural gas pipeline infrastructure; electrical utility transmission
and distribution; conventional and renewable power generation, and industrial
infrastructure. The Company offered its services primarily under the MasTec
service mark and had operations across 510 locations as of December 31, 2016.
It provides services under master service and other service agreements, which
are generally multi-year agreements.
Source: Reuters
MIRAIT Holdings Corporation is a Japan-based holding company mainly engaged
in the information engineering and electrical facilities construction work. Along
with its subsidiaries, the Company is involved in the Nippon Telegraph and
Telephone (NTT) communications facilities business, the mobile communications
MIRAIT HOLDINGS CORP facilities business, information communications technology (ICT) business, as
well as the integrated facilities business. The Company also exercises
management control of subsidiaries and Group companies that are engaged in
the aforementioned businesses in addition to undertaking ancillary businesses.
Source: Reuters
Suyog Telematics Limited is an India-based telecommunication infrastructure
provider. The Company provides telecommunication products and services and
is engaged in the other machinery and equipment renting business. The
Company is engaged primarily in the business of installing and commissioning of
poles, towers and optical fiber cable (OFC) systems in India. The Company's
services include fiber optic network solution, tower erection service, pole
SUYOG TELEMATICS LTD erection service and trading service. The Company provides infrastructure
assets on a shared basis to wireless and other communications service
providers. These customers use the space on its telecommunication towers to
install communication-related equipment to operate their wireless
communications networks. It also offers services to telecom operators in
installing telecom infrastructure on job work basis.
Source: Reuters
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Acerca de EY
EY es un líder global en servicios de auditoría,

impuestos, transacciones y consultoría. La
calidad de servicio y conocimientos que
aportamos ayudan a brindar confianza en los
mercados de capitales y en las economías del
mundo. Desarrollamos líderes excepcionales
que trabajan en equipo para cumplir nuestro
compromiso con nuestros stakeholders. Así,
jugamos un rol fundamental en la construcción
de un mundo mejor para nuestra gente,
nuestros clientes y nuestras comunidades.
Para más información visite ey.com
© 2018 EY
All Rights Reserved.

RC 20600882741 201613

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

RC 20600882741 201613

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

RC 20600882741 201613

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ANEXO III

Parte descriptiva de la Declaración Jurada

[Borrador sujeto a discusión]

Durante el ejercicio 2016, la Compañía presentó el siguiente organigrama.

Al 31 de diciembre de 2016, la estructura organizacional del Grupo fue la siguiente:

Quanta Services International

Quanta Services Netherlands B.V.

Quanta International Holdings, Ltd.

99.90% Quanta Power Solutions India Pvt. Ltd. 0.10%

99.90% Quanta Services Guatemala Ltda. 0.10%

99.90% Quanta Tecnologia do Brasil Ltda. 0.10%

99.90% Quanta Services Peru S.A.C. 0.10%

99.90% Quanta Technology UK Ltd. 0.10%

99.90% Infraestructura ETP de México, S. de R.L. 0.10%

99.90% Quanta Infrastructure Services, S. de R.L. de 0.10%

99.90% Quanta Services Panamá, S. de R.L. 0.10%

99.90% Quantecua Cia. Ltda. 0.10%

99.90% Servicios de Infraestructura del 0.10%

Servicios de telecomunicaciones para la instalación de Banda Ancha para la conectividad Integral

5.1.1. Servicios EPC recibidos

NumTrans: 1, 2, 3 y 4 Código de Trans: 31 Servicios EPC recibidos

1. Descripción del bien o servicio

2. Detallar los términos contractuales

Dichos servicios correspondieron a estudios de terrenos, obtención de permisos, maquinaria y

A continuación se detalla el contrato suscrito entre ambas partes vinculadas:

Contrato de servicios de EPC- Piura y Cajamarca

Monto pagado en Monto pagado en

4. Análisis funcional del negocio que involucra la transacción materia de análisis

Empresa bajo prueba Contraparte

Quanta Perú puede ser caracterizada

5.2.1. Servicios EPC recibidos

NumTrans: 1, 2, 3 y 4 Código de Trans: 31 Servicios EPC recibidos

1. Elección del mejor método

A. Evaluación de los Métodos

En la sección “descripción de transacciones” del presente Reporte se efectuó una descripción de la

2. Método del Precio de Reventa (PR)6

El método de PR compatibiliza con operaciones de distribución, comercialización o reventa de bienes

3. Método del Costo Incrementado (C+)8

4. Métodos Basados en Utilidades10

4.1Método de Partición de Utilidades (PU)11

En tal sentido, teniendo en cuenta que la presente operación no se refiere a la existencia de

4.2Método Residual de Partición de Utilidades (RPU)12

Considerando que las operaciones materia de evaluación no se refieren a la existencia de transacciones

4.3Método del Margen Neto Transaccional (MNT) 13

Adicionalmente, se evaluó la posibilidad de aplicar el método del MNT mediante la utilización de

2. Empresa bajo prueba

3. Análisis de información plurianual

La búsqueda de compañías comparables estará enfocada en identificar empresas independientes que

Según se ha mencionado anteriormente, no se lograron identificar comparables internos para el caso

Comparables externos nacionales

En tal sentido, con el objetivo de identificar empresas independientes funcionalmente comparables a

Comparables externos internacionales

A continuación se describe el proceso de búsqueda realizado:

i. Búsqueda de códigos SIC:

En el presente caso, los códigos SIC seleccionados fueron los siguientes:

SIC Descripción del Sector

Construcción en servicios de agua, alcantarillado, conductos,

Fuente: Manual del Standard Industrial Clasiffication codes.