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    Mako Paiz Gonzalez
    La misión de la empresa para la que trabaja el autor es "Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes". El autor cree que esta misión es adecuada porque la empresa ofrece datos estadísticos nacionales oficiales que son necesarios para consumidores y otros que necesitan información sobre la situación del país. El documento también proporciona ejemplos de objetivos estratégicos para diferentes tipos

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    La misión de la empresa para la que trabaja el autor es "Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes". El autor cree que esta misión es adecuada porque la empresa ofrece datos estadísticos nacionales oficiales que son necesarios para consumidores y otros que necesitan información sobre la situación del país. El documento también proporciona ejemplos de objetivos estratégicos para diferentes tipos

    Descripción original:

    Fundamentos de Mercadeo

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    La misión de la empresa para la que trabaja el autor es "Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes". El autor cree que esta misión es adecuada porque la empresa ofrece datos estadísticos nacionales oficiales que son necesarios para consumidores y otros que necesitan información sobre la situación del país. El documento también proporciona ejemplos de objetivos estratégicos para diferentes tipos

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    TAREA SESIÓN 3:

    1. Anote la misión de su empresa o la misión de la empresa para la que usted


    labora. Comente de acuerdo con su propio criterio, si es una misión fácil de
    cumplir. Analice la tarea como consumidor.

    MISIÓN

    Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y


    difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes.

    Cuando hablamos de la misión es saber aprovechar las oportunidades que se


    presentan, es decir saber ¿cómo estamos?, ¿Cuál es la razón de ser de nuestra
    empresa? Y ¿para qué hemos creado la empresa? Analizando la empresa donde yo
    laboro creo que es la más recurrida por personas de otros países ya que es la que
    oficializa datos con respecto a la situación del país, por lo tanto, como consumidor o
    alguien que necesite datos estadísticos que sería el producto preferirían datos
    nacionales. por lo tanto, a mi criterio la misión está bien elaborada ya que ofrece
    difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes.

    2. De acuerdo con el tema de objetivos estratégicos, diseñe un objetivo para


    cada clasificación a manera de ejemplo (pagina 33). En la medida de los
    posible procure que sean reales para su actividad laboral o empresarial actual
    o futura.
    La tienda online de tu vecino: Para un negocio que recién empieza (por
    distanciarnos de los ejemplos de los gigantes empresariales), un objetivo estratégico
    podría ser, perfectamente, conseguir una facturación superior a 2000€ al mes.

    Una empresa que venda productos a nivel internacional: Para un negocio cuya
    marca sea la venta de productos a nivel internacional, un ejemplo de objetivo
    estratégico podría ser como ya hemos mencionado que sus empleados “aprendan
    inglés, francés y alemán en su servicio de atención al cliente en un plazo de dos
    años”

    Una empresa de transportes y envíos: Podría fijarse como un objetivo estratégico


    primordial el que se “aumente la seguridad y eficiencia durante el traslado de los
    productos” o también que se “mejore los tiempos de envío en un plazo de tres años”.
    Una empresa de tecnología: Puede fijar como objetivo estratégico el “Aumentar la
    variedad de productos en un plazo de cinco años”, o también por ejemplo “Estar
    atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores
    personales y de la tecnología para que los productos sean siempre de vanguardia.
    Como puedes ver, los objetivos estratégicos son una parte vital de cualquier
    empresa.

    Definir correctamente las estrategias mediante las cuales se pretende lograr un


    objetivo concreto es muy importante, ya que permite alcanzar resultados deseados
    que pueden significar la diferencia entre un alto crecimiento o no. Espero que estos
    ejemplos de objetivos estratégicos te hayan servido para comprender un poco mejor
    el concepto.

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