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    Con Tratando

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    MALKA IRINA ROLONG ARTETA
    El documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso de contratación. Se divide la contratación en estrategia, entrevista y legalización. La estrategia incluye promover positivamente la empresa para atraer talento, mientras que la entrevista provee información clave para tomar decisiones basadas en capacidad más que en atributos. Finalmente, la legalización asegura cumplir con la ley al contratar.

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    MALKA IRINA ROLONG ARTETA
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    El documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso de contratación. Se divide la contratación en estrategia, entrevista y legalización. La estrategia incluye promover positivamente la empresa para atraer talento, mientras que la entrevista provee información clave para tomar decisiones basadas en capacidad más que en atributos. Finalmente, la legalización asegura cumplir con la ley al contratar.

    Descripción original:

    formacion laboral

    Derechos de autor

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    El documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso de contratación. Se divide la contratación en estrategia, entrevista y legalización. La estrategia incluye promover positivamente la empresa para atraer talento, mientras que la entrevista provee información clave para tomar decisiones basadas en capacidad más que en atributos. Finalmente, la legalización asegura cumplir con la ley al contratar.

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    El documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso de contratación. Se divide la contratación en estrategia, entrevista y legalización. La estrategia incluye promover positivamente la empresa para atraer talento, mientras que la entrevista provee información clave para tomar decisiones basadas en capacidad más que en atributos. Finalmente, la legalización asegura cumplir con la ley al contratar.

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    MAPA CONCEPTUAL

    CONTRATANDO

    Se clasifica en:

    Contratar realmente lo que Estrategia La entrevista Legalizar


    necesita la empresa

    Contratar personas que


    Llamar la atención de los Es la fuente fundamental de .Para legalizar una contratación no
    logren combinar en forma
    medios en forma positiva. información para tomar las se deben fijar por la raza , color,
    única inteligencia,
    Convertir a la empresa y a decisiones de contratación edad, sino por sus capacidades y
    información y habilidades, de profesionalismo.
    forma que les permita sus empleados en los
    La entrevista se comienza
    sintetizar, analizar la expertos locales.
    con preguntas que crean
    información, resolver Haga que todos hablan de la
    empatía.
    problemas, empleando sus empresa, incluyendo RETENER A LOS MEJORES
    Hacer que los candidatos le
    conocimientos empleados, su red de
    sea mas fácil hablar
    contacto y la industria en
    Referirse a los candidatos
    general
    por su nombre
    VOCABULARIO

    REPERCUSIONES:
    Un verbo ese que es fruto de la suma de dos elementos: el prefijo “re-”, equivalente
    a “de nuevo” o “hacia atrás”, y el verbo “percutere”, que puede traducirse como
    “penetrar golpeando” o “golpear de manera insistente”. Se trata del acto y el
    resultado de repercutir. Este verbo, por su parte, puede referirse a propagar,
    difundir, reflejar o rebotar.

    COMPETENCIA:
    Tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia al enfrentamiento o a la
    contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a algo. En el mismo sentido,
    se refiere a la rivalidad entre aquellos que pretenden acceder a lo mismo, a la
    realidad que viven las empresas que luchan en un determinado sector del mercado
    al vender o demandar un mismo bien o servicio, y a la competición que se lleva a
    cabo en el ámbito del deporte.

    EXPERIENCIA:
    Es el hecho de haber presenciado, sentido o conocido algo. La experiencia es la
    forma de conocimiento que se produce a partir de estas vivencias u observaciones.

    REPUTACIÓN:
    Es la consideración, opinión o estima que se tiene a alguien o algo. El concepto está
    asociado al prestigio.

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