Nia 300

“Año del Diálogo y la Reconciliación
Nacional”
FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA: Contabilidad y Finanzas
ESTUDIANTES:
 Arévalo Medina, Kevin Maicol
 Goicochea Regalado, Julissa Magdalis
 Ocas Cerna, Aurora Elizabeth
 Quiliche Arévalo, Roberto Manuel
 Salirrosas Romero, César Manuel
CURSO:
 AUDITORIA I
DOCENTE:
 CPC. Evelio Neri Mostacero Cuzco
N° DE CLASE:
 7819
TRABAJO:
 NIA 300: Planeación de una auditoria de EE.FF.
Cajamarca – Perú
2018
Auditoria I
INTRODUCCIÓN
Las NIA en gran parte del mundo se deben aplicar y seguir de manera obligatoria,
en las auditorias que hacen las empresas de manera periódica, dado que estas normas
permiten evidenciar de manera exacta la situación de la empresa y el desempeño
contable que esta posee en el momento de la evaluación.
Los estados financieros ordinariamente son preparados y presentados

anualmente y están dirigidos hacia las necesidades comunes de información de un
amplio rango de usuarios. Muchos de esos usuarios confían en los estados financieros
como su fuente principal de información porque no tienen el poder de obtener
información adicional para satisfacer sus necesidades específicas de información. Así,
los estados financieros necesitan ser preparados de acuerdo con una o la combinación
de: Normas Internacionales de información financiera y Normas Internacionales de
Auditoria, y otro marco conceptual para informes financieros, que hayan sido diseñado
para uso y que sean identificados en los estados financieros.
En un trabajo de auditoría, el auditor proporciona un nivel alto, pero no absoluto,

de certeza de que la información sujeta a auditoría está libre de representaciones
erróneas sustanciales. Por ende, el siguiente trabajo se elabora con la finalidad de
profundizar los conocimientos y la forma de aplicación de la NIA 300 Planeación de una
auditoria de EE.FF, la cual tiene como propósito fundamental establecer normas y
proporcionar lineamientos sobre las consideraciones y actividades aplicables para
planear una auditoría de estados financieros.
Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

Auditoria I
NIA 300: PLANEACION DE UNA AUDITORIA DE EE.FF. ASPECTOS CLAVE
(Martinez, 2015) “La norma internacional de auditoria presenta la responsabilidad del

auditor de planear una auditoria de estados financieros. La planeación involucra
establecer la estrategia general y desarrollar el plan de trabajo para la auditoria, lo que
le permite al auditor organizar y administrar de manera apropiada el trabajo de auditoria
garantizando un trabajo eficiente y efectivo”.
De la misma manera le permite seleccionar un equipo de trabajo competente y con las

capacidades necesarias para el desarrollo del trabajo. Para la planeación de la auditoria,
el auditor debe tener en cuenta la entidad y su entorno. Esta planeación le permite
obtener un entendimiento del marco de referencia legal y determinar procedimientos de
evaluación del riesgo, aspectos importantes para el desarrollo de la auditoria, teniendo
en cuenta que la planeación es un proceso continuo e interactivo.
OBJETIVO
El auditor debe planear la auditoria para realizar un trabajo efectivo y apropiado.
ALCANCE
Esta Norma trata de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoría de

estados financieros.
REQUISITOS:
 Participación de miembros clave del equipo de trabajo: El socio de trabajo y

los miembros clave del equipo deben participar en la planeación de la auditoría,
lo que permite un intercambio de experiencias e ideas, que pueden ser muy útiles
al desarrollar la estrategia general de la auditoría.
 Actividades preliminares del trabajo: el auditor debe desarrollar actividades
preliminares al desarrollo del trabajo, las cuales permiten que este mantenga la
independencia y capacidades necesarias para el trabajo, y evita cualquier
malentendido con la administración debido a que se establecen claramente los
términos del trabajo, como lo requieren las normas internacionales de auditoría.
que también están implícitas en la planeación. De acuerdo con la NIA 210, el
auditor debe aclarar los términos de trabajo con la administración; en relación a
la NIA 220, debe evaluar el cumplimiento de los requisitos éticos y de
independencia; y los procedimientos en relación a la continuidad del cliente y del
trabajo de auditoría.

Auditoria I
 Planeación de las actividades: “El auditor debe planear apropiadamente la

auditoría, describiendo su alcance, oportunidad y dirección, basándose en una
estrategia general para alcanzar los objetivos y cumplir con la programación que
se establezca, así como determinar los recursos necesarios para el desarrollo
de la auditoría”. (Martinez, 2015) De la misma manera, la planeación debe tener
en cuenta los procedimientos requeridos por las NIA, como lo son los
procedimientos de auditoría para la evaluación del riesgo y procedimientos
adicionales que se requieran. Durante el transcurso de la auditoría el auditor
debe determinar si es necesario replantear la estrategia general para desarrollar
la auditoría apropiadamente y hacer la respectiva supervisión del equipo de
trabajo y su desempeño.
 Documentación: se debe incluir la estrategia general de la auditoría y la
planeación, así como los cambios que se le hayan realizado durante el desarrollo
del trabajo. El auditor puede documentar la estrategia general mediante un
registro de las decisiones tomadas respecto a la auditoría, su alcance,
oportunidad y conducción. La documentación de la planeación es el registro de
los procedimientos de evaluación de riesgo y adicionales
 Consideraciones adicionales para trabajos de auditoría de primer año: Para
empezar el trabajo de auditoría el primer año el auditor debe realizar los
procedimientos establecidos en la NIA 220, relacionados a la aceptación del
cliente, y comunicarse con el auditor anterior, en cumplimiento con los requisitos
éticos.
ASPECTOS CLAVE EN LA PLANEACIÓN DE UNA AUDITORÍA
1. TENER CLAROS NUESTROS OBJETIVOS. Sugerimos que los objetivos estén

alineados de acuerdo con el modelo COSO, dentro de las siguientes categorías:
Operacionales: utilización eficaz y eficiente de los recursos de una

organización.
Información financiera: preparación y publicación de estados financieros
fiables.
Cumplimiento: Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
El alcance de la auditoría debe estar encaminado a asegurar el cumplimiento de

estos objetivos dependiendo el tipo de auditoría que realicemos.

Auditoria I
2. La auditoría se debe realizar por personal que tenga un entrenamiento técnico

adecuado y experiencia en auditoría: Es recomendable trabajar con un equipo
multidisciplinario de acuerdo con las necesidades del cliente, el tipo de auditoría, y
en lo posible, con experiencia en la industria
3. Lograr un entendimiento integral del negocio, del ambiente de la industria y
externo, que facilite la identificación de riesgos. A mayor entendimiento, mayor es
la probabilidad de identificar riesgos significativos. “Los riesgos significativos son
aquellos con una alta probabilidad de ocurrencia y un impacto significativo en los
estados financieros” (Martinez, 2015).
4. En la planeación de la auditoría, nuestros esfuerzos deben ir encaminados
principalmente a:
 Identificar riesgos significativos del negocio y sus implicaciones en los

estados financieros (provisiones en los estados financieros y/o revelaciones)
 Identificar riesgos significativos de fraude y sus implicaciones en los estados
financieros (Malversación de activos y/o información financiera fraudulenta)
 Determinar las transacciones significativas que se registran en los estados
financieros (rutinarias y no rutinarias)
5. Definir la materialidad de planeación que permitirá al auditor enfocarse en los

aspectos relevantes de los estados financieros
6. Entrevista con la alta gerencia, para conocer sus objetivos, estrategias, los
riesgos que pueden impedir que la compañía logre los objetivos y los controles que
tiene para mitigar esos riesgos
7. El auditor debe complementar su trabajo mediante la realización de
procedimientos analíticos preliminares que incluyan el análisis de indicadores, tanto
financieros como no financieros, de rendimiento
8. Dentro de la planeación de la auditoría, es recomendable efectuar un recorrido
por las instalaciones físicas con el fin de comprender mejor el negocio y poder
conocer el personal clave.

Auditoria I
9. Documentarnos lo mejor posible mediante información interna y externa:
Información Interna
Estatutos
Manuales de procedimientos
Políticas
Actas (Asamblea de Accionistas, Junta Directiva, Comités, etc)
Reportes de la gerencia a la junta directiva
Contratos
Correspondencia con entidades de vigilancia y control
Correspondencia con abogados
Certificado de Cámara de Comercio
Intranet de la compañía
Página web de la Compañía
Información Externa
Revistas y diarios
Portales de búsqueda en la web
Bases de datos
Cámara de comercio

Auditoria I
ANEXOS
Recuperado de. Auditool.org

Auditoria I

Auditoria I

Auditoria I

Auditoria I
ANALISIS Y CONCLUSION
 Desde una perspectiva práctica, NIA 300 tiene relación con NIA 315 y NIA330.
En conjunto, estos estándares lo ayudarán con: la identificación de las
principales áreas de riesgo en la auditoría; conclusiones preliminares sobre si se
debe seguir un enfoque combinado o sustantivo para un compromiso; los
procedimientos de auditoría específicos que planea realizar por cada clase de
transacción o partida de estado financiero; y la asignación de recursos iniciales.
 Esta NIA trata de la responsabilidad que tiene el auditor, en una auditoría de
estados financieros, de diseñar e implementar respuestas a los riesgos de
incorrección material identificados y valorados por el auditor

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Los estados financieros ordinariamente son preparados y presentados

En un trabajo de auditoría, el auditor proporciona un nivel alto, pero no absoluto,

Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

NIA 300: PLANEACION DE UNA AUDITORIA DE EE.FF. ASPECTOS CLAVE

(Martinez, 2015) “La norma internacional de auditoria presenta la responsabilidad del

De la misma manera le permite seleccionar un equipo de trabajo competente y con las

El auditor debe planear la auditoria para realizar un trabajo efectivo y apropiado.

Esta Norma trata de la responsabilidad que tiene el auditor de planificar la auditoría de

 Participación de miembros clave del equipo de trabajo: El socio de trabajo y

Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

 Planeación de las actividades: “El auditor debe planear apropiadamente la

ASPECTOS CLAVE EN LA PLANEACIÓN DE UNA AUDITORÍA

1. TENER CLAROS NUESTROS OBJETIVOS. Sugerimos que los objetivos estén

Operacionales: utilización eficaz y eficiente de los recursos de una

El alcance de la auditoría debe estar encaminado a asegurar el cumplimiento de

Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

2. La auditoría se debe realizar por personal que tenga un entrenamiento técnico

 Identificar riesgos significativos del negocio y sus implicaciones en los

5. Definir la materialidad de planeación que permitirá al auditor enfocarse en los

Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

9. Documentarnos lo mejor posible mediante información interna y externa:

Arévalo, K.; Goicochea, J; Ocas, A.; Quiliche, R.; Salirrosas, C.

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