Matriz Riesgo-Matriz FODA
Matriz Riesgo-Matriz FODA
Matriz Riesgo-Matriz FODA
Análisis FODA
Fortalezas (Interno)
Oportunidades (Externo)
Debilidades (Interno)
Amenazas (Externo)
Perder participación en el mercado por la falta de respuesta oportuna hacia los clientes.
Robo, por falta de control de stock.
Fortaleza Debilidades
Matriz FODA
Riesgos
Criterio de riesgo Riesgo Asociado
Maquinaria y equipo - La desvalorización de las maquinarias
de última generación (depreciación).
- No se utilizan de manera óptima.
Metodología o procedimiento - Procesos ineficientes
- No se tiene la información adecuada y
oportuna del inventario vendido o
adquirido.
- Perdida de fidelidad de clientes por
Clientes - Pérdida de clientes por falta de entrega
oportuna.
Materia prima - Perdida de productos
Personal - Insatisfacción del personal.
- Robo de productos.
-
Infraestructura - Espacios ociosos
- Perdida de materiales de productos
perecibles.
Matriz de riesgo
Descripción del Consecuencias Probabilidad Impacto
riesgo Riesgo probables
Tiempos - Tiempo de Alta Alto
excesivos. ejecución son excesivos
Falta de manual
- Falta de
de
cumplimiento con las
procedimientos
labores (Ventas
acordadas)
Falta de libros o Documentos - No se ejecutan Alta Medio
documentos de de respaldo control de
registro entrada y salida
de insumo.
- Plan de trabajo
(stock) estimado
es ineficiente
- No hay control de
“estado” de
mercadería
(entregada,
solicitada, en
proceso).
- Carente control
de inventario
físico versus
documental.
Infraestructura Falta de - Espacios ociosos Alto Alto
distribución - Demora en la
de espacios ejecución.
Sistema de Indicadores - No se mide el Alto ALTO
medición por que midan la desempeño del
actividad ejecución. trabajador.
- Indicador de
desempeño de la
organización (
Tiempo de
solicitud/ tiempo
de entrega)
- Falta de medición
del tiempo de
permanencia del
productos en las
áreas del
almacen.
Descripción de control
Indicadores correctivos