Diagnóstico Interno y Externo de La Mpi

Diagnóstico externo e
interno de la Municipalidad Provincial

de Ica
Municipalidad Provincial de Ica

Sub Gerencia de Planeamiento,
Programación e Inversiones
de Ica
Diagnóstico externo e interno de la

Ing. Javier Hermógenes Cornejo Ventura

Alcalde Provincial
Abog. Sonia Conislla Ríos

Gerencia Municipal
Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

CPC. Saúl Jesús Laurente Ventura
Gerente
Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones

Lic. Gurgen Albert Rentería Solís
Sub Gerente
Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Eco. Juan Pablo Girao Morón

de Ica
Téc. Cesar augusto Uchuya Uribe
Soporte Técnico en Planeamiento Estratégico y Presupuesto Participativo
ÍNDICE
Pág.
2. DIAGNÓSTICO
2.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE ICA

2.1.1. Caracterización de la Provincia de Ica
2.1.2. Clima y Geología
2.1.3. Sistema Poblacional – Urbano
2.1.4. Sistema Relacional
2.1.5. Sistema Ambiental
2.1.6. Sistema Productivo
2.2. RESUMEN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.2.1. Contexto externo
2.2.2. Contexto interno

de Ica
DIAGNÓSTICO EXTERNO E INTERNO DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE ICA
1.1. Caracterización de la provincia de Ica
La Provincia de Ica se encuentra ubicada en la zona centro del departamento de

Ica, región natural Costa, aunque posee parte de la región andina en los distritos
de Yauca del Rosario, San José de Los Molinos y Santiago (7.25% del territorio
provincial). Limita por el Norte con la Provincia de Pisco, por el Este con la
Provincia de Huaytara (Huancavelica) y la Provincia de Palpa, por el Sur con la
Provincia de Nazca y por el Oeste con el Océano Pacífico.
El territorio de la provincia de Ica se localiza 14º 04' 00" Latitud Sur y a 75º 43' 24"
Longitud Oeste de Greenwich, teniendo como punto de referencia geográfica la
Torre Iglesia de Luren, con una superficie continental de 7, 894,05 Km2, la misma
que equivale al 37% de la superficie del territorio departamental, constituyendo la
primera provincia de mayor extensión territorial del departamento de Ica. Presenta
una diversidad de Pisos Ecológicos con diferentes zonas de vida gracias a la
variación de su altitud; pasando de 0 m.s.n.m., a orillas de playa, hasta los 2,390
m.s.n.m. en el distrito de Yauca del Rosario. Se encuentra dividida en 14 distritos:
Ica, La Tinguiña, Los Aquijes, Ocucaje, Pachacutec, Parcona, Pueblo Nuevo,
Salas, San José de Los Molinos, San Juan Bautista, Santiago, Subtanjalla, Tate y
Yauca del Rosario; presentando la mayoría de ellos problemas de demarcación
limítrofe debido a que, en sus respectivas normas de creación, no fueron
detalladas.
Según el Manual para la Elaboración de Planes de Desarrollo Urbano del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, al 2015, la provincia de Ica
está estructurada de la siguiente manera: una ciudad intermedia, cinco ciudades
menores y ocho centros poblados menores, donde el distrito de Ica es la Ciudad
Intermedia, los distritos de La Tinguiña, Parcona, Salas, Santiago y Subtanjalla
son las Ciudades Menores y los distritos restantes son los Centros Poblados
Menores.
TABLA Nº 1:

de Ica
Clasificación de los Centros Poblados de la Provincia de Ica
Fuente: Manual para la elaboración de planes urbanos – MVCS

Elaboración: Propia
1.2. Clima y Geología
La provincia de Ica presenta un clima templado, cuya temperatura máxima en

verano alcanza los 34º C y la temperatura mínima en invierno es de 8º C, con
temperatura promedio de 20º C. De otro lado, la precipitación pluvial es casi nula,
no sobrepasa los 30 mm. en promedio anual, la cual está relacionada con la
formación de alta nubosidad que existe en el invierno, precipitando finas garúas
debido a la conocida influencia de las aguas frías marinas que bordean la costa
peruana.
Durante los meses de verano hay vientos fuertes del mar que soplan en horas de
la tarde, los cuales, en combinación con el sol intenso, el aire seco de estos
meses y la presencia de capas de arena origina el aumento de la
evapotranspiración, causando la erosión del suelo y pequeños remolinos de viento
que causan molestias a la población. La mayor parte del terreno tiene una
topografía lisa con pendientes no mayores a 10%, no presenta vegetación. Los
vientos son la única fuerza de erosión. La zona presenta un suelo de origen
aluvial, con grandes depósitos de arena eólica de densidad variable.
Es importante señalar que, la caracterización del territorio es un paso previo y

complementario al diseño del modelo conceptual, que nos llevará a conocer los
elementos, relacionados y jerarquizados, constitutivos de la organización
territorial, reunidos en sistemas que componen a la provincia de Ica. Estos
sistemas son: i) Sistema Poblacional – urbano; ii) Sistema Relacional; iii) Sistema
Ambiental; y iv) Sistema Productivo1.
GRÁFICO N°1
MAPA POLÍTICO DE LA PROVINCIA DE ICA
1
Documento Prospectivo Ica al 2030-Gobierno Regional de Ica.

de Ica
1.3. Sistema Poblacional – Urbano
El Sistema Poblacional – Urbano, analiza la dinámica demográfica básica de la

población y las características de los Centros Poblados urbanos y rurales
asentados dentro del territorio provincial.
Según el INEI, la provincia de Ica tiene una población de 391,519 habitantes2,
representando el 46.02% de la población departamental, habiendo crecido en un
21.84% en comparación con el censo del 2007, representando un crecimiento
Inter censal del 2%.
CUADRO N° 1
Población Censada y Tasa de Crecimiento 1981, 1993, 2007, 2017
Tasa de Crecimiento Promedio Anual

Población Censada
Dep./Prov. (%)
1981 1993 2007 2017 1981-1993 1993-2007 2007-2017
Dep. Ica 433,897 565,686 711,932 850,765 2.2 1.6 1.8
Prov. Ica 177,897 244,741 321,332 391,519 2.7 1.9 2.0
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.
La población de la provincia de Ica se encuentra asentada en 14 distritos dentro

de un territorio de 7,894 Km2, tiendo una densidad de 49.60 hab/Km2. El 61.04%
de la población se asienta en los distritos de Ica, La Tinguiña y Parcona, seguidos
por Salas, San Juan Bautista, Subtanjalla, Los Aquijes y Santiago con el 31.50%.
Cuenta con un total de 387 Centros Poblados, de los cuales 41 son Urbanos y 346
Rurales; los distritos que tienen la mayor cantidad de centros poblados son: Salas,
Santiago y Yauca del Rosario.
2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

de Ica
El proceso de crecimiento poblacional iniciado en los años 60 ha configurado, en

la actualidad, una dinámica de consolidación urbana debido, principalmente, a las
buenas condiciones de accesibilidad y a la poca restricción espacial existente
entre los distritos de Ica, Subtanjalla, La Tinguiña, Parcona y Los Aquijes. Este
proceso de conurbación compromete al 73.99% de la población (al 2015) y el
16.32% del territorio provincial, originando una densidad poblacional de 208.33
hab/Km2.
CUADRO N° 3
Consolidación Urbana de la provincia de Ica
GRAFICO N° 2
Consolidación Urbana de la provincia de Ica

de Ica
Fuente: SIGRID-CENEPRED
Según el Mapa de pobreza provincial y distrital 2013 del INEI, el índice de pobreza
de la provincia de Ica es de 6.25% de la población del año 2013, siendo el distrito
de Salas el que tiene la mayor cantidad de pobres y el distrito de Pueblo Nuevo el
que tiene la menor cantidad de pobres. Uno de los factores que condicionan la
pobreza en la provincia es la distribución de los ingresos, el cual está determinado
por el Coeficiente de Gini, el cual se mide entre 0 y 1, siendo 0 la igualdad total y 1
la desigualdad total.
En el siguiente cuadro se puede observar los niveles de pobreza y la distribución

de los ingresos por distritos.
CUADRO N° 4
Índice de Pobreza y Distribución de los Ingresos 2013

de Ica
GRAFICO N° 2
Distritos según incidencia de Pobreza
Fuente: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013
La provincia de Ica tiene una Tasa de Mortalidad Infantil del 10.8; es decir, 11
niños de cada 1,000 nacidos vivos fallecen antes de cumplir su primer año de
vida. Este indicador, que se encuentra relacionado directamente con los niveles
de pobreza y la calidad de los servicios de salud, se encuentra dentro de los
parámetros permisibles a nivel mundial; ya que la menor tasa de mortalidad
infantil, 3 por cada mil, la tienen Noruega e Islandia. En América Latina, Cuba
posee la tasa más baja, 4 por mil, seguida por Chile con una tasa de 6.9 por cada
mil nacidos vivos3.
En lo que respecta a la Tasa Global de Fecundidad TGF), el Perú viene sufriendo

un proceso hacia la baja desde los año 60, década en la que la TGF pasó de 7.0 a
6.1 hijos por mujer en el año 1972. A partir de este año se hizo más patente el
proceso de desaceleración de la TGF, ya que en el periodo 1981 – 1993 pasó de
5.1 a 3.4 hijos por mujer y en el periodo 1993 – 2007, la tasa descendió de 4.01 a
2.56 hijos por mujer4.
Según el mismo estudio de la referencia, la TGF en el departamento de Ica ha

variado para el periodo 1993 – 2007, pasando de 3.34 a 2.25 hijos por mujer,
habiendo disminuido en un 32.6%.
3
https://es.wikipedia.org/wiki/Mortalidad_infantil
4
Perú: Fecundidad y sus Diferenciales por Departamento, Provincia y Distrito, 2007

de Ica
A nivel de provincias, Ica está considerada como una de las provincias con menor
TGF, ocupando el sexto lugar a nivel nacional con una TGF de 2.04 hijos por
mujer; le sigue la provincia de Pisco con 2.37, Chincha con 2.43, Palpa con 2.47 y
Nazca con 2.58 hijos por mujer.
A nivel de distritos, la más alta TGF la tienen los distritos de Pachacutec y Yauca
del Rosario con 2.15 hijos por mujer, seguidos de Ocucaje con 2.12, Salas con
2.11 hijos por mujer.
Los distritos, a nivel de la provincia de Ica, con la más baja TGF son Pueblo
Nuevo con 1.96, Ica con 2.00, San José de Los Molinos con 2.01 y San Juan
Bautista con 2.03 hijos por mujer.
En lo referente a la Desnutrición Crónica en menores de 5 años de edad, es el

distrito de Yauca del Rosario el que tienen el más alto porcentaje de población con
desnutrición; ya que el 32.8% de su población infantil menor de 5 años se
encuentra en esta condición.
El distrito de Ica, por el contrario, es el que tiene el menor porcentaje de su

población menor de 5 años con desnutrición crónica, alcanzando solo el 8.3%.
Tomando en cuenta los indicadores expuestos, podemos dividir a la provincia de

Ica en cinco niveles, según la brecha de salud; en el nivel I, se encuentra el distrito
de Yauca del Rosario, el más urgente a intervenir; en el nivel II se encuentran los
distritos de Salas, Los Aquijes y Pachacutec; en el nivel III se encentran los
distritos de Tate, Ocucaje y Santiago; en el nivel IV se encuentran los distritos de
Subtanjalla, San Juan Bautista, Parcona, Pueblo Nuevo, La Tinguiña y San José
de Los Molinos; y en el nivel V se encuentra el distrito de Ica, cuyos indicadores
de salud son lo más bajos de la provincia y, por lo tanto, con menor urgencia de
intervención.
CUADRO N° 5
Tasa de Mortalidad Infantil, Tasa de Fecundidad 2007 y Desnutrición
Crónica 2009
Desnutrición
Tasa de Crónica en Menores
Tasa Global de
Departamento, provincia y distrito Mortalidad Infantil de 5 años3/
1/ 2007 Fecundidad 2/ 2007
(Patrón OMS) %
2009
ICA 10.8 2.25 10.3
ICA 10.8 2.04 11.9
ICA 10.5 2.00 8.3
LA TINGUIÑA 10.8 2.07 13.7
LOS AQUIJES 11.6 2.08 17.6
OCUCAJE 11.4 2.12 9.0

de Ica
PACHACUTEC 11.6 2.15 15.4
PARCONA 10.9 2.07 12.0
PUEBLO NUEVO 11.3 1.96 13.4
SALAS 11.1 2.11 18.5
SAN JOSÉ DE LOS MOLINOS 11.3 2.01 13.1
SAN JUAN BAUTISTA 10.9 2.03 12.9
SANTIAGO 11.0 2.09 13.9
SUBTANJALLA 11.0 2.06 11.3
TATE 11.5 2.07 11.8
YAUCA DEL ROSARIO 12.4 2.15 32.8
1/ Fuente: INEI. Perú: Mortalidad Infantil y sus Diferenciales por Departamento, Provincia y Distrito 2007.
2/ Fuente: Perú: Fecundidad y sus Diferenciales por Departamento, Provincia y Distrito 2007
3/ Fuente: Mapa de Desnutrición Crónica en Niños Menores de Cinco Años a nivel Provincial y Distrital, 2009
En la provincia de Ica existen un total de 100,180 viviendas, de las cuales el

73.01% se encuentran en el espacio conurbado; es decir, los distritos de Ica,
Parcona, La Tinguiña, Los Aquijes y Subtanjalla, sumando un total de 73,144
viviendas. Los nueve distritos restantes representan el 26.99% de las viviendas
existentes en la provincia de Ica, con un total de 27,036 viviendas.
Por otro lado, en la provincia de Ica existen 109,328 hogares; de los cuales, el
73.73% se encuentran en los distritos conurbados, representando un promedio de
1.10 hogar por vivienda, y a nivel de provincia un promedio de 1.09 hogares por
vivienda.
De la exposición de estos datos se desprende que en la provincia de Ica, al 2017,
existe un déficit de 9,148 viviendas, estando el mayor porcentaje de estas
viviendas faltantes en el distrito de Ica (42.35%). El déficit de viviendas del
espacio conurbado representa el 81.60% del total de las viviendas faltantes en la
provincia.
El promedio de personas que viven en una vivienda es de 3.62, y el promedio de

personas que conforman un hogar es de 3.32 personas por hogar.
CUADRO N° 6
Viviendas Particulares y Hogares por vivienda

de Ica
La provincia de Ica se caracteriza por tener el 94.24% de sus viviendas en la

condición de casas independientes, el 52.54% como propias con título y el 29.48%
como propias sin título, configurando la informalidad en la tenencia de las
viviendas. Por otro lado, el 11.24% de las viviendas de la provincia se destinan al
alquiler.
En lo que respecta a la habitabilidad de las viviendas, el 72.14% son viviendas de

material noble y el 24.75% son vivienda de adobe o material precario. El 19.62%
de las viviendas tienen piso de tierra, siendo los distritos de Yauca (93.37%) y
Ocucaje (45.76%) los que tienen los mayores porcentajes de viviendas con piso
de tierra. Por otro lado, el 36.13% de las viviendas de la provincia de Ica tienen
techo de material precario.
Asimismo, el 13.18% de las viviendas no tienen agua potable por red pública
domiciliaria; el 23.60% no tiene servicio de alcantarillado por red pública
domiciliaria; el 8.96% no tienen servicio de alumbrado eléctrico y el 5.82% aún usa
combustible contaminante para cocinar.
Los siguientes cuadros nos dan una visión de las condiciones de las viviendas en
la provincia de Ica.
CUADRO N° 7
Viviendas Particulares por condición

de Ica
CUADRO N° 8
Viviendas Particulares por tipo de material predominante

de Ica
1.4. Sistema Relacional
El Sistema Relacional comprende el conjunto de redes de infraestructura de

comunicaciones a través de los cuales se relacionan los núcleos de poblacional
interior de la provincia y con el resto del territorio regional y nacional.
Al interior de la provincia las vías de comunicación se encuentran bien

diferenciadas; tal es así que los distritos de Ica, Subtanjalla, Parcona, La Tinguiña
y parte de San juan bautista, se encuentran fuertemente articulados por vías
asfaltadas, consolidando el proceso de conurbación de la provincia.
La principal vía articuladora de la provincia de Ica es la Panamericana Sur, ya que

recorre longitudinalmente la provincia, uniendo, por el norte, los distritos de Ica,
Subtanjalla y Guadalupe; y por el sur a los distritos de Ica, Los Aquijes, Pueblo
Nuevo, Tate, Santiago y Ocucaje. Los demás distritos, así como los Centros
Poblados menores se encuentran articulados mediante vías axiales que, partiendo
de la Panamericana Sur, recorren de forma transversal e interdistrital todo el
territorio provincial. En el recorrido de las vías nos encontramos con partes
asfaltadas y otras en trocha, configurando las zonas urbanas y rurales de los
diferentes distritos de la provincia.
Los distritos articulados mediante vías asfaltadas son Ica, Subtanjalla, San Juan
Bautista, La Tinguiña, Parcona, Los Aquijes, Tate, Santiago, Ocucaje, Pachacutec
y Pueblo Nuevo. El distrito de Yauca tiene una estructura vial conformada por
trochas carrozables, encontrándose débilmente articulado a los demás distritos.
Por otro lado, la provincia de Ica se encuentra articulada con la provincia de

Huaytara (Huancavelica), Pisco, Palpa y otros distritos y centros poblados de los
departamentos vecinos.
La existencia de esta vasta red de comunicación entre los diferentes Centros

Poblados de la provincia, determinan interacciones y dinámicas funcionales,

de Ica
conformando Núcleos Urbanos que inciden en el desarrollo territorial y social. Los
principales Núcleos Urbanos están articulados por la Panamericana Sur.
CUADRO N° 10
Núcleos Urbanos que orientan el desarrollo de la provincia
GRAFICO N° 3
Casco Urbano de Ica
Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia de Ica
1.5. Sistema Ambiental
El Registro Nacional de Municipalidades, en la encuesta del año 2016, ha

determinado que la provincia de Ica posee un total de 456,190 m2 de áreas
verdes en espacios públicos, de los cuales el 14.78% se encuentran en plazas, el
de Ica
57.62% en parques, el 20.77% en las bermas y el 6.82% restantes en óvalos y
alamedas. Del total de áreas verdes en espacios públicos que tiene la provincia
de Ica, el 79.76% se encuentra en el distrito de Ica, el 7.76% en La Tinguiña, el
2.56% en Parcona y el 3.91% en Pueblo Nuevo. El espacio conurbado de la
provincia de Ica posee el 90.59% del área verde en espacios público, mientras
que los demás distritos solo poseen el 9.41%.
Según la Organización de las Naciones Unidas, la superficie mínima de área

verde que debe tener una ciudad es de 16 m2 por habitante; mientras que la
Organización Mundial de la Salud plantea una superficie de 9.2 m2 por habitante.
En lo que respecta a este parámetro, la provincia de Ica se encuentra lejos de
alcanzar estos mínimos, ya que, provincialmente posee solo 1.26 m2 de área
verde por habitante, siendo el distrito de Pueblo Nuevo el que posee la mayor de
cantidad de m2 por habitantes (3.73), seguido por el distrito de Ica con 2.78 m2 /
hab. El territorio conurbado; es decir, los distritos de Ica, La Tinguiña, Parcona,
Los Aquijes y Subtanjalla, poseen en conjunto 4.09 m2/hab.
El estado de conservación del área verde, en lo que respecta a la ciudad de Ica,

puede ser calificado de regular a malo. En la actualidad no existe proyecto alguno
sobre incremento de áreas verdes en la ciudad de Ica.
Con respecto a la recolección de residuos sólidos, en la provincia de Ica se

recolecta un promedio de 297 Toneladas / día, siendo los distritos con mayor

de Ica
recolección diaria Ica, Subtanjalla, Parcona y La Tinguiña. El espacio conurbado
de la provincia de Ica, produce un promedio diario de 265.79 Toneladas de
basura; es decir, produce el 89.47% del total de los residuos sólidos de la
provincia.
De la comparación de las cantidades recolectadas durante el año 2015 y 2016, a

nivel de provincia se ha incrementado la cantidad recolectada en un 7.90%,
mientras que en el espacio conurbado este incremento representa el 37.10%.
Si analizamos los datos estadísticos emitidos por el INEI, el distrito de Ica ha

sufrido un incremento en la recolección de basura, pasando de 110 Tm en el año
2015 a 130 Tm, representando un incremento del 18.18%. Si tomamos en cuenta
que el contrato firmado por DIESTRA SAC con la Municipalidad Provincial de Ica,
esta se compromete a recolectar un promedio de 72 Tm / día; es decir, en la
ciudad de Ica queda un promedio de 58Tm si ser recolectada, configurando un
problema de contaminación ambiental.
CUADRO N° 12
Cantidad promedio diario de basura recolectada 2015-2016
(Kilogramos)
1.6. Sistema Productivo
El Sistema Productivo está constituido por el conjunto de actividades que se

realizan en el territorio, las cuales responden a la vocación económica-natural y al
desarrollo humano de la provincia. En este marco, la provincia de Ica tiene un

de Ica
Sistema Productivo conformado por la actividad Agropecuaria, Turismo, Comercio
y por la actividad financiero-administrativa.
En lo que respecta a la actividad agropecuaria, está conformada por la actividad

agroindustrial y por los pequeños agricultores; la actividad agroindustrial es
impulsada por la inversión privada y se encuentra consolidada a nivel nacional y
mundial, mientras que la actividad de la pequeña agricultura se desarrolla en un
contexto de escasez financiera, obsolescencia tecnológica y débil consolidación a
nivel local.
Esta actividad, en su conjunto, da empleo al 25.54% de la población

económicamente activa de la provincia, siendo Ocucaje, Yauca del Rosario, San
José de Los Molinos, Santiago, Salas y Pachacutec los distritos que tienen más
del 50% de su PEA en esta actividad económica.
Con respecto al Turismo, Ica es considerada un destino turístico intermedio, con
escaso nivel de pernoctación de sus visitantes y en una etapa de insipiencia. La
ciudad, así como sus principales atractivos turísticos, no tienen, ni han tenido, el
tratamiento, articulación y consolidación necesarios para otorgarle competitividad
y posicionamiento dentro de los circuitos turísticos nacionales e internacionales.
Las actividades asociadas al turismo, tales como restaurantes, hoteles,

transporte, etc., se desarrollan con un mínimo de buenas prácticas restándoles
competitividad.
A partir del año 2008, la actividad comercial se ha incrementado en la provincia,

habiéndose instalado grandes centros comerciales e incrementado las empresas
comercializadoras de productos de primera necesidad y suntuosos.
Por otro lado, existe desorden e informalidad en el desarrollo de la pequeña

actividad comercial, predominando la ambulatoria. Esta actividad ocupa, en
promedio, al 17% de la PEA iqueña, siendo los distritos de Parcona, Ica, La
Tinguiña y Subtanjalla los que tienen la mayor cantidad de su PEA en esta
actividad.
La provincia de Ica se caracteriza por ser el centro financiero-administrativo a

nivel regional e interregional. En lo que respecta al sector financiero, en Ica se
asientan las sucursales de los principales Bancos, Cajas y Cooperativas del país,
prestando sus servicios no solo a Ica, sino también a algunas ciudades de las
regiones de Huancavelica y Ayacucho. Lo mismo sucede con algunos servicios
administrativos del Estado, principalmente los relacionados a los servicios de
educación, salud, agricultura y justicia.
Las escasas capacidades mostradas por la población en este sistema están

relacionadas con el nivel educativo alcanzado por la población en edad de
trabajar (PET), ya que el 44.76% solo alcanzó el nivel secundario, el 14.42% el
nivel primario y, lo que es sorprendente en una ciudad como Ica, el 2.18 de la
PET no cuenta con nivel educativo alguno; es decir, el 61.43% de la PET tiene
de Ica
nivel educativo básico, configurándose en mano de obra barata y con problemas
de inserción laboral. El 22.32% de la PET alcanzó el nivel universitario y el
16.25% el nivel técnico.
CUADRO N° 13
Población Censada en edad de trabajar de 14 y más años de edad,
Según sexo
CUADRO N° 14
Población Censada en edad de trabajar de 14 y más años de edad,
por nivel educativo alcanzado
Población
sin Superior no
Distrito en edad de inicial primaria secundaria Universitaria
nivel universitaria
trabajar
Ica 96,138 1,308 56 9,854 36,595 16,553 31,772
La Tinguiña 22,450 627 23 3,407 10,634 4,073 3,686
Los Aquijes 11,894 257 11 2,366 5,685 1,846 1,729
Ocucaje 2,696 136 2 730 1,322 307 199
Pachacutec 4,370 106 1 900 2,262 568 533
Parcona 36,646 905 14 5,306 17,886 6,197 6,338
Pueblo Nuevo 3,494 87 1 708 1,549 626 523
Salas 13,098 340 21 2,640 6,905 1,572 1,620
San José de Los Molinos 4,539 226 1 907 2,526 534 345
San Juan Bautista 9,107 157 5 1,502 4,276 1,419 1,748
Santiago 17,104 679 14 3,444 8,961 2,301 1,705
Subtanjalla 13,534 287 8 1,805 6,465 2,346 2,623

de Ica
Tate 2,994 38 519 1,581 428 428
Yauca del Rosario 842 64 361 291 61 65
provincia 238,906 5,217 157 34,449 106,938 38,831 53,314
Fuente: INEI - Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 - 2007

Compendio Estadístico Ica 2017
CUADRO N° 15
Población Censada de 6 a más años de edad, por ramas de actividad
Ind. Act. No
Distritos Total Agro Pesca Minería Const Comercio otros
Manuf Esp.
Ica 51,904 4,938 92 326 4,111 3,141 10,175 1,130 27,991

La Tinguiña 12,343 3,095 24 230 991 870 2,264 253 4,616
Los Aquijes 6,380 2,299 2 68 765 353 771 172 1,950
Ocucaje 1,333 928 2 29 62 21 56 34 201
Pachacutec 2,403 1,419 3 140 69 234 40 498
Parcona 20,476 3,726 13 167 1,603 1,512 4,787 158 8,510
Pueblo Nuevo 1,705 630 1 6 228 96 158 17 569
Salas 7,491 4,489 2 26 323 266 511 167 1,707
San José de Los
2,310 1,559 6 33 62 133 36 481
Molinos
San Juan Bautista 4,615 1,362 4 14 309 290 659 75 1,902
Santiago 9,950 6,111 7 49 813 265 672 117 1,916
Subtanjalla 7,108 1,620 6 32 511 581 1,113 109 3,136
Tate 1,533 734 1 1 130 86 105 87 389
Yauca del Rosario 411 284 20 4 13 13 8 69
Provincia 129,962 33,194 154 977 10,023 7,625 21,651 2,403 53,935
Fuente: INEI - Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 - 2007

Compendio Estadístico Ica 2017
II. RESUMEN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1. Situación del Contexto externo o del entorno
Contexto externo o del entorno
El análisis de la situación del entorno de la Municipalidad Provincial de Ica

lo hacemos teniendo como referencia la problemática de la realidad sobre
la que actúan sus unidades orgánicas, en el marco de las competencias y
funciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades.
En este sentido, hemos considerado las 08 competencias municipales

establecidas en la norma, así como sus 05 órganos de línea con sus
respectivas unidades orgánicas, veamos:

de Ica
CUADRO N°16
Problemática del entorno sobre la que debe actuar la municipalidad,
en el marco la ley orgánica de municipalidades
CO MPE TE NC IA S PRO BLE MÁ TI CA S OB RE LA QUE AC T UA
 Crecimiento urbano informal y desordenado: invasión de áreas intangibles,

terrenos municipales públicos, tráfico de terrenos, etc.
 Existencia de zonas urbanas y marginales sin pistas ni veredas y/o muy
deterioradas.
 Deterioro de las Redes de Agua Potable y Alcantarillado en todo el Centro de
la Ciudad de Ica.
 Escasa infraestructura de apoyo a la economía, así como de mobiliario
urbano
 Escaso compromiso ciudadano con el cuidado y preservación de la
Infraestructura Pública
ORGANIZACIÓN DEL  Una estructura urbana y vial que favorece la inseguridad, informalidad y
ESPACIO FÍSICO Y desorden en la ciudad de Ica
USO DEL SUELO  Desconocimiento de la población del Reglamento Nacional de
Construcciones, las ordenanzas y resoluciones relacionadas con las
habilitaciones urbanas y la subdivisión de predios, que favorecen la
vulnerabilidad frente al riesgo de desastres.
 Evasión de tasas y obligaciones por parte de los propietarios de bienes
inmuebles
 Informalidad de la propiedad de terrenos en AAHH.
 Informalidad constructiva de viviendas
 Escasa coordinación con las entidades públicas y privadas en el desarrollo
de las diferentes Obras gestionadas por la MPI.
 Depredación de dunas

de Ica
 Deterioro de las Redes de Agua Potable y Alcantarillado en todo el Centro
de la Ciudad de Ica.
 Existencia de zonas urbanas y marginales sin servicios básicos de agua,
desagüe.
 Inexistencia de servicios higiénicos sanitarios públicos que favorece la
contaminación ambiental.
 Incremento de puntos críticos y botaderos de residuos sólidos.
 Deficitario servicio de recolección y disposición final de los residuos sólidos
por parte de la EPS Diestra SAC.
 Generación de botaderos urbanos por disposición incorrecta e irresponsable
de los residuos sólidos por parte de recicladores informales.
 Escasa cultura ambiental de la población
 Incipiente cultura de reciclaje en las personas naturales y jurídicas de Ica
 Deterioro y reducción de las Áreas Verdes y Jardines.
SANEAMIENTO,  Contaminación de parques y jardines del distrito de Ica (cercado), por
SALUBRIDAD Y SALUD excretas de animales.
 Incremento de material particulado y gases de efecto invernadero, por
incineración de residuos sólidos y desmedido parque automotor.
 Incremento de crianza de animales en los techos y espacios acondicionados
en viviendas de las zonas urbanas de la ciudad de Ica.
 Almacenamiento, comercialización y expendio de alimentos en inadecuadas
condiciones de conservación e higiene.
 Inadecuados servicios de Salud
 Incidencia de Anemia Infantil en Niños Menores de 3 años
 Incremento de la Incidencia de VIH/SIDA
 Alta incidencia de casos de Tuberculosis
 Alta incidencia de enfermedades crónicas no transmisibles
 Alta Incidencia de enfermedades Metaxénicas y leptopirosis (Dengue, zika,
etc)
 Limitada participación comunitaria para la protección de la salud
 Elevado costo, tiempo e inseguridad vial en el desplazamiento de personas y

mercancías en el sistema de transporte.
 Crecimiento irracional del parque automotor en la ciudad de Ica, causante de
la emisión de gases en proporciones contaminantes a la atmosfera,
generación de ruidos molestos y congestionamiento vehicular.
 Incremento de la informalidad en el servicio de transporte público de
pasajeros.
 Escaso desarrollo de la infraestructura vial, no acorde con el incremento
vehicular, poblacional y comercial:
 Deficitario estado de infraestructura vial y peatonal: pistas y veredas,
TRÁNSITO, VIALIDAD deterioradas, vías angostas, escasez de vías de desahogo rápido.
Y TRANSPORTE  Tránsito vehicular y peatonal desordenado y caótico.
PÚBLICO  Escasa participación de la población organizada en la solución de la
problemática del transporte.
 Incumplimiento del Reglamento Nacional de Tránsito y de las Normas
Municipales que regulan el tránsito y transporte urbano, por parte de los
conductores y peatones por:
 Proliferación de tranqueras, rejas, rompe muelles en sectores residenciales
periféricos de la ciudad que obstaculizan el libre tránsito vehicular y lo más
grave de los vehículos de emergencia (Ambulancia, Bomberos, Policía
Nacional entre otros).
 Red Semafórica y señalización vial insuficiente
 Deterioro de las vías rurales.

de Ica
 Deficitaria calidad educativa en la EBR.
 Inadecuados Logros de Aprendizaje
 Descontextualización de los contenidos educativos. Desarrollo de contenidos
sin identidad local
 Deficitaria formación Docente.
 Escaso desarrollo de capacidades para el emprendimiento juvenil
 Desarticulación de los servicios educativos entre los niveles primario,
secundario y superior.
 Bajo nivel de comprensión lectora. Decrecimiento del hábito de la lectura.
 Débil desarrollo de los Centros de Recursos Educativos Comunitarios
EDUCACIÓN,
(Bibliotecas).
CULTURA, DEPORTES
 Deficitaria infraestructura y equipamiento educativo.
Y RECREACIÓN
 Escasa oferta cultural, mucha de ella sin identidad cultural regional
 Insuficientes espacios para el desarrollo cultural local
 Débil compromiso poblacional con la defensa de patrimonio cultural local.
 Inexistencia de espacios para la integración comunitaria interétnica.
 Débil identidad local.
 Escasos espacios para la recreación infantil, del adulto mayor y de la
población de Ica, en general.
 Escaso equipamiento bibliotecas y laboratorios en las I.E de la ciudad de Ica
 Insuficientes e inadecuados espacios para la práctica deportiva en la ciudad
de Ica.
 Existencia de mercados informales que operan sin Licencia de

Funcionamiento.
 Incremento de comercios y mercados informales, sin condiciones adecuadas
de saneamiento, sin seguridad, sin criterios de gestión de riesgos.
ABASTECIMIENTO Y  Tugurización de mercados formales.
COMERCIALIZACIÓN  Incremento de comercio informal ambulatorio.
DE PRODUCTOS Y  Inexistencia de un Camal Municipal apropiado para el sacrificio de ganado.
SERVICIOS  Desarrollo informal de diversas actividades económicas sin autorización
municipal.
 Comercialización de productos adulterados
 Uso de Balanzas y otros instrumentos de medición fraudulentos, en el
expendio de alimentos y otros productos
 Expendio de productos no autorizados y/o en condiciones insalubres en

diferentes actividades económicas
 Incumplimiento de las normas sanitarias mínimas por parte de los
establecimientos comerciales, de almacenamiento y de expendio de
ABASTECIMIENTO Y
alimentos.
COMERCIALIZACIÓN
 Incremento del comercio ambulatorio de alimentos en las calles de Ica
DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS  Incumplimiento de las reglas sanitarias mínimas específicas por parte de
establecimientos de servicios: hostales, piscinas, baños públicos,
peluquerías.
 Contaminación visual por proliferación de carteles, banderolas, banners
publicitarios.

de Ica
 Mantenimiento en la población de menores recursos, de una incorrecta
visión paternalista del estado y de dependencia a él, que castra su potencial
de desarrollo.
 Incremento de personas en situación de vulnerabilidad o en riesgo (niños,
niñas y adolescentes, personas con discapacidad, adultos mayores,
personas en pobreza extrema o pobres).
 Aumento de la maternidad adolescente
 Acelerada pérdida de valores en algunas familias
 Limitado acceso de las Personas Con Discapacidad (PCD) a servicios
públicos de calidad y a las oportunidades del crecimiento económico.
PROGRAMAS
 Personas en extrema pobreza, vulnerables y/o en riesgo, con inseguridad
SOCIALES, DEFENSA
alimentaria en el hogar, con limitado acceso a los programas sociales
Y PROMOCIÓN DE
alimentarios.
DERECHOS
 Incremento de Consumo de drogas en adolescentes.
 Explotación laboral de menores
 Incremento de la disfuncionalidad familiar.
 Incremento de la violencia familiar y de género.
 Indiferencia y/o desconocimiento de la población de las normas que
protegen la infancia, a las PCD, al adulto Mayor y la familia.
 Escasas capacidades laborales en los beneficiarios de los Programas
Sociales (Vaso de Leche y Comedores Populares) que limitan su desarrollo
social y emprendimientos.
 Persistencia de niñ@s sin identidad legal.
 Incremento de la incidencia delictiva y criminalidad en Ica.

 Incremento de informalidad y desorden público en la ciudad que favorece la
inseguridad ciudadana
 Bajo nivel de participación Vecinal en materia de Seguridad Ciudadana
 Trabajo desarticulado de las autoridades responsables de la seguridad
ciudadana.
 Escasa cultura tributaria de la población reflejada en los altos niveles
evasión al pago de Arbitrios de Serenazgo. Subvención municipal del
SEGURIDAD
servicio.
CIUDADANA
 Escasa presencia, operatoria y participación policial en la prevención y lucha
contra la criminalidad.
 Débil cultura preventiva de la población en gestión del riesgo de desastres.
 Construcciones precarias de viviendas en zonas de alta vulnerabilidad frente
a inundaciones y sismos.
 Escasa participación de la población y autoridades en actividades de
prevención de Riesgos de desastres
 Incremento de informalidad y desorden público en la ciudad

de Ica
 Desarticulación de las pequeñas y micro empresas del proceso económico
de la provincia.
 Escasa presencia de los productos regionales en los mega mercados. Débil
promoción de los mismos.
 Bajo nivel tecnológico de los pequeños y medianos productores agrarios,
industriales y manufacturero.
 Limitado acceso de las MYPES al crédito.
PROMOCIÓN DEL
 Deficitarias capacidades laborales de la Población Económicamente Activa
DESARROLLO
de Ica.
ECONÓMICO LOCAL
 Escasos espacios adecuados para la oferta de productos regionales.
 Escaso desarrollo artesanal.
 Débil promoción de los recursos turísticos locales.
 Desaprovechamiento del Campo Ferial como espacio de para el desarrollo
de Ferias.}
 Excesiva intermediación en productos alimentarios que los encarecen
innecesariamente.
PROMOCIÓN DE LA  Bajo nivel organizativo de la población iqueña.

PARTICIPACIÓN  Escasa participación ciudadana en el desarrollo local
CIUDADANA
2.2.1. Contexto interno
A efectos de tener una apreciación mucho más fidedigna de la real

situación interna de la Municipalidad Provincial de Ica, hemos creído
pertinente realizar el análisis de los problemas a la luz de los procesos
que se realizan en su quehacer cotidiano.
Se entiende por proceso, a la secuencia de actividades que trasforman

una entrada o insumo (una solicitud de un bien o un servicio) en una
salida (la entrega del bien o el servicio), añadiéndole un valor en cada
etapa de la cadena (mejores condiciones de calidad, eficiencia, eficacia,
economía, facilidad, comodidad, entre otros).
Justamente, este enfoque de procesos, se enmarca en la nueva gestión

pública “orientada al servicio del ciudadano”, la cual precisa cambios de
paradigmas, uno de ellos es dejar de lado la tradicional organización
funcional, para migrar hacia una organización basada en procesos.
Al respecto, la Municipalidad Provincial de Ica para asegurar que los

bienes y servicios públicos generen resultados e impactos positivos en el
ciudadano, con el uso optimizado de sus recursos disponibles, propone
como iniciativa orientar su gestión mediante el enfoque de procesos; en
esta transición, se ha determinado 15 procesos institucionales
enmarcados en 3 macro procesos: Procesos estratégicos (1), Procesos
Operativos (9), Procesos de Soporte (6).
La concordancia de procesos mencionado, se complementa con el vínculo

de las competencias municipales. Asimismo, en el marco de los procesos

de Ica
institucionales determinados en la MPI, se ha identificado los principales
problemas que limitan la adecuada producción de bienes y servicios
municipales; relación que se presenta en el cuadro siguiente.
P R O CE S O S
MACROPROCESOS P R O B LE M Á T I CA
I N S T I T U CI O N A LE S
 Inexistencia de políticas públicas municipales.

 Plan de Desarrollo Concertado Provincial desfasado
PROCESO Planeamiento
 Limitada planificación estratégica y operativa
ESTRATÉGICO estratégico
 Escasez de recursos humanos especialistas en
planeamiento estratégico.
 Inexistencia de un Plan del Acondicionamiento

Territorial Provincial y de Planes de Desarrollo
Urbano y Rural.
 Base catastral desactualizada.
 Escasa capacidad recaudadora de las unidades
orgánicas que gestionan el desarrollo urbano
 Deficitario servicio de monitoreo de las obras que
ejecuta la MPI – Deficitaria calidad de las algunas de
ellas.
 Deficitario equipamiento de las unidades orgánicas
Gestión del desarrollo
encargadas del desarrollo urbano.
urbano y rural
 Escasez de profesionales especialistas en desarrollo
urbano y proyectos de inversión.
 Carencia de una base catastral actualizada de los
sistemas de agua y desagüe. por parte de la EPS
EMAPICA S.A.
 Escasez de proyectos de renovación de redes de
agua potable y alcantarillado en el Cercado de la
Ciudad de Ica; por parte de la EPS EMAPICA S.A.
 Ejecución tardía de proyectos de limitado impacto en
PROCESO
el desarrollo local.
OPERATIVO
 Deficitaria gestión del desarrollo económico local.

 Carencia de un Plan de Desarrollo Económico Local.
 Carencia de un Plan de Desarrollo turístico
 Escasez de proyectos de impacto en el desarrollo
económico local.
 Inexistencia de base de datos integral de las
actividades económicas comerciales, productivas,
formales e informales que se desarrollan en la
Gestión del desarrollo provincia
económico local  Inexistencia de programas y/o proyectos orientados a
potenciar las actividades económicas (agricultura,
agroindustria, comercio, turismo, etc.)
 Escasas acciones que promuevan el desarrollo
turístico.
 Escasa capacidad fiscalizadora de las actividades
económicas, publicitarias, etc. por parte de la unidad
orgánica responsable de ello.
 Limitados recursos humanos

de Ica
 Deficitario servicio de limpieza pública y de recojo de
los residuos sólidos.
 Inadecuado tratamiento de residuos sólidos.
Gestión ambiental  Limitadas acciones que promuevan una cultura de
reciclaje de residuos.
 Ausencia de un programa sostenido de educación
sanitaria y ambiental, masiva.
P R O CE S O S
 Ausencia de una política que promueva la

participación ciudadana en el desarrollo y
conservación de las áreas verdes y del medio
ambiente.
 Limitada capacidad logística y operativa para
recolección y transporte de los residuos sólidos
reciclables.
 Limitada capacidad operativa: personal y unidades
móviles para la fiscalización de calidad higiénica
sanitaria en establecimientos de expendio y
elaboración de alimentos.
 Limitada capacidad operativa para el control y
fiscalización ambiental
Gestión ambiental
 Escasas inspecciones a establecimientos
comerciales (Mercados, bodegas, almacenes)
 Déficit de recursos humanos especializados y de
recursos logísticos adecuados de laboratorio, para la
realización de los análisis químicos y biológicos de
los alimentos.
PROCESO  Inadecuado tratamiento de las aguas residuales
OPERATIVO  Demora en la ejecución de un proyecto de
aprovechamiento de las aguas residuales para el
riego de las áreas verdes.
 Deficitaria gestión de recursos externos (CTI – CTN)
para el desarrollo de acciones de protección
ambiental.
 Escasas e deficitarias supervisiones técnicas de

seguridad en edificaciones.
 Deficitaria logística para la implementación del
Sistema de Alerta Temprana
 Deficiente equipamiento tecnológico para la
prevención de riesgo de desastres.
Gestión de riesgos de  Inexistencia de personal especializado
desastres  Deficitario equipamiento logístico e infraestructura
para la gestión adecuada del riesgo de desastres.
 Débil capacidad de respuesta con los escasos
recursos post desastres.
 Escasa y desactualizada información sobre las
vulnerabilidades ante el riesgo de desastres de
origen antrópico.

de Ica
 Mantenimiento de una política asistencialista no
autosostenible ni liberadora de los programas
alimentarios
 Limitada cobertura de los servicios sociales
Gestión de Servicios municipales (DEMUNA, OMAPED, CIAM, etc).
Sociales  Deficitaria información para la identificación real de
personas vulnerables o en riesgo
 Déficit de personal especializado en los programas
sociales municipales (OMAPED, CIAM, etc).
 Escasez de recursos humanos y logísticos para la
gestión de los programas sociales de la MPI
 Escaso personal especializado en formulación y

Gestión de la
evaluación de proyectos de Inversión.
Inversión
 Sesgo constructivo en las inversiones.
P R O CE S O S
 Ausencia de una política sostenible de promoción de

la participación ciudadana en el quehacer del
desarrollo local.
 Desaprovechamiento de iniciativas de voluntariado
de grupos juveniles y otros, en la promoción del
Gestión de la desarrollo local y otros.
participación  Deficitaria gestión de la cooperación del
ciudadana empresariado en las tareas del desarrollo, apelando a
su RSE.
 Déficit normas que orienten y regulen la organización
PROCESO y participación ciudadana.
OPERATIVO  Escasez de recursos humanos y logísticos para la
promoción de la participación ciudadana.
 Inexistencia de un sistema de información estadística

que provea de insumos para mejorar la seguridad
ciudadana.
Gestión de la  Ausencia de una política de información pública
Seguridad Ciudadana sobre las acciones y normas de Seguridad
Ciudadana y Policía Municipal.
 Déficit de personal y unidades móviles para el
Serenazgo
 Inexistencia de un Plan de Recaudación Tributaria.

PROCESO DE Administración  Base tributaria de contribuyente desactualizada.
SOPORTE Tributaria  Gestión recaudadora pasiva.
 Magra recaudación tributaria

de Ica
 Inexistencia de un sistema de información integrado,
de registro, almacenamiento y uso de la información.
 Respuesta y remisión tardía de la información
solicitada intra e interinstitucional.
Gestión de la
 Pérdida frecuente de documentación.
Información y
Transparencia  Limitados avances para implementar el Gobierno
electrónico.
 Escasas capacidades del personal sobre el manejo
de información estadística para la toma de
decisiones.
 Inexistencia de un modelo de gestión de tecnologías

de información para optimizar los procesos
administrativos.
Gestión de las
 Débil capacitación del personal municipal en el uso
Tecnologías
adecuado de tecnologías, equipos y software
informático.
 Equipo y software informático desfasado.
 Débil identificación y compromiso de personal

municipal con la institución, sobretodo del personal
obrero.
 Escaso criterio técnico y meritocrático en la
Gestión del talento contratación de personal
humano  Inexistencia del Plan de Desarrollo de las Personas
(PDP).
 Escasa especialización del personal municipal.
 Carencia de profesionales especialistas en diversos
temas municipales.
P R O CE S O S
 Estructura orgánica que no responde a los objetivos
estratégicos.
 Inadecuada política de racionalización del personal.
Gestión  Procedimientos administrativos inadecuados: exceso
organizacional de pasos para un servicio y presencia de puntos
PROCESO DE críticos.
SOPORTE  Ausencia de un Plan de Contingencia frente a
Riesgos Institucionales
 Adquisiciones sin criterio técnico de especialista
Gestión de la logística  Adquisiciones de productos de baja calidad.
 Excesiva demora en la atención de los requerimiento

de Ica

de Ica


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Diagnóstico externo e

interno de la Municipalidad Provincial

Municipalidad Provincial de Ica

Diagnóstico externo e interno de la

Ing. Javier Hermógenes Cornejo Ventura

Abog. Sonia Conislla Ríos

Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones

Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Municipalidad Provincial de Ica

2.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROVINCIA DE ICA

2.2. RESUMEN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Municipalidad Provincial de Ica

DIAGNÓSTICO EXTERNO E INTERNO DE LA

1.1. Caracterización de la provincia de Ica

La Provincia de Ica se encuentra ubicada en la zona centro del departamento de

Según el Manual para la Elaboración de Planes de Desarrollo Urbano del

Municipalidad Provincial de Ica

Fuente: Manual para la elaboración de planes urbanos – MVCS

1.2. Clima y Geología

La provincia de Ica presenta un clima templado, cuya temperatura máxima en

Es importante señalar que, la caracterización del territorio es un paso previo y

Municipalidad Provincial de Ica

1.3. Sistema Poblacional – Urbano

El Sistema Poblacional – Urbano, analiza la dinámica demográfica básica de la

Tasa de Crecimiento Promedio Anual

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.

La población de la provincia de Ica se encuentra asentada en 14 distritos dentro

Municipalidad Provincial de Ica

El proceso de crecimiento poblacional iniciado en los años 60 ha configurado, en

Municipalidad Provincial de Ica

En el siguiente cuadro se puede observar los niveles de pobreza y la distribución

Municipalidad Provincial de Ica

Fuente: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013

En lo que respecta a la Tasa Global de Fecundidad TGF), el Perú viene sufriendo

Según el mismo estudio de la referencia, la TGF en el departamento de Ica ha

Municipalidad Provincial de Ica

En lo referente a la Desnutrición Crónica en menores de 5 años de edad, es el

El distrito de Ica, por el contrario, es el que tiene el menor porcentaje de su

Tomando en cuenta los indicadores expuestos, podemos dividir a la provincia de

Municipalidad Provincial de Ica

En la provincia de Ica existen un total de 100,180 viviendas, de las cuales el

El promedio de personas que viven en una vivienda es de 3.62, y el promedio de

Municipalidad Provincial de Ica

La provincia de Ica se caracteriza por tener el 94.24% de sus viviendas en la

En lo que respecta a la habitabilidad de las viviendas, el 72.14% son viviendas de

Municipalidad Provincial de Ica

Municipalidad Provincial de Ica

1.4. Sistema Relacional

El Sistema Relacional comprende el conjunto de redes de infraestructura de

Al interior de la provincia las vías de comunicación se encuentran bien

La principal vía articuladora de la provincia de Ica es la Panamericana Sur, ya que

Por otro lado, la provincia de Ica se encuentra articulada con la provincia de

La existencia de esta vasta red de comunicación entre los diferentes Centros

Municipalidad Provincial de Ica

Fuente: Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia de Ica

1.5. Sistema Ambiental

El Registro Nacional de Municipalidades, en la encuesta del año 2016, ha