Liderazgo Etico

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN
INFORME
REALIZADO POR:
WILSON CABRALES
CI: 26536698
01/07/2018 SECCION: M-1011

INTRODUCCION
El contenido de éste trabajo de investigación está basado en

laResponsabilidad Social Empresarial, el cual si es aplicado de unamanera
eficaz, traerá muchos beneficios a la sociedad en lascuales son desarrolladas.
Los temas desarrollados son explicados de una manera sencilla,El

presente trabajo ha sido diseñado básicamente para demostrarque la
inversión privada manejada con responsabilidad brindamuchos beneficios a la
sociedad y que el gobierno quiere empezara intervenir en aspectos de
cuidados ambientales.
Principalmente está orientado hacia los estudiantes para quepuedan

apreciar que respetando los lineamientos de la ética selogra obtener muy
buenos resultados, reflejados en la mejora de lacalidad de vida de las personas
e incluso cumpliendo con losrequerimientos que probablemente empiece a
pedir el gobiernocon respecto a una nueva legislación de la Responsabilidad
SocialEmpresarial.
Ética y responsabilidad social de las empresas
La ética viene desde los tiempos de Homero quien la define como el

espacio donde se concentra la vida y en donde se distingue el proceder del
hombre y las bestias, es decir, es el conjunto de normas morales que rigen la
conducta humana.
Desde el punto de vista de las organizaciones, la ética tiene que ver con
la axiología, o sea con los valores que son reflejados en la cultura empresarial
como normas y principios, y que tienen como fin alcanzar una mayor armonía
con la sociedad para permitir una mejor adaptación a todos los entornos en
pro de respetar los derechos de la sociedad y los valores que ésta comparte.
Las empresas crean sus códigos de ética con la finalidad de combatir la

corrupción, el engaño y el mal comportamiento de sus integrantes, que no
solamente permea al interior sino que trasciende al exterior de las
organizaciones.
Como parte de estos principios éticos surge la responsabilidad social

empresarial que se define como la actitud consciente y responsable de las
mismas organizaciones hacia el bienestar común. Por lo tanto, la
responsabilidad social es una forma de hacer negocios que toma en cuenta
efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial,
integrando en ella el respeto por los valores éticos que inciden en las
personas, las comunidades y el medio ambiente.
Liderazgo ético
El liderazgo ético realmente tiene dos elementos. En primer lugar, los

líderes éticos deben actuar y tomar decisiones éticamente, como las personas
éticas deben hacerlo en general. No obstante, los líderes éticos deben también
liderar éticamente, la manera en que tratan a las personas todos los días, en
sus actitudes, en las maneras que alientan, en las direcciones en que conducen
a sus organizaciones o instituciones o iniciativas.
El liderazgo ético puede ser visible o invisible. La parte visible está en la
manera en el que el líder trabaja y trata a otros, en su comportamiento
público, en sus declaraciones y en sus acciones. Los aspectos invisibles del
liderazgo ético yacen en la personalidad del líder, en su proceso de toma de
decisiones, en su modo de pensar, en el conjunto de valores y principios a los
que recurre y en su valor al tomar decisiones éticas en situaciones difíciles.
Los líderes siempre tienen una conducta ética, no solamente cuando

alguien los ve, además mantienen su ética a través del tiempo y muestran
constantemente que ésta es una parte integral del marco filosófico que usan
para entender y relacionarse con el mundo.
Características de un liderazgo ético
1. Respetuoso: Un verdadero líder respeta a los demás, no los utiliza con

intermediarios para alcanzar sus metas personales. Respeta sus
sentimientos, decisiones y valores. Respetar a los demás implica saber
escuchar, ser comprensivo, así como ser tolerante con diferentes
opiniones y puntos de vista.
2. Servicial: Los líderes son serviciales, siempre están dispuestos a ayudar
a los demás. Un líder ético debe poner los intereses de su equipo por
delante de los suyos. Debe ser humano y actuar de tal forma que
siempre sea fructífera y positiva para todos los miembros del equipo.
3. Justo: Un líder ético debe tratar a sus colaboradores con igualdad. Es
justo y objetivo. No da lugar a las preferencias. No menosprecia el
trabajo de ningún colaborador y reconoce el esfuerzo cuando es
necesario. Evita la sobrecarga de trabajo, lo reparte de forma equitativa
y a tiempo.
4. Honesto: La honestidad es pieza fundamental para ser un líder ético y
efectivo. Los líderes honestos siempre tendrán el respeto de su equipo.
Si se presenta un problema, lo compartirán sin importar la gravedad y
no tergiversaran ningún factor.
7 claves del liderazgo ético
1. “C” de carácter: Voluntad y hábitos.

 Está muy próximo a la voluntad y los hábitos.
 Se manifiesta en las adversidades.
 Permite liderar.
 Prudencia, justicias, moderación, fortaleza.
2. “C” de coraje: Saber decir “NO”.

 Saber decir “no” en situaciones que parecen incorrectas.
 No callar por conveniencia o por simple adaptación.
 Presencia del líder.
3. “C” de credibilidad: Coherencia, consecuencia y confianza.

 Es persona de palabra.
 Despierta confianza.
4. “C” de comunicar: Claro y conciso.

 Dice solo lo que tiene que decir en el momento oportuno y de la manera
más adecuada.
 Comunicación basada en ideas, argumentos y convicción.
 Escuchan.
5. “C” de conocimiento: Competencia y capacidad.

 El conocimiento aporta consistencia y competencia.
 Es humilde.
6. “C” de Compromiso: Trabajo y organización.

 Está comprometido, con su trabajo y la organización percibe este
compromiso.
7. “C” de Compresión:
 Solo el que está en la posición de comprender puede, después, sugerir,
facilitar y apoyar.
Importancia del liderazgo ético
La actuación del líder influye directamente en la formación de la cultura

empresarial. Actuando de forma ética logrará forjar una cultura dominada por
la confianza, el sentido de la responsabilidad y el respeto hacia las demás
personas.
Al comprometerse a ejercer un liderazgo ético, el líder asume la

responsabilidad de formar racional y emocionalmente a sus trabajadores. Esto
es fundamental para ganarse la confianza y colaboración de los mismos, que
se verán identificados con los valores y objetivos de la organización y tratarán
de desarrollar actitudes positivas ante el trabajo y la comunidad (Gomez
2009). Actuando de forma ética se logrará una autoridad moral, que es lo que
identifica al auténtico líder y le hace un referente dentro de su organización.
Desde que comienza a ejercer su liderazgo, el líder se convierte en un

modelo de conducta a seguir por todos los miembros de la organización. Por
ello es esencial que se trate de un líder ético, que haga lo correcto, de la
manera apropiada y por motivos adecuados, siendo su valor cardinal el
respeto a los derechos y a la dignidad del ser humano.
ISO 2600
La ISO 26000 es una herramienta de gran utilidad para que las

empresas se adapten adecuadamente a la Responsabilidad Social,
consiguiendo una mejora de la reputación y un aumento de la ventaja
competitiva.
¿En qué consiste la Norma ISO 26000?
La ISO 26000 permite el desarrollo sostenible en las empresas,

fomentando que la adaptación y la integración se realicen de forma natural.
La ISO 26000 se desarrolló como una guía práctica específica sobre

cómo integrar e implementar la responsabilidad social en la organización con
un enfoque de grupos de interés. Se entiende también que la Norma requiere
ser aplicada con un enfoque de gradualidad e integralidad. A diferencia de la
ISO 9000 (gestión de calidad) o la ISO 14000 (gestión ambiental).
El aspecto laboral en el proceso de elaboración de la Norma ISO 26000,

considera cinco sub-temas: 1) empleo y relaciones laborales, 2) condiciones
de trabajo y protección social, 3) diálogo social, 4) salud y seguridad y 5)
desarrollo humano.
También trata sobre los derechos humanos laborales, provienen

precisamente de diversas convenciones internacionales de la OIT, y que son:
1) Libertad de asociación y de negociación colectiva, 2) el No al trabajo
forzado, 3) el No a la discriminación -campo en el que nos falta mucho por
avanzar – y, 4) el No al trabajo infantil.
Toda organización debería conocer la normativa, y proponer cambios y

mejoramientos de las condiciones laborales de manera armoniosa con el
medio ambiente. La Norma ISO 26000 RS se trata de un esfuerzo colectivo de
gran alcance. Por tanto, se debe concientizar a los diversos entes públicos y
privados -quienes llevan la delantera en este tema- en nuestros países
latinoamericanos en la importancia de la responsabilidad social para la
consecución de un desarrollo sostenible y con justicia para todos.
¿Qué beneficios se pueden lograr implementando ISO 26000?
Mejora de la percepción que se tenga acerca del desempeño global de

una organización y en especial en materia de responsabilidad social.
Además puede ser una contribución para la mejora de la:
 Ventaja competitiva.
 Reputación.
 Fidelización de trabajadores o miembros de la organización, clientes o
usuarios.
 Motivación, compromiso y productividad de los empleados
 Percepción de los inversionistas, propietarios, fuentes de financiación,
patrocinadores.
 Relación con gobiernos, medios de comunicación, proveedores,
organizaciones pares, clientes y la comunidad.
CONCLUSION
Finalmente, todo lo anterior debe realizarse siguiendo tres lineamientos

esenciales: Que quienes participen en la RSC (Responsabilidad social
corporativa) sepan por qué es necesario contribuir, que quieran hacerlo (por
vía de la voluntariedad o de la obligación legal) y que sepan cómo contribuir.
Además es importante conocer el concepto y los beneficios que puede
contraer un liderazgo ético ya que mejora el ambiente corporativo, también
cabe destacar la relación que tiene la ética con la responsabilidad social
corporativa con el fin poner en uso los valores ético de cara a una empresa.

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El contenido de éste trabajo de investigación está basado en

Los temas desarrollados son explicados de una manera sencilla,El

Principalmente está orientado hacia los estudiantes para quepuedan

La ética viene desde los tiempos de Homero quien la define como el

Las empresas crean sus códigos de ética con la finalidad de combatir la

Como parte de estos principios éticos surge la responsabilidad social

El liderazgo ético realmente tiene dos elementos. En primer lugar, los

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1. Respetuoso: Un verdadero líder respeta a los demás, no los utiliza con

1. “C” de carácter: Voluntad y hábitos.

2. “C” de coraje: Saber decir “NO”.

3. “C” de credibilidad: Coherencia, consecuencia y confianza.

4. “C” de comunicar: Claro y conciso.

5. “C” de conocimiento: Competencia y capacidad.

6. “C” de Compromiso: Trabajo y organización.

La actuación del líder influye directamente en la formación de la cultura

Al comprometerse a ejercer un liderazgo ético, el líder asume la

Desde que comienza a ejercer su liderazgo, el líder se convierte en un

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La ISO 26000 permite el desarrollo sostenible en las empresas,

La ISO 26000 se desarrolló como una guía práctica específica sobre

El aspecto laboral en el proceso de elaboración de la Norma ISO 26000,

También trata sobre los derechos humanos laborales, provienen

Toda organización debería conocer la normativa, y proponer cambios y

¿Qué beneficios se pueden lograr implementando ISO 26000?

Mejora de la percepción que se tenga acerca del desempeño global de

Además puede ser una contribución para la mejora de la:

Finalmente, todo lo anterior debe realizarse siguiendo tres lineamientos

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