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    Hielo Foca

    Cargado por

    Diego Fernando Vega Forero
    Este documento presenta un estudio de métodos realizado en la empresa Hielo Foca con el objetivo de mejorar el proceso de sellado de agua en bolsas de 350 ml. Los objetivos incluyen analizar el proceso actual, realizar diagramas para mejorar los métodos, medir tiempos y cuellos de botella, y presentar recomendaciones. Adicionalmente, se presenta una breve introducción de la empresa Hielo Foca, que lleva 30 años abasteciendo el mercado local de productos de refrigeración.

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    Hielo Foca

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    Diego Fernando Vega Forero
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    Este documento presenta un estudio de métodos realizado en la empresa Hielo Foca con el objetivo de mejorar el proceso de sellado de agua en bolsas de 350 ml. Los objetivos incluyen analizar el proceso actual, realizar diagramas para mejorar los métodos, medir tiempos y cuellos de botella, y presentar recomendaciones. Adicionalmente, se presenta una breve introducción de la empresa Hielo Foca, que lleva 30 años abasteciendo el mercado local de productos de refrigeración.

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    Hielo Foca

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    Este documento presenta un estudio de métodos realizado en la empresa Hielo Foca con el objetivo de mejorar el proceso de sellado de agua en bolsas de 350 ml. Los objetivos incluyen analizar el proceso actual, realizar diagramas para mejorar los métodos, medir tiempos y cuellos de botella, y presentar recomendaciones. Adicionalmente, se presenta una breve introducción de la empresa Hielo Foca, que lleva 30 años abasteciendo el mercado local de productos de refrigeración.

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    Este documento presenta un estudio de métodos realizado en la empresa Hielo Foca con el objetivo de mejorar el proceso de sellado de agua en bolsas de 350 ml. Los objetivos incluyen analizar el proceso actual, realizar diagramas para mejorar los métodos, medir tiempos y cuellos de botella, y presentar recomendaciones. Adicionalmente, se presenta una breve introducción de la empresa Hielo Foca, que lleva 30 años abasteciendo el mercado local de productos de refrigeración.

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    1 INTRODUCCION

    Hielo Foca es una empresa que lleva más de 30 años trabajando en el mercado
    huilense por lo cual nos fijamos en realizar un estudio de métodos para mejorar los
    procesos que se han de realizar en ella. Como base para nuestro estudio de métodos
    tomamos la producción de agua (sellado de la bolsa de agua de 350 ml) en donde se
    inicia con su proceso de purificación con dos filtros de arena y uno de carbón. Al
    proceso siguiente se sigue purificando por otros métodos y posteriormente se sella la
    bolsa de agua de 350 ml.
    2 OBJETIVOS

    2.1 OBJETIVOS GENERAL

     Realizar un estudio de métodos y tiempos que nos permita mejorar el proceso


    de sellado de agua en bolsa teniendo en cuenta los diagramas actuales y
    propuestos.

    2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

     Analizar el proceso de sellado del agua en bolsa en presentación de 350 ml de


    la empresa HIELO FOCA.
     Realizar diagramas que permitan mejorar los métodos utilizados
     Probar o no que el proceso de sellado de agua en bolsa es el más adecuado.
     Aplicar listas de chequeo
     Describir los factores externos que influyen en el proceso del sellado de agua
    en bolsa
     Contabilizar tiempos, demoras y cuellos de botella en el proceso.
     Cuantificar, comparar, definir y examinar críticamente los factores del
    proceso de sellado del agua de 350 ml.
     Contabilizar los tiempos que se demora el ciclo de sellado del agua
     Presentar mejoras para el proceso de sellado de agua
     Analizar los cambios efectuados y cronometrados para presentar mejoras y
    recomendaciones
    3 ¿QUIENES SOMOS?

    La Compañía Opita de Frío S.A.S., conocida comercialmente como HIELOFOCA,


    es una empresa que nació hace 30 años, con el fin de satisfacer las necesidades de
    nuestra región en cuanto lo relacionado a la conservación en frío y durante el cual se
    ha mantenido en el tiempo mejorando cada día sus procesos productivos y
    administrativos para ser pionera de desarrollo del departamento.

    Actualmente cuenta con una infraestructura de producción que nos permite


    suministrar nuestros productos de manera inmediata a las demandas que nos puedan
    sugerir nuestros clientes.

    La estructura administrativa está conformada en cabeza de una Asamblea de


    Accionistas, le sigue en su orden un Gerente General, un Revisoría Fiscal y dos
    departamentos específicos un Coordinador Administrativo y Financiero y un
    Coordinador de Producción y Comercial.

    Como planes a futuro, está en mejorar nuestros procesos para una certificación de
    calidad que nos permita ofrecer a nuestros clientes un producto en óptimas
    condiciones, junto con un buen servicio.

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