Guia Aprendizaje AA4
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2. PRESENTACIÓN
Por lo anterior, esta guía está diseñada para que se apropien diferentes conocimientos frente a
las normas de presentación de un proyecto y las estrategias para poner en marcha el proyecto.
Adelante.
Actividad de Aprendizaje 4
En esta etapa del proceso formativo es muy importante llevar los aprendizajes a un momento de
reflexión personal y realizar una evaluación consciente del aprendizaje obtenido hasta el
momento sobre los temas abordados. Para hacerlo responda las siguientes preguntas.
¿El proceso de paz que se lleva a cabo en Colombia, podría afectar los proyectos de
emprendimiento?
¿Positiva o negativamente?
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientar y motivar en el desarrollo de los temas de esta
actividad de aprendizaje, por tal razón no es calificable; no obstante, es primordial realizarlo.
GFPI-F-019 V3
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PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO CURRICULAR
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Con esta actividad de contextualización se pretende generar un espacio de interacción donde los
aprendices puedan expresar su punto de vista sobre la temática de manera crítica, lo que
permitirá compartir las diferentes perspectivas que se tiene sobre el tema.
Por lo tanto, los aprendices deberán tener una disposición adecuada para que su palabra y
participación sean visibles, por lo que se sugiere realizar consultas previas para tener información
idónea que permita aportar en este ámbito del aprendizaje y, así, exponer sus ideas y
argumentos con relación a las estrategias para la puesta en marcha de un proyecto.
En esta etapa del proceso de aprendizaje con el fin de conceptualizar y teorizar sobre el tema, es
necesario que realice la actividad video animado: estrategias para la puesta en marcha de un
proyecto, teniendo en cuenta el material de formación y el de apoyo y si es necesario consultar
en diferentes fuentes bibliográficas o internet.
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1. ¿De qué manera la adaptación al mercado y las nuevas tecnologías pueden contribuir a la
puesta en marcha del proyecto?
2. Teniendo en cuenta que ofrecer un excelente servicio al cliente es una de las estrategias
más efectivas para poner en marcha y sostener una empresa, ¿Cuáles serían las
acciones que usted adoptaría para asegurar que sus clientes reciban un servicio
satisfactorio?, ¿Qué actividades incluye el servicio posventa?
3. Identifique tres (3) empresas con las cuales usted quisiera asociarse para obtener
beneficio mutuo y analice cuales podría ser dichos beneficios. Por ejemplo, con
empresas distribuidoras, con proveedores.
4. Elabore tres (3) ejemplos concretos de cómo usted podría publicitar su producto; puede
tener en cuenta aspectos como el diseño del logotipo, del eslogan, y la estrategia de
promocionar y anunciar en los medios de comunicación.
La duración debe ser máximo de 2 minutos, se sugiere para la realización del video animado, la
utilización de plataformas digitales gratuitas como PowToon, Rawshorts, Moovly, entre otras
donde a partir de plantillas y objetos prediseñados pueda dar rienda suelta a su imaginación e
ingenio. Posterior al diseño del video, las plataformas permiten subir el video en su cuenta
personal de Youtube, Vimeo o Wistia para posteriormente, enviar el enlace del video como
evidencia, así:
Para comprender más acerca de cómo utilizar las plataformas digitales y abrir una cuenta de
Youtube, Vimeo o Wistia, revise algunos tutoriales en Youtube o en los propios sitios web.
En esta etapa del programa de formación, se propone el estudio de un caso, que permita articular
los conceptos revisados en el material de formación y el planteamiento de soluciones frente a
una situación específica.
Pedro Pérez es un emprendedor que tiene una muy buena idea de negocio ya que diseñó y
fabricó una máquina para mejorar el proceso de recolección de café; aumentando la
productividad del recolector (disminución de la cantidad de jornales de trabajo / cantidad de
granos recolectados), lo que se ve reflejado en la disminución de los costos de recolección y, por
consiguiente, el precio final del café.
La dificultad se encuentra en que Pedro no cuenta con el suficiente conocimiento para elaborar y
presentar el proyecto ante entidades de financiación. Aunque él asegura que su idea es tan
buena que revolucionará el mercado.
1. ¿Cuáles serían las recomendaciones que usted le daría a Pedro para que presentara
adecuadamente los documentos de su proyecto? Mínimo 5 recomendaciones.
2. Elabore un sencillo escrito con el cual pueda ilustrar a Pedro la manera de presentar el
documento necesario en la formulación de su proyecto o el plan de negocio. El escrito
debe estar en letra Arial 12 y su extensión mínima de 2 páginas con interlineado sencillo.
3. Asesore a Pedro sobre las normas ICONTEC y las normas APA y oriéntelo sobre la
manera de aplicarlas, enunciando y explicando mínimo 3 reglas en la presentación del
proyecto.
Ambiente requerido
● Learning Management System (LMS) Blackboard.
● Adobe Reader.
Materiales
Material de formación: Implementación.
Material de apoyo:
- Archivo pdf: manual para aplicar normas Icontec a los trabajos de grado.
- Enlace web: Pymes profesionales Gustavo Feijoó 9 tips para mejorar tu productividad.
- Enlace web: STV 31 José Oviedo emprendedor SENA.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Técnicas e Instrumentos de
Evidencias de aprendizaje Criterios de evaluación
evaluación
Evidencias de conocimiento: Identifica las estrategias para Implementación de la rúbrica
Video animado: Estrategias poner en marcha el proyecto. para video.
para la puesta en marcha de un
proyecto.
5. GLOSARIO
Clientes potenciales: son todos los individuos que en algún momento tienen la posibilidad de
convertirse en compradores.
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Factibilidad: hace referencia a los recursos que se requieren para desarrollar las metas
planteadas; la factibilidad generalmente está relacionada con la realización de un proyecto.
Marketing: es el conjunto de actividades las cuales tienen por objetivo la identificación de las
necesidades de los consumidores, promoviendo la compra de los productos o servicios que
satisfacen dichas necesidades.
Pronóstico de la demanda: es la proyección de las ventas que realiza una empresa en función
de datos históricos y de la competencia.
6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Gil 2013. (Publicado noviembre de 2013). Cómo crear y hacer funcionar una empresa. pág. 76,
(Consultado el 13 de octubre de 2017). En:
https://books.google.com.co/books?id=9gkbAgAAQBAJ&pg=PA15&dq=como+poner+en+marcha
+una+pyme&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiMpdTZkvnWAhXKSiYKHQqfCscQ6AEIKTAB#v=onepa
ge&q=como%20poner%20en%20marcha%20una%20pyme&f=false
García 2010. (Publicado noviembre de 2010). Gestión Comercial de la Pyme. Pág. 56.
(Consultado el 13 de octubre de 2017). En:
https://books.google.com.co/books?id=OfuLEwLwlJwC&printsec=frontcover&dq=proceso+comerc
ial+para+pymes+nuevas&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwi1jtvZlvrWAhUJRCYKHTKIBbAQ6AEITTAI
#v=onepage&q=proceso%20comercial%20para%20pymes%20nuevas&f=false
https://books.google.com.co/books?id=QPXiu5znKfAC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_
ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q=normas%20icontec&f=false
8. CONTROL DE CAMBIOS