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    Este documento analiza la situación actual de la producción de café en la parroquia Pedro Pablo Gómez en Manabí, Ecuador. Actualmente la producción de café ha cesado debido a varios factores como desastres naturales, plagas, suelos envejecidos y la migración de los agricultores. El documento propone la reactivación de la producción a través de mejoras como reparar la máquina procesadora de café, capacitar a los agricultores, mejorar la infraestructura y ofrecer apoyo financiero y técnico. Sin embargo, los

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    Este documento analiza la situación actual de la producción de café en la parroquia Pedro Pablo Gómez en Manabí, Ecuador. Actualmente la producción de café ha cesado debido a varios factores como desastres naturales, plagas, suelos envejecidos y la migración de los agricultores. El documento propone la reactivación de la producción a través de mejoras como reparar la máquina procesadora de café, capacitar a los agricultores, mejorar la infraestructura y ofrecer apoyo financiero y técnico. Sin embargo, los

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    UNIVERSIDAD LAICA “ELOY

    ALFARO” DE MANABÍ
    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
    PERIODO LECTIVO 2016 – 2017

    ESTUDIANTE:

    PEÑAFIEL ECHEVERRIA LUIS JESUS


    ASIGNATURA:

    ECONOMICA REGIONAL
    CARRERA:

    Economía

    CURSO:

    Cuarto Semestre “A”


    El presente trabajo de tesis se realizó con el objetivo de analizar los actores de la
    cadena del café para establecer estrategias de mejoras promoviendo la
    productividad, competitividad y sostenibilidad del sector caficultor en la provincia
    de Manabí cantón Jipijapa parroquia Pedro Pablo Gómez, la metodología utilizada
    se basa en el método inductivo, tras una primera etapa de observación, análisis y
    clasificación de los hechos del sector cafetalero obtendremos la solución del
    problema planteado a través de entrevista a los agricultores del sector, pero
    actualmente no se está produciendo café en el sector, debido a diferentes causas tales
    como:la corriente del niño en los años 1997 – 1998provocando un comportamiento
    errático en el clima y grandes destrozos en casi todos los sectores económicos del
    país, la dolarización, presencia de plaga y enfermedades en los cultivo, prevalencia
    de cafetales viejos con más de 30 años de vida, costo elevado en la mano de obra,
    falta de un sistema de riego para las plantaciones, migración, falta de incentivos,
    capacitación, medios de comunicación, recursos y ayuda gubernamental para la
    producción del café, lo que nos llevó a la conclusión de reactivar el sector cafetalero
    a través de posibles mejoras como la reactivación de máquina procesadora de café
    que posee la parroquia, mejorar la oferta educativa logrando disminuir el alto índice
    de analfabetismo que posee el sector, mejorar los sistemas de atención en la parte
    de la salud, construir un sistema de riego para las plantaciones, mejorar la capacidad
    técnica de los agricultores, desarrollar proyectos de comercialización, diversificar
    las fuentes de empleo, lograr el aporte técnico y financiero de organizaciones,
    implementar un sistema de coordinación parroquial, adicional a las estrategias de
    mejoras se realizó un nivel estimado de inversión en el establecimiento de una
    hectárea de café, para la reactivación de la producción de café y los resultados
    reflejan un flujo de 5 años en los que son necesarios $963.000,00 de inversión,
    dándonos un rendimiento del 34%, demostrando que aún es rentable el sembrado de
    café, pero para los caficultores del sector se les hace más atractivo el sembrío de
    maíz, que dura en producir de 3 a 6 meses, y el suelo está tratado ya para esa
    producción, no queriendo el rendimiento antes mencionado, en fin el trabajo
    concluye con la comprobación de la hipótesis planteada.



    Actualmente la parroquia Pedro Pablo Gómez, en el cantón Jipijapa,
    provincia de Manabí, no está produciendo café, la tierra no se encuentra
    tratada para su producción, los pocos agricultores antiguos prefieren
    dedicarse a la producción de algún otro producto como el maíz, y los
    demás han dejado abandonada sus tierras y viviendas por migrar a otros

     lugares del país y fuera de él.


    El análisis de rendimiento establece un 34% de retorno sobre una inversión
    de $963.000,00, atractivo para nuestro mercado, pero sus ganancias se ven
     reflejadas a partir del 4 año, tiempo que no desean esperar los agricultores.


    El nivel de inversión de $963.000,00, necesario para la reactivación de las
    tierras, pueden tener una ayuda del COFENAC, ellos serían los gestores
    ante las instituciones financieras del gobierno, pero los mismo agricultores
    se siente desatendidos por ellos puesto que mencionan la ayuda y nunca la

     han visto, son limitados en ello, existe pero no es real.

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