Entorno Actual de La Empresa

Entorno actual de la empresa
La empresa se dedicaba a la fabricación de partes de precisión moldeadas por inyección

para el uso de instrumentos médicos. Teniendo una crisis de flujo de caja en el año 2004
como consecuencias del rápido crecimiento y de sus intereses en incrementar las
capacidades mediante la adquisición de nuevas máquinas que eran para moldear Y en sus
primeros inicios la compañía obtuvo contratos de varios fabricantes y con el tiempo
próspero gracias a la utilización de maquinaria especial y sus capacidades en el moldeado
por inyección de plástico especiales,
Protagonistas principales y porque le da esa categoría
Oliver Mackinnon y Beacham McDougald: como fundadores de la empresa en el año de
1997.
Sheila Cox: como socia de la pequeña firma bancaria de carolina del norte. Ella les sugirió
que optaran con una emsion de bonos de un millón de dólares por 5 años.
Los socios de la empresa que no tenían mas capital y ellos estaban renuentes en la venta
de acciones.
Principal problema de la empresa

La empresa está pasando por una crisis flujo de caja, porque tenían interés de expandir y
de mejorar su producción y el otro problema que los socios de la empresa no tenían capital
para poder financiar la expansión y ellos no querían vender las acciones
Perspectiva de la misma
Necesita financiación adicional para mejoras de expansión y producción. Una emisión de
bonos proporcionaría los fondos necesarios, y un bono de cupón cero retrasaría los pagos
hasta que los fondos provistos por las operaciones estuvieran disponibles. Se incluyen
tablas de valores actuales.
Aportacion de los anexos que considera mas relevantes

En mi opinión podemos describir que todos los anexos nos dejan datos que son relevantes
en este caso. El anexo 1 nos muestra relativamente de lo que empresa estaba recibiendo
a través del tiempo los intereses y el pago de bonos como obligación que será pagado
cada 6 meses por un periodo de 5 años.
Estrategias o Plan de Accion
Un plan de acción que se debe de tomar es que deben de formar La gestión o manejo de
los recursos que dependerá, en primera instancia de los objetivos generales que busca
alcanzar la empresa. Dichas estrategias son decisiones financieras en la planeación y el
control de los niveles altos en la empresa, las cuales son fundamentales en la vida de la
empresa y determinantes en la consecución de recursos. Importante utilizar estrategias de
financiación, que establecen la estructura de las fuentes de recursos financieros. Y las
estrategias puede beneficiar a las empresas o Cualquier estrategia financiera debe ayudar
a la empresa a desarrollar un proceso administrativo que asegure el sustento financiero y
económico de la empresa
Un pequeño fabricante necesita financiación adicional para mejoras de expansión y
producción. Una emisión de bonos proporcionaría los fondos necesarios, y un bono de cupón
cero retrasaría los pagos hasta que los fondos provistos por las operaciones estuvieran
disponibles. Se incluyen tablas de valores actuales.
1.- De que manera cree que este caso de relaciona con nuestra clase mercados
financieros?R=/ Laurinburg precisión Engineering la compañía estaba experimentando una
crisis de flujo de caja como consecuencia de un rápido crecimiento de sus intereses. En este
caso los Socios no tenían más capital para financiar la expansión y estaban renuentes a
vender acciones.También hace mención sobre los bonos ya que en este caso debían
venderse para que rindieran aproximadamente el 10% del interés con pagos semestrales.
2.- Quienes eran Oliver y Beacham?R=/ Oliver Mackinnon y Beacham McDougald fueron las
personas que fundaron Laurinburg Precisión Engineering en el año de 1997 empresa que se
dedicaba a fabricar instrumentos médicos.
3.- Quien era y que personalidad tenía Sheila Cox?R=/ Sheila Cox era socia de una pequeña
firma bancaria en el norte de Carolina. La personalidad que Sheila Cox demostraba parecía
ser muy amable porque le gustaba ayudar a las personas que solicitaron de su ayuda en
cualquier momento, ya que era muy accesible y agradable. Sheila Cox propuso a Oliver y a
Beacham una emisión de bonos de $1000000 con un plazo de 5 años.
4.- Que le recomendó la banca local a esta empresaR=/ La banca les recomendó a ambos
visitar una pequeña firma bancaria de inversiones, en la cual Sheila Coxera la socia para
poder mejorar su situación financiera.
6.- ¿Qué preocupaba tanto a Oliver y Beacham?
La preocupación que Oliver y Beacham tenían era referente hacia el futuro de la empresa ya
que recientementeexperimentaron una crisis de flujo de caja, en dónde tuvieron como
consecuencia el rápido crecimiento de sus intereses por querer incrementar la capacidad en la
adquisición de nuevas máquinas moldeadoras. Lastimosamente los socios no tenían más
capital para poder financiar la expansión.Ellos pensaron en solicitar un préstamo bancario pero
las proyecciones financieras daban a conocer que el préstamo no podía ser devuelto en casi 5
años.Ambos se preocuparon también por los pagos semestrales de intereses Durante los
primeros años.
7.- ¿Qué opina de los bonos cupón cero?
R=/Los bonos cupón cero parecían ser una buena opción porque en 5 años la empresa se
prepararía parapagar los intereses y capital sería en efectivo en 15 de enero del 2009. Aunque
el monto del capital de los bonos de cero cupón serían mayor que el de los bonos del 10% con
la únicadiferencia de que tendrían 5 años para poder pagar los intereses tanto con el producto
de las operaciones comomediante financiación adicional.

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Aportacion de los anexos que considera mas relevantes

6.- ¿Qué preocupaba tanto a Oliver y Beacham?

7.- ¿Qué opina de los bonos cupón cero?

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