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    Universidad Ute

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    Naho Obando
    Este documento describe dos herramientas de registro y análisis utilizadas en ingeniería industrial: el diagrama de flujo del proceso y la gráfica del proceso operativo. Ambas herramientas muestran las operaciones, inspecciones, tiempos y materiales involucrados en un proceso de manufactura. El diagrama de flujo utiliza símbolos como círculos y cuadrados unidos por líneas para representar visualmente el flujo de un proceso, mientras que la gráfica del proceso operativo se enfoca en la secuencia cronológica

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    Este documento describe dos herramientas de registro y análisis utilizadas en ingeniería industrial: el diagrama de flujo del proceso y la gráfica del proceso operativo. Ambas herramientas muestran las operaciones, inspecciones, tiempos y materiales involucrados en un proceso de manufactura. El diagrama de flujo utiliza símbolos como círculos y cuadrados unidos por líneas para representar visualmente el flujo de un proceso, mientras que la gráfica del proceso operativo se enfoca en la secuencia cronológica

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    metodos

    Título original

    UNIVERSIDAD UTE

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    Este documento describe dos herramientas de registro y análisis utilizadas en ingeniería industrial: el diagrama de flujo del proceso y la gráfica del proceso operativo. Ambas herramientas muestran las operaciones, inspecciones, tiempos y materiales involucrados en un proceso de manufactura. El diagrama de flujo utiliza símbolos como círculos y cuadrados unidos por líneas para representar visualmente el flujo de un proceso, mientras que la gráfica del proceso operativo se enfoca en la secuencia cronológica

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    UNIVERSIDAD UTE

    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA E INDUSTRIAS


    INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS

    Herramientas de registro y
    análisis

    Gráfica del Proceso Operativo Diagrama de flujo del proceso

    Muestra la entrada de todos los componentes


    y subensambles al ensamble principal y la Registra operaciones e inspecciones, los
    secuencia cronológica de todas las diagramas de flujo de procesos muestran
    operaciones, inspecciones, tiempo permitidos todos los retrasos de movimientos y
    y materiales que se utilizan en un proceso de almacenamiento a los que se expone un
    manufactura o de negocios, desde la llegada artículo a medida que recorre la planta
    de la materia prima hasta el empaquetado

    Se utilizan dos símbolos para construir la


    gráfica del proceso operativo: un pequeño Los diagramas de flujos de procesos, por lo
    círculo representa una poeración y un tanto necesitan varios símbolor a dempas de
    pequeño cuadrado representa una inpección. de los de operación e inspección que se
    Una operación se lleva a cabo cuando una utilizan en los diagramas de procesos
    parte bajo estudio se transforma operativos
    intencionalmente

    Se debe describir cada evento del proceso,


    Se lo construye de tal manera que las líneas encerrar en un círculo el símbolo adecuado
    de flujo verticales y las líneas de materiales del diagrama del proceso e indicar los tiempos
    horizontales no se crucen. asignados para los procesos o retrasos y las
    distancias de transporte.

    Después tiene que conectar los símbolos de


    Si es estrictamente necesario el cruce de una
    eventos consecutivos con uns línes vertical. La
    línea vertical con una horizontal, se debe
    columna del lado derecho proporciona
    utilizar la convención para mostrar que no se
    suficiente espacio para que el analista
    presenta ninguna conexión; esto es, dibujar
    incorpore comentarios o haga
    un pequeño semicírculo en la línea horizontal
    recomendaciones que conduzcan a cambios
    en el punto donde la línea vertical lo cruce.
    en el futuro

    El diagrama de flujo del proceso, de la misma


    El diagrama de proceso operativo terminado
    forma que el diagrama de proceso operativos,
    ayuda a los analistas a visualizar el método en
    no es el final en sí mismo; es sólo un medio
    curso, con todos sus detalles, de tal forma que
    para llegar al final. Esta herramienta facilita la
    se pueden identificar nuevos y mejorres
    eliminación o reducción de costos ocultos de
    procedimientos
    un componente

    Niebel, B. y Freivalds, A. (2009) Ingeniería Industrial de Niebel Métodos, estándares y diseño del
    trabajo, décimo tercera edición, México, Mc Graw Hill.

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