Uip Laboratorio de Gestion Financiera
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3-2
Nombre de la cuenta Estado Tipo de cuenta
Cuentas por pagar BG PC
Cuentas por cobrar BG AC
Deudas acumuladas BG PC
Depreciación acumulada BG AF
Gastos administrativos EPG G
Edificios BG AF
Efectivo BG AC
Acciones comunes (valor nominal) BG PA
Costo de los bienes vendidos EPG G
Depreciación EPG G
Equipo BG AF
Gastos generales EPG G
Gastos por intereses EPG G
Inventarios BG AC
Terreno BG AF
Deudas a largo plazo BG DLP
Maquinaria BG AF
Valores negociables BG AC
Documentos por pagar BG PC
Gastos operativos EPG G
Capital pagado en exceso del valor a la par BG PA
Acciones preferentes BG PA
Dividendos de acciones preferentes EPG PA
Ganancias retenidas BG PA
Ingresos por ventas EPG I
Gastos de ventas EPG G
Impuestos EPG G
Vehículos BG AF
2-Elaboración del estado de pérdidas y ganancias El 31 de diciembre de 2012,
Cathy Chen, una contadora pública titulada que trabaja por su cuenta, finalizó su
primer año de negocios. Durante el año, facturó $360,000 por sus servicios
contables. Tenía dos empleados: un tenedor de libros y un asistente
administrativo. Además de su salario mensual de $8,000, Cathy Chen pagó
salarios anuales de $48,000 y $36,000 al tenedor de libros y al asistente
administrativo, respectivamente. Los impuestos sobre la nómina y los
costos de prestaciones de Cathy y sus empleados sumaron un total de $34,600
durante el año. Los gastos en artículos de oficina, incluyendo los gastos de correo,
sumaron un total de $10,400 durante el año. Además, Cathy gastó $17,000
durante el año en viajes y entretenimiento (deducibles de impuestos) relacionados
con visitas a clientes y el desarrollo de nuevos negocios. Los pagos de
arrendamiento por el espacio de oficina rentado (un gasto deducible de impuestos)
fueron de $2,700 mensuales. Los gastos por depreciación en el mobiliario y los
accesorios de la oficina fueron de $15,600 en ese año.
Durante el año, Cathy pagó intereses de $15,000 sobre los $120,000 que solicitó
en préstamo para iniciar el negocio. Pagó una tasa impositiva promedio del 30%
durante 2012.
a) Elabore el estado de pérdidas y ganancias de Cathy Chen para el año que
finaliza el 31 de diciembre de 2012.
b) Evalúe su desempeño financiero en 2012.
(3-3)
Ingreso por
ventas 360,000
Menos: Costo de los bienes vendidos 34,600
Utilidad bruta 325400
Menos: Gastos operativos
Gastos de ventas 17000
Gastos generales y
administrativos 180000
Gastos de arrendamiento 32400
Gastos por depreciación 15600
Total de gastos
operativos 245000
Utilidad operativa 80400
Menos: Gastos por intereses 15000
Utilidad neta antes de impuestos 65400
Menos:
Impuestos -49400
3-Cálculo de las GPA y ganancias retenidas Philagem, Inc., finalizó 2012 con
una utilidad neta antes de impuestos de $218,000. La empresa está sujeta a una
tasa impositiva del 40% y debe pagar $32,000 en dividendos de acciones
preferentes, antes de distribuir cualquier ganancia a las 85,000 acciones comunes
que están actualmente en circulación.
a) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de Philagem.
b) Si la empresa pagó dividendos de acciones comunes de $0.80 por acción,
¿cuántos dólares serían de ganancias retenidas?
(3-5)
(3-13)