Cuestionario Administracion Moderna SEM 1
Cuestionario Administracion Moderna SEM 1
Cuestionario Administracion Moderna SEM 1
Se entiende que son los procesos de manufactura servicio y atención medica mediante los cuales
los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes.
Operaciones
Se refiere a procesos que desplazan información y material con destino y origen en los procesos de
manufactura y servicio de la empresa
Cadena de suministro
Consta de los procesos necesarios para operar estratégicamente una cadena de suministro ya
existente. Aquí una compañía debe determinar en que forma satisfacer una demanda anticipada
con recursos disponibles
La planeación
Es crear un conjunto de medidas para vigilar la cadena de suministro de modo que se eficiente y
entregue alta calidad y valor a los clientes
Comprende la selección de proveedores que entregaran los artículos y servicios para crear el
producto de la compañía
Fuente
Manufactura
Entrega
Entrega
Comprende los procesos para recibir productos desgastados, defectuosos y excedentes que envíen
los clientes, así como dar apoyo a los clientes que tengan problemas con productos entregados
La devolución
Servicio
Bien
Segunda diferencia un servicio requiere cierto grado de interacción con el cliente para se un
servicio.
Verdadero
Verdadero
Cuarto diferencia los servicios como un proceso son perecederos y dependen del tiempo
Verdadero
Verdadero
Se refiere a las necesarias para que una empresa ofrezca productos a sus usuarios actuales, es
decir su base instalada
Eficiencia
Se define como hacer las cosas correctas para crear el mayor valor para una compañía
Eficacia
Valor
Gerente de planta
Consiste en un conjunto integral de actividades que tiene por objeto producir grandes volúmenes
con inventarios mínimos de partes que llegan a la estación trabajo justo cuando se necesitan
El JIT
Opera activamente para eliminar las causas de los defectos en los productos ahora es un pilar
fundamental de las prácticas de producción de muchos fabricantes
TQC
Gira en torno a la manera en que los ejecutivos de producción esgrimían las capacidades de sus
fábricas como armas estratégicas contra la competencia.
Gurús de la calidad
Se formulo primero en la década de 1980 como parte de la administración por calidad total
Comercio electrónico
ARPANET
Pretende aplicar los conceptos mas recientes de la tecnología de la información para seguir
mejorando la productividad de los servicios de las organizaciones basadas en tecnología