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    Caso Practico Und 3 Emprendimiento

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    Felipe Cardona Quijano
    Este documento presenta un caso práctico sobre la unidad 3 de emprendimiento de una universidad. Explica brevemente la introducción del caso, los objetivos, el marco teórico y las conclusiones. El objetivo principal es analizar los cambios realizados por la compañía farmacéutica Merck en aspectos financieros, de procesos, productos y distribución para identificar su propuesta de valor.

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    Caso Practico Und 3 Emprendimiento

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    Felipe Cardona Quijano
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    Este documento presenta un caso práctico sobre la unidad 3 de emprendimiento de una universidad. Explica brevemente la introducción del caso, los objetivos, el marco teórico y las conclusiones. El objetivo principal es analizar los cambios realizados por la compañía farmacéutica Merck en aspectos financieros, de procesos, productos y distribución para identificar su propuesta de valor.

    Descripción original:

    Emprendimiento

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    Este documento presenta un caso práctico sobre la unidad 3 de emprendimiento de una universidad. Explica brevemente la introducción del caso, los objetivos, el marco teórico y las conclusiones. El objetivo principal es analizar los cambios realizados por la compañía farmacéutica Merck en aspectos financieros, de procesos, productos y distribución para identificar su propuesta de valor.

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    Este documento presenta un caso práctico sobre la unidad 3 de emprendimiento de una universidad. Explica brevemente la introducción del caso, los objetivos, el marco teórico y las conclusiones. El objetivo principal es analizar los cambios realizados por la compañía farmacéutica Merck en aspectos financieros, de procesos, productos y distribución para identificar su propuesta de valor.

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    Unidad 3 Caso Practico 1

    CASO PRACTICO UNIDAD 3


    CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

    CARLOS FELIPE CARDONA QUIJANO

    LUISA CARLOS CARDENAS ORTIZ

    ASTURIAS CORPORACIÓN UIVERSITARIA


    ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
    EMPRENDIMIENTO
    FUNZA
    2020
    Unidad 3 Caso Practico 2

    TABLA DE CONTENIDO

    Pag
    • Introducción …………………………………………………………………….. 3
    • Objetivos ………………………………………………………………………… 4
    • Marco teórico y referencial …………………….……………………………… 5
    • Conclusiones ………………………………….…………….………………….... 9
    • Referencias …………………………………………………………………..…. 10
    Unidad 3 Caso Practico 3

    INTRODUCCIÓN

    Dentro del presente documento se evidencia el aprendizaje adquirido en la unidad 3


    de la asignatura de emprendimiento, el ideal es poder conocer la definición, los procesos,
    los lineamientos y las diferentes características que se pueden identificar al momento de
    querer emprender una obra o un negocio.

    El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo


    frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto. El uso
    más habitual del concepto aparece en el ámbito de la economía y los negocios. En este
    caso, un emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo
    económico o que invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que
    brinda el mercado.

    Durante esta unidad podrás aprender algunos conceptos relacionados con la


    creatividad, la innovación, y el hecho de generar ideas, desarrollarlas y potenciarlas,
    hasta convertirse en modelos estables de negocio.
    Unidad 3 Caso Practico 4

    OBJETIVOS

    Dentro de la materia de emprendimiento, internamente en la unidad 3, existen


    aspectos relevantes los cuales hay que identificar y saber adaptar en la sociedad para
    esto se busca cumplir con los siguientes objetivos:

    • Conocer los conceptos más importantes relacionados con la creatividad.


    Identificar la serendipia y saber cómo potenciarla en una empresa.

    • Analizar las formas en que una empresa puede promover la creatividad dentro de
    su organización.

    • Conocer cómo se inicia una idea de negocio y analizar las fases de creación y de
    desarrollo de las ideas de negocio. Aplicar metodologías de identificación de
    oportunidades y su evaluación posterior.
    Unidad 3 Caso Practico 5

    MARCO TEORICO Y REFERENCIAL


    CASO PRÁCTICO

    Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad,


    tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas
    innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de procesos, de
    producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el
    mercado.

    ORIENTACIONES

    Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la bibliografía recomendada,


    relacionarlo con los conceptos estudiados y analizar de forma personal lo más importante.

    RESPUESTA

    Dentro del resumen del desarrollo de la empresa Merck desde sus inicios hasta la actualidad se
    logran identificar diversos procesos reestructurados en aspectos financieros, generación de
    productos e innovación, debido al desarrollo industrial y tecnológico. Los cuales generaron un
    valor agregado de la marca con las demás en el sector farmacéutico.

    Desde mi punto de vista una de las principales características de Merck esta enfocada a la
    intensión de generar nuevos medicamentos invirtiendo en la investigación científica
    farmacéutica, acción que desarrollaban las diferentes compañías de la competencia, pero a una
    menor dimensión.

    De igual manera se logra identificar una gran estrategia interna que se desarrollan en las
    empresas y es el estímulo de los empleados bajo diversas estrategias esto genera un valor
    agregado ya que el trabajo, el compromiso y la dedicación pasan a generar una identidad con la
    compañía y robustecen los esfuerzos para luchar contra los descensos en el crecimiento de una
    compañía.

    La combinación de calidad y dedicación ha servido para que ningún medicamento de Merck


    haya sido nunca rechazado por la FDA. Por lo que la entidad hoy en día continúa desarrollando
    un papel modélico y vanguardista con relación a sus políticas laborales y su labor humanitaria
    para el bien de la sociedad, con el fin de desarrollar una mejor calidad de vida en las personas.
    Unidad 3 Caso Practico 6

    CONCLUSIONES

    • El éxito de Merck es el resultado de la combinación de varios factores. En primer lugar,


    la calidad de su fuerza laboral. En segundo lugar, el tiempo que dedican a la
    investigación de los nuevos fármacos que es mayor que el de sus competidores.

    • La perseverancia y la dedicación son fuentes necesarias e indispensables para lograr el


    éxito.

    • Las compañías exitosas no solo deben preocuparse por el crecimiento acelerado de su


    economía sino también en sus empleados generando estrategias de estimulación para
    fortalecer el clima laboral y así obtener mejores resultados en las diferentes áreas de la
    compañía.

    • La innovación genera un valor agregado en los productos existentes y fortalece el


    desarrollo de impacto en la sociedad para su consumo.

    • Aunque sea necesario reestructurar internamente una compañía no se pueden perder los
    valores y los pilares mediante los cuales fue constituida y creció en sus inicios, ya que
    estos son los que la hacen diferentes de las demás.
    Unidad 3 Caso Practico 7

    REFERENCIAS

    • https://www.centrovirtual.com/campus/pluginfile.php/11079/mod_scorm/content/32/o
    ntent/pdfs/unidad3_caso_p2.pdf

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