Tarea 4

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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE ECATEPEC

TAREA 4
Empresa Global

Presenta grupo: 16851


Profesor: Tulio
Alumna: San Agustin Flores
Andrea

ECATEPEC, MÉX. MARZO 18 2020


CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
.¿Qué es creatividad?
Es común que este término se asocie con las artes por lo que se define como la
expresión de ideas “originales” en grado sumo. Pero en las organizaciones ser
originales no nos es suficiente, para poder hacer una idea creativa debemos tomar
en cuenta que ésta sea apropiada, útil y viable. Así que definiremos a la
creatividad empresarial como la capacidad de idear o crear algo nuevo y original,
pero a la vez útil y benéfico para una empresa. La creatividad como tal siempre la
vinculan al área de marketing, publicidad, etc. Pero no es así ya que puede
beneficiar a todos los departamentos dentro de la empresa pues esta no solo se
enfoca en la mercadotecnia sino también en la mejor inventiva de los empleados
al enfocar cierto número de problemas y darles una buena solución aunado a esto
se necesita de pericia y motivación. Así pues, la creatividad es el resultado de
combinar tres elementos la capacidad de pensar creativamente sumado a la
pericia y la motivación
¿Qué es innovación?
Definiremos a la innovación empresarial como el proceso que tiene un inicio en el
conocimiento hasta establecer un producto dentro del mercado. Una definición
menos técnica se definiría como una idea o grupo de ideas transformadas en un
producto o servicio, vendido o usado.
Creatividad e innovación empresarial:
son términos de los cuales se habla mucho, pero que pocas veces son realmente
tomados en cuenta por dueños de empresa o gerentes.
Ya sea debido a que se traten de intangibles, sean difíciles de medir, o se tenga la
idea de que éstos sólo se aplican para algunas áreas de la empresa, lo cierto es
que son muy pocos los dueños de empresa o gerentes que les dan la debida
importancia.
Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos fundamentales para
alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables
para la supervivencia de ésta.
Éstos no sólo nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado, sino
también, nos permiten hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste.
Asimismo, no son elementos exclusivos de algunas áreas de una empresa, sino
que pueden ser útiles en todas las áreas o aspectos de ésta.
Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o
servicios, sino también se pueden hacer presentes, por ejemplo, al momento de
desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución,
diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.
La creatividad empresarial podría definirse como la capacidad de idear o crear
algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.

Algunas formas de estimular o fomentar la creatividad empresarial son:


1. proponer retos: los retos prácticamente obligan a que la creatividad aflore
en los trabajadores, pero especialmente aquellos retos que tienen carácter
de urgencia, por ejemplo, aquellos que requieran por parte del trabajador
encontrar en un breve periodo de tiempo la solución a un problema que
podría afectar el rumbo de la empresa.
2. motivar: trabajadores motivados suelen ser los más creativos en una
empresa, pero antes que motivarlos a través de incentivos económicos, lo
recomendable es motivarlos fomentando su participación, dándoles mayor
autonomía, dándoles mayor variedad, y generando un buen ambiente de
trabajo.
3. fomentar la participación: para estimular la creatividad debemos también
fomentar la participación activa de los trabajadores, por ejemplo,
escuchando sus ideas o propuestas por más descabelladas que sean, y no
matarlas tan pronto como aparezcan; debemos tener en cuenta que las
ideas más radicales podrían llegar a ser las más innovadoras.
4. dar mayor autonomía: mientras el trabajador tenga mayor autonomía para
tomar sus propias decisiones, resolver los problemas por su propia cuenta,
desempeñar sus funciones o ejecutar sus tareas de la forma que crea
conveniente, y menor sea el control ejercido, mayor creatividad aflorará en
ellos.
5. dar variedad: otra forma de estimular la creatividad es dándoles mayor
variedad a los trabajadores, por ejemplo, rotándolos de puestos, dándoles
nuevas funciones, aumentándoles las tareas, e incluso dándoles mayor
tiempo libre en horas de trabajo, por ejemplo, para que desarrollen sus
proyectos personales.
6. generar un ambiente que estimule la creatividad: para generar un ambiente
que fomente la creatividad podemos, por ejemplo, promover el trabajo en
equipo, la armonía y la buena relación entre los trabajadores, la confianza
entre jefes y subordinados, la generación de ideas, etc.
Mientras que la innovación empresarial podría definirse como la creación e
implementación de algo nuevo y novedoso.
Algunas formas de practicar la innovación empresarial son:
1. estimular la creatividad empresarial: la creatividad es la base de la
innovación, para innovar es necesario contar con los conocimientos
necesarios, pero es la creatividad la que nos permite aprovechar estos
conocimientos, por ejemplo, para crear e implementar nuevos productos,
tecnologías o procesos.
2. erradicar el miedo al fracaso: para innovar es necesario que erradiquemos
el miedo al fracaso en nuestros trabajadores, por ejemplo, haciéndoles
saber que está permitido hacer todas las pruebas que crean conveniente y
cometer todos errores que sean necesarios, pero siempre y cuando, se
aprendan de estos errores.
3. lanzar constantemente nuevos productos: debemos lanzar constantemente
nuevos productos al mercado, los cuales no necesariamente tienen que ser
totalmente nuevos, sino que a los que ya tenemos podríamos modificarle el
diseño, agregarle nuevas funciones o características, cambiarles el
empaque, etc.
4. estar atento a los cambios del mercado: para innovar debemos estar
siempre atentos a las nuevas necesidades, a los nuevos gustos, a las
nuevas modas y a las tendencias; de tal manera que podamos rápidamente
aprovecharlos o reaccionar ante éstos, por ejemplo, diseñando productos
que satisfagan las nuevas necesidades.

“La creatividad es una herramienta valiosa para el gerente emprendedor, ya


que le permite salir de la rutina y los métodos de costumbre, además de que la
práctica de soluciones creativas genera un ámbito fértil para el surgimiento de
la innovación como conducta de la organización.”
CONCLUSIÓN:

En conclusión la creatividad junto con la innovación son elementos que han


venido interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo,
pero que a medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos
elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos las
organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les
permitan mantenerse con éxito, es por ello que la creatividad e innovación
empresarial se torna necesaria independientemente de la índole o el giro de la
empresa de la que estemos hablando, ya que cada vez existe más
competencia en el ámbito laboral y estrictamente en el empresarial, no solo por
el hecho de hacer la diferencia, sino también, por esa hambre de crecer de
cualquier empresa o empresario que se puede o tiene con el afán de cimentar
las bases y determinar los objetivos de lo que se planea alcanzar, y así, por
consiguiente sustentar el éxito que tanto se anhela a un largo plazo. Hoy en día
en nuestra era, más que nunca, existe una competencia global, en la cual no
se puede ser conformista y quedarse con lo que alguna vez le dio resultados,
por el contrario, se necesita el tener idea frescas, nuevas, que promuevan un
cambio, no solo al exterior para con los clientes, sino también con la empresa,
al fijar un compromiso y hacer de tu negocio ese punto clave que pueda
hacerte resaltar y destacar por encima de los demás
Referencias
Revista Mexicana de Agronegocios. (s.f.). Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=14102101 3

Crecenegocios. (s.f.). Obtenido de Creatividad e Innovación empresarial. :


http://www.crecenegocios.com/creatividad-e-innovacion-empresarial/

morales, f. (s.f.). GLOBALIZACIÓN: CONCEPTOS, CARACTERÍSTICAS. Obtenido de


file:///C:/Users/USER/Downloads/Dialnet-Globalizacion-4796216.pdf

oca, e. m. (2013 de marzo de 2012). Creatividad e Innovación Empresarial. Obtenido de


https://www.eoi.es/blogs/elizabethmontesdeoca/2012/03/13/creatividad-e-innovacion-
empresarial/

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