Examen Unidad 03 Numero 02

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios

posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se
produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función
de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y
previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y
disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.
b. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los

escenarios posibles.
c. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso
de escenarios adversos.
d. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción

para escenarios probables aunque no sean los previstos.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué horizonte presupuestario es adecuado para una empresa de

dispositivos electrónicos como navegadores, teléfonos móviles o tabletas
digitales?
Seleccione una:
a. Todas las grandes empresas deben considerar horizontes presupuestarios
a largo plazo que permitan amortizar las inversiones.
b. El entorno económico del sector de los dispositivos electrónicos es tan
cambiante que no merece la pena el esfuerzo de elaboración y
mantenimiento de presupuestos.
c. El horizonte presupuestario debería estar fijado por el calendario fiscal de
los países en los que operan o están radicadas.
d. Deberían contemplar presupuestos anuales con revisiones muy
frecuentes, al menos mensuales.
Sería imposible gestionar empresas de este volumen sin presupuestos detallados y
sistemáticos, pero la gran incertidumbre del sector y de sus mercados hacen que
necesariamente tengan que revisarse continuamente en función de la evaluación de
las ventas en los diferentes mercados, por lo que la revisión presupuestaria en la
práctica es casi continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Deberían contemplar presupuestos anuales con

revisiones muy frecuentes, al menos mensuales.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Los presupuestos de las unidades de servicios generales o de
administración…
Seleccione una:
a. Solo tienen en cuenta los gastos previstos.
b. Solo deben contemplar los gastos de personal específico.
c. Tienen en cuenta los gastos previstos pero también criterios de
operatividad o de desempeño.
Como cualquier otro departamento los presupuestos deben incluir tanto los costes
previstos como los niveles de servicio o funcionalidad previstos. Aunque no generen
ventas para clientes externos sí generan servicios para otras unidades o
departamentos y por tanto deben tener fijados objetivos de desempeño u operación
que permitan evaluar su funcionamiento y permitir su control y mejora.
d. Deben ser ejecutados completamente en las cantidades asignadas y

previstas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tienen en cuenta los gastos previstos pero también
criterios de operatividad o de desempeño.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La elaboración de los presupuestos de abajo hacia arriba supone:

Seleccione una:
a. Que cada departamento se fije sus propios objetivos.
b. Garantizar la implicación de los departamentos.
c. Tener en cuenta la información de primera mano de los responsables
directos.
Los responsables directos de las unidades son los más cercanos a las operaciones de
la empresa y son los que mejor conocen las condiciones de funcionamiento y
particularidades de cada área, disponiendo por tanto del conocimiento y la experiencia
de su funcionamiento.
d. Garantizar el cumplimiento de los objetivos generales de la compañía.
Incorrecta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tener en cuenta la información de primera mano de los

responsables directos.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
El presupuesto es una herramienta financiera y por tanto:

Seleccione una:
a. Debe considerar solo ingresos y costes.
b. El presupuesto no es una herramienta exclusivamente financiera.
c. Debe contener tanto la cuantificación monetaria como las previsiones en
unidades de producto o de recursos: horas, kg, Tm, etc.
El presupuesto debe tener en cuenta las previsiones tanto de ingresos como de
gastos, las unidades técnicas, pero además debe incluir otras previsiones y los
objetivos de las diferentes unidades de negocio así como alternativas y las relaciones
entre los diferentes parámetros y unidades.
d. Solamente debe tener en cuenta los límites de gasto permisibles.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El presupuesto no es una herramienta exclusivamente

financiera.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
El presupuesto base cero es útil y debe realizarse:

Seleccione una:
a. Teniendo en cuenta los datos históricos de los presupuestos de ejercicios
anteriores.
No. Precisamente el presupuesto base cero se hace partiendo de cero haciéndolo
completamente nuevo porque los presupuestos anteriores se han mostrado poco
fiables o poco ajustados.
b. Sobre todo en aquellas situaciones en que los presupuestos muestren

desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
c. En empresas con entornos y negocios con gran incertidumbre.
d. Siempre en cualquier tipo de empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sobre todo en aquellas situaciones en que los

presupuestos muestren desviaciones persistentes respecto a los datos reales.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Costes financieros
b. Previsiones de ventas.
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de
Marketing y ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.
c. Disponibilidad y capacidad de Producción.

d. Materia prima almacenada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Previsiones de ventas.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Los objetivos fijados en el presupuesto para cada área o departamento…

Seleccione una:
a. Deben ser difíciles para que solo puedan conseguirlos los mejores grupos
o departamentos.
b. Deben ser fácilmente alcanzables para que los responsables puedan
cobrar los incentivos y de este modo mejorar su motivación.
c. Deben ser alcanzables pero también retadores. No deben ser fáciles pero
tampoco inalcanzables.
d. Deben ser los mismos para todos los departamentos.
Los objetivos deben ser homogéneos pero deben estar adaptados a las circunstancias
y características de cada departamento, área o unidad de negocio porque si no fuera
así en algunos casos serían muy fáciles, en otros prácticamente inalcanzables y en
todos ellos desmotivadores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Deben ser alcanzables pero también retadores. No

deben ser fáciles pero tampoco inalcanzables.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
La cuenta de resultados podemos incluirla dentro de:

Seleccione una:
a. Los presupuestos financieros.
b. Los presupuestos operativos.
La cuenta de resultados está a caballo entre los presupuestos y financieros puesto que
recopila todos los costes e ingresos previstos para determinar el resultado económico
(beneficio o pérdida) que al fin y al cabo es la razón de ser de cualquier empresa.
c. Tanto en los presupuestos financieros como operativos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tanto en los presupuestos financieros como

operativos.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En el caso de que en algún departamento se produjeran reducciones en los

costes presupuestados.
Seleccione una:
a. Se deberían cambiar los estándares de costes con los nuevos datos.
b. Se debería mantener la diferencia respecto a las cantidades
presupuestadas como un saldo a favor para el siguiente ejercicio para la
unidad donde se hubieran producido.
c. Se debería analizar si la causa de la reducción es debida a la gestión de
las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o reconocerlo, y evitar que
las reducciones se conviertan en penalizaciones para los departamentos o
áreas donde se hubieran producido.
Debe premiarse de algún modo y reconocerse las mejoras de eficiencia producidas por
una buena gestión y por tanto las reducciones de costes deben premiarse y
fomentarse; para ello es importante que no se conviertan en penaliza ciones para los
siguientes presupuestos..
d. Estos ahorros deberán ser tenidos en cuenta para el siguiente presupuesto

a fin de reducir las partidas correspondientes de gasto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se debería analizar si la causa de la reducción es

debida a la gestión de las unidades, en cuyo caso habría que retribuirlo o
reconocerlo, y evitar que las reducciones se conviertan en penalizaciones para
los departamentos o áreas donde se hubieran producido.

Examen Unidad 03 Numero 02

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Unidad 03 Numero 02

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Unidad 03 Numero 02

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Pregunta 1

Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios

b. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción

¿Qué horizonte presupuestario es adecuado para una empresa de

La respuesta correcta es: Deberían contemplar presupuestos anuales con

d. Deben ser ejecutados completamente en las cantidades asignadas y

La elaboración de los presupuestos de abajo hacia arriba supone:

La respuesta correcta es: Tener en cuenta la información de primera mano de los

El presupuesto es una herramienta financiera y por tanto:

d. Solamente debe tener en cuenta los límites de gasto permisibles.

La respuesta correcta es: El presupuesto no es una herramienta exclusivamente

El presupuesto base cero es útil y debe realizarse:

b. Sobre todo en aquellas situaciones en que los presupuestos muestren

La respuesta correcta es: Sobre todo en aquellas situaciones en que los

c. Disponibilidad y capacidad de Producción.

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas.

Los objetivos fijados en el presupuesto para cada área o departamento…

La respuesta correcta es: Deben ser alcanzables pero también retadores. No

La cuenta de resultados podemos incluirla dentro de:

c. Tanto en los presupuestos financieros como operativos.

La respuesta correcta es: Tanto en los presupuestos financieros como

En el caso de que en algún departamento se produjeran reducciones en los

d. Estos ahorros deberán ser tenidos en cuenta para el siguiente presupuesto

La respuesta correcta es: Se debería analizar si la causa de la reducción es

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.