Gestion de Operaciones

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“Año de la Universalización de la

Salud”

DOCENTE: MARCOS GUILLERMO GARCIA PAICO

CURSO: GESTIÓN DE APERACIONES

ESTUDIANTE: DESLIN MERA HERNÁNDEZ

ESPECIALIDAD: INGENIERÍA INDUSTRIAL

CICLO: VIII

2020
1.- ¿Qué significa gestión de operaciones?
Es la creación, desarrollo y organización en función a la producción con
el único objetivo que es lograr reducir costos, mejorar la calidad de los
productos o servicios, estandarizar procesos siendo su única meta la
competitividad.
Enfocándolo a sector industrial podemos poner de ejemplo una empresa de
alimentos, estas empresas se dedican a mejorar la productividad y la
calidad cada día, y se logra mediante una gestión. Capacitaciones al
personal, a los proveedores, certificación de materias primas, mejorar
infraestructura.

2. ¿Cuáles son las funciones principales de operaciones


en una empresa?
Las funciones de esta área son diversas, y no todas las empresas asignan las
mismas responsabilidades, dependiendo del tipo de negocio o actividad.
Sin embargo, a pesar esta diversificación, las misiones más comunes de
Operaciones son:

 Definición de estrategias de desarrollo en el mercado.


 Administración de los recursos, desde los destinados a producción y
administración, hasta los de distribución.
 Elaboración de los presupuestos de cada proceso empresarial.
 Creación de alianzas estratégicas dentro de su sector de actividad.
 Afianzar el desarrollo operacional de todos los departamentos de la
organización.

3.- ¿Qué significa la gestión de producción?


La Gestión De La Producción Industrial es la respuesta a la necesidad cada
vez mayor de incrementar la productividad en el sector industrial, en
presencia de la actual globalización de los mercados y su creciente y
dinámica competencia, exigiendo a la empresa moderna la búsqueda
permanente, de estrategias que permiten el mejoramiento de sus procesos y
satisfagan los niveles más exigentes de calidad.
Llevándolo al sector industrial la gestión de producción se da desde la
recepción de materia hasta obtención del producto terminado, eso implica
la cantidad de MP, insumos, envases, personal, maquinaria, personal, etc.

4.- ¿Qué es gestión de operaciones y logística?


En la gestión de operaciones se toman decisiones que se relacionan con la
función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La
administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la
función de operaciones.”
La logística permite que el producto adquiera su valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo y en la forma adecuada al menor coste posible,
resolviendo así el clásico desajuste en el ciclo productivo entre la
producción y el consumo, como consecuencia de la separación espacial y
temporal de ambas fases, tema especialmente relevante en estos tiempos en
que la separación es cada vez mayor debido a la globalización de los
consumidores y a los procesos de deslocalización.

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