UNIVERSIDAD NACIONAL "HERMILIO VALDIZÁN"

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

"PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL

SOSTENIBLE PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO PILLCO
MARCA, HUÁNUCO 2015 - 2025"

TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

ARQUITECTO

TESISTA:
Bach. Arq. Elmer Luis, SOLÓRZANO MEJÍA

HUÁNUCO-PERÚ
2016
 "Año de la Promoción d~ la Industria Responsable y del Compromiso Climatico"

UNIVERSIDAD NACIONAL "'HERMILIO VALDIZÁN"

HUÁNUCO - PERÚ
FACULTAD DE IN.GENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA
EXCELENCIA

ACTA DE SUSTENTACION DE TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE

ARQUITECTO :!

. . .
En la ciudad universitaria de Cayhuayna a los siete días del11'lis de abril del 2016, siendo las
dieciocho horas, se dio cumplimiento a la Resolución N° 033-2016-UNHEVAL-FICA-D de fecha 29 de
marzo del 2016 y Resolución N° 123-2016-UNHEVAL-FICA-D y en concordancia con el Reglamento
de Grados y Títulos de la Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura, pam lo cual en el Auditorio de la
facultad, Íos Miembros del Jurado van a proceder a la evaluación de la sustentación de Tesis titulado
"PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE PARA MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA-HUANUCO 2015-2025" para optar el Titulo
Profesional de Arquitecto del Bachiller Elmer Luis, SOLORZANO ME]IA. .
Finalizado el acto de sustentación, se procedió a deliberar la mlificación, obteniendo luego el
resultado siguiente:

Miembros del Jurado Declararon ...Ll.P.f'W.8A.D.V. .... con la nota de: .. /..!?.~: ..(&.Y.!.Nc C)
Con el calificativo de: ... {)f)J M~ C..e-. ........................................ ;: ............................... .
Dan 8.· L/1")
, dose por concl.uz'do d'zcho ac to a las ... ............ 1. oT...¡v1
.. ...•.'.. .del mzsmo
1-/...... .. . d'za.

Con lo que se dio por concluido, y en fe de lo cual firmamos.

OBSERVACIONES: ... ~.J:!.?.~ ...P..?.~.... ~~f.~?4P.9 ...?.~.7C?.~.?...e..~... ~t!~?4 ...~ ..f1;!?7.0-

.. 9:P.<:-. t?.... P..?: .. ~... &..'!.~-ztrJ>.. ..f.~ .. ~~.. 4.{Y.~ X.o. ...?.: .. .Y...A~.t:xe. i .................. :.... .

Masa 1 sec.

Av. Universitaria 601-607 Apartado 278 PG.TyL Telcf. (062) 518385 Telefax (062) 513360 Anexo262
 Año De La ·consolidación Del Mar De Grau

UNIVERSIDAD NACIONAL "HERMILIO VALDIZAN

FACUL TAO DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA
E.A.P. DE ARQUITECTURA

Huánuco 14 de abril del 2016 ~

CARTA N° 019 -2016-VMGV-UNHEVAUJ-P

Señor:
MG. HELI MARIANO SANTIAGO
Decano de la Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura

Referencia:
ACTA DE SUSTENTACIÓN DE TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL
DE ARQUITECTO.

Asunto:
Comunicado de subsanación de observaciones realizada en la acta de sustentación
de la tesis "Proyecto De Mercado Municipal Sostenible Para Mejorar La Calidad De
Vida Del Distrito De Pilleo Marca-Huánuco 2015-2025".

Es grato dirigirme a usted para expresarle mi consideración y comunicarle lo

siguiente, que en condición de PRESIDENTE y los miembros de jurados le informa la
subsanación de observaciones realizada en la sustentación de tesis, la cual los
miembros de jurado con RESOLUCIÓN N°033-2016-UNHEVAL-FICA-D dan la
Conformidad de la tesis "Proyecto De Mercado Municipal Sostenible Para Mejorar La
Calidad De Vida Del Distrito De Pilleo Marca-Huánuco 2015-2025" y por ende el
empastado, con la finalidad de seguir el curso del correspondiente a favor del bachiller
de arquitectura Elmer Luis, SOLORZANO MEJIA.

Sin otro particular me despido de usted .

••
DEDICATORIA

A nuestra alma mater y docentes por la formación

profesional que nos brindaron en las aulas

universitarias y de manera especial a mis padres,

(Edwin y Faustina) y hermanos; Miguel, Showing, Jonás

y Oliva, que fueron el principal cimiento para la

construcción de mi vida profesional, sentó en mí las

~

bases de responsabilidad y de seos de superación.

111
AGRADECIMIENTO

Primeramente a dios nuestro creador, A la universidad

nacional "HERMILIO VALDIZAN" por haberme

aceptado ser parte de ella y abierto sus puertas al

conocimiento y poder culminar mi crrera profesional.

Agradezco también a mi asesor de tesis Arq. Ricardo,

Sánchez Murrugarra, por haberme brindado la

oportunidad de recurrir a su capacidad y conocimiento

científico a la vez agradecerle también la paciencia que

tuvo en todo el desarrollo de la tesis.

Y para finalizar agradezco a mis padres, hermanos y a

todo los que fueron mis compañeros de clase durante

la vida universitaria ya que gracias a su compañerismos

aportaron para mi formación profesional.

IV
INTRODUCCIÓN.

El proyecto de mercado municipal sostenible para mejorar la calidad de vida del

distrito de Pilleo Marca - Huánuco 2015-2025", el desarrollo de esta tesis se

enmarca en tres capítulos importantes:

Capítulo 1: MARCO TEORICO, se consigna los antecedentes, otros trabajos

realizados, la hipótesis, las variables, los indicadores, los objetivos, la población y

muestra.

Capítulo 11: MARCO METODOLÓGICO, se consigna los métodos, las técnicas e

instrumentos empleados y cómo y para que se empleó.

Capítulo 111: DISCUSIÓN DE RESULTADOS, se consigna, los resultados obtenidos en la

tesis tanto de los objetivos generales y específicos.

El desarrollo de estos capítulos conlleva a una serie de soluciones de las

necesidades del distrito, de la informalidad comercial, la carencia de infraestructura

de venta de productos de necesidades básicas, la falta de cultura comercial entre

otros. La tesis brinda un estudio detallado de los mercadillos más resaltante como;

"Mercadillo del Mollecito", "Mercadillo de la Señora Ana" y "Mercadillo de la

Señora Mercedes", las cuales son establecimientos provisionales de ventas de

productos de consumo de primera necesidad y cómo influye en la carencia de un

mercado.

V
Por tal sentido la tesis aporta un valor agregado de integrar lo público y lo privado;

un mercado con tienda ancla, con la finalidad de solucionar las necesidades sociales

y sobre todo busca la rentabilidad del proyecto, considerando que su

financiamiento se busca empresas privadas como bancos de crédito, así de esa

manera aportar con uno tema de investigación nuevo.

VI
RESUMEN:

La elaboración de tesis se basó, primeramente en un diagnostico general de todo el

distrito de Pilleo Marca realizado el 2014 con un grupo de alumnos egresados de la

E.A.P. de arquitectura, este diagnóstico nos lleva a una serie de lineamientos de

investigación que viene a ser las necesidades o carencias que tiene dicho distrito. A

partir de ahí nace la intención del proyecto para continuar con la direccionalidad y

profundización de la investigación que lleva como título "proyecto de mercado

municipal sostenible para mejorar la calidad de vida del distrito de Pilleo Marca-

Huánuco 2015-2025", que se describe en los siguientes capítulos:

las regiones del Perú y en especial en Huánuco los mercados tradicionales están

abandonados por las autoridades y no cuentan con una infraestructura apropiada

para cumplir funciones tanto de servicio como de confort y evitar el hacimiento de

personas, por lo tanto no cumplen con las exigencias de la globalización económica

y técnicas de diseño de mercados, como es la infraestructura mercados mayoristas

y minoristas, como el "mercado modelo", "el mercado viejo", "el mercado de las

moras" y el "mercado de Puelles" las cuales están en funcionamiento, presentando

sobre carga de comerciantes y usuarios, que desempeñan sus actividades en

hacinamiento, no son asépticos, atentan contra la salud, esto genera que las

personas se coloquen en la vía pública obstaculizando y causando desorden y caos

vehicular. Además cuenta con centros comerciales con un sistema moderno de

VIl
comercialización y un nuevo concepto de infraestructura como: "El real plaza", "El

open plaza" y El Metro Estos nodos económicos son captores de personas. De todo

esto no se puede ignorar el comercio ambulatorio Y el gran porcentaje de

desempleo, en 69% según eiiNEI.

En el Perú y en el distrito de Pilleo marca de la provincia de Huánuco, se plantea

mercados municipales como inmuebles públicos y privados, según el estado

peruano,· de acuerdo a la ley orgánica de municipales el artículo W 79

ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO FÍSICO Y USO DEL SUELO e inciso cuatro, menciona

que las Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales, es

"Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura

urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del

vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito

tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, MERCADOS, canales de

irrigación, locales comunales, y obras similares, en

Cuadro N"l

coordinación con la municipalidad 1 LUGARES DE PROCEDENCIA

provincial respectiva". Lo precisado

anteriormente se complementa con el

diagnóstico elaborado por el grupo d

FUENTE: PDU P1llco Marca

1
investigación de PILLCO MARCA.

1
Diagnóstico elaborado por el grupo de Pilleo Marca

VIII
 El crecimiento demográfico en Pilleo Marca, está fuertemente marcada por los

PROCESOS MIGRATORIOS internos y externos por ser zona con mejores espacios

para el proceso de expansión de Huánuco. Se puede deducir que el 86.49% de la

población total que componen el centro urbano del distrito de Pilleo Marca son

personas o familias provenientes de otras regiones del Perú, principalmente de

Cerro de Paseo y la selva, y en menor proporción de otras regiones; y solo el

13.51% de la población total del centro urbano son personas naturales de la

provincia de Huánuco o provenientes de alguna provincia y/o distritos de la región

Huánuco

Dado el crecimiento de la población del distrito de Pilleo Marca, se ha visto que en

los últimos tiempos se ha dado la aparición de una gran cantidad de

establecimientos comerciales (acondicionadas en su mayoría en edificaciones),

muchos de ellos constituidos por personas oriundas de Cerro de Paseo y que han

adquirido terrenos o propiedades en Pilleo Marca, en ubicaciones estratégicas para

poner negocios, muchos de ellos familiares, como ferreterías, recreos, hoteles y

hostales y pequeños establecimientos comerciales.

El comercio de productos agrícolas en el distrito de Pilleo Marca es desarrollada en

diferentes ferias y mercados.

En el distrito de Pilleo Marca, el Equipamiento para Otros Usos, tiene un déficit

como área de aporte, normativamente debiera ser de 10.24 Ha., sin embargo solo

IX
se tiene en áreas de aporte consignadas para tal fin 5.13 Ha., lo que arroja un déficit

de 50.09 %. Esto se refleja en la carencia total de Infraestructura de Otros Usos y

por su puesto de un mercado. 2

El distrito de Pilleo Marca carece de un mercado municipal que solucione el

comercio ambulatorio que es ilegal y sin embargo es el único sustento que muchos

de la población tienen, para poder llevar el pan de cada día en sus hogares. No es

extraño encontrar este problema al frente de la universidad nacional Hermilio

Valdizán carretilla y frente a colegio juan Velasco Alvarado; la venta de productos

de alimentos y otros se realiza en carretas acondicionadas generando problemas en

el desarrollo urbano de la zona. Según la fuente del diario "Hoy" existe un grupo de

ambulantes cuyo nombre es Pilleo Mozo están conformados por 22 miembros cada

uno con su respectivo carnet de sanidad. Menciona que el distrito de Pilleo marca

es un distrito joven y por lo tanto tiene muchas carencias de equipamiento urbano;

como calles asfaltadas, una plaza de armas e incluso un Mercado Adecuado. La

municipalidad de Pilleo marca en reiteradas ocasiones les ha notificado pidiendo

que se retiren del lugar ya que están incurriendo un delito de ocupar la vía pública.

El señor Eliseo Trinidad Villanueva identificado con DNI: 22428527, presidente de la

asociación explica que es el único sustento para poder mantener el hogar ya que

con este trabajo ellos pueden alimentar, vestir y hacer estudiar a sus miembros de

su familia. La única petición que tienen es que reubique en un lugar adecuado para

2
según el plan de desarrollo urbano de Pilleo Marca (PDU).

X
poder trabajar formalmente. (Según diagnóstico elaborado antes de la

investigación)

El comercio ambulatorio brinda malestares e inseguridad a los usuarios, están

expuestos al polvo, al dióxido de carbono (C02) y a la contaminación de las basuras,

esto afectando directamente a la salud y malestar a la sociedad.

En el distrito de Pilleo Marca se muestra el funcionamiento de tres mercadillos

provisionales ubicados en el tramo de la AV. Universitaria, los mismos que

expenden insumas básicos administrados por una familia de la zona, tenemos el

"Mercadillo Mollecito" y el "Mercadillo De La Señora Ana" y en menos cantidad la

"señora mercedes"

Descripción de los mercados:

MERCADILLO MOLLECITO:

Mercadillo mollecito: Ubicado en la AV. UNIVERSITARIO Mz. "A" lote "13",1a

propiedad del mercado es del señor Leoncio Castro quien en forma provisional lo

acondiciono puestos de ventas quien alquila a las personas para que vendan sus

productos de insumas básicos siendo el único sustento de sus familias.

• Los puestos se alquilan a 3 soles diarios

• Las personas que venden en el suelo se alquilan a 2 soles

XI
• Las personas que venden en el suelo con canasta o pequeños recipientes se

alquilan a un sol

Aproximada mente en el mercado hay:

Cuadro N"2

MERCADILLO " EL MOLLECITO"

FUENTE: Elaboración propia

Vistas que ilustran los problemas descritos anteriormente:

XII
MERCADILLO DE LA SEÑORA ANA

Mercadillo de la señora Ana: Ubicado en la AV. UNIVERSITARIO Mz. "A" lote

"13",1a propiedad del mercado es de la señora Ana Paredes quien en forma

provisional lo acondiciono puestos de ventas quie¡·; o;quila ó ias jJ~rse;í;ü:; para que

vendan sus productos de insumas básicos siendo el único sustento de sus familias.

• Los puestos se alquilan a S/.5.00 soles diarios mínimo y según el área de

los puesto que pueden llegar hasta S/.10.00- S/.15.00 soles diarios

• Las personas que venden en el suelo se alquilan a S/. 3.00- S/. 2.00 soles

• Las personas que venden en el suelo con canasta o pequeños recipientes

se alquilan a S/.1.00 sol

XIII
Aproximada mente en el mercado hay:

CuadroW3

Vistas que ilustran los problemas descritos anteriormente:

XIV
 CUADRO DE RESUMEN DE MERCADILLOS DE PILLCO

MARCA

Cuadro N"4
____ ___________________
,,,,

\ MERCADOS DE
~-------------------------------------------------~

PILLCO ' INFRAESTRUCTURA

MARCA

, MERCADILLO DE LA SEÑORA
ANA ACONDICIONADO CON PUESTOS, CON REDES DE DESAGÜE, ETC.

XV
 . ' ~- >.

- ""' •.... i-~ .. ' .... .,.,.:....¡-

•.
UNA INFRAESTRUCTURA PROVISIONAL. INAPROPIADA Y
* MERCADILLO DE · LA QUE NO ESTA AC9NDICIONADO PARA SER MERCADO .
.SEÑORA MERCEDES

Estos establecimientos"de n;ercadillos ubicados provisionalmente no brindan-:.. '-

. .
confort ni seguridad y sobre
. 'todo los productos
.
están expuestos al polvo, por
r

ende venden productos. contaminados

'
y los usuarios peligran sus vidas
~

acudiendo en infraestructúras ma-l.hechas.

Con respecto a la definición del problema, consideramos, que los mercados

' ''

descritos anteriormente sus cauc~s. y' efectos son los siguientes:

.·-

• No cuenta con infraestrUctura· adecuada y por consecuencia la aparición

de mercadillos informales.

• El equipamiento para otros usos, tiene un déficit como área de aporte,

esto se refleja la carencia total de infraestruct~ra de otros usos y por

supuésto de un mercado, según el PDU del distrit_o de Pilleo Marca.

XVI
Por lo que definimos el problema con el estudio: "PROYECTO DE MERCADO

MUNICIPAL SOSTENIBLE, PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO

PILLCO MARCA "

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El problema lo formulamos con una pregunta general para el problema
general y 2 preguntas para los problemas específicos:

PROBLEMA GENERAL.
¿De qué manera ei"PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE MEJORARA
LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO PILLCO MARCA, HUÁNUCO 2015- 2025"?

PROBLEMAS ESPECÍFICOS (Preguntas Específicas)

¿DE QUÉ MANERA SE PODRÁ OPTIMIZAR LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS

DE PRIMERA NECESIDAD Y OTROS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL
DISTRITO DE PILLCO 2015-2025?

¿CÓMO SE MITIGARÁ LA INFORMALIDAD COMERCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD

DE VIDA DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA 2015-2025?

concluyendo que el proyecto de mercado municipal propuesto surge de un

diagnóstico del distrito, que fue realizado por convenio etre la municipalidad

distrital de pilleo marca y la facultad de ingeniería civil y arquitectura, que tuvo

como resultados según la línea de investigación el problema del sector de comercio,

en tal sentido la tesis presentado se centra en el estudio de los mercado existente e

influyentes para la elaboración del cuadro programático de áreas, justificando que

el proyecto de mercado municipal sostenible será utilizado por la población.

XVII
la propuesta de integrar un mercado tradicional con tiendas anclas, nos proporciona

un valor agregado a la infraestructura, dándole un realce y garantizando la

rentabilidad sostenible del proyecto, la propuesta permite modernización tanto de

servicio e infraestructura influyendo la descentralización y generar desarrollo para

el distrito de pilleo marca, así mismo permite revalorar la cultura de la sociedad.

XVIII
 ÍNDICE GENERAL

GENERALIDADES

• ACTA DE SUSTENTACIÓN DE TESIS.

• CARTA DE APROBACIÓN DE EMPASTADO DE LA TESIS
• DEDICATORIA
• AGRADECIMIENTO
• RESUMEN.
• INTRODUCCIÓN.
• ÍNDICE

1 CAPITULO 1: MARCO TEÓRICO. 1

1.1 REVISION DE ESTUDIOS REALIZADOS 1

1.1.1 INTERNACIONAL 1
1.1.2 NACIONAL 3
1.1.3 LOCAL 5
1.2 PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS RELACIONADOS 7
1.2.1 INTERNACIONAL 7
1.2.2 NACIONAL 13
1.2.3 LOCAL 13
1.3 CONCEPTOS FUNDAMENTALES 15
1.3.1 MERCADO 15
1.3.2 TIENDA ANCLA 25
1.3.3 SOSTENIBLE 31
1.3.3.1 ENERGÍA RENOVABLE 31
1.3.3.2 MATERIALES SOSTENIBLE$ 34
1.3.4 CALIDAD DE VIDA 36
1.4 MARCO SITUACIONAL DEL ESTUDIO 38
1.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN 38
1.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN 40
1.5 HIPÓTESIS 41
1.6 SISTEMAS DE VARIABLES DETERMINACIÓN- DIMENSIONES E INDICADORES
41
1.7 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES 42

XIX
1.8 MATRIZ DE CONSISTENCIA 43
1.9 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 44
1.10 POBLACIÓN Y MUESTRA 44

2 CAPITULO 11: MARCO METODOLÓGICO so

2.1 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 50
2.2 PROCESAMIENTO E INTERPRETACIÓN DE DATOS 51
MODELO DE ENCUESTA A LOS CONSUMIDORES 52
MODELO DE ENCUESTA A LOS COMERCIANTES FORMALES 54
MODELO DE ENCUESTA A LOS COMERCIANTES INFORMALES 56
METODOLOGÍA DE ENTREVISTA 57
INTERPRETACIONES 115
CONCLUSIONES DE LA ENTREVISTA 117
CONCLUSIONES FINALES 119

3 CAPITULO 111: DISCUSION DE RESULTADOS 120

3.1 TERRENO 121

3.1.1 UBICACIÓN 121
3.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL TERRENO 122
3.2 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO 122
3.2.1 CUADRO EXPLICATIVO DE RAZONAMIENTO 122
3.2.2 DETERMINACIÓN DE USUARIOS 124
3.2.2.1 ANÁLISIS CUALITATIVO 124
3.2.2.2 ANÁLISIS CUANTITATIVO 127
3.2.3 DETERMINACIÓN DE AMBIENTES 130
3.2.4 PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA 136
3.3 CRITERIO DE DISEÑO 139
3.3.1 CRITERIOS FORMALES 139
3.3.1.1 UBICACIÓN 139
3.3.1.2 VOLUMEN Y FORMA 140
3.3.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS 141
3.3.1.4 RECORRIDOS 142
3.3.2 ASPECTOS FUNCIONALES 142
3.3.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 143
3.4 PROYECTO 152

XX
3.4.1 PROCESO DE DISEÑO 152
3.4.1.1 CRITERIOS DE ZONIFICACIÓN DE TERRENO 152
3.4.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 154
3.4.2.1 PLANOS DEL PROYECTO 154
3.4.3 DESARROLLO SOSTENIBLE 165
3.4.4 RENTABILIDAD DEL PROYECTO 165
CONCLUSIONES 177
ANEXOS 178

ÍNDICE E CUADROS

Cuadro W1: Lugares de Procedencia VIII

Cuadro W2: Puestos de Venta de Mollecito XII
Cuadro W3: Puestos de Venta de Señora Ana XIV
Cuadro W4: Resumen de Puestos en Pilleo Marca XV
Cuadro W5: Cuadro de Análisis de Puestos 123
Cuadro W6: censo de población y vivienda 125
Cuadro W7: usuarios beneficiados directamente administración 125
Cuadro W8: usuarios beneficiados directamente servicio 126
Cuadro W9: proyección de la población 127
Cuadro WlO: Cuadro Según RNE 128
Cuadro Wll: sustentación de aforo tienda ancla 128
Cuadro W12: sustentación de aforo mercado minorista 129
Cuadro W13: sustentación de aforo de patio de comidas 130
Cuadro W14: Cuadro Según RNE 128

XXI
 CAPITULO 1: MARCO T~ÓRICO

1.1. REVISIÓN DE ESTUDIOS REALIZADOS.

1.1.1. INTERNACIONAL:

Título: Mercado municipal de tanhuato

Autor: Jorge delgado Vázquez

lugar y fecha: Morelia Michoacán ,octubre 2012 - México

De acuerdo a los componentes arquitectónicos respecto a un mercado

tipo de 90 locales se tiene en los siguientes parámetros. 48 locales para zona

seca, 18 locales para zona sub húmedas y 24 focales para zona húmeda.

1
 •.) . (' r;. e .2__5· Cí V C . ¿., ~~ { 6 ~~
~ . '"'; ·- •.':.";~.:=-.:~~· - ~- ..:.- ~---· ·-.~ ... ::::::::;-. '-:---·.-,-=- ~ __:,;:-:.'!" ....~'

Planta de mercado propuesto

volumen Tesis

Titulo "Mercado Municipal En la Ciudad De Morelia

Michoacán, México11

Autor: Guillermo Arturo nava rosales

lugar y fecha Diciembre 2009, Morelia Michoacán, México.

CONCLUSION

A manera de resumen podemos decir que planear la funcionalidad de

nuestro edificio, tomando en cuenta las necesidades de espacio,

circulación, así como la demanda de espacios, especialmente diseñados

para Jas actividades que se van a realizar en el mercado, aun dándole la

funcionalidad que estos espacios deben tener para desempeñar estas

2
 actividades de manera rápida y eficiente, convierte en este apartado

parte fundamental para el buen funcionamiento del inmueble.

La funcionalidad del lugar también tiene que ver con la capacidad de

presentación de servicios que tiene en la actualidad un edificio y la que

tendrá años futuros, ya que si calculamos el inmueble solamente para la

cantidad de población actual, en poco tiempo el lugar será insuficiente

para atender las necesidades de la gente que habrá después, ya que 1

ciudad van cambiando continuamente y aumenta su población

diariamente.

COMENTARIO Nol:

El Mercado Municipal En La Ciudad De Morelia Michoacán, México nos

permite ampliar nuestro conocimiento sobre la funcionalidad de nuestro

edificio, tomando en cuenta las necesidades de espacio, circulación, así

como la demanda de espacios, especialmente diseñados para las

actividades que se van a realizar en el mercado

1.1.2. NACIONAL:

"MERCADO CENTRAL SALUDABLE PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA

CIUDAD DE HUÁNUCO - 2013''

Bach. Arq. Mauricio Aranda Milla

3
 UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILO VALDIZAN

Se definen 4 zonas de intervención

Zona de Ventas. Donde se realizarán las

actividades de compra y venta de los

bienes y servicios del Mercado Central

Saludable con un total de 1200 puestos. Se

consideran 03 sub zonas: Húmeda (carnes

rojas, blancas, embutidos, pescados y mariscos y menudencias), Semi-

Húmeda (verduras, tubérculos, especias y molidos, frutas, hiervas, juguerías,

dulcerías, heladerías, zona de comidas, florerías) y Seca (abarrotes, ropas,

calzados, estéticas, electrónicas, menajería, bijutería, mercería)

Zona Administrativa. Administración del Mercado Central Saludable.

Zona de Servicios. Servicios Directos al Mercado Central Saludable.

Zona de Servicios Complementarios. Guardería, financiera,

estacionamiento.

COMENTARIO N°2;

En nuestro proyecto se toma como referencia las zonas planteados de la

tesis ""mercado central saludable para el desarrollo sostenible de la ciudad

de Huónuco - 2013", por lo cual se opta en zonificar de manera coherente y

4
•
funcionable, según nuestra propuesta, Estas zonas se van organizando

linealmente y de forma agrupada.

1.1.3. LOCAL:

"MERCADO MUNICIPAL SUSTENTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

EN EL DISTRITO DE PILLCO MARCA - 2013"

Bach. Arq. Solazar Bazan, Elizabeth Katherine

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILO VALDIZAN

1.- S. ECONOMICA:

La sostenibilidad Económica se encuentra en los beneficios monetarios que se

obtienen del alquiler de los puestos para ventas, así como en los ingresos que

generan los capacitados-productores.

2.- S. SOCIAL:

La sostenibilidad Social se encuentra en la generación de empleo dirigido a

personas de escasos recursos económicos quienes serán capacitados por

espacio de un mes en los diversos talleres de capacitación con los que cuenta el

mercado, tales como artesanía, zapatería, diseño y confección, a razón de 15

alumnos por taller; para luego en el segundo mes pasar a los talleres de

producción, a la vez que en los talleres de capacitación ingresan 45 nuevas

personas.

5
 3.- S. AMBIENTAL:

La sostenibilidad Ambiental se

encuentra en el planteamiento

del tipo de vegetación que ~

ayudará a controlar la

contaminación atmosférica,

visual y auditiva, la cual es más

eficiente de acuerdo con la densidad del follaje, el volumen de la planta y

grosor de la textura del follaje, además ayuda a absorber los rayos del sol, por

ello se colocan alrededor de la zona de granja de cuyes para climatizar el

ambiente, construyendo así un microctima, para preservar la vida del animal, ya

que no puede estar expuesto a rayos de sol intensos ni fuertes corrientes de

aire; la vegetación propuesta también se utilizara como una solución para pasos

peatonales con sombra en relación con el contexto externo de la edificación,

también se propone el uso de biodigestores, a fin de dotar de energía a toda la

edificación.

COMENTARIO N°3:

En nuestro proyecto se toma como referencia las zonas planteados de la

tesis /;MERCADO MUNICIPAL SUSTENTABLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE

VIDA EN EL DISTRITO DE PILLCO MARCA - 2013", por lo cual se opta de la

misma forma solucionar la sostenibilidad económica atreves de alquiler de

1·

5
 puestos de ventas y social la generación de empleo del distrito de Pilleo

Marca.

1.2. PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS RELACIONADOS.

1.2.1. INTERNACIONAL

• Artículo De Internet: Mercados municipales inteligentes, una

respuesta eficiente a las demandas de los consumidores 1

Factores clave para crear un mercado minorista inteligente.

Et mercado inteligente debe tener o disponer de un proyecto y ser capaz de

ilusionar a todos o a la mayoría del colectivo de empresarios que en él trabajan.

-Valorar y tener presente que "sin esfuerzo no hay éxito".

- Es necesaria la innovación {:Ontinua para diferenciarse en el mercado. Véase el

recientemente remodelado Mercado de San Miguel en la ciudad de Madrid, distinto

sí, pero innovador también; el incomparable Mercado Central de Sabadell; el

Mercado Once de Septiembre de Barberá del Vallés; el Mercado de Concepción en

Barcelona; el excitante y recientemente remodelado Mercado Central de Valencia;

el Mercado provisional del Mercado Central de Tarragona;

Los proyectos vanguardistas de nuevos mercados como el de la Cebada en Madrid;

el nuevo Mercado Norte de Burgos, y el Mercado de la Esperanza en Santander.

1
http:ljwww.mercasa.es/files/multimedios/l.pdf

7
- La estrategia debe estar dirigida y orientada al cliente. Hay que hacer las cosas

mejor que la competencia o de forma diferente, pero con la condición de que el

Cliente lo perciba como beneficioso para él.

-Es necesaria la especialización de los paradistas.

- Hay que ser previsor en época de bonanza y arriesgado en época de crisis.

- Hay que devolver a la sociedad parte de lo que nos ha dado.

-El cliente siempre tiene la razón. Pero no significa que lo sepa todo.

- No existen en los mercados minoristas los denominados "comerciantes y gestores

genios", éstos deben trabajar: esfuerzo y trabajo, igual a éxito.

• ARTÍCULO DE INTERNET: MERCADO CENTRAL DE ZARAGOZA 2

Resumen:

Diseñado 1895, considerado monumento histórico nacional y bien de interés

cultural. Utiliza materiales como la piedra, el hierro y el cristal. Presentan

elementos neoclásicos.

Comentario:

También representa para Zaragoza un monumento histórico, y un bien de

interés cultural, que junto a su antigüedad conserva el legado histórico de

una ciudad.

COMENTARIO:

• mercado municipal 1 manual elemental de servicios múltiples.

2 http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_Central_de_laragoza

8
Lo define así

Mercado, del latín mercatum, en una definición genérica es contratación

pública de mercancías en un sitio destinado al efecto y en días señalados.

Lugar o edificio público destinado permanentemente o en días señalados, a

comprar, vender o permutar géneros y mercancías. En términos

económicos, se puede decir que mercado es el ámbito que comprende a

consumidores y productores, que tienen influencia sobre la formación del

precio del bien objeto de cambio.

Un mercado municipal minorista debe estar ubicado en la ciudad, de manera

que facilite su acceso a una buena parte de la población. Esto quiere decir

que, dependiendo del tamaño de la ciudad y de la cantidad de población a

servir, el mercado municipal puede localizarse en dos o Más sitios, siendo

independiente el funcionamiento de cada uno de ellos.

La distancia mínima de separación entre un mercado y un vertedero debe

ser de al menos 3 kilómetros.

Un mercado municipal debe ubicarse a una distancia promedio de unas dos

cuadras de una vía de acceso principal, lo que facilitará la circulación del

transporte de carga hacia y desde el mercado.

Para diseñar instalaciones de este tipo, los mercados deben contar con un

mínimo de espacio de 0.10 m2 por habitante.

9
 • Mercado municipal rubi. 3

El proyecto propone la

construcción de un

aparcamiento soterrado en

dos niveles, en el mismo

espacio excavado,

conectado con el

aparcamiento actual del mercado, y sobre el cual se define la nueva plaza del

Mercado.

Esta nueva plaza encima del aparcamiento soterrado, será un nuevo espacio

público de ingreso al mercado, y resolverá el desnivel topográfico de este

ámbito. Además de vestíbulo exterior, este espacio se convertirá en la

prolongación de la actividad comercial del interior, para ferias y eventos

comerciales puntuales al aire libre

• Mercado municipal los esterios. 4

Comprende un edificio funcional de dos plantas, con circulación vertical -

horizontal, patios de comida, áreas de servicios, área para abastecimientos

de productos, zona de parqueo, 450 locales, en un área de construcción de

4.144,24 m2 en la planta baja y 3.904,24 en la planta alta. la ejecución de

estudios y proyectos que afianzan la relación de fa ciudad con su entorno

3
http://pasajesarquitectura.com/?p=8252
4
http://www.revistalagente.com/2014/10/22/mercado-municipal-los-esteros-en-proyecto/.

lO
 • Mercado de San Antón 1 Madrid 5

El concepto de mercado que concibieron fue en aquellos momentos muy

innovador: Unir una

oferta de productos

de alimentación

fresca de alta

calidad y distinción

en la primera

planta, con una

oferta de establecimientos de comida semielaborada junto con

establecimientos de restauración en la segunda planta. La tercera planta

estaría destinada a una terraza cafetería abierta al cielo de Madrid. Todo ello

en el marco de un diseño de mercado cómodo, funcional y vanguardista, con

una iluminación cálida y climatización regulada; puestos abiertos y con

diseño homogéneo e innovador.

• Proyecto de Remodelación del Mercado Municipal de Atarazanas 1

Aranguren & Gallegos Arquítectos. 6

5
http://ecosistemaurbano.org/urbantsmo/la-evoluclon-de-los-mercados-munlclpales-el-caso-del-mercado-de-san-anton-
madrid/.
6
http:ljwww.plataformaarguitectura.cl/cl/02-274371/proyecto-de-remodelacion-del-mercado-municipal-de-atarazanas-
aranguren-and-gallegos-arguitectos.
La obra de rehabilitación, ahora finalizada, es fruto de un concurso de

ámbito nacional organizado por el Ministerio de Fomento en el año 2000.

Se trata de una operación de rehabilitación y recuperación del antiguo

Mercado Central de Abastos de Atarazanas, así como una operación de

sustitución de los puestos de venta existentes, al no reunir estos las

condiciones necesarias exigibles en la actualidad. Se trata de un edificio

singular, en estructura de hierro, de finales del siglo XIX, con el espacio

comercial situado en planta baja, a nivel de calle, estructurado en tres áreas

específicas para la comercialización, respectivamente, de productos

hortofrutícolas, pescados y carnes.EI proyecto se marca como objetivo

recuperar el diseño original del antiguo Mercado de Atarazanas bajo el

trazado del arquitecto Rucoba, realzando su carácter y monumentalidad

arquitectónica. Las intervenciones desarrolladas en el proyecto se dividen en

primer lugar en operaciones que afectan al edificio como tal y en su calidad

representativa, es decir se proyectan con independencia de cuál sea la

solución de distribución y diseño de puestos a plantear, y en segundo lugar,

operaciones centradas en la descripción del diseño, distribución y dotación

de los puestos de venta a construir de nuevo. De esta forma se recupera la

idea original del Proyecto de Rucoba y que se estima la más coherente y

funcional, así como lógica, para el perfecto funcionamiento y entendimiento

del edificio.

12
 1.2.2. NACIONAL

• TACUNAN SALAS, Eduardo "MERCADO CHANIN" Acobamba-

Huancavelica. XIV BIENAL DE ARQUITECTURA PERUANA Pág. 76,77.

Resumen:

El Mercado está ubicado en el barrio la Loma, el arquitecto pretendió

emular formalmente la característica de la topografía agreste de la región en

sus muros y así establecer una relación del edificio moderno con un

contexto de esta naturaleza, complementando a ello un lenguaje sobrio y

escultórico con planos inclinados que obedecen a una relación geométrica

entre elevación y planta. Las zonas del mercado se separan en tres terrazas,

cada una de ellas dotada de accesos. Se integran espacialmente a través de

una nave de doble altura cubierta con una estructura parabólica.

Comentario:

Diseñado para una asociación privada de comerciantes, en donde se

desarrolla una integración del paisaje de la zona.

Es un referente de diseño armonioso e inversión privada.

1.2.3. LOCAL

En el distrito de Pilleo Marca no hay mercado municipal

COMENTARIO No04:

13
 la propuesta. Refleja un resumen de los documentos y artículos de

información mencionados anterior mente. Cada fuente de información puesto

como referencia nos sirve para abstraer y tomar como modelo y referencia en

nuestra propuesta como es:

• Mercado municipal 1 manual elemental de servicios múltiples.

En este manual nos define lo que es el mercado municipal, como funciona y lo más,

importante menciona el radio de influencia que debe tener dicho mercado.

También considerando como Mi terreno está ubicado en la av. Pilleo marca que

tiene una gran sección vial y ubicada céntricamente. Según el manual el área

mínima por persona es 0.10 m2 por habitante y mi terreno cumple ya que tiene

10953.50 m2.

• Mercado Rubí.

Para mi propuesta rescata la integración con el área pública como recreación

que es la plaza, la cual se plantea en mi proyecto.

• Mercado municipal los Esterios.

De este proyecto lo que rescato la intención de caracterizar y relacionar el entorno

con el mercado municipal.

• Mercado San Antón de Madrid.

Para mi proyecto tome un diseño de mercado cómodo, funcional y vanguardista,

con una iluminación cálida y climatizaciones reguladas; puestos de venta abiertos y

con diseño homogéneo e innovador.

14
 El edificio y sus pilares de hormigón pueden ser nuevos, funcionales y atractivos,

pero sus raíces son orgánicas, necesitan tiempo para enraizar en el cuerpo social al

que pertenecen. Quizá ésta sí sea la ruta a seguir para otros.

• Proyecto de Remodelación del Mercado Municipal de Atarazanas 1

Aranguren & Gallegos Arquitectos.

Para la propuesta del diseño proyecto arquitectónico tomo la modernidad de

materiales sin perder la esencia de la historia del lugar.

1.3. CONCEPTOS FUNDAMENTALES.

1.3.1. MERCADO:

DEFINICIÓN:

Etiológicamente se deriva del latín "mercatus" sitios destinados en ciertas

poblaciones a la venta y compra de mercancías; lugar público donde concurren

comerciantes y compradores van a realizar alguna transacción comercial.7 //un

mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una

mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo

abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se

realizan tienden a unificarse. 8

En la edad antigua como en roma, la intensa población que había (antes del ciclo

IV a.c.), obligo establecer varios mercados Distribuidos convenientemente en la

7
Enciclopedia de arquitectura plazola.
8
http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml

15
ciudad, los primeros se asentaros en una área o plaza rectangular cerrada con

pórticos que servían de acceso a las tiendas. Los primeros mercados se

encuentran el mercado Macellum, era un edificio funcional simple con una

pequeña plaza al cielo abierto, en GRECIA (antes del ciclo V a.c.), el mercado se

inició con construcciones especiales destinadas a este tipo de comercio. Había un

edificio llamado la Estoa que tenía grandes columnas, juntos a ellos los

comerciantes acomodaban sus mercancías, en Época Cristiana durante el siglo V

conservaron las mismas características de organización romana, epro el espacio

destinado para mercado se edificaron construcciones más adecuados. El siglo XVI-

XVIII atreves del tiempo los mercados adquirieron más importancias a causa del

crecimiento industrial y se señalaban lugares y fechas convenientes para

establecerse, surgió el dinero el cual rompió el equilibrio, aunque continúan el

intercambio directo entre el consumidor y el productor. 9

Mercado Municipal:

Son lugares o edificaciones públicos destinados a las actividades de intercambio

comercial, donde caracteriza la concurrencia del usuario (compradores y

vendedores), constituye un formato comercial caracterizado por la asociación

especial de comercios especializados10

9 Enciclopedia de arquitectura plazola.

lO https://www.clubensayos.com/Espa%C3%Bloi/Mercados·Municipales/1030481.html

16
 Categorfas de un mercado:

Clasificación:

a) Mercado Municipal

De acuerdo a su aspecto físico pueden clasificarse de la siguiente forma:

• Mercados Formales: Funcionan dentro de los edificios de la municipalidad,

pueden ser minoristas o mayoristas.

• Mercados Informales: Conjunto de comerciantes ubicados en las calles, que no

tienen ninguna conexión física con un mercado formal.

• Desbordamientos: Conjunto de comerciantes que se ubican en los aledaños de los

mercados formales.

• Mercado Espontáneo: Grupo de comerciantes pequeño, fruto de una necesidad

en el sector.

b) Mercado por Influencia de Población

• Mercado Metropolitano: Por su ubicación estratégica sirve a usuarios de todos

los puntos de una ciudad, es necesario el uso del transporte, debido a que su

recorrido es de mayor longitud.

• Mercado Sectorial: Su demanda proviene de áreas ubicadas a más de un

kilómetro y se hace necesario el uso del transporte vehicular.

17
• Mercado Cantonal: Servicio para personas que habitan en un radio no mayor a un

kilómetro y se puede llegar caminando, debido a que su recorrido no excede al

kilómetro de trayecto.

COMENTARIO N°05:

• DE ACUERDO A LAS CATEGORÍAS DE UN MERCADO MENCIONADAS MI

PROPUESTA ARQUITECTÓNICA DE MERCADO SOSTENIBLE ESTARÁ

CLASIFICADA COMO MERCADO MUNICIPAl FORMAL Y METROPOLITANO,

DEBIDO A QUE ESTARÁ UBICADO DENTRO DE LA CIUDAD QUE ABASTECERÁ

AL DISTRITO DE PILLCO MARCA.

ANÁLISIS DE FUNCIÓN Y RELACIÓN DE UN MERCADO:

- Mayoristas:

Mercados cuyas actividades de comercialización son al por mayor. Mercado

mayorista

Son en los que se venden mercaderías al por mayor y en grandes cantidades. Allí

acuden generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en cantidad los

productos que después han de revender a otros comerciantes, a precios mayores y

11
caprichosamente elevados.

11 http://www .monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml)

18
 - Minoristas:

Se denomina así a los mercados cuyas actividades de comercialización se realizan al

por menor en cantidades medianas y pequeñas.

Llamados también de abastos 1 donde se venden en pequeñas cantidades

directamente a los consumidores.

En aquellos se estila el "autoservicio"~ es decir1 que el mismo consumidor elige los

artículos que va a comprar~ eliminándose el empleado dependiente y al pequeño

comerciante que vende personalmente sus artículos. 12

COMENTARIO N°06:

• DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE FUNCIÓN Y RELACIÓN DE UN MERCADO

NUESTRA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA SE CLASIFICARÁ EN El RUBRO DE

MERCADO MINORISTA~ DEBIDO A QUE LAS VENTAS SERÁN EN CANTIDADES

MEDIANAS Y PEQUEÑAS~ QUE SE DISTRIBUYEN EN FORMA LOCAL.

Subdivisión de Zonificación:

12 http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtm 1)

19
 Zona de Ventas: Zona de mayor afluencia de personas, ya que es el lugar

donde los usuarios se proveen de los productos de la canasta básica. Se

subdivide en:

• Área Semi húmeda

• Área Húmeda

• Área Seca

Clasificación de los Locales:

a) Loca fes por Categorías:

Se clasifican por la naturaleza del negocio y el equipamiento que requieran para su

funcionamiento, se dividen en primera, segunda y tercera categoría.

• locales de Primera Categoría: Compuestos por carnicerías, comedores, artesanías

típicas, abarrotes, ropa y calzado.

• Locales de Segunda Categoría: Compuestos por productos lácteos, marinerías,

pollerías, misceláneos, refresquerías, pescados y mariscos.

• locales de Tercera Categoría: Compuestos por verduras y frutas, flores y comida

preparada.

b) Locales por su Ubicación:

Se clasifican de acuerdo al lugar donde están ubicados en preferencias A y B.

20
• Locales Preferencia les Tipo A: Los que están ubicados en la esquina de un sector y

localizados en el cruce de dos o más vías de circulación principal.

• Locales Preferenclales Tipo 8: Son los locales ubicados en la esqu;na de un sector

y que no estén comprendidos en los casos anteriores.

COMENTARIO W07:

DE ACUERDO A LA CLASIFICACIÓN DE LOCALES LA PROPUESTA DE DISEÑO

ARQUITECTÓNICO SE CENTRARÁ POR CATEGORÍAS; QUE SON PRIMERA CATEGORÍA,

SEGUNDA CATEGORÍA Y TERCERA CATEGORÍA. Y NO POR UBICACIÓN YA QUE

ESTARÁ DENTRO DE UN MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE EN EL DISTRITO DE

PILLCO MARCA.

COMERCIO:

• Comercio Fijo o Establecido: Establecimientos comerciales que se encuentran

situados permanentemente en un lugar.

• Puesto Ambulante: Puestos armables que puedan ser transportados de un lugar a

otro

• Puesto de Piso Plaza: Puesto fijo o provisional que se desplaza según los días de

mercado, además de poseer características de pequeño comercio.

NOTA.

21
 En este caso la propuesta se centra en el comercio fijo o establecimiento.

Clasificación de los comerciantes:

• Comerciante de Frutas y Hortalizas

• Comerciantes de Aves

• Comerciante de Carne de Cerdo

• Comerciantes de Carne de Res

• Comerciantes de Pescados o Mariscos

• Comerciantes de Granos y Abarrotes

• Comerciantes de Ventas de Comida y Refrescos

• Comerciante de Ropa y Calzado

Estructura de Funcionamiento

Está conformado por dos tipos de personas; Agentes Municipales y Usuarios.

Agentes Municipales: Son los que desarrollan actividades fijas dentro del

mercado, entre ellos podemos mencionar:

• Administrador:

• Secretaria:

22
• Inspector Sanitario:

• Cobrador de Puestos:

• Personal de Mantenimiento:

• Personal de Limpieza:

• Agente de Seguridad

• Vendedor

• Comerciantes

Usuarios: Son las personas que hacen uso de cualquier tipo de venta en el

mercado, así como de sus instalaciones.

• Comprador: Se clasifican en:

• Usuario Local:

• Usuario Eventual.

COMENTARIO WOS:

23
• Localización: El proyecto de mercado se localizará en un área disponible en

cuanto a propiedad, ubicación y acceso, así se propone el terreno para esta

propuesta en la zona urbana ubicada estratégicamente en la esquina, que es en la

el Jr. Los Almendros y av. Pilleo Marca, al ser una de las vías principales del Distrito,

es materia de análisis esta ubicación en coordinación con las entidades

involucradas.

Conceptos aplicables a mercados:

Administración: Cuya función será velar por el buen funcionamiento de todo

el mercado y sus alrededores.

Carga y descarga: Área para el abastecimiento del mercado, cuya función

será la recepción de los productos que diariamente llegarán.

Cocinas Comedores: Locales donde se preparan comida para los tres

tiempos.

Cocinas Individuales: Son locales donde se preparan refacciones.

Cocinas colectivas: Se prepara todo tipo de comida, el local debe llevar

acabados impermeables.

Rampa, Elevador: Dispositivo para el transporte vertical de personas o

mercancías a diferentes plantas o niveles.

Lava verduras: Espacio donde se lavan y clasifican verduras y frutas.

24
 Lencería: local de venta de ropa interior para dama y caballeros.

Mercería: locales de venta de alfileres, botones, cintas, hilos, telas, etc.

Montacargas: Ascensor para elevar cargas pesadas.

Tienda de Granos: Es un espacio seco, ventilado y protegido contra

roedores, plagas, etc. Aquí se vende arroz, maíz, frijol, café, ajonjolí, etc.

Tienda Seca: Espacio donde se vende variedad de productos como; ropa,

telas, calzado, etc.

Venta de animales: Son espacios que deben de proveerse de instalación de

agua y drenaje especial para su lavado diario.

local: Se distribuirán locales conforme al tipo de producto que se venderá,

con las específicas dimensiones e infraestructura.

Parqueo para incapacitados: lugar reservado para estacionar vehículos que

son utilizados por personas con incapacidades físicas motrices.

Programa de Necesidades: Se presentan todos los ambientes que se

necesitan para realizar el proyecto.

1.3.2. TIENDA ANCLA.

Una tienda ancla puede ofrecer gran variedad de artículos o grandes descuentos; en

algún caso puede recibir ayuda financiera del centro comercial para seguir

operando. Normalmente, en los centros comerciales las tiendas anclas están

construidas en un extremo de la edificación, separadas o alejadas de otras tiendas

departamentales. Esta localización maximiza el flujo de compradores dentro del

25
centro comercial, pues los viandantes deben recorrer el máximo del espacio y esto

favorece que les llame la atención el resto de las tiendas. 13

TIENDAS ANCLA: El EST(MULO DEL DESARROLLO.

El concepto de tiendas ancla nace a mediados de los años 50 gracias al comerciante

minorista Víctor Gruen, quien desarrollaría la visión, bases y objetivos de lo que son

hoy los centros comerciales que plasmaron el espacio ideal para los consumidores.

Así los comerciantes iniciaron un concepto que conjuntaba un ambiente práctico

para hacer las compras, logrando que los productos alcanzaran a un público más

variado

Hoy esto es de gran interés para los diferentes desarrolladores inmobiliarios, ya que

la diversificación de esos espacios también dio categoría a las tiendas ancla, gracias

a que los consumidores hicieron suyo un modelo práctico que centró en un solo

punto diferentes tipos de productos, así como aspectos de entretenimiento, ocio y

seguridad. De este modo se dio la asociación entre constructores o propietarios de

estos parques y las grandes cadenas comerciales, quienes serían la atracción y pilar

del flujo de visitantes de los llamados shopping center.

Cuando una Tienda Ancla Busca Especializarse se le denomina "Category Killer".

Buscan introducir un producto específico y una imagen al centro comercial: en un

13 https://es.wikipedia.org/wiki/Tienda_anda

26
principio, estas tiendas eran consideradas como supermercados, hoy en día, con la

maduración del sector y las necesidades contemporáneas, se presentan como pilar

especializado en los sectores requeridos para generar la proyección de estos

desarrollos a un status quo específico, gracias a su diversificación en servicios y

aducción de una sociedad a la que van dirigidos, ya sea como una tienda

departamental, un almacén al mayoreo o una tienda cerrada a un solo servicio, ya

sean restaurantes o entretenimientos.14

QUÉ SON LAS TIENDAS ANCLA Y QUÉ BENEFICIOS DAN A LOS NEGOCIOS

PEQUEÑOS

Ventajas y beneficios.

La gran ventaja que tiene el consumidor al concurrir a las tiendas ancla es que estas,

al comprar productos a gran escala para surtir sus locales y obtener mejores precios

con los proveedores, pueden ofrecer al consumidor final un precio menor que otras

tiendas del mismo rubro. También es común que en este tipo de establecimientos

se realicen grandes descuentos o ventas de determinados productos a precio de

costo.

Un dato que muchas personas desconocen es que son tan beneficiosas las tiendas

ancla para los centros comerciales, que se han registrado casos en los que estos

14
http://www.realestatemarket.eom.mx/articulos/mercado-inmobiliario/comercial/13044-tiendas-
ancla-el-estimulo-del-desarrollo

27
brindan concesiones en los gastos operativos de las tiendas para que puedan seguir

subsistiendo a un nivel que resulte atractivo para los compradores.

Situación en México

El pueblo mexicano adhirió con entusiasmo al concepto de este nuevo tipo de

desarrollo, tanto es así que hoy día en México se puede ver al menos una tienda

ancla por centro comercial.

Según distintas encuestas, los mexicanos consideran a las tiendas tipo "ancla" como

el corazón de los centros de compras y confiesan que la ubicación estratégica de

estos comercios les hace acercarse a otros pequeños negocios del lugar, a los que

de otra forma no prestarían atención.

Tal es el éxito de las tiendas ancla en México que la empresa chilena Falabella

instalará una sucursal en el país durante 2012. Esta cadena de tiendas ya tiene

sucursales propias en Perú {http://www.falabella.com.pe), Argentina

(www.falabella.com.ar) y Colombia (www.falabella.com.co) entre otros países

latinoamericanos.

Por su parte, los pequeños comerciantes expresan también su conformidad con la

construcción de este tipo de desarrollo señalando como puntos principales y de

28
 mayor beneficio para ellos:

Notorio crecimiento en el número de personas que visitan los centros comerciales

Considerable aumento en la cantidad de personas que realizan compras en sus

locales

Disminución de los gastos de mantenimiento

Mayor variedad de público (distintas clases sociales, edades y preferencias)

Mayor flujo de turistas, quienes son los más interesados en productos únicos y

exclusivos que solo los pequeños comercios ofrecen

Sin duda, las tiendas ancla han revolucionado el comercio minorista de México y del

mundo brindando la posibilidad de llegar a un público mayor a aquellos negocios

que, hasta ahora, pasaban desapercibidos. 15

En Huánuco.

Nuestra región no es ajeno a esa actividad comercial las empresa privas apuesta en

nuestra región e invierten en centros comerciales, como real plaza, open plaza y

metro, las cuales se convirtieron la atracción de la población huanuqueña y

urbanísticamente son nodos captores de persona, lo que genera descentralización y

desarrollo al pueblo.

En nuestro distrito de Huánuco tenemos los siguientes.

15
http ://ce ntroscomercia les.gru pofrisa .comfloca les-comercia les/que-son-las-tiendas-ancla-y-que-
beneficios-d a n-a-los-negocios-peque nos. htm 1

29
 El súper mercado metro.

Centro comercial Real plaza.

-------···-·------·
l
..
1

COMENTARIO N°09:

TENIENDO EN CUENTA COMO ANTECEDENTES LA IMPORTANCIA DE UNA

TIENDA ANCLA, SE PLANTEA EN EL PROYECTO UNA TIENDA ANCLA DE DOS

30
 NIVELES EN EL MERCADO MUNICIPAL, LA CUAL SERÁ LA ATRACCIÓN y

PRIORIZACION DEL MERCADO MUNICIPAL, DEL DISTRITO DE PILCO MARCA Y

GENERARA DESCENTRALIZACIÓN Y DESARROLLO PARA EL DISTRITO.

1.3.3. SOSTENIBLE.

Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo

1.3.3.1. ENERGÍA RENOVABLE.

Se denomina energía renovable a la energía que se obtiene de fuentes naturales

virtualmente inagotables, ya sea por la inmensa cantidad de energía que contienen,

o porque son capaces de regenerarse por medios naturales.l Entre las energías

renovables se cuentan la eólica, geotérmica, hidroeléctrica, mareomotriz, solar. 16

UTILIZACIÓN DE PANELES SOLARES.

Un panel solar o módulo solar es un dispositivo que capta la energía de la radiación

solar para su aprovechamiento. El término comprende a los colectores solares,

utilizados usualmente para producir agua caliente doméstica mediante energía

solar térmica, y a los paneles fotovoltaicos, utilizados para generar electricidad

mediante energía solar fotovoltaica. 17

Colocación del panel solar: una tarea de profesionales

La colocación de paneles solares fotovoltaicos sobre un tejado, en una fachada o en

un jardín no es pan comido. Esta tarea debe llevarla a cabo un profesional,

preferiblemente acreditado QualiPV; sobre todo sí queremos integrarlos durante la

16
https://es.wikipedia.org/wiki/Energ%C3%ADa_renovable
17 https://es.wikipedia.org/wiki/Panel_sofar

31
construcción del edificio.

No se trata solo de instalar los paneles, también hay que instalar un regulador de

carga y un inversor que transformará la corriente continua generada en corriente

alterna aprovechable.

La colocación de paneles solares térmicos es algo más sencilla. Si lo que queremos

es instalar un panel térmico para climatizar una piscina, o paneles solares portátiles

para nuestra caravana podemos hacerlo incluso sin ayuda de un profesional.

En cambio, la instalación del depósito y los trabajos de conexión al resto de la

instalación hidráulica pueden precisar la intervención de un instalador profesional.

Elija instaladores acreditados Qualisol.

Paneles solares orientados hacia el sur para conseguir un rendimiento inmejorable

A veces, la forma de un edificio puede impedir la colocación de paneles solares.

Pero si tiene elección o si se trata de una vivienda en construcción piense bien

dónde va a colocarlos. El rendimiento depende de la orientación y la inclinación del

panel solar. Si no lo coloca correctamente su producción puede verse rebajada a la

mitad.

Lo ideal es orientar los paneles hacia el sur. En el hemisferio norte los rayos del sol

vienen desde el sur. Una orientación hacia el sudeste o el sudoeste es igualmente

adecuada.

No obstante, si no tiene elección, lo aconsejable es que oriente los paneles hacia el

este o el oeste. Con una inclinación adecuada podría conseguir buenos resultados.

32
Inclinación del panel solar

La inclinación ideal depende del tipo de panel que utilicemos:

- Panel solar fotovoltaico: inclinación de 302 en relación con el eje horizontal. Si no

le es posible, opte por colocarlo horizontalmente.

- Panel solar térmico: inclinación de entre 45º y 502 en relación con el eje

horizontal: Si no es posible, opte por colocarlo con un ángulo mayor (entre 302 y

602).

- Si se trata de un calentador solar coloque el panel de forma vertical. El

rendimiento en invierno será bueno y en verano evitará que se recaliente la

superficie. 18

COMENTARIO N°10:

Por tal sentido el proyecto plantea minimizar la energfa eléctrtca a través de uso de

paneles solares en la edificación.

En el proyecto contempla la utilización de panel solar kit solar serie eco modelo GP-

EC0-80 modulo solar (80 WATT/4.57AMP) de medidas en mm 1100x450x20 Y

controlador de 10 amperios con garantía de 25 años.

Que se plantea en el proyecto en la azotea de un área de 990 m2, equivaliendo a

2000 paneles en la tienda ancla y en la azotea de administración un área de 495 m2,

equivaliendo a 1000 paneles en la administración, haciendo uso total de 3000

paneles solares en el mercado municipal de Pilleo Marca.

18
http://www .a bc-pa nelessola res.co m/2011/04/colocacion-d e-los-paneles-sola res. html

33
 1.3.3.2. MATERIAES SOSTENIBLES.

• Construcciones sostenibles: materiales, certificaciones y LCA 19

Materiales sostenibles.

Para la selección de materiales, que debe hacerse durante el proceso de diseño, es

importante tener en cuenta los diversos factores y variables que se presentan a

continuación. Estos parámetros son requeridos en los sistemas de certificación de

edificaciones, algunos indirectamente y otros explícitamente. Los certificadores de

productos y materiales propenden porque se utilicen aquellos que tengan bajo

impacto durante el proceso de producción, aún si esto no está explícitamente

solicitado en los sistemas de certificación.

MATERIALES LOCALES.

Daremos prioridad a la utilización de materiales de procedencia local y de bajo

Coste energético, procurando que tengan características bióticas:

-Naturales (poco elaborados).

-Saludables (libres de toxicidad o radioactividad).

-Perdurables.

-Reciclables, reutilizables o biodegradables. 20

19 file://IC:/Users/USUARIO/Downloads/Dialnet-ConstruccionesSosteniblesMaterialesCertificadones-3983370.pdf

20
file:/1/C:/Users/Microsoft/Downloads/fd1332504912.pdf

34
LADRILLO ECOLOGICO. El ladrillo ecológico, llamado también suelo-cemento (tierra,

arena y cemento) es un sistema de edificación moderno e innovador, que ha

revolucionado la construcción.

En la actualidad se cuenta con máquinas que

tienen la versatilidad de fabricar diversos

tipos de ladrillo para la construcción de los

proyectos más simples hasta los más

complejos, dando como resultado

edificaciones de bajo costo y alta calidad estándar.

Estudios internacionales han comprobado sus propiedades antisísmicas, de

resistencia, de impermeabilidad y aislación térmica. Además de su textura (tipo

caravista), sus medidas estándar y/o regulares así como su sistema constructivo de

auto-encaje, facilitan y agilizan todo tipo de edificación.

Ahorre Construyendo Con Ladrillos Ecológicos Y Antisísmicos.

• 70% Ahorro en cemento.

• 60% Ahorro del tiempo de construcción.

• SO% Ahorro en mano de obra.

• Promedio de ahorro total SO%.

35
 Con las Máquinas se Realiza Construcciones Sostenibles A Favor Del Medio

Ambiente, ya que no se requiere ningún tipo de horneado.

COMENTARIO Wll:

En el proyecto se plantea estos tipos de ladrillo específicamente para las fachadas.

Haciendo una área de 450 m2.

1.3.3.3. SOSTENIBLE EN LO ECONOMICO.

El proyecto de mercado municipal deberá sostenerse por sí mismo para cubrir sus

gastos tanto en mantenimiento de la infraestructura, pago de empleados tanto de

servicio y administrativo. Esto se lograra con el alquiler de locales.

1.3.4. CALIDAD DE VIDA. 21

DEFJNJCION: 22

Calidad de vida es un concepto que hace alusión a varios niveles de generalización

pasando por sociedad, comunidad, hasta el aspecto físico y mental, por lo tanto, el

21 file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/TESIS%20ULTI MO/CALIDAD%20DE%20VIDNMunicipio%20ai%20D%C3%ADa%2Q..
%20SERVICIOS%20P%C3%9ABLICOS.htmi#.VIrfxDGGSZ8
22
https://es.Wfldpedla.org/wlki/Cafidad_de_vida

36
significado de calidad de vida es complejo y contando con definiciones desde

sociología, ciencias políticas, medicina, estudios del desarrollo, etc..

Hay muchos tipos de condiciones de vida:

Condiciones económicas

Condiciones sociales

Condiciones políticas

Condiciones de salud

Condiciones naturales

La calidad de vida se evalúa analizando cinco áreas diferentes. Bienestar físico (con

conceptos como salud, seguridad física), bienestar material (haciendo alusión a

ingresos, pertenencias, vivienda, transporte, etc.), bienestar social (relaciones

personales, amistades, familia, comunidad), desarrollo (productividad, contribución,

educación) y bienestar emocional (autoestima, mentalidad, inteligencia emocional,

religión, espiritualidad).

Un indicador comúnmente usado para medir la calidad de vida es el Índice de

Desarrollo Humano (IDH), establecido por las Naciones Unidas para medir el grado

de desarrollo de los países a través del Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo (PNUD), cuyo cálculo se realiza a partir de las siguientes variables:

Esperanza de vida.

Educación, (en todos los niveles).

37
 PIB per cápita.

En tal sentido el proyecto de mercado municipal sostenible mejorara la calidad de

vida de la población de Pilleo Mara en los siguientes aspectos:

Educación: se mejorar el atención al cliente, el servicio de tala manera se

que el usuario es primordial es un elementos de referencia en la cultura e identidad

locales, como espacios de dinamización cultural

Salud: se expenderán alimentos de calidad y limpios, que serán conumidos

por la población.

Esperanza de vida: al consumir alimentos sanos y limpios la población

tendrá una mejor esperanza de vida.

Condiciones sociales: permitirá interactuar culturas, costumbres, emociones

y sentimientos las cuales ayudaran a fortalecer lazos de amistad de la población de

Pilleo Marca.

Condicione económicas: en este aspecto ayudara a construir

infraestructuras públicas con las recaudaciones que se lograran durante su

funcionamiento.

1.4. MARCO SITUACIONAL DEL ESTUDIO.

1.4.1. Macro localización.

El distrito de PILLCOMARCA se encuentra ubicado en la margen izquierda del

río Huallaga a 4.33 Km. del centro de Huánuco (Plaza de Armas de Huánuco)

y aproximadamente a 405.67 Km. de la ciudad de Lima, en la vertiente

38
oriental de los Andes del Perú, la cual forma parte de la cadena montañosa

de micro cuencas y cuencas afluentes del rio Huallaga, su capital es la ciudad

de Cayhuayna. Según el Meridiano de Greenwich la ubicación exacta son los

paralelos siguientes.

• COORDENADAS GEOGRAFICAS:
Latitud Sur: 9°57' 42"
longitud Oeste: 76°14' 49"
• ALTITUD: la altitud Media está en 1930 m.s.n.m.
• POBLACIÓN TOTAL: 50000 habitantes.
• EXTENSIÓN GEOGRAFICA:
El Distrito de Pilleo Marca tiene una extensión superficial de 68.74 km2,
Donde La cobertura del estudio, se realizó en la zona urbana .

. Ubicación a nivel nacional a regional

39
 1.4.2. Micro localización.

ESTA UBICADA en la zona urbana del distrito de Pilleo Marca .

./ Población: 27000 habitantes.

El terreno se encuentra
ubicado en unas de las
avenidas principales
del distrito
estratégica ya que se
AV. Pilleo Marca encuentra entre dos vías
accesibles y cercanas a la
Que tiene una sección av. Universitaria.
considerable y
,,.. )
.... _......... .
· - •. 1") ... ...,. ~

provechosa para el
proyecto

40
1.5. HIPOTESIS GENERAL E HIPÓTESIS ESPECÍFICAS O SUB

HIPÓTESIS.

- HIPOTESIS GENERAL

HG: SI PLANTEAMOS UN PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE

ENTONCES SE MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILCO
MARCA, HUANUCO, 2015-2025.

- HIPOTESIS ESPECÍFICAS O SUB HIPÓTESIS:

H1: SI OPTIMIZAMOS LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA

NECESIDAD Y OTROS, ENTONCES MEJORA LA CALIDAD DE VIDA EN EL
DISTRITO DE PILLCO 2015-2025

H2: SI MITIGAMOS LA INFORMALIDAD COMERCIAL ENTONCES MEJORA LA

CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA 2015-2025

1.6. SISTEMA DE VARIABLES DETERMINACIÓN -DIMENSIONES É INDICADORES

- VARIABLE INDEPENDIENTE

PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE

- VARIABLE DEPENDIENTE

CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILCOMARCA

41
1.7. OPERACIONALIZACION DE VARIABlES.

42
 ~3¡I,!!U•J~l'!!IR·B~·nt

~·5liD·!M[!~II·•inGii•I:IQll·, ~ (•l!~lg!E-11•UIJ1 tsJ!J:I·!!~[i~~·U•Uiil ~ 4lijii:ttle

• Caráder A!quitectónit:o.
Técnicas de
FORMA
- Seeuenda Espacie\. observación

- CaDda.d Arq¡.itectóniea.
-Zorificacl~ . -Cue.dtos
- Diawamas de correladón
· Diagramas
Flt.iOOTWT\85.
PROYECTO FUNCIÓN
- Función de los EspaCios. -ESQIJCllliSIS
Variable
¿De qué manera ei"PROYECTO - Programación de é:reas y
Independiente:
ARQUITECTONICO DE
MERCADO MUNICIPAL
.... ... .......... · ~o EStruebnl
-Cálculos
estruchnles
Proyecto
SOSTENIBLE MEJORARA LA ESTRUCTURA
Arquitectomco De
CALIDAD DE VIDA DEL • ModUiadón Estructural. - Estudio de suelos
Mercqdo
DISTRITO DE PILLCO MARCA-
Municipal El PROYECTO -Tratamiento omamertal.
HUANUCO 2015-2025? ARQUITECTÓNICO EN B.. - Técrllcude
Sostenible AMBIENTAL - Identidad e Imagen Urbana
CONTEXTO URBANO- obseMción
ESPACIAL - Mobiiario LWtw\0.

• Uso de energla SO'Sterible.

SOSTENIBLE TECNOLOG[A USO DE MATERIALES • Mé:lisls DOCOO\Mtal
- Matertalei: sostetibles.

COSTO DEL PROYECTO.

RENTABILIDAD CUADRO DE
ECONOMlCO DATOS ESTAOISTICO
SUSTENTACION
LOCAlES DE VENTA

COMPAA Y VENTA DE
ESPECIFICO EOUCACION INTERCAMBIO DE CUlTURAS
PRODUCTOS
• Comodidad para el
MEJORAR tA CAliDAD DE ~dor.
SERVICIO.
- &rcn trato en er servido.

¿DE QU¡; MANERA SE PODRÁ OPTIMIZAR · Manejar bit!fl y cUqar los

alimentos evitando QIJCI se
LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS MEJORAR LA SALUD Y deteriOI'(rl o cortanlnen per¡
DE PRIMERA NECESIDAD YOTROS PARA NUTRICIÓN DE LA SOCIEDAD que estos no se wetvan
SOCIEDAD peligrosos y pr~an
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL enferrne4ades.
DISTRITO DE PILLCO 2015-2025?
· Delincuencia.
~Accidentes de Tránsito. Técnicas de
SEGURIDAD Observación
• Vla de cimllaclón y ---ént:uestas-
Variable evacvación obstnidas. Entre'l'istas -An65sts
Dependiente: Ooc"""'el
.. ..•.• .•.•• •. . - Comercio A.mblJatorio
EMPlEO fORMAl •
-las fichas
ESTABILIDAD
Calidad de vida - COI'I'Iereio lnfonnal

del distrito de
CALIDAD DE VIDA
MEJORES CONDICIONES
pvntiíeries Adecuados, """""'"'
cuestionario
·HOias de e~dón
cOmodos y en orden para
Pilleo Marca, LABORALES -Cedulade~sta
ECONOMIA
Huánuco Gmbadora y otros
• ProOJct«es ~!colas
-Tat~ms de
¿CÓMO SE MITIGARÁ LA 2015-2025. OPORTUNIDA-DES PARA - Productores Gan&d\U"os tdcrtificaciMyconl.eo
INFORMALIDAD COMERCIAL PROOUCTO-RES Tablas de ·aeclmlento
-Artesanos
PARA MEJORAR LA CALIDAD -Talleres
DE VIDA DEL DISTRlTO DE
MEJORA DE SAlUD A TRAV!:S
P!LLCO MARCA 2015-2025? SAlUD DE lA AUMENT ACIÓN PRODUCTOS SAlUDABLES

EFICIENCIA ENERGETICA • Uso eficiente de ta eflefgla

- Mant;o eficiente det egua
CUIDADO MEOIOAM-B!ENT Al • CtJidadQ del sUelo
MEDIO AMBIENTE
- CtidadQdeJalre

APOR TES MED!QAM. - Espacios públicos verdes

BtEIIITALES
-··-
- -_Areasde~pa~lfl'!~O

...
1.8. MATRIZ DE CONSISTENCIA.

43
 Q!.!fUái@#tU.M.liJ4-l·lM3Zh .~ om:mm l'1llmll!m
.. .éííiliíi!líllíl
. ,, mm1'1l··lml'l
-CGrádetArquht\Onleo.

FORMA -Sq,:UIIf1tlaEspaW:I. ·Ttct11cas~ttiXIHN8clól'l

·CalldadArqulted6nicll.

-ZonKklldón ·""-•
._.,..
HG: SI PLANTEAMOS ,
PROYECTO FUNCION
-Dklgrumasd•con91at!6n
- Fundon ele los Espeek!s.
~.mas.

· Progrcnaclónde 61UsyMCHidade,,
-·-
¿De qué manera el UN PROYECTO DE • conetplo Eslnletund. · Cáku!Ds esuuctureles-
"PROYECTO DE MERCADO PLANTEAR UN PROYECTO MERCADO! MUNICIPAL Variable ESTRUCTURA
MUNICIPAL SOSTENIBLE DE MERCADO! MUNICIPAL SOSTENIBLE Independiente: ·Moá!llael6fiEstructur81. -E~udlodcl~
SOSTENIBLE PARA MEJORAR
MEJORARA LA CALIDAD DE LA CALIDAD DE VIDA DEL ENTONCES SE .................
·Tr&:ant!onloornaDWIIII.
VIDA DEL DISTRITO DE DISTRITO DE PILCO MARCA, MEJORA LA CALIDAD , Proyecto De Mercado EL PROYECTO AROUITECTÓNICO
PILLCO MARCA·HUANUCO HUANUCO, 201&-2025 DE VIDA DEL DISTRITO Municipal Sostenible AMBIENTAl. EN Et CONTEXTO URBANO- ·ldanlf<IICielmagenUibana - Tétncal ~ obs&Naclón

2015-2025? DE PILCO MARCA, ESI'AClAl

-McbQIIfioum..o.
HUANUCO, 2015-2025.
·USo de ~~sostenible.
TECNOlOGIA USOOSMA.TERiAI..ES - Anüs!s Oocume:úal
SOSTENIBLE -Mallfilletsostenlb!es.

COSTO DEl PROYECTO.

RENT_,.,
ECONOWCO

LOCALES DE VENTA

ESPEClFICO ESPECIRCO ESPECifiCO . MEJORAR LA CALDAD DE SERVICtO.

. CcmoctkS4cl para •1 CC!lsuMdol'.

OPTIMIZARLA -BuentratoenclsBl\'ICio.
¿DE QUÉ MANERA SE PODRÁ -'H 1: SI OPTIMIZAMOS
COMERCIAUZACIÓN DE
OPTIMIZAR LA COMERctAUZACIÓN LA
PRODUCTOS DE PRIMERA SOOlEDAD -~b!Wiya!ldarlosdnMintosevlandllqullsedeleriomt,O
DE PRODUCTOS DE PRIMERA COMERCIALIZACIÓN MEJORAR lA SAlUD Y NUTRICION
NECESIDAD Y OTROS PARA
MEJORAR LA CAUDAD DE VIDA EN EL
NECESIDAD Y OTROS PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
DE PRODUCTOS DE
PRIMERA NECESIDAD
DE LA SOCIEDAD
.............
corUm:Mn pal'& que ntos no o wetvan pel!Sp'Osos y pm4Ule&n

EN EL DISTRITO DE PILLCO 2015-

DISTIRITO DE PILLCO 2015-2025? Y OTROS, El\'TONCES -~ncla.
2025 TWúees ca Ohservee14n-Entuestas-

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MEJORA LA CALIDAD SE""""-"' -Attklent11~TrWI!o.
Eni.I'Nsl.lls ·AN!is!s Doeumenlal
DE VIDA ENEL
DISTRITO DE PILLCO
2015~2025 Variable
- Vll <11 clrtUlacl6n y ,..,aasadbn ot:stnm1as.
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Dependiente: ~ckl~a

¿CÓMO SE MITIGARÁ LA ............... - Ccmetdolr®nnll

-TobJMdel4erUit&l:iényC'OIUo
INFORMALIDAD MITIGAR LA INFORMAUOAD Calidad de vida del CALIDAD DE VIDA MEJORES CONDICIONES
· An'tlle!Ra Ackc:l.llldOa. c6modos y .n ord.n Pll" \IWK!edon~s
Tebla$decr.c:iml«4o
ECONOMIA
COMERCL>\1. PARA COMERCIAL PARA MEJORAR LA distrito de Pilleo Marca, -Prodüct01'8$~rk:ola!
MEJORAR LA CALIDAD DE CALIDAD CE VIDA DEL DISTRITO Huánuco 2015-
OPORTI.JNIDA..OC:S PARA ·Ptoductotol~
VIDA DEL DISTRITO DE DE PILLCO MARCA 2015-2025 2025 .
.,- H2: SI MITIGAMOS PRO!)t)CTO-RI;S ·Aitesanos
P!LLCO MARCA 2015-2025?
lA INFORMALIDAD -T-
COMERCIAL
ENTONCES MEJORA MEJORA DE SALUDA TRAvéS DE lA
SALU!> A!.IMENTACIÓN
lA CALIDAD DE VIDA
DEL DISTRITO DE
PILLCO MARCA 2015- EFICIENCIA ENERG!::TICA - Uso endenté de le enerula

DISE~AR UN PROYECTO 2025 ·Mtntplltllclenledelogut~

ARQUITECTÓNICO DE MERCADO CUIDADO MEDIOAM-BIENTAL -CU!da®CfOilUeiO

MED!O AMBIENTE
MUNICIPAL SOSTENIBLE ·Ctlkla®t»!IA

-Espaclospl:tb~svtl'dn
APORTES MED!OAM-BIENlAI..ES
-Arew:_d_t._,~~~
1.9. OBJETIVOS GENERALES Y ESPEcfFICOS

1.9.1. OBJETIVO GENERAL

PLANTEAR UN PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE PARA

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILCO MARCA, HUANUCO,

2015-2025

1.9.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- OPTIMIZAR LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

Y OTROS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL DISTRITO DE PILLCO

2015-2024

MITIGAR LA INFORMALIDAD COMERCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE

VIDA DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA 2015-2025.

1.10. POBLACION Y MUESTRA.

1.10.1. COBERTURA DE ESTUDIO

la cobertura de estudio, recurre a escenarios de la zona urbana del distrito de

Pilleo Marca- Huánuco.

Localización: Cayhuayna.

44
 :---:.- 1

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1- -
l _ _:_.1

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i:--~ i
~;~'

1.10.2. DETERMINACION DE UNIVERSO /POBLACION

1.10.2.1. POBLACIÓN O UNIVERSO (U).-

U1. Determinación de la población.
Según los datos estadísticos INEI 2014, el Distrito de Pilleo La población está
conformada por:
1.11. La población del distrito de Pilleo Marca: 50,000 hab. Donde:

El distrito de Pilleo marca tiene una población total de 50,000 hab. Pero se
considera como población potencial de 27,000 hab. Del distrito Píleo Marca,
la cual se toma dos criterios: inclusión y exclusión:

Inclusión, se tomara como muestra general a los habitantes afectados,

según el radio de influencia del proyecto, considerando que se plantea un
mercado municipal en la zona urbana se enmarca a 27,000 hab. Que viven
en esta zona.

Exclusión: se excluye a 23,000 hab. Por esta fuera del radio de influencia del
proyecto que netamente son de la zona parte rural.

Población Objetivo. (Población en evaluación):

l. Población del distrito de Pilleo Marca (CONSUMIDORES).

45
 1.1. Población urbana de la ciudad de Pi leo Marca:
hab.

2. población según datos de campo (COMERCIANTES)

2.1. Comerciantes formales

2.1.1. Vendedores "formales" del mercadillo Mollecito. 125.
2.1.2. Vendedores "formales" del mercadillo Señora Ana. SO.
2.1.3. Vendedores "formales" del mercadillo Sefiora Mercedes 13.

2.2. Comerciantes informales

2.2.1. Ambulantes del distrito de pilleo marca. 22.

1.10.3. SELECCIÓN DE LA MUESTRA DE LOS CONSUMIDORES

-SELECCIÓN DE LA MUESTRA GENERAL.

Para obtener el tamaño de muestra se eligió el método .de muestreo
aleatorio. Teniendo como población de 27,000 hab. El cual fue obtenido de
la siguiente fórmula estadística:

J n =z2pc¡N l(e (N -1) + z2pc¡) j

Dónde:
n: Número de Muestra
p: Probabilidad de éxito
q: Probabilidad de fracaso
z: área bajo la curva normal estandarizada
N: Población

REEMPLAZANDO DATOS:

Valor 2
Siglas Confiabilidad (%) colas
n ? ?
N 27000 27000
z 95 1.96
p 50 0.5

46
 q 50 0.5
10 0.1

n= (1.96)*(1.96) *0.5 *0.5 *27000

(0.1)*(0.1) *{27000 -1) + (1.96)*{1.96) *0.5 *0.5

Despejando la variable n:
~
APLICACIÓN DE FORMULA: Se obtiene una muestra de: n=tamaño muestra de
95.70 población urbana, por tanto se entrevistará a 96 personas.

M1.10.3.1.-SELECCIÓN DE MUESTRA SEGÚN DATOS DE CAMPO DE LOS

COMERCIANTES.

Ml.10.3.1.1.- COMERCIANTES FORMALES.

- MUESTRA DEL MERCADILlO MOLLECfTO, como el universo a 125 comerciantes

formales. El cual fue obtenido de la siguiente fórmula estadística:

n = tamaño de la muestra
N= 125 comerciantes
P= Constante de 0,5.
q = Constante de 0,5.
Z 2= Constante 1,96
i =Constante de 0,5

n= {1.96)*{1.96) *0.5 *0.5 *125

(0.1)*(0.1) *(1-1) + (1.96)*(1.96) *0.5 *0.5

47
APLICACIÓN DE FORMULA: Se obtiene una muestra de: n=tamaño muestra de 54.5S
comerciantes del mercadillo, por tanto se entrevistará a SS comerciantes.

- MUESTRA DE LA SEÑORA ANA, como el universo a 50 comerciantes formales. El

cual fue obtenido de la siguiente fórmula estadística:

n = tamaño de la muestra
n- z2 p_qN 1{i 2 (N -1) + z2pq) N= 50 comerciantes
1 P= Constante de 0,5.
q = Constante de 0,5.
Z 2= Constante 1,96
i = Constante de 0,5

n= (1.96)*(1.96) *0.5 *O.S *SO

(0.1)*(0.1) *(SO -1) + (1.96)*(1.96) "'0.5 *O. S

APLICACIÓN DE FORMULA: Se obtiene una muestra de: n=tamaño muestra de

33.108 comerciantes del mercadillo por tanto se entrevistará a 33 comerciantes.

- MUESTRA DE LA SEÑORA MERCEDES, como el universo a 13 comerciantes

formales. El cual fue obtenido de la siguiente fórmula estadística:

n = tamaño de la muestra
N= 13 comerciantes
-z2pq N-/(i? (Ñ~l)- + %2pq) P= Constante de 0,5.
1 q = Constante de 0,5.
Z 2 =Constante 1,96
i = Constante de 0,5

n= (1.96)*(1.96) *0.5 *O.S *13

(0.1)*(0.1) *(13- 1) + (1.96)*(1.96) *O .S *0.5

48
APLICACIÓN DE FORMULA: Se obtiene una muestra de: n=tamaño muestra de 11.71
comerciantes del mercadillo entonces se tomara a 12 comerciantes.
M1.10.3.1.2.- COMERCIANTES INFORMALES.
- AMBULANTES DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA, como el universo a 22
comerciantes Informales. El cual fue obtenido de la siguiente fórmula estadística:

n =tamaño de la muestra
N=22 comerciantes
P= Constante de 0,5.
n= (1.96)*(1.96) *0.5 *0.5 q = Constante de 0,5.
(0.1)*(0.1) *(22 -1) + (1.96)* Z 2=Constante 1,96
i =Constante de 0,5

~
APLICACIÓN DE FORMULA: Se obtiene una muestra de: n= tamaño muestra
de 18.11 comerciantes informales. Por tanto se entrevistará a 18
comerciantes informales.

EN RESUMEN, SE ENTREVISTARA:

MUESTRA PARA LOS CONSUMIDORES.

~ Universo Población urbana según la muestra: 96 consumidores

MUESTRA SEGÚN DATOS DE CAMPO DE LOS COMERCIANTES.

COMERCIANTES FORMALES:
~ Sub Universo Mercadillo Mollecito, según la muestra: 55 comerciantes.
4 Sub Universo Mercadillo Señora Ana según la muestra: 33 comerdantes.
~ Sub Universo Mercadillo Mercedes, según la muestra: 12
comerciantes.

COMERCIANTES INFORMALES
~ Sub Universo comerciantes informales según la muestra: 18
comerciantes.
Por tanto, se encuestara a 96 consumidores y a 118 comerciantes de acuerdo a la
muestra arrojada según la formulas estadística aplicada.

49
 CAPITULO 11: MARCO METODOLÓGICO

2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN YTRATAMIENTO DE DATOS.

2.1. TECNICAS E INSTRUMNETOS DE RECOLECCION DE DATOS

METO DOS.

El método al iniciarse fue de carácter científico, a base a una investigación

descriptivo - aplicativo en fuentes bibliográficos y con relación a población

(mercadillo mollecito, mercadillo señora ana y mercadillo mercedes),

Estudios sociales y económicos que involucran a la población de pilleo marca.

FUENTES.

Se hiso la investigación bibliográfica y reconocimiento sobre el estado

situadonal del distrito de piflco marca y además de la descripción geográfica,

v1as de acceso de zona de estudio, aspectos demográfico.

INFORMACION PRIMARIA

a) Encuesta.

La encuesta fue diseñada, tomando como referencia las variables

diagnosticas planteadas anteriormente para conocer fas expectativas de a

investigaciones del proyecto, tomado en cuenta que la encuesta se realizó a

los mercadillos de Pilleo Marca donde se tomó dos tipos de encuetas; a los

Vendedores tanto formales e informales de los mercadillos (mercadillo

50
 mollecito, mercadillo señira ana, mercadillo mercedes) y a los

Consumidores.

b) La observación directa.

La observación directa fue tomada en cuenta para realizar la constatación de

los datos económicos y productivos de la zona, también sirvió para la toma

de fotografías.

e) Entrevista,

La técnica de entrevista se realizó a especialistas y conocedores del tema

de mercado municipal sostenibles.

d) EQUIPOS.

Uso de teodolito y GPS para determinar las coordenadas geográficas la

altura al nivel del mar del sitio, brindando las características superficiales

del terreno propuesto.

INFORMACION SECUNDARIA

La información secundaria se obtuvo de textos, publicaciones y proyectos

referentes al tema e información obtenida del internet, cuya identificación

se detalla en la bibliografía anexa.

2.2. PROCESAMIENTO E INTERPRETACION DE DATOS.

2.2.1. INTERPRETACION DE LAS ENCUESTAS

51
 ENCUESTA N°01 - CONSUMIDORES

SEXO: (M) (F) EDAD: (De 14 a 24) (De 25 a 44) (De 45 a más)

1.- ¿El estado actual del Mercadillo le brinda comodidad (fácil transitabilidad, es

ordenado, está señalizado)?

a) Si

b) Regular

e) No

2. ¿Cree que el mercadillo que acude es limpio e higiénico?

a} Si

b) Regular

e) No

3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que acude le proporciona seguridad

frente a la delincuencia?

a) Si

b) No

4.- ¿la infraestructura actual del mercadillo en el acude le proporciona seguridad?

a) Si

b) No

52
5.- ¿Cómo se expenden los productos que se venden en el Mercadillo?

a) Malo

b) Regular

e) Bueno

6.- ¿Cómo considera la Calidad del Servicio Comercial en el Mercadillo?

a) Deficiente

b) Regular

e) Bueno

7.- ¿Qué cree Ud. que se deba hacerse en el Mercadillo?

a) Que continúe igual.

b) Remodelar la infraestructura actual.

e) Construir una infraestructura nueva.

d) Mejorar solo la Calidad del servicio.

53
 ENCUESTA N°02 -COMERCIANTES FORMALES

SEXO: (M) (F) EDAD: (De 14 a 20) (De 20 a 45) (De 45 a más)

1. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le ofrece comodidad

(transitabilidad, orden) para ofrecer sus productos?

a) Si

b) Regular

e) No

2. ¿cree Ud. que el espacio que le alquilan es suficiente y cómodo para

vender su producto?

a) Si

b) no

3. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le permite trabajar con

Limpieza e higiene?

a) Si

b) Regular

e) No

4. ¿Cree Ud. que los espacios que le asignaron es acondicionado de

acuerdo a las reglas para poner este tipo de negocio?

a) Si

54
 b) no

5. ¿El estado actual del mercadillo, le proporciona seguridad frente a

robos o delincuencia?

a) No

b) Regular

e) si

6. ¿El estado actual en el que se encuentra la infraestructura del

mercado le proporciona alguna seguridad contra algún Incendio, sfsmo,

huracanes, lluvias torrenciales?

a) Si.

b) No.

7. ¿Cree que el estado actual del Mercadillo repercuta negativa o

posltfvamente en la venta o prestación de sus bienes o servicios?

a) Si

b) NO

8. ¿Cree Ud. que Bajo otras condiciones de infraestructura mejorara la

calidad del servicio que se brinda en el Mercadillo?

a) Si.

b) No.

55
 ENCUESTA N°03 -COMERCIANTES INFORMALES (AMBULANTES)

l. ¿Cuál es la principal razón por la que Ud. Vende su producto en la calle?

a) insuficientes puestos de venta

b) alquiler de local muy caro

e) insuficiente capital

2. ¿alguna vez fue intervenido por algún funcionario de la municipalidad?

a) si

b) no

3. ¿Ud. Sabe que el no tener licencia de funcionamiento del negocio es un delito contra

el comercio formal?

a) no

b) desconoce que es licencia de funcionamiento

e) si

4. ¿Le gustaría tener un puesto de venta en los mercadillos de pilleo marca Mollecito,

señora Ana o mercedes?

a) si
b) no

S. ¿Ud. Estaría de acuerdo a que se construya un mercado municipal para que pueda

vender su producto?

a) si

b) no

56
 METODOLOGÍA DE ENTREVISTA:

Se realizará la entrevista a profesionales vinculados al tema de estudio.

.... ENTREVISTA- PROFESIONALES

Entrevistado :

Ocupación

1.- ¿Qué opinión tiene Ud. acerca de los mercadillos en el distrito de

Pilleo Marca?

2.- ¿Qué opinión tiene Ud. acerca de la carencia de infraestructura de

. un mercado municipal sostenible en Pilleo Marca?

3.- ¿Qué opinión tiene Ud. acerca del concepto de Mercados

sostenible?

57
4.- ¿Qué propuesta daña Ud. para mejorar la situación actual del

distrito de Pilleo Marca?

5.- ¿Qué propuesta daría Ud. para mejorar la rentabilidad del mercado

municipal del distrito de Pilleo Marca?

58
 A LOS CONSUMIDORES

ENCUESTA N°01: A LOS CONSUMIDORES DE LOS MERCADILLOS DEL

DISTRITO DE PILLCO MARCA.

PREGUNTA GENERAL PARA GENERAR DATOS.

1. ¿En qué mercadillo de Pilleo Marca acude usted?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

1

~
Mercadillo Mollecito 61

Mercadillo Señora Ana 18 19%

Mercadillo Mercedes 7 7%
-
otros 10 10%

total 96 100%

De acuerdo a la encuesta 61 personas acuden al: Mercadillo Mollecito.

PREGUNTAS PARA CONSUMIDORES

1.- ¿El estado actual del Mercadillo le brinda comodidad (fácil

transitabilidad, es ordenado, está señalizado)?

l
Alternativas # Encuestados Porcentaje
!
Si 1 2%
Regular 11 1 18%
No 49 80%

59
 1.- ¿El estado actual del Mercadillo le brinda comodidad
(fácil transitabilidad, es ordenado, está señalizado)?

flil Si

ii Regular

w No
¡
L~-~-- -~-------- --------- --- ------·----~--~---~~-- --- -·~--~~~----~ --~

INTERPRETACIÓN N°01:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 49 personas opinan que el

mercadillo Mollecito no es transitable, ordenado y menos señalizado.

Que representa 80% de los encuestados.

F2: "De los 61 consumidores encuestados 11 personas opinan que el

mercadillo Mollecito es regular en la transitabilidad, ordenado pero no

señalizado. Que representa el 18% de los encuestados.

f3: "De los 61 consumidores encuestados 1 persona opina que el

mercadillo Mollecito si es transitable, ordenado y señalizado. Que

representa el 2% de los encuestados.

2. ¿Cree que el mercadillo que acude es limpio e higiénico?

Alternativas 1 # Encuestados ( Porcentaje
Si 1
1 1
2%
Regular l 3 ;
'
5%
f.--· -~

No 1
57 l 93%

60
 2. ¿Cree Que El Mercadillo Que Acude Es Limpio E
· ' Higiénico?

--
INTERPRETACIÓN N°02:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 1 persona opina qua el estado

actual del mercadillo Mollecito si es limpio e higiénico". Que

representa el 2% de encuestados.

F2: "De los 61 consumidores encuestados 3 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mollecito, es limpio e higiénico (regular)".

Que representa el 5% de los encuestados.

f3: "De los 61 comerciantes encuestados 57 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mollecito no es limpio e higiénico". Que

representa el 93% de los encuestados.

----
3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que acude le
proporciona seguridad frente a la delincuencia?

Alternativas .. #Encuestados;, .. : . } Porc:;entaje ;Ji::

.::.': t. .. .
. .
__.._..__--:...,.:.~
..

Si Bj 21%

No
·-
.4sT·-··· ,:·

l 79%
''"
. ' '·
j.;_
' ·- '~

61
 3.- (El ESTADO ACTUAL QUE EXISTE EN El MERCADILLO
QUE ACUDE LE PROPORCIONA SEGURIDAD fRENTE A LA
DELINCUENCIA?

A Si

~No

INTERPRETACION N°03:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 13 personas opinan que si le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 21% de los encuestados.

F2: "De los 61 consumidores encuestados 48 personas opinan que no le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 79% de los encuestados.

4.- ¿ta infraestructura actual del mercadillo en el acude le

proporciona seguridad?

Alternativas 1
# Encuestados Porcentaje
''
Si 2 3%

No 59 97%

62
 4.- lEL ESTADO ACTUAL QUE EXISTE EN EL MERCADILLO QUE
ACUDE LE PROPORCIONA SEGURIDAD EN LO QUE ES LA
INFRAESTRUCTURA?

O Si
O No

INTERPRETACION N°04:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 2 personas opinan que si le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 3% de los encuestados.

F2: "De los 61 consumidores encuestados 59 personas opinan que no le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 97% de los encuestados.

S.- ¿Cómo se expenden los productos que se venden en el

Mercadillo?

Alternativas ;
# Encuestados Porcentaje
l

Malo 52 85.2%

Regular : 1 11.5%
;

'
Bueno 2 3.3%

63
 r 5.- ¿CÓMO SE EXPENDEN LOS PRODUCTOS QUE SE
VENDEN EN EL MERCADILLO?

1
1
1
1 QMalo
1
1
• Regular
1
QBueno
1
1
¡
'-·-· --------· --·--- ·-. --------~------- ---------~--------- ------~

INTERPRETACION N°05:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 52 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito, expenden los productos en

estado Malo" la cual representa un 85% de los encuestados.

F2: "De los 61 consumidores encuestados 7 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito, expenden los productos en

estado Regular" lo que representa un 12%.de los encuestados.

F3: "De los 61 consumidores encuestados 2 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito, expenden los productos en

buen estado" representando un 3% del total de los encuestados.

6.- ¿Cómo considera la Calidad del Servicio Comercial en el

Mercadillo?

Alternativas : # Encuestados ¡ Porcentaje

Deficiente 54 89%
1
Regular 6 i 10%
'
Bueno 1 2%
1

64
 ¡---~----~~--~----- - ·------~-------~~~- -
: 6.- ¿CÓMO CONSIDERA lA CALIDAD DEL SERVICIO - --~
1 '
1 COMERCIAL LLO?

1111 Deficiente

•Regular

IR Bueno

'
i
L - - - - - - - - -~ --- - - - - - ·

INTERPRETACION N°06:

F1: "De los 61 consumidores encuestados 54 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito la calidad del servicio es

Deficiente" representando un 88% del total de encuestados.

F2: "De los 61consumidores encuestados 6 personas opinan que en el

estado actual del Mercad.illo Mollecito la calidad del servicio es

Regular "representando un 1O% del total de los encuestados.

F3: "De los 61 consumidores encuestados 1 persona opina que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito la calidad del servicio es

Bueno" representando un 2% del total de los en encuestados.

7.- ¿Qué cree Ud. que se deba hacerse en el Mercadillo?

Alternativas : # Encuestados ' Porcentaje

Que continúe igual. o 0%

1 1
Remodelar la infraestructura actual. ' 1 1 2%
:

Construir una infraestructura nueva. 58 95%

1 J
Mejorar solo la Calidad del servicio. 2 ( 3%

65
 í 7.- ¿Qué cree Ud. que se deba hacerse en el

3%_
Mercadillo?
0~--- 2%

1 liiil Que continúe igual. lil Re modelar la infraestructura actual.

l l!j~Construir una infraestructura nueva. ii Mejorar solo la Calidad del servicio.
L_ ~-------~------ ·-- -~--.-~----- -·------ ~-~ -.-..--~. --- -~ .....

INTERPRETACION N°07:

F1. De los 61 consumidores encuestados el 95% dijeron que se debe de

construir una infraestructura nueva para que puedan hacer sus

compras.

F2: "El 3% de los 61 consumidores que acuden al mercadillo Mollecito

opinan que debe mejorar solo la calidad del servicio del mercado.

F3. Solo el 2% del total opinan que se debe remodelar la

infraestructura actual del mercadillo.

De acuerdo a los entrevistado, 18 personas acuden al Mercadillo Señora

Ana.

1.- ¿El estado actual del Mercadillo le brinda comodidad (fácil

transitabilidad, es ordenado, está señalizado)?

Alternativas
.¡ # Encuestados Porcentaje
'
Si 1 6%
1
Regular 2 11%
,......__
No 15 83%
1

66
 1.- ¿El estadoactu~l d~l Mercadillo le brinda comodid:-1
(fácil transitabilidad, es ordenado, está señalizado)? j

¡
m Si
• Regular 1

o No

'------------'----~~-J
INTERPRETACIÓN N°08:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 1 persona opina que el

mercadillo señora Ana es transitable, ordenado pero no señalizado.

Que representa el 6% de los entrevistados.

F2: "De los 18 consumidores encuestados 2 personas opinan que el

mercadillo señora Ana es regular en la transitabilidad, ordenado pero

no señalizado. Que representa el 11% de los encuestados.

f3: rrDe los 18 consumidores encuestados 15 personas opinan que el

mercadillo señora Ana no es transitable, ni ordenado mucho menos

señalizado. Que representa el 83% de los encuestados.

2. ¿Cree que el mercadillo que acude es limpio e higiénico?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

Si
_l 1 6%
1
Regular
'
1 6%
No
l 16
1
89%

67
 2. ¿Cree qUe el mercadillo que acude es limpio e
· higiénico? ·

m Si·
• Regular
· · DNo
·:.

-----------~~------...;..;...;. _________ __,

INTERPRETACIÓN N°09:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 1 persona opina que el estado

actual del mercadillo señora Ana si es limpio e higiénico". Que

representa el 6% de los encuestados.

F2: "De los 18 consumidores encuestados 1 persona opina que el estado

actual del mercadillo Señora Ana, es regularmente limpio e higiénico".

Que representa el 6% de los entrevistados.

f3: "De los 18 consumidores encuestados 16 personas opinan que el

estado actual del mercadillo señora Ana no es limpio ni higiénico".

Que representa el 89% de los encuestados.

3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que acude le

proporciona seguridad frente a la delincuencia?

¡
1 Alternativas # Encuestados Porcentaje

l:L-~
Si

No
~ ---~---

68
 3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que
acude. le proporciona seguridad frente a la delincuencia?

BSi
BNo

i
i
·.____ j

INTERPRETACIÓN N°10:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 1 persona opina que si le

proporciona seguridad frente a la delincuencia el estado actual del

mercadillo señora Ana. Que representa el6% de los encuestados.

F2: "De los 18 consumidores encuestados 17 personas opinan que no le

proporciona seguridad, el estado actual del mercadillo señora ana.

Que representa el 94% de los encuestados.

1 4.- ¿la ·infraestructura actual del mercadillo en el acude le proporciona seguridad?

Alternativas ~Encuestados Porcent~

Si 2 11%

89~
f-------
No 16

69
 4.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que ·¡
acude le proporciona seguridad en lo que es la J

infraestructura? i

11%
1
~Si 1

BNo 1

---==·1
~~,--~---·-~------~-- ..,..--~''c"r-~ __: ____ __.-,_~--------'"-<~--··---~-~~~-..-. ....... o -• .;, __
~
_.,.~--~--"0'-•~,._~.-,-.-J

INTERPRETACIÓN N°11:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 2. personas opinan que si le

proporciona seguridad el estado actual del señora ana. Que

representa el11% de los encuestados.

F2: "De los 18 consumidores encuestados 16 personas opinan que no le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo señora ana.

Que representa el 89% de los encuestados.

,.------ ·-·-----· . ··------o--------------
5.- ¿Cómo se expenden los productos que se venden en el Mercadillo?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

1
__J
J Malo 14 77.8%

Regular 3 16.7%

5.6%
Bueno 1
_j

70
 5.- ¿CÓMO SE EXPENDEN LOS PRODUCTOS QUE SE
VENDEN EN El MERCADILLO?

O Malo
IIRegular
OBueno

INTERPRETACIÓN N°12:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 14 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito, expenden los productos en

estado Malo" la cual representa un 78% de los encuestados.

F2: "De Jos 18 consumidores encuestados 3 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito, expenden los productos en

estado Regular" lo que representa un 17%.de los encuestados.

F3: "De los 18 consumidores encuestados 1 persona opina que en el

estado actual del Mercadillo señora Ana, expenden los productos en

buen estado" representando un 5% del total de los encuestados.

6.- ¿Cómo considera la calidad del Servicio Comercial en e l j

Mercadillo?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

1 1 -
Deficiente 15 83%
Regular 3 17%
~- - -
Bueno o 0%
--

71
 C--e---,----.
6.- ¿CÓMO CONSIDERA LA CALIDAD DEL SERVICIO /
j

COMERCIAL EN El MERCADILLO? i
Bueno
0%

g Deficiente

!IRegular

ll'fBueno

1
1 83%
L------~~- ----~--------------------~--------'

INTERPRETACION N°13:

F1: "De los 18 consumidores encuestados 15 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito fa calidad del servicio es

Deficiente" representando un 88% del total de encuestados.

F2: "De los 18consumidores encuestados 3 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mollecito la calidad del servicio es

Regular "representando un 1O% del total de los encuestados.

F3: "De los 18 consumidores encuestados (O) ninguna persona

garantiza que en el estado actual del Mercadillo señora Ana este en

buena calidad de servicio representando un O% del total de los en

encuestados.

7.- ¿Qué cree Ud. que se deba hacerse en el Mercadillo?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

-
Que continúe igual. o 0%
r--- - - ¡--· -- r--·
Remodelar la infraestructura actual. 1 6%

72
 -------.-----------.---··--·
Construir una infraestructura nueva.

Mejorar solo la Calidad del servicio.

7.- ¿QUÉ CREE UD:QUE SE DEBA HACERSE EN El

1 MERCADILLO?
Mejorar solo la Remodelar la
calidad'ael infraestructura •.
!iervicio. actual. .
6% 5%

~.

L.........~---· --.. ·-- -~-..-...------·--.. - - -~---------·- -- '1

--------

INTERPRETACION N°14:

F1. De los 18 consumidores encuestados el 89% dijeron que se debe de

construir una infraestructura nueva para que puedan hacer sus

compras de forma segura.

F2: "El 6% de los 18 consumidores que acuden al mercadillo señora Ana

opinan que debe mejorar solo la calidad del servicio del mercado.

F3. De los 18 encuestados Solo el 5% del total opinan que se debe

remodelar la infraestructura actual del mercadillo representando una

persona en totaL

De acuerdo a los entrevistado, 07 personas acuden al Mercadillo

mercedes.
. .. ------~-·------------~--.

1.- lEI estado actual del Mercadillo le brinda comodidad (fácil

transitabilidad, es ordenado, está señalizado)?

73
 Alternativas # Encuestados Porcentaje
--
Si o 0%
-
Regular 1 14%

~~-.=-t
--
6 86%
--

1.- ¿El estado actual del Mercadillo le brinda comodidad (fácil

transitabilidad, es ordenado; está señalizado)?

liil Si

liiRégular
w No

INTERPRETACIÓN N°15:

F1: "De los 7 consumidores encuestados 1 persona opina que el

mercadillo Mercedes es regular en la transitabilidad, ordenado pero no

señalizado. Que representa el14% de los encuestados.

F2: "De los 7 consumidores encuestados 6 personas opinan que el

mercadillo Mercedes si es transitable, ordenado y señalizado. Que

representa la mayor parte, un 86% de los encuestados.

74
 -- --
2. ¿cree que el mercadillo que acude es limpio e higiénico?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

1
--
Si o 0%

Regular 1 14%

No 6 86%

r~---~-~-~--~~-----~----,-.--~----~-- -,
¡- 2. ¿CREE QUE EL MERCADI~LO QUE ACUDE ES LIMPIO E!
HIGIENICO?
Si Regu1ar
11 0% 14%

1
R Si
1
¡ • Regular
¡ ¡g No
i

i No
86%
t---·- -------- --~--- -- ---------·---·- -~~~---- --- ------------- -~-- ___ , __________ -- ---- ---· ·-·-

INTERPRETACIÓN N°16:

F1: "De los 7 consumidores encuestados una persona opina que el

estado actual del mercadillo Mercedes, es regularmente limpio e

higiénico". Que representa el14% de los encuestados.

F2: "De los 7 comerciantes encuestados 6 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mercedes no es limpio e higiénico". Que

representa el 86% de los encuestados.

F3: ninguna persona garantiza que el mercado mercedes se encuestra

limpio e higienico representando un 0%.

75
 1
3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que acude le

propordona seguridad frente a la delincuencia?

Alternativas # Encuestados Porcentaje

1 14%

E=
f

o 6 ----~

3.- ¿El estado actual que existe en el Mercadillo que

acude le proporciona seguridad frente a la 1

delincuencia? 1

l
. iiiiSi 1

lll No 1

~"'---,-------~·,·---'-~--- ---·.-·-~~--,--------- J
INTERPRETACIÓN N°17:

F1: "De los 7 consumidores encuestados solo una persona opinan que si

le proporciona seguridad frente a la delincuencia el estado actual del

mercadillo Mercedes. Que representa el14% de los encuestados.

F2: "De los 7 consumidores encuestados 6 personas opinan que no le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 86% de los encuestados.

-4.--¿la infraestructura actual del mercadillo en el acude-le-proporciona
------

seguridad?

L
Alternativas
si ----c-----1----- # Encuestados Porcentaje
~------14_o/c_o____ ]

76
 [No 6
.____ _ _ _ _ _ _ _ . L __ _ _ _ _ _ _ _ ___¡__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___.
86% l

4.- ¿la infniesti~ctúra actual del m~rcaá1116·~n el acude le 1

• · proporciona seguridad?.···..•.
1
1

. . -.. :~- : 1

1
o Si 1
• r

ONo 1

·-----"-~~···~______ j
INTERPRETACIÓN N°18:

F1: "De los 7 consumidores encuestados una persona opinan que si le

proporciona seguridad .el estado actual del mercadillo Mercedes. Que

representa el14% de los encuestados.

F2: "De los 7 consumidores encuestados 6 personas opinan que no le

proporciona seguridad el estado actual del mercadillo Mollecito. Que

representa el 86% de los encuestados.

;----~------- ------------
5.- ¿cómo se expenden los productos que se venden en el Mercadillo?

Alternativas # Encuestados Porcentaje ¡

_M_a_l_o---------j:------6----- 85.7% ------i
---l
f
f--R-e_g_u_l_a_r-----+---·--·-1------~----14.3%
Bueno O -- ---0.0% ---l
1 j

77
 5.- ¿Cómo se expenden los productos que se venden en
el Mercadillo?

1
1

::::lar ¡
o Bueno
1

~--..........;_.._----------~_ _ _j

INTERPRETACIÓN N°19:

f2: "De los 7 consumidores encuestados 6 personas opinan que en el

estado actual del Mercadillo Mercedes, expenden los productos en

mal estado" la cual representa un 86% de los encuestados_

F2: "De los 7 consumidores encuestados una 1 persona opina que el

estado actual del Mercadillo Mercedes, expenden los productos en

estado Regular" lo que representa un 14%.de los encuestados.

h3: uoe los 7 consumidores encuestados ninguna persona opina que en

el estado actual del Mercadillo Mercedes, se expenden los productos

en buen estado" representando un O% del total de los encuestados.

,--~--
--- - ---
6.- ¿Cómo considera la Calidad del Servicio Comercial en el
Mercadillo?

Alternativas #Encuestados Porcentaje

- - --¡
reiiciente 6 86%

Í Regular 1 14%

78
 ~e no

6.- ¿cómo considera lá Calidad ~el ·~er~icio Comercial en

el Mercadillo?

D Deficiente

• Regular
o Bueno
l
~----~~~~-~~~···~~~-----J

INTERPRETACION N°20:

f2: De los 7 consumidores encuestados 6 personas opinan que la

calidad del servicio del mercadillo mercedes es deficiente

representando un 86% de los encuestados.

F2: "De los 7 consumidores encuestados una 1 persona opina que en el

servicio comercial que brinda el mercadillo mercedes es regular,

representando un 14% del total de los encuestados."

h3: "De los 7 consumidores encuestados ninguna persona opina que el

servicio comercial actual del Mercadillo Mercedes es bueno (O%)"

¡ 7.- ¿Qué cree Ud. que se deba hacerse en el Mercadillo?

1
! Alternativas # Encuestados Porcentaje~
1 Que continúe igual. o 0% 1
r-- -
Remodelar la infraestructura actual. 1 14%

Construir una infraestructura nueva. S 71%

79
 Mejorar solo la Calidad del servicio. 1 14%

7.- ¿QUÉ CREE UD. QUE SE DEBA HACERSE EN El

MERCADILLO?
Que continúe Remodetar la
Mejorarsolo la igual. infraestructura
calidad del
actual.
· · servicio.
14%
14%

INTERPRETACION N°21:

F1. De los 7 consumidores encuestados el 5 dijeron que se debe de

construir una infraestructura nueva para que puedan hacer

sus compras, representando un 72% de los encuestados.

F2: "El 14% de los 7consumidores que acuden al mercadillo Mercedes

opinan que debe mejorar solo la calidad del servicio del mercado.

F3: "El 14% de los ?consumidores que acuden al mercadillo Mercedes

opinan que debe remodelar la infraestructura del mercadillo.

F4: ninguna persona encuestada cuestiono que siga igual o sea un O%

del total de los encuestados.

80
 A LOS COMERCIANTES

ENCUESTA N°02: A LOS COMERCIANTES DE LOS MERCADILLOS DEL

DISTRITO DE PILLCO MARCA

Comerciantes del mercado Mollecito.

1. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le ofrece

comodidad (transitabilidad, orden) para ofrecer sus
productos?
# Encuestados l Porcentaje

Si 5 9%
-.-------------- - - - - - - - - - - - - ---
Regular 12 22%
No-~- · -----38 1 69~-=

1. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le ofrece

comodidad {transitabilidad, orden) para ofrecer sus

f!l Si

• Regular !
DNo 1

L.___.____~~~--- J
INTERPRETACIÓN N°22:

F1: "De los 55 comerciantes encuestados 38 personas opinan que el

mercadillo Mollecito no es transitable, ordenado y menos señalizado.

Que representa 69% de los encuestados.

81
F2: "De los 55 comerciantes encuestados 12 personas opinan que el

mercadillo Mollecito es regularmente transitable, ordenado, pero no

señalizado. Que representa el22% de los encuestados.

f3: "De los 55 comerciantes encuestados 5 personas opinan que el

mercadillo Mollecito si es transitable, ordenado y señalizado. Que

representa el 9% de los encuestados.

¡-2. - --- -----------
¿cree Ud. que el espacio que le alquilan es suficiente y
cómodo para vender.su producto?

~
#Encuestados

Si 31 5%
no 52 i 95%1

2. (cree Ud. que el espacio que le alquilan es

suficiente y cómodo para vender su producto?

D Si
D no

INTERPRETACIÓN N°23:

F1. De los 55 comerciantes encuestados 52 respondieron que el espacio

que le alquilan no es suficiente y mucho menos cómodo para poder

82
vender sus productos, siendo esta un 95% del total de los

encuestados.

F2. De los 55 comerciantes encuestados solo (3) tres respondieron que el

espacio el cual le alquilan si es suficiente y cómodo, representando

un 5% del total de los encuestados.

3. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le permite

1

trabajar con Limpieza e higiene?

# Encuestados Porcentaje
1------ --, - - -J
Si 3 S%
- -
~u lar 14 25%
-----
o 38 69%
1 ..

3. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le

permite trabajar con Limpieza e higiene?

DSi
D Regular
aNo

INTERPRETACIÓN N°24:

F1: "De los 55 comerciantes encuestados 1 persona opina que el estado

actual del mercadillo Mollecito si es limpio e higiénico". Que

representa el 6% de los encuestados.

83
F2: "De los 55 comerciantes encuestados14 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mollecito, es regularmente limpio e

higiénico (regular)". Que representa el 25% de los encuestados.

f3: "De los 55 comerciantes encuestados 38 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mollecito no es limpio e higiénico". Que

representa el 69% de los encuestados.

4. ¿Cree Ud. que los espacios que le asignaron es 1

acondicionado de acuerdo a las reglas para poner este tipo
de negocio?

___t=_9_%__
#Encuestados Porcentaje

5
50 1 91% ·1

4. ¿CREE UD. QUE LOS ESPACIOS QUE LE ASIGNARON

ES ACONDICIONADO DE ACUERDO A LAS REGLAS PARA
PONER ESTE TIPO DE NEGOCIO?

~Si

ano

i
:~---~~--~---~-~~--~-~--~----·-- ----~~"---~~_]

84
INTERPRETACIÓN N°25:

F1. De los 55 comerciantes encuestados 5 afirmaron que si los espacios

es acondicionado de acuerdo a los reglamentos representando un

9% del total de los encuestados.

F2. De los 55 comerciantes encuestados 50 afirmaron que los espacios

que le asignaron o le alquilaron no es acondicionado de acuerdo a

las reglas que se debe de considerar siendo este un 91% del total

de los encuestados.

5. ¿El estado actual del mercadillo, le proporciona 1

seguridad frente a robos o delincuencia?
# Encuestados Porcentaje
No 48 87%
Regular 6 11%
si 1 2%

F------------------------------------------------~l
S. ¿el ~stado actual del mercadillo le proporciona
1
,!
seguridad frente a robos o delincuencia?

ANo
11 Regular

85
INTERPRETACIÓN N°26:

F1: "De los 55 comerciantes encuestados 1 una persona opina que si le

proporciona seguridad frente a la delincuencia, el actual mercadillo

Mollecito. Que representa el 2% de los encuestados.

F2: "De los 55 comerciantes encuestados 6 personas opinan que el

mercadillo Mollecito si le proporciona seguridad regularmente. Que

representa el 11% de los encuestados.

F3: De los 55 comerciantes encuestados 48 afirman que el mercadillo

Mollecito no les proporciona seguridad frente a los robos y

delincuencia, siendo esta un 87% del total de los encuestados.

¡-s-:---l,.EI estado actual en el que se encuenfr--a-=-la-~----l

¡infraestructura del mercado le proporciona alguna seguridad ¡

!contra algún incendio, sismo, huracanes, lluvias
1
?
¡ torrenctales.
1 •

1 1
¡
1
1
1
# Encuestados 1
1
Porcentaje ¡
!-si---·--r--------1-----------t--------2-%-·-------------¡
¡
~------~-----.-----------
1 . 1
. --1--------------------------1
No. 1 54 ¡ 98% ,
L ____ _j_________________. ______¡_______________ ____j
1

86
 6.¿el estado actual en el que se encuentra la
infraestructura del mercado le proporciona alguna
seguridad contra algún incendio, sismo, huracanes,
lluvias torrenciales?

INTERPRETACIÓN N°27:

F1: "De los 55 comerciantes encuestados 1 una persona opina que si le

proporciona seguridad frente los fenómenos naturales como sismos,

huracanes, lluvias torrenciales e incendios, el actual mercadillo

Mollecito. La cual representa un 2% de los encuestados.

F2: De los 55 comerciantes encuestados 54 afirman que el mercadillo

Mollecito no les proporciona seguridad frente a los fenómenos

naturales como los huracanes, sismos, lluvias torrenciales e

incendios, siendo esta un 98% del total de los encuestados.

7. ¿Cree que el estado actual del Mercadillo repercuta

negativa o positivamente en la venta o prestación de sus
bienes o servicios? .
#Encuestados Porcentaje
Si 52 95%

NO 3__ .___ 5%

87
 7. ¿cree que el estado actual del mercadUJo repercuta
negativa o positivamente en la venta o prestación de sus
bienes o servicios?

INTERPRETACIÓN N°28:

F1. De los 55 comerciantes encuestados 52 afirmaron que si repercute de

manera negativa el actual estado de mercadillo Mollecito

representando u 95% del total de los encuestados.

F2. De los 55 comerciantes encuestados solo tres 3 afirmaron que no

repercute el actual estado del mercadillo Mollecito, representando

este solo un 5% del total de los encuestados.

------
'8·. ¿Cree Ud. que Bajo otras condiciones de

infraestructura mejorara la calidad del servicio que se

brinda en el Mercadillo?

# Encuestados Porcentaje

--
Si. 54 98%

No. 1 2%
--

88
 ----~----------------------,
8. ¿cree ud. que bajo otras condiciones de infraestructura
1
mejorara la calidad del servicio que se brinda en el
· mercadillo?

~Si.

liNo.

INTERPRETACIÓN N°29:

F1. De los 55 comerciantes encuestados 54 afirma que si mejorara la

calidad del servicio si es que tuviese otras condiciones de

infraestructura el mercadillo Mollecito representando un 98% del total

de los encuestados.

F2. De los 55 comerciantes encuestados solo uno 1 persona afirma que

no mejorara la calidad del servicio por más que tuviese otra

infraestructura el mercadillo Mollecito representando un 2% del total de

los encuestados.

89
 Comerciantes del mercado sef'iora Ana.

1. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le ofrece

comodidad (transitabilidad, orden) para ofrecer sus

productos?
1
# Encuestados Porcentaje

Si 1 3%

Regular 7 21%

No
± 25

1. ¿la infraestructura actual del mercadillo, le ofrece

76%

comodidad (transitabilidad, orden) para ofrecer sus

productos?

g Si

• Regular
124 No

INTERPRETACIÓN N°30:

F1: "De los 33 comerciantes encuestados 25 personas afirman que el

mercadillo señora Ana no es transitable, ordenado y menos

señalizado. Que representa el 79% de los encuestados.

90
F2: "De los 33 comerciantes encuestados 7 personas confirman que el

mercadillo de la señora Ana es regularmente transitable, ordenado,

pero no señalizado. Que representa el 21% del total de los

encuestados.

f3: "De los 33 comerciantes encuestados solo uno 1 persona opinan que

el mercadillo de la señora Ana si es transitable, ordenado y

señalizado. Que representa el 3% de los encuestados siendo esta el

mínimo porcentaje.

~: ¿cree Ud. que el espacio que le alquilan es suficiente y

ómodo para vender su producto?

# Encuestados Porcentaje

Si 3 9%
1
no 30 9Hi - 1
---,

1
1
2. ¿cree ud. que el espacio que le alquilan es suficiente
y cómodo para vender su producto?
1
1

lll Si
. 1 a no

i
l~~--~·----~---- --------------·-----·- -·- ---------· ----- ·-- --·. __ _j

91
INTERPRETACIÓN N°31:

F1. De los 33 comerciantes encuestados 30 respondieron que el espacio

que le alquilan no es suficiente y mucho menos cómodo para

poder vender sus productos, siendo esta un 91% del total de los

encuestados del mercadillo señora Ana.

F2. De los 33 comerciantes encuestados solo (3) tres confirmaron o

respondieron que el espacio e.l cual le alquilan si es suficiente y

cómodo, representando un 9% del total de los encuestados.

--··- ----------------------------·--····--------------------·-·---······¡
13. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le permite l

¡ trabajar con Limpieza e higiene? 1

¡ '
j 1 #Encuestados 1 Porcentaje 1

~~-- i --1r--------3% 1

! l ¡
1-----------------·-----------------·1---------------·----·---1
1
\ Regular 1 4 l 12% 1

L~---------L--.----------~t-----~---~
j No ¡ 28 ¡ 85% 1
L.... _L _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _j_ _____.,_____---'

92
 3.(la infraestructura actual-del Mercadillo, le pe;mite
. trabajar con Limpieza e higiene?
1 1

DSi
e Regular

11 O No

INTERPRETACIÓN N°32:

F1: "De los 33 comerciantes encuestados 1 afirma que el estado actual

del mercadillo la señora Ana si es limpio e higiénicon. Que representa

el 3% de los encuestados.

F2: "De los 33 comerciantes encuestados 4 personas afirman que el

estado actual del mercadillo la señora Ana, es regularmente limpio e

higiénico (regular)". Que representa el 12% de los encuestados.

f3: "De los 33 comerciantes encuestados 28 personas afirman que el

estado actual del mercadillo la señora Ana no es limpio ni

higiénico". Que representa el 85% del total de encuestados, siendo

esta el más alto porcentaje.

·-------·-----·--·----,
r
------~-----·--------·---·-

4. ¿Cree Ud. que los espacios que le asignaron es 1

/ acondicionado de acuerdo a las reglas para poner este tipo 1

93
 --
/ de negocio?

# Encuestados Porcentaje

Si 2 6%

t: 4.
31
-1-
l
¿cree ud. que los espacios que le asignaron es
94%

-·

acondicionado de acuerdo a las reglas para poner

este tipo de negocio?

friSill
~~
1
¡
1¡

INTERPRETACIÓN N°33:

F1. De los 33 comerciantes encuestados 2 afirmaron que si los espacios

que le asignaron es acondicionado de acuerdo a los reglamentos

representando un 6% del total de los encuestados.'

F2. De los 33 comerciantes encuestados 31 afirmaron que los espacios

que le asignaron o le alquilaron no es acondicionado de acuerdo a

las reglas que se debe de considerar siendo esta el más alto

porcentaje de un 94% del total de los encuestados.

94
 ¿El estado actual del mercadillo, le proporciona

¡ seguridad frente a robos o delincuencia?

# Encuestados 1 Porcentaje

No 30 91%

Regular 2 6%

3~
1---:--
SI 1
'--·

. .

S. ¿El estado actual del mercadillo~ le proporciona

seguridad frente a robos o delincuencia?

::. '/
DNo
li Regular
o si

.·.-)_ .·

INTERPRETACIÓN N°34:

F1: "De los 33 comerciantes encuestados 1 una persona afirma que si re

proporciona seguridad frente a la delincuencia, el actual mercadillo

de la señora Ana. Que representa el 3% de los encuestados.

F2: "De los 33 comerciantes encuestados 2 personas afirman que el

mercadillo de la señora Ana si le proporciona seguridad más o

menos regular. Que representa el 6% del total de los encuestados.

95
F3: De los 33 comerciantes encuestados 30 afirman que el mercadillo de

la señora Ana no les proporciona seguridad frente a los robos y

delincuencias, siendo esta el más alto porcentaje de 91% del total de

encuestados.

6. ¿El estado actual en el que se encuentra la

1
infraestructura del mercado le proporciona alguna seguridad 1

contra algún incendio, sismo, huracanes, lluvias

torrenciales?

#Encuestados Porcentaje 1

1 Si. 1 1----3% -~
jNo-.
L_______
32 ------~¡- ~~~--~
--------~-------

6. ¿el estad~ actual en el que se encuentra la

infraestructura del mercado le proporciona alguna
seguridad contra algún incendio, sismo, huracanes,
lluvias torrenciales?

o Si.
DNo.

INTERPRETACIÓN N°35:

F1: "De los 33 comerciantes encuestados 1 una persona opina que si le

proporciona seguridad frente los fenómenos naturales como sismos,

96
 huracanes, lluvias torrenciales e incendios, el actual mercadillo de la

señora Ana. La cual representa un 3% del total de los encuestados.

F2: De los 33 comerciantes encuestados 32 afirman que el mercadillo de

la señora Ana no les proporciona seguridad frente a los fenómenos

naturales como los huracanes, sismos, lluvias torrenciales e

incendios, siendo esta el más alto porcentaje de 97% del total de

encuestados.

r
~f_--·-¿Cree que el estado actuaideTÑiercadillorepércuta--~
negativa o positivamente en la venta o prestación de sus j
bienes o servicios?
J1
#Encuestados Porcentaje
1
Si 31 --94% 1

r·No--
L
-------~

2 6%J
7. ¿cree que el estado actual del Mercadillo repercuta
negativa o positivamente en la venta o prestación de sus
bienes o servicios?

INTERPRETACIÓN N°36:

97
F1. De los 33 comerciantes encuestados 31 afirmaron que si repercute de

manera negativa el actual estado de mercadillo de la señora Ana

representando el más alto porcentaje de 94% del total de

encuestados.

F2. De los 33 comerciantes encuestados solo tres 2 afirmaron que no

repercute el actual estado del mercadillo de la señora Ana,

representando este solo el 6% del total de los encuestados.

-8.- ¿Cree Ud. que Bajo otras condiciones de

infraestructura mejorara la calidad del servicio que se brinda

·--, 1

en el Mercadillo?
.::
1

L---·-t-----#-E_n_c-=ue-=s-ta-do_s____- + - - - _Po__r_c_en_t_aj_e_____ _
1 Si. 30 91%

~:--~e---~---_---::-3-----~~------L~----~---------9~%------------- -- J

8. ¿Cree Ud. que Bajo otras condiciones de

infraestructura mejorara la calidad del servicio que se
brinda en el Mercadillo? ., ·

CSL

8No.

98
INTERPRETACIÓN N°37:

F 1. De los 33 comerciantes encuestados 30 afirman que si mejorara la

calidad del servicio si es que tuviese otras condiciones de

infraestructura el mercadillo de la señora Ana representando un 91%

del total de los encuestados.

F2. De los 33 comerciantes encuestados solo tres 3 personas afirman que

no mejorara la calidad del servicio por más que tuviese otra

infraestructura el mercadillo de la señora ana representando esta un

9%del total de los encuestados.

Comerciantes del mercado mercedes.

í-1.··-- ¿Li iñtraestructu ra-actualdefMercadfrio;le-Otrece_____j

1 comodidad (transitabilidad, orden) para ofrecer sus 1

1 productos? ~
lti · =- ·¡· # Encuestados ---- ·=T ··· Porcentaje l
l 1 i
1
¡~Si----·-t· 1 8% -------:--¡
L------~~ 1 ~--~------~
~~la~--+--:
L _________
-----+-~;
___j_ ___- _______j _______
___ _j
1

99
 l. lla infraestructura actual del Mercadillo, le ofrece
comodidad (transitabilidad, orden) para ofrecer sus
productos?

m Si
. • Regular
O No

~--~----~~----~--------J
INTERPRETACIÓN N°38:

F1: "De los 12 comerciantes encuestados 9 personas opinan que el

mercadillo Mercedes no es transitable, ordenado y menos señalizado.

Que representa el más alto porcentaje de 75% del total de

encuestados.

F2: "De los 12 comerciantes encuestados 2 personas opinan que el

mercadillo Mercedes es regularmente transitable, ordenado, pero no

señalizado. Que representa el 17% del total de los encuestados.

f3: "De los 12 comerciantes encuestados solo una1 persona opina que el

mercadillo Mercedes si es transitable, ordenado pero no señalizado.

Que representa el 8% de los encuestados.

2. ¿cree Ud. que el espacio que le alquilan es suficiente y

cómodo para vender su producto?

100
 l_g,·
l
1 _----#-En_c_u_e_s_ta_d_o_s-------+------P_o_r_c•n:i•_
2 17%
l
~o 10 83%

2. ¿úee Ud.·que el espacio que lé ai(Juilan es

suficie.nte y cómodo para vender su producto?

D Si
- ;:: ,.

D no

INTERPRETACIÓN N°39:

F1. De los 12 comerciantes encuestados 1O respondieron que el espacio

que le alquilan los dueños del mercadillo mercedes no es suficiente y

mucho menos cómodo para poder vender sus productos,

siendo esta un 83% del total de los encuestados.

F2. De los 12 comerciantes encuestados solo (2) dos respondieron que el

espacio el cual le alquilan el mercadillo mercedes si es suficiente y

cómodo, representando solo el17% del total.

101
 ,_.
3. ¿La infraestructura- actual del Mercadillo, le permite--

trabajar con Limpieza e higiene?

# Encuestados Porcentaje

Si 1 8%
-- ·-·- ------
Regular 3 25% ¡-

L
No
-----1--
8
·-
L 67%
-------
J J

1
3. ¿La infraestructura actual del Mercadillo, le
permite trabajar con Limpieza e higiene?
1

!
o Si
1
1
• Regular J,

o No
1

------~~----~----~~----------__j

INTERPRETACIÓN N°40:

F1: "De los 12 comerciantes encuestados solo (1) una persona afirma

que el estado actual del mercadillo mercedes si es limpio e higiénico".

Que representa el 8% del total de encuestados.

F2: "De los 12 comerciantes encuestados 3 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mercedes, es regularmente limpio e

higiénico (regular)". Que representa el 25% de los encuestados.

102
F3: "De los 12 comerciantes encuestados 8 personas opinan que el

estado actual del mercadillo Mercedes no es limpio ni higiénico".

Que representa el 67% del total de encuestados.

r:---¿Cree Ud. que los espacios que le asigna-ro-n-es -----1

j acondicionado de acuerdo a las reglas para poner este tipo

!de negocio? 1
1
r # Encuestados Porcentaje

-s¡-- -~----3- --2so/~-------_J

¡no 9 75% 1

L~-- -~---------- ------'~----~-----~------J

4. ¿Cree Üd. que los espadas que 'le asignaron es

acondicionado de acuerdo a las reglas para poner este
tipo de negocio?

O Si
O no

1
1
--~---__J

INTERPRETACIÓN N°41:

F1. De los 12 comerciantes encuestados 3 afirmaron que si los espacios

es acondicionado de acuerdo a los reglamentos representando un 25%

del total de los encuestados.

103
F2. De los 12 comerciantes encuestados 9 afirmaron que los espacios

que le asignaron o le alquilaron no es acondicionado de acuerdo a

las reglas que se debe de considerar siendo este el más alto porcentaje

de 75% del total de los encuestados en el mercadillo mercedes.

15. ¿El estado ac-t-uafdefm-e-rca_d_ilio-,-lep-ro-porcio_n_a___ .. __ l

seguridad frente a robos o delincuencia?
11
¡ ! # Encuestados Porcentaje 1

~No -----t 10 83% 1

~eiu~ ·-~
ts' - ---r·~-----o=-~·--·----1-------o%
2 11%
J

S. ¿El estado actual del mer~dillo} le proporciona

seguridad frente a robos o delincuencia?

DNo
• Regular

INTERPRETACIÓN N°42:

104
F1: "De los 12 comerciantes encuestados ninguna persona opina que si

le proporciona seguridad frente a la delincuencia, el actual mercadillo

Mercedes. Que representa el O% del total de encuestados.

F2: "De los 12 comerciantes encuestados 2 personas opinan que el

mercadillo Mercedes si le proporciona seguridad de forma regular.

Que representa el 17% de los encuestados.

F3: De los 12 comerciantes encuestados 1o afirman que el mercadillo

Mercedes no les proporciona seguridad frente a los robos y

delincuencia, siendo esta un 87% del total de los encuestados.

¡s.
,---·---·------------------------------·--·--·--------------·-¡
¿El estado actual en el que se encuentra la .

/ infraestructura del mercado le proporciona alguna seguridad 1

¡

J contra algún incendio, sismo, huracanes, lluvias

l

! torrenciales? j
1 .

i 1 #Encuestados f PorcentO¡e ·· 1
1---··---j_·----··---··-·--·---·-----------·-_j--··-------·---··---¡
!Si. 1 1 l 8%
j ¡

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No. -- 11
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1
!
92%
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L-·-··----~-----------··--·----·------------j __.______. ______. __
·

105
 . . . .
.· . ~
6. ¿El estado actual en el que se encuentra la infraestructura del
me~do le """'""'""" alguoa ,_.,;dad '"'"'• ·~•• '""'""" '''"'"·
· ·. ·· huracanes, lluv1as torrenctales? . .

D Si.
DNo.

INTERPRETACIÓN N°43:

F1: "De los 12 comerciantes encuestados 1 una persona opina que si le

proporciona seguridad frente los fenómenos naturales como sismos,

huracanes, lluvias torrenciales e incendios, el actual mercadillo

Mercedes. La cual representa un 8% de los encuestados.

F2: De los 12 comerciantes encuestados 54 afirman que el mercadillo

Mercedes no les proporciona seguridad frente a los fenómenos

naturales como los huracanes, sismos, lluvias torrenciales e

incendios, siendo esta un el porcentaje más alto de 98% del total de

los encuestados.

7. ¿Cree que el estado actual del Mercadillo repercuta

negativa o positivamente en la venta o prestación de sus
bienes o servicios?
# Encuestados Porcentaje
Si 9 75%

NO 3 25%
'--·~---L - --

106
 7. ¿ere~ q~e el estado actual del Mercadillo repercuta
negativa o positivamente en la venta o prestación de sus
bienes o servicios?

DSi
&NO 1

1
---~~------""---""..........-'---"---~-'--'-"'-"--......._--~~--------______j

INTERPRETACIÓN N°44:

F1. De los 12 comerciantes encuestados 9 afirmaron que si repercute de

manera negativa el actual estado de mercadillo Mercedes

representando un 95% del total de los encuestados.

F2. De los 12 comerciantes encuestados solo tres 3 afirmaron que no

repercute el actual estado del mercadillo Mercedes, representando

este solo un 25% del total de los encuestados.

¡a. ¿Cree Ud. que Bajo otras condiciones de infraestructura

· mejorara la calidad del servicio que se brinda en el Mercadillo?

r------- ----~-Encue:t~~~------ ---~Po~~~ntaj~--- -j'

~~·-- -===;~~ 1 ~= ::. ____ _j

107
 8. ¿cree Ud. qUe Bajo otras condiciones de
infraestructura mejorara la calidad del servicio que se
brinda en el Mercadillo?
1

¡
D Si. j

~..;.~~~j
INTERPRETACIÓN N°45:

F1. De los 12 comerciantes encuestados 10 afirman que si mejorara la

calidad del servicio si es que tuviese otras condiciones de

infraestructura el mercadillo Mercedes representando un 83% del total

de los encuestados.

F2. De los 12 comerciantes encuestados solo dos 2 personas afirman que

no mejorara la calidad del servicio por más que tuviese otra

infraestructura el mercadillo Mercedes representando un 17% del total

de los encuestados.

108
 LOS COMERCIANTES INFORMALES

ENCUESTA No 03. PARA LOS COMERCIANTES INFORMALES (AMBULANTES)

r ~ - -~ - - ~

: 1. Cuál es la principal razon por la que ud. Vende su producto en la

calle?

porcentaje

~ - ~ . -- --
insuficientes puestos de venta

r-------~---- --------- ---l

, l. cual es la princuipal razon por la que u d. Vende su 1
1
f producto en la calle? 1

/ _.- insuficiente
capital
17%

insuficiente capita
Insuficiente
Infraestructura B! alquiler de local muy
50%
caro
e insuficiente puesto
de venta

1
1
L ------------------ -j

INTERPRETACIÓN N°46:

F1: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 9

confirmaron de que la principal razón por la que vende su producto

109
en la calle es porque hay insuficientes puestos de venta en los

mercadillos además de que no son los adecuados como para su

producto representando un 50% del total.

F2: de los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 6

confirmaron de que la otra razón por la que ellos venden de

manera informal es que los alquileres de los locales comerciales son

muy caros representando un 33% del total de los encuestados.

F3: de los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 3

afirmaron de que la principal razón por la que ellos vendensu

producto de manera informal o en la calle es porque a veces no cuentan

con capital suficiente para poder mantener el negocio puesto en marcha.

r-~algumi vez fue--intervenido por algú-~-funcionariod;¡-;----~.~--l

¡ 1
j municipalidad. j

l 1 # encuesta j porcentaje 1

lr~----·--i'------··------·-----·
si ~ 14
. ·--1--·------·--·-----------
¡ 78%
k., no-----+---------------·-1--------·-···---·--·--------j
! 4 ¡ 22% ¡
L_._ ·----·---·----------··--J..._____. _. ____. . .----··-------.....- ..._.__
_¡_ ____ _j

110
 2.alguna vez fue interveni;o por :·lgu~funcionario de 1 : - ¡
i
municiplalidad

O si

8no

1
-- - -~-~-----'----'---'-.;...;._-'-"""-.....:.-.'---~~~- ____ _j

INTERPRETACIÓN N°47:

F1: de los 18 comerciantes informales (ambulantes) 14 afirmaron de que

si fueron intervenidos por los funcionarios de la municipalidad

representando un 78% del total de los encuestados.

F2: de los 18 comerciantes informales (ambulantes) solo 4 afirmaron de

que no fueron intervenidos por los funcionarios de la municipalidad

representando un 22% del total de los encuestados.

r¡·-Üd. ~sabe-que-elñoteñer"ii~e~~~a de fuñciona;;;¡;~to del ñegociO·-·-·¡

es un delito contra el comercio formal?

rn-0----------- #encuestas
----2 --
porcentaje
11%

33%

t~~-------------- 1 10 - ---5=6%~---

111
 3.ud.sabe que el no tener licencia de

el comercio formal? j ¡;
funcionamiento del negocio es un delito contra

desconoce que
es licencia de
funcionamient
• . ... ··-.:¡ ' ..
o
.;33% . . '

INTERPRETACIÓN N°48:

F1: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 10

afirmaron de que si es un delito de no tener licencia de

funcionamiento la cual representa el 56% del total de los encuestados.

F2: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 6

afirman desconocer que es la licencia de funcionamiento además

desconocen que el comercio informal es un delito la cual representa

el 33% del total de encuestados.

F3: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados solo

dos 2 afirmaron que no es un delito el no contar una licencia de

funcionamiento la cual representa el 11% del total de los

encuestados.

112
 ~,-----· . ---------------------
1
¡ 4.1e gustaría tener un puesto de venta en los mercadillos de pilleo

marca Mollecito, señora Ana o mercedes?

1 #encuesta porcentaje ¡

~·i--t-----4----------+---------- 22%----j
loo 1 M n% i
4.1e gustaria tenerún.puesto de venta ~rí los mercadillos
de pilleo marca mollecito,señora ana o mercedes?

Dsi

Dno ¡

~-------~--~~-----..__...___;...__.:________~____ j

INTERPRETACIÓN N°49:

F1: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados solo 4

afirmaron que si le gustaría tener un puesto de venta en uno de estos

mercadillos representando un 22% del total porcentual de los

encuetados.

F2: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 14

afirmaron que no les gustaría tener un puesto de venta en uno de esos

mercadillos representando un 78% del total porcentual de los encuestados.

113
 para que pueda vender su producto?

5 . ud. Estaria de acuerdo a qúe se contsruya un

mercado municipal para que pueda vender su
producto?

lll no ,

·---J

INTERPRETACIÓN N°50:

F1: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados solo 2

afirmaron de no estar de acuerdo a que se construya un mercado

municipal representando un 11% del total porcentual de los encuetados.

114
F2: De los 18 comerciantes informales (ambulantes) encuestados 16

afirmaron estar de acuerdo a que se construya un mercado municipal en

el distrito de pilleo marca representando un 89% del total porcentual de los

encuestados.

De acuerdo a las interpretaciones se deduce lo siguiente:

La población de Pilleo Marca cuenta con tres mercadillos las cuales son:

Mercadillo Mollecito, señora Ana y Mercedes, estos mercadillos son los que

auto sostienen en promedio al 83% de la población.

Cuando se les pregunto a la población de los tres mercadillo sobre las

situaciones actuales de los mercadillos , por cuanto se refiere a la

comodidad de transitabilidad, orden y señalización, los consumidores

manifestaron que estos mercadillos se encuentran en pésimas condiciones y

es asi que de acuerdo a la encuesta realizada resulta que el mercadillo

mercedes es el más resaltante con 86%.de dificultades en la situación de lo

que se refiere a que no guarda fácil transitabilidad, orden y mucho menos

señalización.

Por cuanto se les pregunto a lo que se refiere a la higiene, de los tres

marcadillos rescatamos que el mercadillo Mollecito es el que arrojo el 93%

siendo esta el más anti higiénico, así mismo podemos afirmar que en

seguida se encuentra el mercadillo de la señora Ana y por último el

mercadillo mercedes con 89% y 86% respectivamente, del mismo modo

115
cuando se les pregunto que si estos mercadillos les brinda seguridad frente

a la delincuencia, los consumidores manifestaron que no y el mercadillo con

alto porcentaje es el mercadillo de la señora Ana, mercedes y Mollecito con

un 94%,86% y 79% respectivamente.

Con respecto a la cuarta pregunta con lo que se refiere a la seguridad de

infraestructura de los mercadillos percibimos y además los datos muestran

que todos estos mercadillos cuentan con alto porcentaje que sus

infraestructuras de estas no brinda seguridad siendo el mercado Mollecito

con 97% el más alto porcentaje que demuestra la desconfianza para quienes

acuden a este mercadillo seguido por el mercadillo de la señora Ana y

mercedes con 89% y 86% respectivamente.

Cuando se les pregunto a los consumidores de como expenden su producto

en los diferentes mercadillos de pilleo marca dijeron que se expenden mal y

manifestaron su malestar porque a veces se encuentra productos tardados y

el que nos arroja un dato interesante y preocupante es el mercadillo

mercedes con un 86% seguido por Mollecito y señora Ana con 85% y 78%

respectivamente, y en un estado regular es el mercadillo de la sefiora Ana.

En cuanto al servicio comercial que brindan estos tres mercadillos, la mas

pésima se encuentra el mercadillo del Mollecito seguido por mercedes y

señor la Ana con 89%,86% y 83%respectivamente. Además de ello cuando

les preguntamos qué es lo que se debería hacer frente a todo estos

116
problemas que presenta estos mercadillos y muchos afirmaron de QUE SE

Debería CONSTRUIR UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA UN 85% EN

PROMEDIO ESTARÍA DE ACUERDO Y EL 8% QUIERE DE QUE EJOREN

SOLO LA CALIDAD DEL SERVICIO Y UN 7% QUIERE SOLO EMODELAR

LOS MERCADILLOS Y NADIE QUIERE QUE SIGUE IGUAL visto desde

todas las perspectivas percibidas de acuerdo a estos estudios.

CONCLUSIONES DE LAS ENTREVISTAS.

1. De acuerdo a la primera pregunta todos los especialistas entrevistados

Concuerdan con una idea, la cual afirman que los mercadillos actuales tales

como Mollecito, señora Ana, y mercedes se encuentran en completo

desorden, no estén acondicionados y no hay un seguimiento de las

autoridades competentes para que estos comerciantes puedan vender sus

productos de primera necesidad en buenas condiciones .

. De acuerdo a la. segunda pregunta entrevistada, los especialistas afirman

que los gobiernos locales en este caso la municipalidad distrital de pilleo

marca no tiene la capacidad para poder gestionar y/o elaborar estudios

técnicos que puedan generar trabajo en este caso un mercado municipal, es

así que desde su creación del distrito, la población creció constantemente y

desordenado si un ordenamiento urbano y las autoridades no se preocupan

por el distrito, que si esté en condiciones de gestionar y dar trabajo tanto a

117
comerciantes y consumidores y que puedan ser auto consumidores toda la

población y poder satisfacer sus necesidades del uno al otro.

3. De acuerdo a la tercera pregunta entrevistada, los expertos señalan que

Primeramente un mercado es un lugar donde interactúan tanto compradores

y vendedores y basta que hay un comprador o vendedor ese lugar se

convierte en un mercado ya sea público o privado, y si hablamos de un

mercado municipal decimos que en ese lugar debe de haber varios

compradores y vendedores que el terreno debe ser brindado por una

autoridad publica competente, y a quien le recae esto es la municipalidad y

es ella la que tiene que disponer de su administración.

Ahora para decir que este lugar sea sostenido tenemos que considerar que

Dentro o fuera del mercado tenga una infraestructura adecuada para poder

desarrollar actividades con higiene, fácil accesibilidad, seguridad y buen trato

por quienes brindan sus bienes y servicios.

Importante opinión de un arquitecto, es integrar lo público y lo privado para

conseguir la sostenibilidad y la rentabilidad del proyecto y así ser un

mercado que genera sus propios ingresos económicos para su auto

sostenibilidad.

4. De acuerdo a la cuarta pregunta entrevistada, los expertos en el tema

señalan que en el distrito ya es hora de plantear un mercado municipal que

sea ordenado y acondicionado para ello se necesita construir un mercado

arquitectónico sostenible y que esto ayude a mejorar la calidad de vida tanto

118
de comerciantes, consumidores y a toda la población ya sean beneficiarios

directos e indirectos.

CONCLUSIONES FfNALES:

De acuerdo a las conclusiones tanto de encuestas y entrevistas se considera

que los mercadillos de Pilleo Marca que estén en funcionamiento no cumplen

con los acondicionamiento y servicios adecuados, no estén a las

expectativas de los vendedores y sobre todo de los consumidores por ende

se concluye que se construye un nuevo equipamiento de mercado municipal

y lo interesante es integrar con lo púbico con lo privado y buscar la

rentabilidad de proyecto.

119
 CAPITULO 111: DISCUSION DE RESULTADOS

El resultado surge de los cuadros y comentarios realizados de los capítulos

anteriores y se constituye en el objetivo general:

OBJETIVO GENERAL

PLANTEAR UN PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL SOSTENIBLE PARA

MEJORAR lA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILCO MARCA,
HUANUCO, 2015-2025.

Del cuadro W1. Se muestra 48.6% de personas migradas de cerro de Paseo,

las cuales se establecen como comerciantes. Por tal sentido este porcentaje

influye en la tasa de crecimiento (1.31) para la determinación de la

proyección de la población a 20 años, haciendo una población de 30752

habitantes, que es útil para la capacidad del mercado municipal, teniendo

como capacidad de albergar a 4111 persona.

Del cuadro W2, W3 y W4se visualiza la extrema precariedad de los

establecimientos de venta, utilizando estos para la cuantificación y

sustentación de puestos de ventas del proyecto.

Se entiende que los comentarios se desarrollan en la propuesta

arquitectónica por tal sentido se desarrolla la propuesta del mercado

municipal:

120
 3. PROPUESTA.

3.1. TERRENO:

3.1.1. UBICACIÓN:

El terreno se encuentra ubicado estratégicamente en una esquina que da a dos

vías; Av. Pilleo Marca con una sección de 17 mi y que es la principal, la segunda vía es

el jirón los almendros con una sección de 10 mi.

El terreno se
encuentra ubicado
en unas de las
avenidas principales Jr. Los Cipreses y
del distrito AV. Pilleo ,.."" Jr. Los Almendros
Marca tienen una

Que tiene una ,,·> ,..... sección 10m y

provechosa para

121
 3.1.2. CARACTERISTICAS FISICAS DEL TERRENO:

El terreno tiene las siguientes características.

1.12. Área: 10953.59 m2

1.13. Perímetro: 546.241 mi
1.14. Se encuentra a 1941.40 msnm

El terreno tiene forma irregular y con una suave pendiente que va de la cota
1941.60msnm de la av. Pilleo marca hasta el fondo del jirón los almendros con
1937.80msnm.

3.2. PROGRAMA ARQUITECTONICO.

3.2.1. Cuadro explicativo de razonamiento.

El programa arquitectónico surge mediante un detallado análisis que muestra

el cuadro W05 siguiente:

122
 ... - . ·--·.- ~---_j
1
H=~d~Mwo
~.

'UI.Nu&Q
~2007
72646
POBLACION DE HUANUCO AÑO 2007-AÑO 2015
~o .zoos
73597.6626
Aik> z009
74.561.79198
ARo zoto
75538.55145
AÑo zou
7652.8.10648
AÑo zotz
77530.62467
1
Pa:: actual
l Te= tasa de crecimiento.
l'f=Pa(l+Tc)
·¡ Cc.pp Urb. Huuuco
tq,p Rur. Colpa Bai•
Cc:pp Rur. Pucuchínche
71707
332
201
IARDZOH AÑ020t4 IAAozots .. Ccpp Rur. Marabamba 406
78546.27.586 78546.27586 79575.23207 taSI de c.recimlento. 1.31 TOTAL 1 Hf.l;:l
1AAijÍ'I§ 1 --
'-. H • \il;Q

79575.23207
~ ... ' : )'r~·

66685.85405\146261.0861
rOTAL
¡
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l.

-.
1
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\
.. 1
Ccpp Urb. PaUCilrv<~m.Dól
lutarbam.ból
naoo
CcppRur.Jilncao
CcppRur.lJI1Espe;ranu
Es
a~596
i96

l15
191S
..
,....
i Pf=Pa(l+ Te)
POBLACION PILLCO MARCA AÑO 20015-AÑO 2026 j M= poblacion futura
· Pa=actwl
TOTAL 1 ..,liPil
p('f:.JI'•".'JCJ:r;hk.fl.~:·~. ..,oi 02015 IAI.!OZ016 tJl02017 iARD201& ¡Af(Q2019
¡ Te= tau de crecimiento. .. ... •• i Mm,, •m·-·wa ~ ~~ -J: :.1
"' o ,·:o:: 27000 27353.7 27712.03347 28075.06111 28«2.84441 t::lsa 4e crwdrnianto. 1.31 Fuente: IN El • CPV2007
AÑOZOZO Allo2oi1 AA0202Z ~02023 Afrol024 :AF:o202s
1 28815.445671 29192.92so:d 29575.35537 29962.79252 30355.3051 ~752.9596
TOTAL ¡ h.0&4CJDN HUANJCo-l
J.MA~UI
~t:".OMUtCAleU
¡ M0'1"';'ct:tolf~l0" 1
l 1
i
J
1
1
i
PI!.LCO-e>
i
1 PO&LACJGft'lOOl
79575.. 23207 66685.854 146261.09 146261.0361 27000 307S2.9596

MERCADOS EXISTENTES

zot.:.:. ~i:'OI,., l':$'PAC~MQU!TECTOMCO

CAATESI<OJAS
CAA>ES"-""""'
1
-0
fiii!JICIOOSIO.Dil.O 1

44
24
~H'AiiL"(n

~
........... 8
10
¡~.....,

13
12
PIUOO MA>lCA
PIJ..COMARCA

1G
12
t.MAJI!tl\

-=..(!€
39
37
1 TOT~

- .. 104
83
i
HUAHUOO
......""'
I'P!t:~STO

1406.358597
176'2.18176
PlllCO MARCA lOlS

...............
"""""""
19.1935«7
15.321i1548
l
PlllCOMARCA
CJ~tri110,A¡)oc

PUESTOS
21.86711369
17.45163881
PIU.COMARCA

jo.miDAO Ol PUf:!.TOS2tt2~
22
17
CAH--rtoAD OE PUESTOS,
Z02HlNAl

6
5
,.é!IIEA~STO

6
6
Aft::.::T.I.i.. j

35.20268213
32. 709a3285

HÚMEDA
a.eJTIOOS V a..EOOS
PE"SCADOSYirl\.lRISCOS
20
22
12
15
7
141
2
9
3
12
42
63
)482.406812
2321.604542
7,753258437
11.62088766
8.630949759
13.246424&4 ..• 7
4
•
6
40.a856118SS
25,47~783

·~
WITOTAL 126
16

58
58
13
55
91
45
24
101
10
S40
122
3047.105961
TOTAL
8.860866785

02.76447S08
10.09251401

71..48884051
10
71
26
..
4

2
6

6
24.55500406

158.8318454

9.910838854
"""-"" 15 13 36 1198.861362 22.52136975 25.6518CJ5.44
"""""'-OS 18 17 21 12 28 84 1741.203-406 15.50651G87 17.66189952 1S 6 6 l3,P713D7l1
E3'C-QAS Y foO.IOOEi 21 6 7 7 11 45 3250.246358 8.307082611 9.461731884
• 2 6 14.77039131
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4
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•
31
o
95
21
1539.59038
6964.813826
17.53713218
3.87662921&
19.fl7476731
4.415474879
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4
4
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•
6
23.84860387
2.4;2849276

S......,..DA
"""""'
~ 43 7 8 S 12 70 2089.444037 12.9220074 14.7182496 15 7 6 40.30949759
OlL""""' 3 1 9. 1 2 15 9750.739075 2.76902087 3.15391 0628 3 2 6 12.923463n
tEVOeiMs
<"""""'
5
151
1
12
4'
31 1
2 2
85
12
279
12188.42384
524.2332836
2.215216696
51.50378811i1
2.523128503
58.66273768
3
sa
1
43
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256.9784261

1.VENTAS
"'' ""lAS 20 1 4 11
"" 4062.8079-48
TOTAL
6.645650089 7.569385508

163."193092 ....• • • 33.41631305

4S0.7585517
SUBT1lTAl. 370 73 118 82 218 779 US.804483Q 1>

...-oTES 121 17 24' 2C 65 m 644.3219653 41.90451584 47.72918084 28 8 221.8334467

I<OPA
CAWDO
146
95
8
2
37
14
13
2
93
27
284
138
515.0038244
1059.862943
52.42679515
25.47499201
59.71404123
29.01ssms
80
29
47
27
•
8
373.7123298
216.1278222
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2 3
1.
•
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3
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59
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l401.420607
10.89148209
7.937859829
12.4053818
9.041210467
12
•
8
•
20
30
168.1076361
271.236314
ElR:ffiOOC"'""""" 18 o 2 o 13 33 4432.154125 6.091&4S815 6,93880:1382 7 7 30 208.15811)16
~~~.Wnsll~) 24 o o o o 24 6094.211922 4.430433393 5.046257005 5 5 30 t5t.Jant02

"'""""" 5 2 3 o 10 14826.10861 1.846013i14 2.102607085 2

•
2
• 16.82085668

........
SECA
\'EN'lASCECO. OVO. W:.O 30 3 51 6 5 43 3401.420607 7.937859829 9,041210487 3 8 24.32968374

•
..
31 1 6 12 50 2925.221722 9.230069568 10.51303543 11 8 60.10428342
..I.Y"~~ 65 1 s· 7 78 1875.14213 14.39890853 16.40033527 16 16 8 131.2026821
1'\ASnCCS 22
46
2
7
7.
12
1
3
15
37 102
3179.588829
1433J~32217
8.491684003
18.82934192
9.671!$2593 10
21
•
18
8
8
69.37594074
147.5727382
'""""""" 21.44659227

SVOTOTAL 684 ol5 119 52 299 t137 TOTAL 209.881782 239.0$84256 2311 2059.9&0545
1' '"'
--
TOTAL
--
1160 176 292 189 608_j 1n1 ---·---
474 285 2649.659943

1180 176 292 189 608

60S
3.2.2. Determinación del usuario.

LA determinación de los usuarios es fundamental dentro del desarrollo del

proyecto, ya que, tanto la programación, funcionamiento depende de los

mismos. El aforo se determina según el reglamento nacional de edificaciones.

3.2.2.1. Análisis cualitativo: tipo de usuario

Cuando analizamos el proyecto de mercado municipal podemos distinguir dos

tipos de usuarios:

a) Permanentes: que se identifican como el personal del establecimiento, tanto

comerdantes como la parte administrativo.

b) Temporales: los consumidores que es la cantidad de usuarios del distrito de

Pilleo Marca.

a) USUARIOS PERMANENTES:

Son aquellos que se encuentra en un periodo prolongado en el mercado

municipal para ofrecer los servicios a los usuarios temporales.

• Personal administrativo. Son aquellos que se encargan de la parte funcional

del establecimiento. Su tarea es gestionar, publicitar y organizar

administrativamente a la institución. Considerando que el mercado municipal

será manejado por la municipalidad del distrito de Pilleo Marca con la

finalidad de dar empleo y un mejora calidad de vida a la población.

124
• Los comerciantes. Son aquellos que brindan expenden su producto a los

usuarios temporales. Estos tipos de usuarios será beneficiados directamente

tanto económica y socialmente ya que contaran con puestos de venta para su

producto en un establecimiento acondicionado mejorando así su calidad de

vida.

• Personal de mantenimiento. Son aquellos que brindan servicios de limpieza y

mantenimiento del establecimiento con el fin de dar mejor comodidad tanto a

los comerciantes y a los usuarios temporales.

• Personal de seguridad. Estos deben permanecer activos las 24 horas del día

cambiándose de turnos de mañana, tarde y noches. Cuentan con un espacio

de alojamiento recreación y cabinas especiales en la q monitorean el mercado

municipal, de esta forma brindando seguridad a los usuarios del

establecimiento.

Acumulado
Categorías Casos % %
PEA
! Ocupada 8044.00 38% 38%

PEA
Desocupada 820.00 4% 42%
'' No PEA 12427.00 58% 100%
!' Total 21291.00 100% 100%
Fuente IN El Censo De Población Y Vivienda 2007

Cuantificando los usuarios beneficiados directamente:

Cuadro No 07

125
 ~ ~ .
, \lt K~úNJ\.!. CANTIDAD
ADMINISTRATIVO

GERENTE
1
ADMINISTRADOR
1
CONTADOR
1
RECEPCION
1
SECRETARIA
1
GUARDERIA

ADMINISTRADOR
1'

CONTADOR
4

DOCENTES
4

'

PERSONAL DE
8
SEGURIDAD

PERSONAL DE
6
MANTENIMIENTO

"í(Jf At
.28

Cuadro W 08

PERSONAL CANTIDAD
ADMINISTRATIVO 16
COMERCIANTES 634
PERSONAL DE SEGURIDAD 8
PERSONAL DE
MANTENIMIENTO 6
TOTAL 664
b) USUARIOS TEMPORALES.

126
 Son los más importantes para la determinación del programa arquitectónico,

ya que son estos los que utilizaran las instalaciones y servicios del

establecimiento del mercado municipal. Los usuarios son los consumidores

sobre todo amas de casas (las mamas y empleadas).

3.2.2.2. Análisis cuantitativo.

Población del distrito de Pilleo Marca

Cuadro W 09

POBLAClON DEL DISTRITO DE PILLCO

MARCA

POBLACION POBLACION
URBANA2015 PROYECTADA
2025
27000 30753

FUENTE: elaboración propia

Según la tabla la población urbana que usaran dicho mercado será de 27000

hab. La que se pretende proyectar a 10 años dicho proyecto con la finalidad

de satisfacer la proyección de habitantes en el 2025.

El proyecto se desarrolla a base de puestos de ventas donde ahí se determina

el aforo según reglamento nacional de edificaciones, de la norma técnica

A.070 COMERCIO, del capítulo 11 del Artículo 8, donde suscribe:

127
 El número de personas de una edificación comercial (aforo)

Cuadro W 10

PATIO DE COMIDAS 1.5 M2 POR PERSONA

},
SUPERMERCADOS
-• ~ ~-~ --

: MERCADO MINORISTA
-~----~~ '•• • , ___ -< ··-- -- ~- - - - r . , •-- .....,_~~ ·- -
' 2.5 M2 POR PERSONA
2.0 M2 POR PERSONA
--·· --- .
FUENTE: elaborad6n propia

Cuadro W 11

SUSTENTACION DE AFORO DE LA TIENDA ANCLA.

,.

TIENDA t-------------1---~---t----1
ANCLA r----------------------4------+------r-----~

ENTONCES 1365 PERSONA PARA lA TIENDA ,ANCLA

128
 Cuadro W 12

SUSTENTACION DE AFORO DEL MERCADO MINORISTA

UPACIO
j AREA
lONA SUB ZONA
ARQUITECT~tCO
ÁftEA tm2} TO!Al
e .\: .·r-·iE ,_,
------~.------·-~---
H.~) ·l\ ( t
""'22 6
1 fn12)
132
f--------
Cf.J·-:r.¿F!; U~ .r\"·•·::: ..~ 17 6 102
. .·s 'J •C.>... -
t:.~ ~
- '( ...JL~:_, _,;_:·'j 9 6 54
HÚMEDA ------·-
~'·-.
-----
-r:,\f')~j.b '-.1.--\ft,·~,::.·:,¡._·¡ 13 6 78
- -------- ' --~-

\l\;.''l'...;JJ~ ~.:..: ,,.~ 10 6 60

SUB TOTAL ':·:

'JE'RI:'•.; •~15 26 6 156

1-------
í uc.~:.·;:-.;_..,::....iLU:-: 18 6 108
i:bPl:.CJ."-<) ·r •.1~;,_:n~ 9 6 54
-~----- --------
FI'Lc T A.::.. 20 6 120
---·- --------
!"il'J::"~t:.A.:... 4 6 24
SEMI- 1-----------------------
6 90
HÚMEDA
Jv,:~!.,iEFt•A:-;
--
-······ --·· -----· ... , . ..._. --
""' ' , . . (... .o._,.
~;
15
3 6 18
~--'""'' __ .....
k.t" 1 .t....~ -~- '-L:AS 3 6 18
------ --
C:J"\1¡'~ . ~!; 10 6 60
---------
~
¡ OH.UI':•-.5 8 6 48
SUB TOTAL •''¡.. .-.
__ __

8 384
---· ---

SECA 28 1344

-. - - --- -- --
EU··C rR·•y, ;.>'-
-~(~~-ff-:r:-c<~~~~~-;: l-t~~i~ 3ER NIVEL
41 55 2255
'1t:l-¡,;_~ ... .:¡,;_:,--.,.: ~~ ,:- GALERIAS
1
SUB TOTAL
........"'""'::"~-::----:::---=~-:-:::::--::-:-~:-::---t ·-·""'"-·- ----- --·-- ··--
ÁREA TOTAL PUESTOS DE VENTAS 5105.00
! ' "\ ..~ .~ U<.:' ¡
i ~ ' '• ' ' ": ') 2 00 ·, W'J '10 l ..\rtJ~:c,
ENTONCES 2553 PERSONAS PARA LA EL MERCADO MINORISTA

129
 Cuadro W 13

SUSTENTACION DE AFORO DE PATIO DE COMIDAS

PATIO DE 1PA TI() fk COMIDAS · l CO

lOCAréJi{¡¡)-~-
p<Jr;;~Wa:>;) j
- .. - ... - - .. --,
1 2~0 l 290
COMIDA 6 18 l 108
AREA TOTAL PUESTOS DE VENTAS 290.00
2 5 f.,;i2 püt
pr·r<,crlr\ l. SO~ 290.00! .AFORO ¡ 193.3333333
ENTONCES 193 PERSONAS PARA LEL PATIO DE COMIDA

EN RESUMEN SE OBTIENE EL FORO TOTAl DEl MERCADO MUNICIPAl DE LA SIGUIENTE:

o AFORO Wl= 1365 PERSONA PARA LA TIENDA ANCLA

o AFORO N°2 =2553 PERSONAS PARA LA El MERCADO MINORISTA
• AFORO No 3 =193 PERSONAS PARA lEL PATIO DE COMIDA
EL AFORO TOTAL= 1365 + .2553 + 193 ::4111 PERSONAS

3.2.3. Determinación de ambientes (pesquisar).

De los comentarios realizados:

Para determinar la cantidad de puestos de venta y ambientes se consideró un

análisis de los mercados activos de Jos distritos mar cercanos como es Huánuco Y

Amarilis 1 considerando que la propuesta se enmarca en dicho radio de acción. Las

cuales se tomó por criterio y recomendaciones a especialista en la materia.

130
Y además se complementó pesquisando las tesis y modelos de proyectos similares

que se han visto en el marco teórico de antecedentes.

La propuesta. Refleja un resumen dé los documentos y artículos de

información mencionados anterior mente. Cada fuente de información puesto

como referencia nos sirve para abstraer y tomar como modelo y referencia en

nuestra propuesta como es:

2. Mercado municipal 1 manual elemental de servicios múltiples.

En este manual nos define lo que es el mercado municipal, como funciona y lo más,

importante menciona el radio de influencia que debe tener dicho mercado.

También considerando como Mi terreno está ubicado en la av. Pilleo marca que

tiene una gran sección vial y ubicada céntricamente.

3. Mercado Rubí.

Para mi propuesta rescato de este fuente la plaza del mercado también se

plantea ferias y eventos comerciales puntuales al aire libre.

4. Mercado municipal los Esterios.

De este proyecto lo que rescato la intención de caracterizar y relacionar el entorno

con el mercado municipal.

S. Mercado San Antón de Madrid.

Para mi proyecto tome un diseño de mercado cómodo, funcional y vanguardista,

con una iluminación cálida y climatizaciones reguladas; puestos de venta abiertos y

con diseño homogéneo e innovador.

131
El edificio y sus pilares de hormigón pueden ser nuevos, funcionales y atractivos,

pero sus raíces son orgánicas, necesitan tiempo para enraizar en el cuerpo social al

que pertenecen. Quizá ésta sí sea la ruta a seguir para otros.

6. Proyecto de Remodelación del Mercado Municipal de Ataraza nas 1 Aranguren &

Gallegos Arquitectos.

Para la propuesta del diseño proyecto arquitectónico tomo la modernidad de

materiales sin perder la esencia de la historia del lugar.

De acuerdo a los estudios y referencias similares de mercado municipal se

definen 4 zonas de intervención:

1. Zona de Ventas. Donde se realizarán las actividades de compra y venta de los

bienes y servicios del Mercado municipal sostenible con puestos de venta. Se

consideran 03 sub zonas: Húmeda (carnes rojas, blancas, embutidos,

pescados y mariscos y menudencias), Semi-Húmeda (verduras, tubérculos,

especias y molidos, frutas, hiervas, juguerías, dulcerías, heladerías, zona de

comidas, florerías) y Seca (abarrotes, ropas, calzados, estéticas, electrónicas,

menajería, bijutería, mercería)

2. zona Administrativa. Administración del Mercado municipal sostenible.

3. Zona de Servicios. Servicios Directos al Mercado municipal sostenible.

4. Zona de Servicios Complementarios. Guardería, estacionamiento, venta de

comida, Horticultura.

132
Todos estos ambientes para determinar el área por puestos se considera según

reglamento nacional de edificaciones} de la norma técnica A.070 COMERCIO, del

capítulo 111 (características de los componentest del Artículo 171 donde suscribe:

Cuadro W 14

-· -· -·

AREADE
PUESTO PUES'fOM2
SEGÚN RNE

carnes 1 pescado y productos perecibles 6m2

abarroteS1 mercería y cocina 8m2
otros productos 6m2

Fuente: RNE

Relación de funciones. Los siguientes grafico muestran los organigramas

pertinentes para el buen funcionamiento y diseño del mercado municipal

sostenible siguiente de acuerdo a lo que se pesquiso de las tesis:

~ ZONA DE VENTAS

133
 :o ZC>NI\ . , . :·''·'" r ;..·J, .· -,:.liiÍII~nu.&. .":·,,,,, LLlii~~TECTÓNJCO
CARNES ROJAS
CARNES BLANCAS
EMBUTIDOS Y QUESOS
HÚMEDA PESCADOS Y MARISCOS
MENUDENClA S
SUB TOTAL
Mas 50 % de circulación
VERDURAS
TUBÉRCULOS
ESPECIAS Y MOLIDOS
FRUTAS
HIERBAS
SEMI-HÚMEDA
JUGLJERIAS
DULCER!AS
HELADERIAS
COMiDAS
FLORERIAS
1.VENTAS ADMiNISTRAClON
DEPOSITO
TIENDA ANCLA
nENOA ANCLA

StiBTOTAL
Mas 50 % de circulación
ABARRoTES
ROPA
CALZADO
ESTÉTICA
Sl.ECTRóNICAS
ELECTRODOMÉSTICOS
SECA
MEN.t>.JfRÍA ¡~. l.rto~i;;oc)
BISUTER!A
VENTAS OS CO. OVO. VCO
MERCER!A
SUB TOTAL
1\Aas 50 13.k. de circulactón

,_ ZONA ADMINISTRATIVA.

- -·· ·-
GERENCIA+ SS.HH.
SECRETARIA.
SALA CE ESPERA
ADMíNISTRA c:á'J
COf'ITABILIDAD
2. ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA LOGlSTlCA
SALA CE R8.1Nl0.\!ES + SS.HH ( 100 p¡j
s-JFERMERfA
PUESTO POLICIAL
SUB TOTAL

Mas 30 % de ctrculación

134
 ~ ZONA SERVICIO

CÁMARA FRIGORíFICA DE CART\ES

ANTECÁMARA. DE PEScADOs
CÁMARA FRIGORfFICA DE PESCADOS
MATADERO CE ANIMALES M:NORES
CONrROL DE fOESO
LABORIO CE CONTROL DE CALIDAD
DEFósrro DE REQUISA
09=lósrro ALMACÉN
3. SERVICIOS OPERAnVA·
ÁREA DE MANTEIIIMIENTO
S&RVICIOI
CUARTO DE MÁQUNAS
TRATAMIENTO MEGRAL DE BASLRA
GUARDIANIA
PATIO DEMAI\HOBRAS (4 carriones)
ANDÉNDED6SCARGA (4 cl!lrriones)
CISTERNA Y TANQUEaEVADO
SUB TOTAL
Mita 30 % de Giroulaoíón

? ZONA SERVICOS COMPLEMENTARIOS

CUNA
SALONDE~
COCINA
GUARDER(A
SECRETARIA
SUB TOTAL
.·,,: ·/.·-:
~
CAJEROS AUTOMÁTICOS
2
« FINANCIERA SUB TOTAL

~w ESTA~NTOS
. . . -~. Gl'll:tiiiiCifl
OI:HERAl

t.
:1
SUB TOTAL
... ·':.-;·,.
8
U)
PATIO DE
COMIDA
PATIO DE~ (100 f)efSOnM)
LOCATORIO
2(,.) GERENCIA + SS.HH.
--
CONTABII:~------------- ____
.>
« SAI.A DE REUNIONES
------
..
~
IIJ
TIENDA
ANCLA
SECRETARIA + ESPERA
AlJMCEN GENERAL
A1.MACEH N"1-N"5
ESTACIONAMIENTO ADMINISTRATIVO
ANCtA 1ER NIVEL
------
ANCLA 2ER NIVEL
SUB TOTAL
................

135
 8.2.4. Programación arquitectónica.

~~·.:·. 17 6 102

HÚMEDA

··~
15 ·6 90
SEMI-HÚMEDA
3 6 18
te1.ADEAIA8·....· 3 6 18
1.VENTAS
10 6 60

8 6 48

PRIMER
NIVEL 10
EXTERIOR 8 384
V48
CAlZADO INTERIOR

ES1t11CA
.. "
SECA
200.
NIVEL48 28 1344
~

~--~--~~~~~--~3ERNIVEL
41 55 2255
~--~-~~~...,..~--f GAlERIAS

136
 SUB TOTAL 147 3983
' .,. -·,t., ..
·. ' ~ ',~~.~-..,,~·- ~~··. ;~-:,;;~ · TOTAL 'ltt1.J
GERENCIA+ SS.HH. 15 15
SECRETARIA 12 12

SAIJ\ DE ESPERA 12 12

ADMINISTRACIÓN 12 12

CONTABILIDAD 12 12

ADMlNI;TRATIVA ADMINISTRATIVA LOGISTICA 12 12

~SA~LA~OE~RE~UN~~~~S-+~SS~.HH--.-(1-00~~--,---4--------~----~
person.j 90 90

ENFERMERIA 12 12

PUESTO POUCIAl 12 12

SUB TOTAL 189

&1
cAMARA FRIGORIFICA DE CARNES 40 40

ANTECÁMARA DE PESCADOS 20 20
cAMARA FRJGORIFICA DE 40 40
PESCADOS
MATADERO DE ANIMALES . 40 40
MENORES

CONTROL DE PESO 20 20

LABORIO DE CONTROL DE CALIDAD 20 20

DEPósiTO DE REQUISA 20 20

ALMACÉN GENERAL 75 75
ALMACENES COMPlEMENTARIOS 772.5
10 772.5
OPERATIVA- N"1-N"10
3. SERVICIOS
SERVICIOS ÁREA DE MANTENIMIENTO 100 100
CUARTO DE MAOUINAS 30 30
TRATAMIENTO INTEGRAL DE
BASURA
100 100

GUAROIANiA 12 12

PATIO DE MANIOBRAS (4 camiones) 336 336

ANDÉN DE DESCARGA (4 camiones) 56 56

CISTERNA Y TANQUE ELEVADO 40 40

SUB TOTAL 1721.5

•tt..46

CUNA 50 50

GUARDERIA SALÓN DE NtOOS 50 50

COCINA 9 9

137
 SECRETARIA 6 6

SUB TOTAL 115

FINANCIERA

PAl10 DE Cot.IOAS (100 1*101111) 290 290

PATIO DE
COMIDA LOCATORIO 6 18 108

GERENCIA + SS.tli. 18 18

CONTABIUDAD 17 17

SALA DE REUNIONES 22 22

SECRfTARIAc +ESPERA 23 23

TIENDA ANCLA ALM\Cf!N-OENEM. 20 20

AtJMCEN Pr1.W5 418.5 418.5

10 12.5 125

2033.4 ' 1525.05

ANClA 2ER MIVEL 2515.1 1886.325

SUB TOTAL 4452.875

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA

138
 3.3. CRITERIOS DE DISEÑO.

3.3.1. Criterios formales.

3.3.1.1. Ubicación.

El Distrito de Pilleo Marca tiene una extensión superficial de 68.74 km2,

Donde La cobertura del estudio, se realizó en la zona urbana. El

emplazamiento del proyecto es un condicionante importante en la realización

del mismo, se ubica el departamento de Huánuco de la provincia de Huánuco

y distrito de Pilleo Marca.

: Ubicación a nivel nacional a

_..._..

-~¡

. '~·

: Ubicación a nivel J
~

.•..
f'

~ . -- ...........
~. .,
~
139
3.3.1.2. Volumen y forma.

El planteamiento del proyecto comienza conceptualizando la recreación e

innovación por ende se plantea una organización lineal, donde hay puntos de

encuentros de distribución e interacción de los ambientes. Esta organización

busca articular las zonas y crear un ambiente de relajación o paseo modesto y

relajante.

La cualidad longitudinal del terreno ayuda a la creación del mercado dispuesto

de manera lineal y a la vez pretende ser agrupada buscando así una tendencia

arquitectónica moderna.

140
3.3.1.3. Espacios públicos.

los espacios públicos son conexiones con otras ambientes y son planteados

para recreación del usuario del mercado. Se plantea un patio de comidas que

se ubica en la parte céntrica de la circulación principal. Este espacio de

reunión tiene como finalidad de captar persona y buscar la interacción social,

al final de la circulación se plantea una plazuela que es rodeado de galerías y

que busca relajar a los usuarios.

Patio de comida

plazuela

141
3.3.1.4. Recorridos.

En el proyecto se desarrolla una organización lineal buscando un recorrido

amplio y relajante. Este eje lineal tiene dos espacios importantes el patio de

comidas y la plazuela que permite concentrar personas que interactúan entre

si buscando la sociabilidad y la recreación.

3.3.2. Aspectos funcionales.

a) RELACIONES ÓPTIMAS ENTRE LOS COMPONENTES DEL PROGRAMA.-

Esto son los resultados de lo analizado por los ejemplos referenciales lo que

sea pesquisado y conjuntamente con el programa arquitectónico. Esta

organización espacial es fundamental en el proceso de diseño, ya que

complementan los espacios exteriores e interiores y su relación entre si. la

zonificación se encuentra agrupada en 4 zonas:

142
 1. Zona administrativa.
2. Zona de servicio.
3. Zona de venta.
4. Zona complementaria.

3.3.3. Aspectos tecnológicos.

a) LADRILLO ECOLOGICO. El ladrillo ecológico, llamado también suelo-

cemento (tierra, arena y cemento) es un sistema de edificación moderno e

innovador, que ha revolucionado la construcción.

En el proyecto se plantea estos tipos de ladrillo específicamente para las

fachadas, Haciendo una área de 450 m2.

b) LADRILLO REX. producto a

comercializar es un ladrillo de arcilla

tipoking kong artesanal empleado en la

construcción civilide medida 08 x 12 x

143
 22 cm aproximadamente. Los ladrillos son bloques de arcilla o barro

amasados conagua, moldeados a una media y endurecidos por lacocción a

una temperatura de 800 a 1000 grados centígrados.

e) SISTEMA DRYWALL. 23 ha revolucionado nuestros sistemas constructivos

convencionales, primero por ser más económico que la construcción

tradicional basada en ladrillo y cemento, rapidez en su instalación, liviano de

peso, resistente al fuego, térmico, acústico y sísmicamente resistente. El

sistema está compuesto por perfiles metálicos unidos por tornillos, luego

son revestidos por placas de roca de yeso y/o fibrocemento.

Aunque en el Perú se

introdujo el Sistema

Drywall a mediados de los

80, recién alrededor de

1996- 1997 vino a cobrar importancia y es por eso que en los últimos años la

construcción con Drywall ha crecido rápidamente y ha ganado mucha

popularidad en nuestro medio debido a las grandes ventajas que ofrece,

comparando con otro tipo de sistema prefabricado y la construcción

tradicional. ladrillo ecológico, llamado también suelo-cemento (tierra, arena

y cemento) es un sistema de edificación modemo e innovador, que ha

revolucionado la construcción.

23
http:ffcivilgeeks.com/2015/05/28/sistema·drywall-ventajas·y-usos/

144
DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y CONSTRUCCIÓN EN DRYWALL

El Sistema de construcción en Drywall puede ser utilizado en toda clase de

proyectos, tanto residenciales, comerciales, industriales e institucionales, ya

sea en obras nuevas, remodelaciones o ampliaciones. Se puede hacer toda

una casa prefabricada en drywall.

Dependiendo de la estructura y del tipo de placa a utilizar, el sistema

también es adecuado para cielos rasos, divisiones interiores y exteriores,

enchapes, fachadas flotantes, aleros y duetos para tuberías, falsas columnas,

etc.

Proporciona gran flexibilidad al diseñador en cuanto a formas y diseños. Se

adapta a cualquier forma o dimensión.

Las remodelaciones y los cambios son mucho más fáciles que en sistemas

tradicionales, especialmente en tiempo y costo.

El Drywall ofrece al diseñador el control del nivel de protección contra el

fuego, dependiendo de los requerimientos del diseño.

De igual forma, los niveles de aislamiento térmico y acústico se pueden

controlar fácilmente colocando otros materiales entre fas placas de acuerdo

a las necesidades de cada espacio, y se adecua para todo tipo de clima.

145
Ventajas del Sistema Drywall

Rápido: Gracias al corto tiempo de instalación, los costos administrativos y

financiéros se reducen un 35% en comparación con el sistema tradicional de

construcción.

liviano: Por su peso de 25 Kg/m 2 • Aproximadamente. Una plancha de

drywall equivale a 2.98 m 2 •

Fácil instalación: Con este sistema, las instalaciones (eléctricas, telefónicas,

de cómputo, sanitarias, etc.) van empotradas y se van armando

simultáneamente dentro de las placas.

Transportable: Por ser un producto liviano, el transporte se facilita

empleando el mínimo de operarios hacia o dentro de la construcción.

Recuperable: Por las características en la construcción del Drywall se puede

recuperar el 80% del material para ser empleado nuevamente al cortar las

placas.

Térmico: Le permite mantener cada ambiente con su propia temperatura,

evitando pérdidas de energía en lugares con aire acondicionado o

calefacción gracias a su conductibilidad térmica de 0.38 KCal/mh2C.

146
Incombustible: las planchas de placas de Draywall están compuestas por un

20% de agua cristalizada que al entrar en contacto con el fuego, liberan el

líquido evitando así su propagación y disminuyen notablemente la

posibilidad de fuego.

las construcciones livianas de acero son a prueba de rayos. la estructura

metálica conducé las descargas eléctricas directamente a la tierra.

Asísmico: Por ser montado sobre una estructura metálica, ofrece mayor

seguridad que el sistema tradicionaL nene mejor comportamiento sfsmico

resistente que otros sistemas.

Acústico: la ASTM en su proceso E90-75 califica al Drywafl como un material

altamente acústico.

Durabilidad: El Sistema Drywall es dimensionatmente estable. No se

expande ni se contrae con los cambios de temperatura ni humedad.Es

inmune a hongos Polillas.EI acero de la estructura no se oxida. Su superficie

viene con un recubrimiento protector de zinc o galvanizado que garantiza

una larga vida.

Económico: Al ser más liviano, reduce el tamaño de la cimentación y de la

estructura. Por lo tanto se reducen costos considerablemente. Al ser más

rápida su construcción menor tiempo de ejecución de la obra se traduce en

147
menor costo financiero. Produce muy poco desperdicio lo que representa un

ahorro substancial en retiro de desmonte y limpieza de obra. El acero de la

estructura es 100% reciclable.

Conveniencia: Dado que el Sistema Drywall es en seco no hay aporte de

humedad durante su construcción. Por su velocidad de su armado, ejecución

y limpieza, es ideal para proyectos de remodelación y ampliación. Es de fácil

instalación. No requiere de herramientas sofisticadas. las instalaciones

eléctricas e hidráulicas son más fáciles y rápidas que en la mampostería

tradicional. Las superficies de cielos y muros aceptan una gran gama de

acabados y revestimientos. La ocupación del espacio público durante la

ejecución de la obra es mínima.

Rieles y Parales:

En la construcción con el sistema Drywall se emplea rieles y para les de fierro

galvanizado cuyas dimensiones pueden ser las siguientes:

DIMENSIONES (cm) DE PERFILES

PAttANIE P1 RIEl
A '
e A E
'

3.80 0.45mm 3.90 0.45mm

6.40 0.45mm 6.50 0.45mm

8.90 0.45mm 9.00 0.45mm

148
 Placas de Fibrocemento:

las paredes construidas

con placas de LARGO ANCHO ESPESOR PESO(k.JJ)

COOIGO
mi mi mm llfancllll m•
fibrocemento permiten 016830 2.44 1.22 4 16.4 5.51
016860 2.44 1.22 6 24.6 8.28
RECTA
contar con una superficie 016910 244 1.22 a 32.8 11.02
017040 2.44 1.22 12 49.2 16.53
de alta resistencia al 016870 244 1.22 6 24.6 8.28
BISEL 016920 2.44 1.22 8 32.6 11 02
impacto y la humedad. Se 017060 244 1.22 12 49.2 16.53

recomiendan placas de 8mm de espesor para interiores y llmm para

exteriores.

d) SISTEMA DE ACRISTALAMIENTO:

Muro cortina: Sistema aplicado a edificios de

pequeña a mediana envergadura, instalado frente a

losas. Proporciona un completo cierre de la obra

gruesa, dando un aspecto de modernidad al

entorno.

Instalación en obra de todos los componentes del muro.

•Primero se instala la estructura soportante, y posteriormente se instalan los

vidrios y sellos correspondientes.

149
 •Esta modalidad permite la instalación en construcciones en que las medidas de

cada paño de vidrio son diferentes entre si.

•Se aplica principalmente a edificios de pequeña a mediana envergadura

Sistema spider. Sistema en donde el soporte es provisto por conectores de

estabilización como tensores, costillas de vidrio o pilares de acero, que se ubican

adosados a la superficie de vidrio mediante herrajes estructurales llamados

arañas.24

24http://neufert-cdn.archdaily.net/uploads/product_file/tlfe/282/1372711903-fachadas-
acristaladas.pdf

150
151
e) PANELES SOLARES.

Por tal sentido el proyecto plantea minimizar la energía eléctrica a través de

uso de paneles solares en la edificación.

En el proyecto contempla la utilización de panel solar kit solar serie eco

modelo GP-EC0-80 modulo solar (80 WAlT/4.57AMP} de medidas en mm

1100x450x20 Y controlador de 10 amperios con garantía de 25 años.

Que se plantea en el proyecto en la azotea de un área de 990 m2,

equivaliendo a 2000 paneles en la tienda ancla y en la azotea de

administración un área de 495 m2, equivaliendo a 1000 paneles en la

administración, haciendo uso total de 3000 paneles solares en el mercado

municipal de Pilleo Marca.

3.4. PROYECTO.

3.4.1. Proceso de diseño.

3.4.1.1. Criterios de zonificación de terreno.

El proyecto se zonifico en 04 zonas, las cuales se deben posicionarse de

manera adecuada y teniendo los criterios de diseño, la funcionalidad del

conjunto.

152
El proyecto se desarrolló en cuatros zonas llegando a una zonificación
agrupada y a la ves una organización lineal que se van organizando las
zonas a través de una circulación principal que empieza con el ingreso
principal y concluye en un plazoleta de áreas verdes.

Área verde (plazuela)

En el siguiente esquema se visualiza la organización espacial como las

zonas se van granizando a través de la circulación principal.

Zona de
administrativo

153
 3.4.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

El proyecto está configurado de acuerdo a la zonificación. El mercado

municipal sostenible busca dar un mejor servicio por eso se integra lo
público y privado con la finalidad de buscar la competitividad y mejorar el
servicio al consumidor. También al integrar se buscar la rentabilidad de
proyecto para su sostenibilidad.

El proyecto tiene tres fachadas la fachada principal está ubicado por la

avenida Pilleo Marca.

3.4.2.1. PLANOS DEL PROYECTO:

Tenemos los siguientes planos del El mercado municipal:

Planos generales:

• Plano de ubicación.
• Plano topográfico.
• Plano de sótano.
• Plano semi sótano.
• Planta general (primer nivel.
• Segundo nivel (general)
• Tercer nivel (general)

Planos por bloques:

• Plano administrativo.
• Plano tienda ancla primer nivel
• Plano tienda ancla segundo nivel

8.4.2.2. Planos por sectores.

Zonificación se encuentra agrupada en 4 zonas:

S. Zona administrativa.
6. Zona de servicio.
7. Zona de venta.
8. Zona complementaria.

154
 l. Zona administrativa.

GERENCIA + SS.HH.
SECRETARIA
SALA DE ESPERA
AOMINISTRACION
CONTABILIDAD

1. ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA LOGisTICA

SALA DE REUNIONES+ SS.HH. (100
1 person.)
ENFERMERIA
PUESTO POLICIAl
SUB TOTAL

'>'' 1.~·.:·~-,······:

En esta se debe cumplir las siguientes especificaciones:

la administración tiene un acceso principal que funciona como hall

donde se distribuye para la parte administrativo y la guardería.

la administración se encuentra distribuido de la siguiente:

Recepción, sala de espera y secretaria estos ambientes conectan a la

gerencia, sala de reuniones, contabilidad, logística y al ss.hh.

la admiración cuenta con su sala de conferencia que para ingresar a

este hay que ingresar por el hall principal donde encontramos los

155
ambientes: sala de conferencias, ss.hh. damas y varones, camerino y
depósitos.

-l'
Por lo tanto la administración está conformado por estos dos espacios:

La administración general (mercado) y sala de conferencias

156
 2. zona de servicio.

La zona de servicio se encuentra ubicado en el sótano ue esta

conformado por los siguientes ambientes:

CÁMARA FRIGORIFICA DE CARNES

ANTECÁMARA DE PESCADOS
CÁMARA FRIGORÍFICA DE PESCADOS
MATADERO OE ANIMALES MENORES
CONTROL DE PESO
LABORIO DE CONTROl DE CAUOAD
OEPóSITO DE ReQUISA
AlMACÉN GENERAl
ALMACENES COMPLEMENTARIOS ~1-
OPERATIVA- N·1o
~RVICIOS
SERVICIOS AREA DE MANTENIMIENTO
CUARTO DE MAOUINAS
TRATAMIENTO INTEGRAL DE BASURA
GUARDIANIA
PATIO DE MANIOBRAS (4 c:aniol181)

ANDél DE DESCARGA <• camiones)

CISTERNA Y TANQUE El.EVAOO
SUB TOTAL
-:·"'¡.";:, . .
.,;. .c:-..:30~ar . ~·. :.ti'· ...

El andén de descarga que este funciona como un distribuidor de los

demás ambientes como: ante cámara de pescado que este se conecta
con el frigorífico de pescado, equipo de enfriamiento, camal de
animales menores, cámara de frigorífico de carne, almacén general,
vigilancia, control de calidad, mantenimiento, combustible y generador
ti

carro
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-· .
·-
~
•
1
157
 este se incluyen los almacenes:

,.....----·-------- -··-
ALMACENES COMPLEMENTARIOS
~ .

MERCADO MINURISTA ·•

175
1 53
1 36
1 14.5
1 18
1 60
1 72
1 90

3. Zona de venta.

En esta zona se encuentra los locales de venta del mercado minorista

tanto de las sub zonas húmedas, semi húmeda y seca.

HÚMEDA

SEMI-HÚMEDA

1.VENTAS

SECA

158
159
 4. Zona complementaria.

Esta zona se encuentran Jos siguientes sib zonas.

CUNA
SALÓN DE Nlt:loS

COCINA
GUARDERiA
SECRETARIA
SUB TOTAL
..
--~deOiNIIUtl)ft
CAJEROS AUTOMÁTICOS

m FINANCIERA SUB TOTAL

º:!
a:
z
' ·; .. ~30.~~~·~--
ESTACIONAMIENTOS GENERAL

w
...1
SUB TOTAL
D..
::& . ,:. :...
···~; ...
¡...-,'ll~~..,..-~~

8
(1) PATIO DE COMIDA
PATIO DE COMIDAS (100 personas)

o LOCATORIO
$l GERENCIA + SS.HH.
~ CONTABILIDAD
w
en SALA DE REUNIONES
..,¡ - -
SECRETARIA+ ESPERA

TIENDA ANCLA ALMACEN GENERAl

ALMACEN N•1-N"5
ESTACIONAMIENTO ADMINISTRATIVO
--~-------·-~---

ANCLA 1ER NIVEL

ANCLA 2ER NtVEl
SUB TOTAL

-··.~-~

La guardería.

La guardería se ingresa por el hall principal y contiene una

administración propia que está conformado por los siguientes
ambientes: sala de espera y administración

Después de registrarse en la administración de la

,. guardería pasamos a
los ambientes de estos que cada ambiente de guardería tiene sus
propios baños.

160
Patio de comida.

El patio de comida está conformado por 6 locatarios de preparación de

comida y un patio que tiene un aforo de 193 personas

Tienda ánda.

La tienda ancla es de dos niveles que se integra a través de una

circulación vertical como es la escalera mecánica tiene su propio
administración y deposito general adicional a este se considera
estacionamientos y almacenes del tienda ancla.

161
 Primer nivel

Segundo nivel

-4---

162
163
164
 3.4.3. DESARROLLO SOSTENIBLE.

a) SOSTENIBILIDAD SOCIAL.

El mercado municipal nos permite la socialización e intercambio

de costumbre entre el comprador y vendedor.

b) SOSTENIBLIDAD AMBIENTAL.

la utilización de los paneles solares minimisara el consumo

eléctrico. la utilización de materiales ecológicos como los ladrillos

ecológicos, el sistema drawall contribuirá con el ambiente

e) SOSTENIBLIDAD ECONOMICA.

El alquiler de Jos puestos de venta dara la sostenibilidad del

proyecto.

3.4.4. RENTABILIDAD DEL PROVECTO:

Para elaborar un costo total del proyecto se tomó como referencia

los valores unitarios oficiales de edificación por metro cuadra,

según el reglamento nacional de tasaciones del Perú publicados en

el diario el peruano.

El Reglamento Nacional de Tasaciones del Perú tiene por finalidad .establecer lon:riterir:is, conceptos, definiciones y
·procedimientos técnicos normativos para formular la valuación de bienes inmuebles y muebles.

Este reglamento alcanza a los bienes que pueden ser objeto de medida y cuyo valor puede determinarse ap'lícando
métodos directos (comparación, costo), indirectos (renta, valor actual, rentabilidad Inmobiliaria} u otros debidamente
sustentados. Por conslgulente se . considéra para ver el valor del proyecto .de. mercado ,municipal tomando como
referencia

RESOLUCIÓN MUIIISTERIÁL N!! 367-2014-VlVIENDA

Artfctilo 4.· Precisase que las Tablas de Depreciación N!!s 1, 2, 3 y 4 por antigüedad y estado de conseJVación según el
material estructural predominante vigentes para el Ejercicio Fiscal 2015, se encuentran contenidas en el Articulo 11.0.33
del Reglamento Nacional de Tasaciones del Perú, aprobado mediante Resolución Ministerial
N9 126-2007-VlVIENDA, modificada por Resolución Ministerial Nll 266-2012-VIVIENDA. Segun el ane~to 01
Fuente: Diario Peruano

165
 VALORES'POR PARTIDAS EN HUEVOS SIDlES PORMETROctJADRADODEAREA TECHADA
'ESTRUC:'TURAS ACABADOS INSTAlACIONES
MUROS V PUERTAS Y RE\'ESTfo. EU;CTRICAS Y
~S TB:1<0S PISOS 'I/ENlJUiliS IIIEJITOS BAJíos 6AIIIllUIIAS
{1) (2) (fj l'l CSl 1 (t) (1)
ESTilOCT\.ROS I.M"""· I.OSAO ALIGERADO DE t.IARI..:ll.IMPORTADO. AI.I.MNIOI'ESOOO ClO'< MAAtMlliiM!'O!UADO,
~~ C:OIM'LETOS rrl AIRE#oOONOICOONAOO,
RES<:UR~OE' OONCRETOARMOOO ~HA'IUAAI.ES ~ESPECIAlES l.tADERAFINA(CAOBA DE U/JO lllJ!diNACION Es<>EC1AL
CONCRETOARMAOO CON WCES IAAYO!!ES M'ORTAOAS. MAil<RAANI\ ORI<A- o SII&!.AR) BAlJilOSA :IMPORTADO CON ~ÓIIFORZAOA,
OUE ltlQ.lJYENel UNA DE! M. CON SCli!!IE· PCIRCEWWO. IAaiTAl. (CAO!IO., M:Osnoo EN TECHO· ' ENCHAPE FINO SIST.HIO!!ONEUt.tAnoo.
A SOLA ARMA!lt.IRAI.:A. CARGAMAYORA CEORO O ANO SEI.JOCTO) o SIMII.AA. (MAA!i!OI.·O fAGUACAUENTE YFRIA.
CIMENTACION Y El. JOOKGIW !vmmoll'CSU.AOO. (11 SJMLAR} ltiTERCOM:JNICADOR.
TECHO. PARA esn; A\.ARMAS. ASCENSOR.
CASO NOSE COUSIDERA SISTBMI!IOMBEODE
LOS VA!.QR!;S DE LA "'GUA Y 1DESAGI.Aó(5)
,OOWMMAN'2 ¡TEL1:FONO.

-AO
OOW!.1W.S. VIGAS Y.O
20.56
f'UGERAOOS O lOSAS
11UI2
MARliOL MACI!rW. o
1SU7
!A!.LU>SO O IIIAOERA
2D.2II
MARtAOI..tu.ooNAL.
82.74
BARiOs C01.'!A.805·(7)
:IMS3
SISTEMA DE OOMIIEO
PlACAS DE ~CilNCRETO RECONSTITUIDO, FINA (CAOBA O WIDERARNA (CAOBA IU'ORT~COII DE AGUA POTABlE.
8 OONCRETOARUADO ~ PARQUET FINO ((liNO. , SIMILAR) OE DISERQ O SIMILAR) IAAYOuicAO ~CENSOR
YIO METAucAs. NC!6lAOAS CHOilTA o SIMilAR). ESPECIAl.. VIDRIO fRA. ENCHAI'ES EN TECHOS. CERAMioo lEL.trONO, AGUA
CEfW.«:A 11\F(llmt)A TAOO POlARIZADO (2) DECOAATIVO CAUENTEY FRIA.
MADERA ANA. '!Y CURVl>DO.I..AMINIDO "JPORTADO.
~ Ta<Pl.ADQ
V8.117 1QA5 1U.t0 163.7! 1111144 ~.t7 1:13A1
1'\ACAS OE CONCRETO E= ALIGERADO OLQSAS !.lADERA RilA ~llO·OMAOERA SIJPERRCIE CAAAliiSTA , !WfOSCOIJ!I'LeTOS rrl IGIW.AL PIJiffi)?
10 A 15 CM.AI..Illlll.ERIA pECOIICRETO MACHIHE!.9W!A ifNA(CAO!lAO SII4AR) OOTEI-MaliANTE NACKlHALES CON ~ ASc:ENSIOFl
Mt.IADA.I.IIDRlUO o fwMoo TERRAZO. ~TRATADO 6NC()FRADO t;$PEC!Al. <IAYOUcAO
e SIMilAR CO!I COWMNAS HOI!IZONTALEs. POtAAIZADO. (2) ENOIA!'E EN TECHOS. CERAMICO
YVIGAS D E - D E IAMIIAOOO NACIOI<AL OlE oot.CR.
CONCRETO AR!dADO TEMI'l.AilO
202.53 'U7.36 9lA1 '119.57 15'-'17 J8J66 129.21!
l.AORIUD, SIUAR O CAlA!,!ftA METMICA IIENTANAS DE Al.IJ!.lf<IO ENCIW'E DE MADERA O ; BAOOSCOMPlETOS {7) , AGUA fRIA..AGUA
PIJlOUET DE '""'".
-.ut 5&'4 El.EJAENTOS o WAs, CERÁMICA ~ASDE IAAOERA t.A1A»<A00S. PIS)RA O NA~ CAl.lafiS. •OQRRIEJ.'TE
o DE CONCREJO ARI.wlO. SQ!liRE VIGUERI.o. HACIOW\t. LOSllTA SEU;CTA. VIDmO WJERIAL BIAI>ICOS CON TlllFÁSICA,
oo~o:sn.ltAR 1r~ AETÁUCA. YENECIAN.U:lolll1, lRA'OIDO IMYÓ111CA lllRICo\. TELÉFONO.
CWYE lEOIO ('&) ASO I..ALINAilO. ~<SPARENTE~)
187.07 79.Ail 76.59 '10.13 UU6 n.65 73.20
AllOllE. TAPIAl. O PMDERAOOH PIIROUET Dé 2do. LOSETA VENTANAS DE FIERRO SIJPERACE DE IIAOOSCOII "'GUA FRIA. AGUA
.OUNOfA f>WERIAI.. \IENECIANA30<30 PUERTAS DE WIDERA ~CAAAVISTA. !MVÓUCA bUENTE. OCIRIIIatlE
Bl..AHCA PARCIAL

-
E IMP'ERME.ABI.11ZAI'ITE.. !.AJAS DE CEMEMTO CON SEl!ECt.A(CAOBAO UOOOFÁSICA.
CANTO ROOAOO. ' SIMII..ARj \'IORJO Sll.ol'l.ll lEL.troHo.
l"RANSRt>.RENTE ~~
146..85 61.30 53.5> ·118..31) 115.1 4U6
Mf!DERA(S>IORAQUE, CAI.AYfiAPJJETAUCA LOSETAOORRENTE. 'VENWIASDEflERROO TAARAIEO FROTACHAro llAAOS BIANOOS AGUAfR'It.. CORRIENTE
!'U!.!AOURO, ttJA'IRURO. •ISROCEI.IrnlO O Te.u. CANTO RODADO. ¡u.uuteo INDtJSTRIAt., :vroYESO MOl.OlJAAOO, SIN W.YOUcA. MONOF'As!CA.
MACHllfG.\. CATAHUA SQBru; VIGUERIADE Al..fOW!AA !'119lTAS CQNTRAPtA.. PINl\JAAI..A\\l\l!LE. "ltlYONO
F MNL'la.IA CO!'AIBA. MADERA CO!t!liENTE. CACAS OE MADERA
DIABLO FUERTE. CEOROOSI~
TORNU.O O Srl.ll.ARES) PIJER1;\S Wii:ERIAI.
OI!Y 1'/AIL O SUdllAR (SIN M!lF () 'Hrlf.

-
TECHO) \'IORJO Slt.FLE
NTE(4J
91.511 29~1 .. 51.73 41A3 $5.62 9.25
PfRCADO OOU MEZCLA SI:ITECHO LOSEtA YIO<II.&\. W.OERA OO!IRIENTE OON ESTIJC.OilO DE YESO 8ASICOS AGIM'·""'-~E
o DEB.O.RRO. CEidENTO 8Ril'l'Wlo IMROOSENPUERTAS YI'O I!IAA!>O, PINTURA DE LOSA DE 2112. MOOO!'AslcA SIN
COLOREADO. ,tv \'ENTANASDEPVC•O Al. TEMl'LE o AGUA. f'IERRO HJNDDO El.ii'OTRAR
'IAI'IZtlN. 'i-RA CORRIENTE O GRANITO.
53.96 o.ou 3!1.71) ZUI 43.5:1 6.77 1!.61
CEI4lNTO PIAJOO. IMDERA R1ISTJCA. PlNTAOO EN lA!lRIU.O ¡;mAJWWOS SIN C4ST1d.AOON
H LADRU.O CORRI:ENTE. RíiiSnoo. PlACAOE SAHW.!U:lS. El.EClRJCA N
EN7Afii.AOO CORRIENTE. OOt<CRETO O SILntAR.. SAIIJI"A.-.
20.llt 12.21 ft..U 0.00 O.QO
llERRA<lOimt.CTADA Sll!l PUERTAS NI SIN REYES'11UENiOS
1 , VENTANAS. EN lAMIU.Q.AOOBE
OSMI.AA.

- - 4.60 Q.QG 0.00 ·-·

El valor unitario' .por m2 para una edificación determinada, se obtiene. sumando los
valores selecCionados de cada una de las ·¿ columnas del cuadro de acuerdo a sus
catactei'lsticas predominantes.

También Se Utilizó El.ANEXO 111.3

ANEXOIII.3
VALORES UNITARIOS A COSTO DIRECTO DE ALGUNAS OBRAS COMPLEMENTARIAS E.
INSTALACIONES FIJAS Y PERMANENTES .

PARA LA SIERRA AL-31 DE OCTUBRE DE 2014

166
Se desarrolló en el proyecto del mercado municipal de la siguiente manera:

SUSTENTACIÓN DEL COSTO DEL PROYECTO.

~
ITENS 1
DESCRtPCION ICOSTOM2
ESTRUCTURAS
1
B MUROS Y COLUMNAS S/. 283.55
A TECHOS S/. 267.12 ...
ACABADOS AREA CONSTRUIDA DEL j

A PISOS S/. 235.90 PROYECTO '

'
B PUERTAS Y VENTANAS S/. 125.81
B REVESTIMIENTO S/. 194.91
B BAÑOS S/. 66.01
A INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS S/. 255.13
AREA CONSTRUIDA POR METRO CUAORAO Jtotal S/. 1,428.43 17121.91
- .¡ !"-.
\0

l
TOTAL DE AREA
CONSTRUlDA -- l__--
S/ - ------~
24A57A'i3 47
rl

ITEMS ' OESCRIPCION ·unidad • METRAOO 'COSTOM2 TOTAL 1

54 Rampas, gradas y escaleras de concreto m3 23 S/. 4,007.45 S/. 92,171.35 1

escalera mecanlca und S $/. 15000.00 S/. 237,675.00

Ascensor und 2 $/. 35000.00 S/. 221,830.00 .

-
TOTAL S/. 162,457.45 S[._5_?1,676.35

COSTO TOTAl DEL PROVECTO

-------------- ---------------·--··--· --------·--------, AREA CONSTRUIDA COMPLEMENTARIO COSTO TOTAL
COSTO TOTAl DEL PROVfCTO . S/. 2.4.457,453.47 S/. 551,676.35 --~L_ ________?._~,009,12?_.82 ______
.__......:..S/. ____ -~,009,129.82 1
1
Por lo tanto el presupuesto total para su ejecución será S/. 25,009,129.82 NUEVOS

SOLES

• GASTOS ADICIONALES AL PROYECTO.

Gasto por prestación de servicio

!
GASTOS POR PRESTACION DE SERVICIOS

PERSONAl CANTII:IAP M~NSIJAliDAD PAGO MENSUAl. PAGO ANUAL

GERENTe 1 S/. 3,000.00 S/. !1,000.00 S/. !16,000.00

ADMINISTRADOR 1 S/. 1.800.00 S/. 1.800.00 S/. 21,600.00

CONTADOR 1 S/. .. .. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00_

RECEPCION 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00

GUARDERIA

ADMINISTRADOR 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00

DOCENTES 4 S/. 1,500.00 S/. 6,000.00 S/. 72,000.00

PERSONAL DE SEGURIDAD 10 S/. 1,200.00 S/. 12,000.00 S/. 144,000.00

PERSONAL DE MANTtNIMIENTO 2 S/. 1,000.00 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00

TOTAl 'l r,¡. ll•.ilQO..OO S./. JS,r.uo.oo r.;. .;E;f,,lOI.I.OCi

..
GASTOS ADiCIONALES
MAr~~IAltS (ANIIOAD MtN~liAUOAO rorAl ; i'AGúANUAl

MATERIALES DE liMPIEZA DETERGENTE DE UMPIEZA S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00

TAlADOR. BOOM MICAS.

MATERIAlES ADMINISTRATIVOS GRAMPAS, lAPICCEROS, S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
ARCHIVADORES

PUBUCIDAD EN RADIO, lV
PUBLICIDAD
INTERNET YVOlANTES
S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00

REPINTADO DE MUROS
MANTENIMIENTO S/. 15,000.00 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00
Y REFACCIONES
TOTAl. i 5j._ 18,300.~'0: Sj._ l3,300.0il 5j._ 54,bOO.OU

168
 -- --·- ... -
-- -·---
GASTO ADICIONALES DEL MERCADO ANUAL COSTO
GASTO POR PRESTACION DE SERVICIO S/. 355,200.00

GASTOS ADICIONALES S/. 54,600.00

mrr.t :)í, 4IT:3,3\D.JV

SUSTENTO DE ALQUILER DE DEL MERCADO MUNICIPAL

o Alquiler de los .locales de venta del mercado municipal.

Se realizó una cotización de precio de acuerdo a fas investigación

realizado en el diagnóstico del trabajo, de los locales de venta de los
mercados de Huánuco, Amarilis y Pilleo Marca de aquí parte los
costó por alquiler por día.

o Alquiler de la tienda ancla.

Se realizó una cotización tanto de tiendas anclas de lima y de

Huánuco del real plaza.

prPc1o según cc•ltro ..:omercial DE liMA! SAN MIGUH!

---E:s"PA.,c'iOARourrecrów!co ~ ÁRe:A-(;n2) --cesr-o POR M2r-cosror-orA"i:- --··-
ANCLA 1ER NIVEL 1 2033.4 $160.00 386,630.68
ANClA 2ER NIVEL 1 2515.1 $/40.00 318,814.08
TOTAl. ¡ )/ /(1:1.444 7'j

;.~rt.•r,l~, Jf'l,,~jn Ct:'ntrq ~··¡_;rr:(i(lill Rfal Plaza

. --·----- --------------------------------- _.:_:: ,--·-------· ------- -~·····---~ ----- .. -----
-~- -·"·-~ -~?-.~-~ ----~---~-·-· --~-·- ........
f:Sf:!AC10 A~QUITECTÓNICO NO ÁREA (m2l COSTO POR M2 COSTO TOTAL
ANClA 1ER NIVEL 1 2033.4 SI. 50.00 101,670.00
ANCLA 2ER NIVEL 1 2515.1 SI. 40.00 100,604.00
i
TOlA!.. :~./ ..~0.(.:) (4 (!f)
'

pwuc. :,q>,un Mf-tL,dO rnunKpai Piilico Mar<:<>

--- ESPACIO AROüi'TECTÓNJCo·lw· -ÁREA{m2l COSTO POR"Mi·¡--- cosro lOTAL ·---
ANCLA 1ER NIVEL 1 2033.4 S/. 30.00 61,002.00
ANCLA 2ER NIVEL 1 2515.1 SI. 20.00 50,302.90
10TAl . '1~'-
l.lly304.CH:í

169
í

Cuadro de alquiler de los puestos de venta y el tienda ancla (mercado municipal)

1

COSTO DE ALQUilER DE MERCADO MUNICIPAL

SEMI-
HÚMEDA

30 SI. 300.00 S/. 9,000.00

Y48
INTERIOR
20 SI. 960.00 S/. 28,800.00

200. NIVEL
SECA 48
20 SI. 960.00 S/. 28,800.00

3ERNIVEL
41 40 SI. 1,640.00 S/. 49,200.00
GALERIAS

PATIO DE
COMIDA

TIENDA
ANCLA

COSTO TOTAL DE ALQUILER

ENSUALME

170
 Resumen de ganancia mensual y an·ual de los alquileres del
mercado municipal.

~•.,f. NSUAL

ANW\l 4,350,648.00

Por lo t6anto el mercado municipal tendrá un ingreso por alquiler

anual de s/. 4,350,648.00 nuevos soles

f 1 CUADRO OE RESUMEN

GASTOS DEL PROYECTO

GASTOS E INVERION DEL PROYECTO S/. 409,800.00
COSTO DEL PROVECTO S/. 25,009,129.82
TOTAL S/. 25,418,929.82
GANACIA DEt. PROYECTO
ALQUILER DE PUESTOS DE VENTA S/. 362,554.00

RENTABILIDAD DEL PROYECTO

SUSTENTACIÓN DE .FINANCIAMIENTO DEL"PROYECTO DE MERCADO MUNICIPAL

SOSTENIBLE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO PILLCO MARCA,

HUÁNUCO 2015- 2025".

Se solicitara préstamo a empresa financiera que se encarga de prestar dinero a

municipalidades, según estudios realizados se plantea dos alternativas de crédito:

SE TENDRÁ QUE PAGAR DURANTE 84 MESES QUE EQUIVALE 7 AÑOS CUALES SE

CUBRIRÁ EL PRÉSTAMO

171
CAJA DE CRÉDITO SAN VICENTE.

Créditos a las municipalidades.

Brinda creditos con las tasas más bajas de interés anual.

A. Destino del crédito

• Para financiar obras que permitan obtener ingreso a la municipalidad.

• Para invertirse en infraestructura social o económica contemplada en los

planes de desarrollo municipal.

• Para operaciones de reestructuración de sus pasivos.

B. Condiciones

1. Monto:

los valores máximos de créditos a financiar estarán en función de un análisis

integral del proyecto, que permita apreciar el riesgo de recuperación de los

fondos.

2. Plazo:

Se fijará tomando como referencia el destino del crédito y la fuente de

financiamiento:

a) Inversión en infraestructura social y económica, hasta 10 años.

b) Reestructuración de pasivos, hasta 5 años.

3. Tasa de interés:

172
 De acuerdo a la fuente de fondos y tasa vigente en el mercado financiero, la

cual será establecida por la Junta Directiva de la Caja.

4. Uso de fondos:

Entregas parciales de acuerdo a la programación de ejecución del proyecto y

principalmente con los avances de la obra. En todo caso se deberá exigir que

la Alcaldía cumpla con la Ley de Adquisiciones y contrataciones de la

Administración Pública. Forma de contratación: Escritura pública elaborada

por un Notario designado por la Alcaldía, según formato proporcionado por

la Caja.

S. Comisiones:

Derecho de Tramite: 2.00% más IVA sobre el monto otorgado. Por

administración del préstamo: Hasta$ 30.00 más IVA en cada cuota.

C. Garantías

Orden irrevocable de pago aceptada por el ISDEM, de los recursos del FODES

asignados a las Alcaldías.

173
 COSTO
COSTRO DE LA INFRESTRUCTURA S/._ 25,009,129.82
--·-

GASTO PARA FUNCIONAMIENTO DEL

S/. 409,800.00
PRIMER MES

. COSTO TOTAL DE PROYECTO S/ . 25,418,929.82

1 1 1
1

FINANCIAMIENTO POR CREDITO ATRAVES DE CAJA SAN VICENTE

GANANCIAS NETO DEL MERCADO POR MES S/. 328,404.00

GANANCIAS NETO DEL MERCADO ANUAL S/. 3,940,848.00

l 1 ¡
1 COSTO TOTAL DE PROYECTO Sj. 25,418,929.82
TASA DE INTERESAL 7% DEL TOTAL S/. l, 779,325,09
PAGOS TOTAL S/. 27,198,254.911
PAGO MENSUAL S/. 323,788.75
PAGO ANUAL S/. 3,885,464.99
1 1
PAGO DURANTE 7 AÑOS 1S/. 27,198,254.91
SE TENDRÁ QUE PAGAR DURANTE 84 MESES QUE EQUIVALE 7AÑOS LAS
CUALES SE CUBRIRÁ EL PRÉSTAMO

DINERO RECAUDADO DURANTE 7 AÑOS S/. 359,989.59

DINERO RECAUDADO DURANTE LA

S/. 13, 79~968.00
PROYECCION 2025, DE 3 Af'lOS

EL PROYECTO RECAUDARA DURANTE 10

S/. 14,.152,957. 59
AÑOS EL MONTO DE:

174
Por lo tanto se muestra en el cuadro que el proyecto es rentable, ya que en los

primeros 7 años se recupera el monto de la inversión y a los 10 años se gana un

monto de s/.14,152,957.59 nuevos soles.

RESULTADOS DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

OPTIMIZAR LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA

NECESIDAD Y OTROS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN El

DISTRITO DE PILLCO 2015-2024.

• EL PROYETO DE MERCADO MUNICIPAL PERMITE OPTIMIAZR LA

COMERCIALIZACION DE PRODCUSTO DE PRIMERA NECESIDAD ATRAVES DE

LA INTEGRACION DE PUESTOS DE VENTAS Y LA TIENDA ANCLA

PERMITIENDO VENDER PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD Y SOBRE TODO

JUNTAR Y AGLOMERAR EN UN SOLO LUGAR.

MITIGAR LA INFORMALIDAD COMERCIAL PARA MEJORAR LA

CALIDAD DE VIDA DEL DISTRITO DE PILLCO MARCA 2015-2025.

• EL PROYECTO GENERA 666 PUESTOS DE EMPLEOS, DE LAS CUALES 634

CORESPONDE A LA POBLACION MAS NECESITADA ASI MEJORANDO SU

CALIDAD DE VIDA TANTO ECONOMICO COMO SOCIAL

175
• LA PROPUESTA DE INTEGRAR UN MERCADO TRADICIONAL CON TIENDAS

ANCLAS, NOS PROPORCIONA UN VALOR AGREGADO A LA

INFRAESTRUCTURA, DÁNDOLE UN REALCE Y GARANTIZANDO LA

RENTABILIDAD SOSTENIBLE DEL PROYECTO,

• LA PROPUESTA PERMITE MODERNIZACIÓN TANTO DE SERVICIO E

INFRAESTRUCTURA INFLUYENDO LA DESCENTRALIZACIÓN Y GENERAR

DESARROLLO PARA EL DISTRITO DE PILLCO MARCA, ASÍ MISMO PERMITE

REVALORAR LA CULTURA DE LA SOCIEDAD.

DISCUSIÓN IMPORTANTE:

LA PROPUESTA ES NOVEDOSA, Y NO VISTO GENERALMENTE EN NUESTROS

MEDIOS, LO CUAL LE DA JERARQUÍA Y PREDOMINANCIAS FRETE A OTROS

ESTUDIOS, TAMBIÉN SERÍA UNA SOLUCIÓN DE RENTABILIDAD DEL ESTADO

PERUANO, LA CUAL NO SOLO INVERTIR EN INFRAESTRUCTURA DE

SERVICIO QUE GENERA GASTOS POR LO CONTRARIO INVERTIR EN UNA

INFRAESTRUCTURA QUE SOLUCIONES NECESIDADES TANTO DE SERVICIO Y

ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN ASÍ CONSIGUIENDO UN DESARROLLO

SOSTENIBLE.

176
 CONCLUSIONES:

LAS HIPÓTESIS REALIZADAS DE LA TESIS CONFIRMAN SU VERACIDAD AL RESOLVER

Y LOGRAR LOS OBJETIVOS, PLANTEANDO UN PROYECTO DE MERCADO

MUNICIPAL SOSTENIBLE, QUE PERMITE LA OPTIMIZAR LA COMERCIALIZACIÓN DE

LOS PRODUCTO DE PRIMERA NECESIDAD CON PUESTOS DE VENTAS ADECUADO Y

DESARROLLADOS SEGÚN LA ACTIVIDAD REALIZADA, PERMITIENDO LA VENTA DE

PRODUCTOS SALUDABLES Y SANOS, A LA VEZ MITIGA LA INFORMALIDAD DE LOS

COMERCIANTE INFORMAlES DÁNDOLES A LA POBLACIÓN UNA MEJOR CALIDAD

DE VIDA EN LOS DIFERENTES ASPECTOS COMO:

LA EDUCACIÓN.- BUEN TRATO DE SERVICIO, INTERCAMBIO DE CULTURAS.

AMBIENTAL, ES UN LUGAR ATRACTIVO, QUE PERMITE INTEGRAR LA EDIFICACIÓN

CON ESPACIOS DE RECREACIÓN, USO DE MATERIALES ECOLÓGICOS EN SU

CONSTRUCCIÓN.

ECONÓMI.CO, PERMITE DAR SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA A LAS 666 FAMILIAS

CON LOS PUESTOS DE VENTA Y LA ADMINISTRACIÓN. TAMBIÉN PERMITE CAPTAR

PERSONAS QUE INVERTIRÁN SU DINERO EN EL DISTRITO, LO CUAL PERMITIRÁ

OBTENER INGRESO QUE SERÁN UTILIZADOS EN CONSTRUCCIONES DE OTRAS

INFRAESTRUCTURA PARA EL DISTRITO DE PILLCO MARCA.

177
BIBLIOGRAFÍAS:

1
1. Diagnóstico elaborado por el grupo de Pilleo Marca

1
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