Actividad Eje 1

INNOVACION E INTELIGENCIA
DE NEGOCIOS _EPS-AG
EJE 1
La historia de Swatch
WILDER RAMOS TORRES
Grupo N°
202
Tutor: Carolina Peláez Beltrán
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA
BOGOTA
JUNIO 2020
INTRODUCCION
La creatividad como fuente de innovación y la importancia de la trasformación constante en un
mundo que está en movimiento continuo, determina que las empresas tienen una responsabilidad
muy grande, no solo en el consumidor sino desde la creación y renovación de los productos o
servicios que ofrecen.
En la presente actividad del eje 1, se analizará el caso de Swatch, una empresa que se vio enfrentada
no solo al impacto tecnológico si no aun gigante de la producción, productos asiáticos.

¿Por qué después de la segunda guerra mundial, Suiza se consolido como una denominadora
de la industria relojera? Enumere razones posibles
Desde hace siglos suiza goza de la fama mundial por sus relojes, en el siglo XIX la industria
relojera suiza llego hacer cada vez más exitosa. A mediados del siglo, se había adelantado a los
ingleses, contándose entre los fabricantes de relojes más importantes de todo el mundo, gracias a un
invento insólito, la industria relojera suiza consiguió volver nuevamente a la cumbre del mercado
mundial.
1) Adopción de nuevas estrategias, es el caso de Nicolas G.Hayek, un consultor que aconsejo
a los bancos suizos llevar a cabo la fusión de los dos mayores conglomerados
empresariales para construir la compañía relojera más grande del mundo: el grupo Swatch
1983
2) Racionalización del sistema de producción, a la estandarización de modelos y al
reposicionamiento de marcas como omega y longines.
3) Proporcionar calidad y precio
4) Dar respuesta a las necesidades de todos los países, a todas las demandas, a todos los gustos
ya todos los bolsillos
5) Estrategia de lujo
6) Alta calidad de los productos
7) Reputación de la relojera suiza es estable debido a la calidad, resistencia, lujo y confianza
8) Gracias a las estrategias adoptadas, el sector de relojería suiza ha logrado posicionarse
como mayor exportador y se ha posicionado como líder mundial

Clasificar en una tabla los principales acontecimientos de la industria relojera en el mundo,
resaltando las mejores más significativas
Principales acontecimientos de la industria relojera a nivel mundial

Periodo Acontecimiento
1527-1530 Berna: Construcción del reloj mecánico público
1550 - 1555 Reformas calvinistas: Talleres de relojería en Ginebra.
Acogen refugiados hugonotes.
1572 El suizo Erhard Liechti, construye el primer reloj doméstico de hierro y funda.
1587 Charles Cusin: Fundí la primera firma relojera de la ciudad.
1590 - 1600 Se construye el primer reloj de pedestal del mundo.
Se establecen las primeras firmas relojeras (Zug, Le Locle y La Chaux-de-Fonds)
Se construyen los primeros relojes monumentales.
1620 Se fabrica el primer reloj de bolsillo con calendario.
1670 Construye el primer reloj de pared con indicaciones astronómicas.
1679 Se inaugura la primera fábrica de relojes de Suiza.
1680 Se construye el primer reloj de carruaje del mundo.
1681 El relojero Jean Richard construyó su primer reloj de bolsillo.
Los gremios suizos pasan a controlar la profesión relojera.
1700 Se inicia la producción de relojes de bolsillo de gran calidad.
1705 Se contratan agricultores para producir relojes, mejorando las tarifas salariales.
1712-1713 Construcción del primer reloj horizontal de sobremesa.
1725 Diseño del primer reloj mecánico que proporciona la hora solar.
1737 Primer cronómetro náutico estable, consiguiendo precisar la longitud en alta mar.
1750 Reloj solar ecuatorial
1884 Meridiano de Greenwich como referencia horaria mundial.
1928 Construcción del primer reloj de cuarzo
1946 Resonancia magnética nuclear
1949 Desarrollo del reloj automático basado en la vibración molecular de mecánica cuántica.
2008 Lanzamiento del primer reloj atómico de referencia en el espacio
Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso de
estudio
Planteamiento del problema
La cultura suiza trae en su ADN un pensamiento conservador respecto a los gustos y nuevas
tendencias de los consumidores que genera un declive n dicho sector económico. A su vez, el auge
de las tendencias y el uso de nuevas tecnologías que paralelamente desarrollaban en así,
acompañado de una agilidad en producción y un costo de mano de obra más barato, genero una
brecha entre la calidad y el precio, forzando un declive desde la producción y en la
competitividad con respecto al producto que le ofrecen al consumidor
Alistamiento
Nicolás Hayek, propuso la fusión de las dos principales relojeras suizas y así nace la nueva sociedad
SMH, con lo que logro permear y evitar una quiebra contundente y evidente en las empresas
fusionadas.
Elaboración
La creación de Swatch nace en el año de 1983 cuando las dos principales relojeras de la época,
ASUAG y SSIH, quienes aglutinaban algunas de las prestigiosas marcas de relojes suizos, se
fusionaron; estaba fundamentado en la relación de calidad- precio, fue más la creación de un
concepto novedoso y diferente apoyado en colecciones creativas de lanzamiento, lo que la final le
agregaría más valor para el cliente.
Utilizando técnicas y estrategias de creatividad, propongan varias ideas que puedan ayudar a
una industria que este en decadencia a relanzar su producto de manera actual y moderna
- Think open: observar otras realidades, determinar cuál es la condición de la competencia
directa e indirecta determinar las oportunidades de mejora
- Think flow: pensar con fluidez, cambiar la perspectiva, lo que determinara que se debe
sustituir, combinar y adoptar.
- Think anda draw: hacer visible las ideas, lo que generara innovación en los productos,
comunicación interna y en la publicidad.
- Think po: razonar provocativamente, pensar alternativamente. El objetivo es optimizar el
tiempo, aprender hacer más eficaces y eficientes en los procesos.

Reconozca los factores e implicaciones de la problemática propuesta en el caso estudio
Convertir al reloj en un accesorio de moda, especialmente seductor para sus características general,
incorporar intangibles muy vinculados a lo emocional.
Enfoque: su objetivo fue desarrollar un reloj económico, basado en la tecnología integrada de
ASUAG que reducía la cantidad de piezas. Decidió utilizar una estrategia de publicidad acertada,
abrió 61 locales propios y 2 mega store en 1997.
Liderazgo en precios: desde sus inicios Swatch tuvo la necesidad de crear un reloj de bajo precio
que permitiera recuperar la participación perdida en el mercado, para ello fue fundamental innovar
el diseño, la fabricación y distribución logrando posicionamiento internacional.

conclusiones
para el caso Swatch, determinan lo relevante de los segmentos de mercado y la importancia de la
distinción que cada persona les atribuye, teniendo encuentra que existen otras variables internas y
externas al individuo que interviene en la elección de los consumidores. Hayek, fue muy inteligente
al determinar una segmentación y determino la relevancia de la relación calidad- precio.
Las estrategias utilizadas, sin un sinónimo de un reloj moderno, que cumple con las presiones sobre
sus márgenes de utilidades debido a la aparición de competencia por parte de las empresas asiáticas
capaces de poder vender relojes más baratos, Swatch decidió expandirse dentro de los segmentos
del mercado más alto, adquiriendo marcas exclusivas de relojes.
Referencias
Área andina eje 1 innovación e inteligencia de negocios

https://areandina.instructure.com/courses/7479
Breve historia de las marcas Swatch juan José Isaza disponible en

http://bienpensado.com/historia-marcaswatch/
historia de la relojería
https://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_relojer%C3%ADa
el arte relojero: siempre al pulso del tiempo

https://www.myswitzerland.com/es/planificacion/sobre-suiza/costumbres-y-tradiciones/el-arte-
relojero-siempre-al-pulso-del-tiempo/

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WILDER RAMOS TORRES

Tutor: Carolina Peláez Beltrán

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA

La creatividad como fuente de innovación y la importancia de la trasformación constante en un

servicios que ofrecen.

no solo al impacto tecnológico si no aun gigante de la producción, productos asiáticos.

de la industria relojera? Enumere razones posibles

1) Adopción de nuevas estrategias, es el caso de Nicolas G.Hayek, un consultor que aconsejo

2) Racionalización del sistema de producción, a la estandarización de modelos y al

reposicionamiento de marcas como omega y longines.

3) Proporcionar calidad y precio

ya todos los bolsillos

6) Alta calidad de los productos

7) Reputación de la relojera suiza es estable debido a la calidad, resistencia, lujo y confianza

8) Gracias a las estrategias adoptadas, el sector de relojería suiza ha logrado posicionarse

como mayor exportador y se ha posicionado como líder mundial

resaltando las mejores más significativas

Principales acontecimientos de la industria relojera a nivel mundial

Planteamiento del problema

de las tendencias y el uso de nuevas tecnologías que paralelamente desarrollaban en así,

competitividad con respecto al producto que le ofrecen al consumidor

fusionaron; estaba fundamentado en la relación de calidad- precio, fue más la creación de un

concepto novedoso y diferente apoyado en colecciones creativas de lanzamiento, lo que la final le

agregaría más valor para el cliente.

- Think open: observar otras realidades, determinar cuál es la condición de la competencia

directa e indirecta determinar las oportunidades de mejora

sustituir, combinar y adoptar.

comunicación interna y en la publicidad.

- Think po: razonar provocativamente, pensar alternativamente. El objetivo es optimizar el

tiempo, aprender hacer más eficaces y eficientes en los procesos.

incorporar intangibles muy vinculados a lo emocional.

Enfoque: su objetivo fue desarrollar un reloj económico, basado en la tecnología integrada de

abrió 61 locales propios y 2 mega store en 1997.

el diseño, la fabricación y distribución logrando posicionamiento internacional.

para el caso Swatch, determinan lo relevante de los segmentos de mercado y la importancia de la

al determinar una segmentación y determino la relevancia de la relación calidad- precio.

del mercado más alto, adquiriendo marcas exclusivas de relojes.

Área andina eje 1 innovación e inteligencia de negocios

Breve historia de las marcas Swatch juan José Isaza disponible en

el arte relojero: siempre al pulso del tiempo

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