Unidad - 2 - Fase - 3.docx Cristian

UNIDAD 2-FASE 3- PLAN ESTRATEGICO
Presentado por:
Cristian Guarnizo liz

Código No. 93235774
Andrea Xiomara Melo Pineda
Código No: 1.109.068.739
Presentado a:
Aimer Román Barrera
Grupo:
102035_39
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - Unad

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Ingeniería de Sistemas
Ibagué – Tolima
Noviembre 28 2018
INTRODUCCION
A través de El desarrollo organizacional las empresas buscan estrategias o

planes de acción para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el
aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de las mismas, con lo
cual la empresa busca innovación y mejor desempeño.
El Desarrollo Organizacional en la actualidad es una inmensa necesidad para
las instituciones, organizaciones y empresas que quieren perdurar en el
tiempo. No importa el tamaño de la empresa, pues aplica para las Micro
empresas, Pymes y grandes empresas por igual.
Dentro del siguiente trabajo se desarrolló la unidad 2 Fase 3 del curso

Desarrollo Organizacional, continuamos con las Técnicas de Intervención en
Desarrollo Organizacional. Beneficios y problemas del Desarrollo
Organizacional y continuamos con el desarrollo del plan estratégico
organización en donde diseñamos estrategias, plan de acción,
implementación y evaluación con base a la Matriz Dofa desarrollada en la
Fase anterior del curso.
1. Construyen una infografía en easel.ly sobre las etapas del Desarrollo
Organizacional y otra sobre los beneficios y problemas del D.O
INFOGRAFIA 1
INFOGRAFIA 2
2. Plan estratégico Organizacional
CONCLUSIONES
 Diseñamos estrategias basándonos en la Matriz Dofa y a partir de estas

construimos un plan de acción además de la implementación y evaluación de
este.
 Concluimos que el clima organizacional refleja facilidades y dificultades que

el trabajador encuentra ya sea para aumentar su productividad o disminuirla.
 Identificamos generalidades de la problemática empresarial con sus

diferentes etapas, habilidades de planeación en el esfuerzo de cambio,
mediante el manejo de diferentes técnicas de intervención en Desarrollo
Organizacional, beneficios, crisis y problemas del Desarrollo Organizacional
 visualizamos cambios innovadores que mejoren la eficiencia y eficacia

organizacional
 El Desarrollo Organizacional, permite a la empresa enfrentar los escenarios

futuros mediante procesos de aprendizaje generativo y una estructura
flexible para asimilar el cambio y capitalizar oportunidades que permitan
catapultar a la empresa hacia el crecimiento y la oportunidad.
BIBLIOGRAFIA
 Lefcovich, E. (2009). Desarrollo Organizacional y su contribución al

TQM. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10311451&p00=desarrollo+organizacional
 Figueroa, J. Muro, I. & Fernando, J. (2009). Desarrollo Organizacional y
Humano. Capítulo 1. Pág. 41. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10316702&p00=desarrollo+organizacional
 Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. Capítulo 14.
Pag. 437. Técnicas de desarrollo organizacional. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=340
 Castro, A. d. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y
estrategias. Barranquilla [Colombia]: Universidad del Norte. Capítulos.
6-7. Pág. 65-101. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=e000xww&AN=813082&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_iii
 González. E. C. (2012). Entorno Organizacional y desarrollo humano.
Revista Lasallista de Investigación. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=87049430&lang=es&site=ehost-live
 Barrera, Aymer. (2017). Etapas del proceso, técnicas de intervención,
beneficios, y problemas del Desarrollo Organizacional. OVA. Unidad 2.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8979
 Enciclopedia Financiera. (2013). Características del desarrollo
organizacional. Recuperado de
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desar
rollo-organizacional.htm
 Ching, P. (2015). El cambio en la empresa desde el desarrollo

organizacional DO. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/el-
cambio-en-la-empresa-desde-el-desarrollo-organizacional-do/
 Gaynor, E. (2006). Capacitación empresarial y desarrollo

organizacional. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/capacitacion-empresarial-desarrollo-
organizacional/

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Cristian Guarnizo liz

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A través de El desarrollo organizacional las empresas buscan estrategias o

Dentro del siguiente trabajo se desarrolló la unidad 2 Fase 3 del curso

 Diseñamos estrategias basándonos en la Matriz Dofa y a partir de estas

 Concluimos que el clima organizacional refleja facilidades y dificultades que

 Identificamos generalidades de la problemática empresarial con sus

 visualizamos cambios innovadores que mejoren la eficiencia y eficacia

 El Desarrollo Organizacional, permite a la empresa enfrentar los escenarios

 Lefcovich, E. (2009). Desarrollo Organizacional y su contribución al

 Ching, P. (2015). El cambio en la empresa desde el desarrollo

 Gaynor, E. (2006). Capacitación empresarial y desarrollo

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