Ing. Econo. Semana 10

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INGENIERÌA ECONÒMICA

SEMANA10:
LA CANTIDAD ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE ( CAUE )

Es otro método de análisis de alternativas económicas, en donde todos los


ingresos y egresos que ocurren durante un periodo se convierte en una cantidad anual
uniforme equivalente.
Es un método de amplio uso para ver las pérdidas y utilidades de un año como
una medida de progreso. Los procedimientos de contabilidad de costos, gastos de
depreciación, cálculos de impuestos, y otros reportes sumarios son anuales. Estos
cálculos de costos anuales por lo general hacen que el método de cantidad anual
uniforme equivalente sea más fácil de aplicar y comprender que los demás métodos
de comparación. Es particularmente útil en los estudios de reemplazo de activos y
de tiempo de retención para minimizar costos anuales globales , estudios de punto de
equilibrio y decisiones de fabricar o comprar , así como todos los estudios
relacionados con costos de fabricación o producción , en los que la medida costo por
unidad o beneficio por unidad es vital para la toma de decisiones .
Los gerentes financieros por lo general trabajan con costos anuales y no globales.
En muchos caso de ingeniería económica, el método de Cantidad Anual Uniforme
Equivalente es el más recomendable cuando se le compara con el Valor Presente, el
Valor Futuro y la Tasa de Rendimiento, pero no es recomendable usar para
analizar una sola alternativa , pues su valor en forma individual significa muy
poco al no tener una referencia contra la cual compararlo.
Como se aprecia en este párrafo, el método de la cantidad anual uniforme
equivalente generalmente se ocupa de costos , por ello se le conoce mayormente
como Costo Anual Uniforme Equivalente ( CAUE ) .
La principal ventaja del método del CAUE sobre los otros métodos es que
no requiere que la comparación se lleve a cabo sobre el mismo número de años
cuando las alternativas tienen diferentes tiempos de vidas. El costo anual
uniforme equivalente de una alternativa es la misma para toda la vida del proyecto. Si
el proyecto continuara durante más de un ciclo, el costo anual equivalente para los
siguiente y sucesivos ciclos , sería exactamente el mismo que para el primero ,
suponiendo que todos los flujos de caja fueran los mismos para cada ciclo . El CAUE
para un ciclo de una alternativa representa el costo anual uniforme equivalente de
dicha alternativa para siempre.
Si se tienen que evaluar dos alternativas con diferentes tiempos de vidas, aplicando el
periodo de servicio común, se obtendrán los mismos resultados que si se evaluara con
sus tiempos de vidas iniciales
El CAUE es el equivalente de los valores presente y futuro a una TMAR para n años.
Los valores se pueden calcular fácilmente, uno a partir del otro, por medio de la
fórmula :
CAUE = VP ( A / P )ni = VF ( A / F )ni

Ejemplo 1.- Una compañía dueña de una mina de carbón está evaluando el proyecto
de explotación, transporte y venta de mineral. El transporte lo puede hacer por
carretera o ferrocarril. En el Caso de la carretera será indispensable construir una vía
con una inversión en el año cero de 300 millones, vida útil 30 años. Cada año a partir
del año uno tendrá que incurrir en costos de mantenimiento de 30 millones ; los
camiones que se requerirá tienen un costo total de 2 000 millones , una vida útil de 8
años , costos anuales de operación y mantenimiento de 400 millones y en el cuarto
año de operación habrá que hacerles una reparación general por 400 millones .
En el caso del ferrocarril se pagarán derechos anuales por usar una vía férrea
existente por 45 millones al año. En el año cero se invertirán 1 000 millones en
locomotoras y 1 500 millones en vagones; las primeras tienen una vida útil de 10 años
y los segundos de 20 años. Los costos de operación y mantenimiento son de 200
millones al año.
Si se considera que ninguna de las inversiones tiene un valor de salvamento y
con interés de oportunidad de 12 %. Cuál medio de transporte es más conveniente.
Solución:

Alternativa carretera ( millones ) :

Construcción de la vía :

A = 300 ( A / P )3012% = 37,26

Camiones:

A = 2 000 ( A / P )812% = 402,61

Reparación de camiones:

P = 400 ( P / F )412% = 254.21  A = 254.21 ( A / P )812% = 51,17

CAUE = 37,26 + 30 + 402,61 + 400 + 51,17 = 921,04 millones

Alternativa ferrocarril ( millones ):


Derechos de uso de la vía:
A = 45

Locomotoras:

A = 1 000 ( A / )10 12% = 177

Vagones:

A = 1 500 ( A / P )2012% = 200,85

CAUE = 45 + 177 + 200,8 + 200 = 622,85

Rta : El transporte por ferrocarril es menos costosa , es la mejor


alternativa

Ejemplo 2.- Se han propuestos los siguientes costos para dos máquinas peladoras de
tomates en una fábrica de conservas :

Máquina A Máquina B
Costo inicial 26 000 36 000
Costo anual de 800 300
mantenimiento
Costo anual de mano de 11 000 7 000
obra
Otros costos ------- 2 600
Valor de salvamento 2 000 3 000
Vida ( años ) 6 10

Si la tasa de retorno mínimo requerido es del 15 %. Qué máquina debe


seleccionarse
Solución:

1. Máquina A:
CAUE = - 26 000 (A/P ) 615% + 2 000 (A/F)615%- 11 800 = -18 441.0

2.-Máquina B

CAUE = - 36 000 ( A / P )10 15%+3 000 ( A / F )1015% - 9 900 = - 16 927

Rta : Debe seleccionarse la máquina B por tener menor CAUE

Ejemplo 3.- Una cadena de droguería ha comprado una flotilla de 5 camiones de


reparto en una ciudad. El coso inicial fue de S/. 4 600 por camión y la vida útil será de
5 años y el valor de salvamento será de S/. 300 por camión. Los costos combinados
de seguros, mantenimiento, gasolina y lubricación se calcula en S/. 650 par el primer
año y S/. 50 más cada año, de allí en adelante; mientras que el servicio de entrega
reportará ingresos adicionales de S/. 1 200 anuales a la compañía. Si se requiere una
tasa de retorno mínimo del 10 %. Utilice el método del CAUE para determinar sí debió
efectuarse la compra .
Solución :

Costo total de camiones = 4 600 x 5 = 23 000


Valor de salvamento = 300 x 5 = 1 500
G = + 50

CAUE = 1 500 ( A / F )5 10% +1 200 – 23 000 ( A / P )510% -


650 – 50 ( A / G )510% = - 5 362

Rta : Como el CAUE es menor que cero ,entonces la tasa de retorno es menor de 10
% , en consecuencia no se justifica la compra

Ejemplo 4.- Una compañía de productos electrónicos invirtió S/. 60 000 en un


dispositivo de inspección. Costó S/. 4 000 operarlo y mantenerlo el primer año y S/. 3
000 cada uno de los años subsecuentes. Después de 4 años, la compañía cambió el
procedimiento de inspección, eliminando la necesidad del dispositivo. El agente de
compras fue muy afortunado al poder vender el dispositivo en los S/. 60 000. El
gerente de la planta pide que calcule el costo anual equivalente el dispositivo para los
4 años que se usó . Suponga el interés del 10 % anual
Solución :
1.- Llevar la anualidad de 3 000 a P1 .
P1 = 3 000 ( P / A )310% = 7 461  en el año 1 = 7 461 + 4 000
= 11 461
P0 = 11 461 ( P / F )110% = 10 419
2.- Valor de salvamento al año cero:

P = 60 000 ( P / F )410% = 40 980


P total = 40 980 – 10 419 – 60 000 = - 29 439

CAUE = 29 439 ( P / A )410% = 9 288


Ejemplo 5.- Se está estudiando dos rutas posibles para instalar una línea de alta
tensión. Los datos sobre las rutas son los siguientes:

Ruta A Ruta B

Longitud 15 millas 5 millas


Costo inicial S/. 5 000 / milla S/. 25 000 / milla
Mantenimiento S/. 200 / milla / año S/. 400 / milla / año
Valor de recuperación S/. 3 000 / milla S/. 5 000 / milla
Pérdida anual de energía S/. 500 / milla S/. 500 / milla
Impuesto anual 2 % costo inicial 2 % costo inicial
Vida útil 15 años 15 años

Si se usa 7 % de interés . Cuál es la ruta que debe seleccionarse.

Solución :
R uta A : 15 millas

Costo inicial = 5 000 x 15 = 75 000


Valor de recuperación = 3 000 x 15 = 45 000

Costos anuales :
Mantenimiento = 200 x 15 = 3 000 / año
Pérdida de energía = 500 x 15 = 7 500 / año
Impuestos = 0.02 x 75 000 = 1 500 / año
Costo total = 12 000 / año

A = 45 000 ( A / F )15 7% = 1 791


A = 75 000 ( A / P )157% = 8 235
CAUE = 1 791 -12 000 – 8 235 = - 18 444

Ruta B : 5 millas

Costo inicial = 25 000 x 5 = 125 000


Valor de recuperación = 5 000 x 5 = 25 000

Costos anuales :
Mantenimiento = 400x 5 = 2 000 / año
Pérdida de energía = 500 x 5 = 2 500 / año
Impuestos = 0.02 x 125 000 = 2 500 / año
Costo total = 7 000 / año

A = 25 000 ( A / F )15 7% = 995


A = 125 000 ( A / P )157 = 13 725

CAUE = 995 - 7 000 – 13 725 = -19 730

Rta : Se debe seleccionar la ruta A por tener menor costo


Ejemplo 6.- La empresa JBC piensa imprimir dos publicaciones: las revistas Gents e
Inside . La revista Gents es una publicación trimestral de 13 páginas de extensión, de
la cual se requerirán 50,000 ejemplares trimestrales. Incide se imprime mensualmente,
tiene 3 páginas y se requerirán 4,500 ejemplares por número . Sus costos son:
Costo anual de impresión por el proveedor externo:

Gents ( 50 000 ejemplares y 4 trimestres ) = 137 444


Incide ( 4 500 ejemplares y 12 meses ) = 67 728
Costo total anual = 205 172

Gents ( 13 páginas x 50 000 x 4 ) = 2 600 000 páginas / año


Incide ( 3 páginas x 4 500 x 12 ) = 162 000 páginas / año
Total de páginas = 2 762 000

Costo anual de impresión por la empresa :

1.-Inversión :
Impresora de dos tintas = S/. 136 000
Máquina encuadernadora = 90 200
Preparación de las instalaciones = 45 000
Total = 271 200
El equipo de impresión tiene una vida de servicio de 6 años y valor residual de
S/. 20 000

2.- Costos operativos anuales :


Sueldos y salarios anuales = S/. 120 000
Suministros anuales ( papel , tinta ) = 45 200
Costo anual de operación y mantenimiento = 15 000
Impuestos sobre la renta = 24 000
Total = 205 040
Hallar el costo por página si la impresión se realiza en la empresa . La TMAR es de 12
% anual.
Solución:
A = 20 000 ( A / F )612% = 2 464

A = 271 200 ( A / P )6 12% = 65 955,8

CAUE = 2 464 -205 040 – 65 955,8 = - 268 531,8

Costo por página = 268 531,8 / 2 762 000 = S/. 0, 0972

TAREA: RESOLVER LOS SIGUIENTES EJERCICIOS POR CAUE

1.Se desea limpiar un canal de desague, se tiene 3 opciones:


Propuesta A : Remover el sedimento con una draga y controlar el crecimiento de
malezas. Se necesita comprar un equipo de dragado y accesorios por 650,000, con
una vida de 10 años y un VS de 17,000, costos anuales de operación será de 50,000,
control de malezas por 120,000 anual.
Propuesta B: Recubrir el canal con concreto con un costo inicial de 4 millones. El
recubrimiento será permanente, pero se hará un mantenimiento mínimo anual a un
costo de 5000. Ademàs, se harán reparaciones del recubrimiento cada 5 años a un
costo de 30,000.
Propuesta C: Instalar una nueva tubería por una ruta distinta, con un costo inicial de 6
millones; 3000 de mantenimiento anual y un vida de 50 años. Compare las alternativas
sobre la base del valor anual, utilizando una tasa de interés del 5 % anual.
2.-El dueño de un automóvil debe decidir entre comprar 4 llantas radiales nuevas o
rencauchar las viajas. Cada llanta nueva cuesta 85.0 y dura 60,000 km.. Las llantas
viejas pueden rencaucharse a 25.0 cada una, pero solamente dura 20,000 km. Como
este es su segundo automóvil, probablemente solo lo moverà unos 10,000 km.
anuales.
Si se compra las llantas nuevas, el consumo de gasolina disminuirà 10 %. Si se
supone que el costo de la gasolina es de 0.42 soles / litro y el automóvil da 10 km. /
litro. En base al CAUE, que decisión debe tomar referente a las llantas, si la tasa de
interés es de 12 % anual
3.- Se considera 2 lugares para la construcción de un puente sobre un rìo. En la parte
norte por las condiciones del caso, debe ser colgante, el puente sur debe ser de
armadura.
El puente colgante debe tener un costo inicial de 30 millones, costo anual de
inspección y mantenimiento de 15,000, además, la plataforma de concreto tendría que
cubrirse cada 10 años a un costo de 50,000. Se espera que el puente de armadura
tenga un costo inicial de 12 millones y costo anual de mantenimiento de 8,000.
Ademàs, deberá pintarse cada 3 años a un costo de 10,000 y cada 10 años limpiarlo
con arena a presión y pintarlo a un costo de 45,000. S espera que el pago por derecho
de vìa para el puen te colgante sea de 800,000 y de 10.3 millones para el de
armadura. Cuàl de las alternativas presenta menor costo, si la tasa de interés es de 6
% anual y la evaluación se hace para 10 años.
4.- Minera Horizonte tiene en cartera el presupuesto de 2 màquinas perforadoras:
Màquina A Màquina B
Costo incial 26,000 36,000
Costo anual de mantenimiento 800 300
Costo anual mano de obra 11,000 7000
Egresos adicionales ------- 2600
Valor de salvamento 2000 3000
Vida ( años ) 6 10

Si la TMAR requerido es de 15 % anual. Por CAUE, què màquina debe seleccionar:


5.- Una empresa de productos electrónicos invirtió 60,000 en un dispositivo de
inspección. Costò 4,000 operarlo y mantenerlo el primer año y 3000 cada uno de los
años subsiguientes. Después de 4 años, la empresa cambiò el procedimiento de
inspección, eliminando la necesidad del dispositivo. El agente de compras fue muy
afortunado al poder vender el dispositivo en 60,000. El gerente de la planta pide que
se calcule el CAUE del dispositivo para los 4 años que se usò . Suponga la TMAR del
10 % anual.
NOTA: Si el docente observa dos soluciones iguales, ambas tendrán el
calificativo de cero.

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