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    Abaco de Regnier Cultuta Emprendedora

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    El Abaco de Regnier es un método de diagnóstico estratégico que se utiliza para reducir la incertidumbre sobre un tema, enfrentando el punto de vista de expertos a través de una encuesta con escala de colores. Consta de tres fases: recopilación de información, análisis de respuestas mediante una matriz, y debate. La lógica utiliza los colores del semáforo y sus matices para permitir diversidad de opiniones más allá de sólo sí o no.

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    El Abaco de Regnier es un método de diagnóstico estratégico que se utiliza para reducir la incertidumbre sobre un tema, enfrentando el punto de vista de expertos a través de una encuesta con escala de colores. Consta de tres fases: recopilación de información, análisis de respuestas mediante una matriz, y debate. La lógica utiliza los colores del semáforo y sus matices para permitir diversidad de opiniones más allá de sólo sí o no.

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    Abaco de Regnier cultuta emprendedora

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    El Abaco de Regnier es un método de diagnóstico estratégico que se utiliza para reducir la incertidumbre sobre un tema, enfrentando el punto de vista de expertos a través de una encuesta con escala de colores. Consta de tres fases: recopilación de información, análisis de respuestas mediante una matriz, y debate. La lógica utiliza los colores del semáforo y sus matices para permitir diversidad de opiniones más allá de sólo sí o no.

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    El Abaco de Regnier es un método de diagnóstico estratégico que se utiliza para reducir la incertidumbre sobre un tema, enfrentando el punto de vista de expertos a través de una encuesta con escala de colores. Consta de tres fases: recopilación de información, análisis de respuestas mediante una matriz, y debate. La lógica utiliza los colores del semáforo y sus matices para permitir diversidad de opiniones más allá de sólo sí o no.

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    Abaco de Regnier

    Es un método para determinar alternativas de negocio. Es un diagnóstico


    estratégico que se utiliza como método de consultas a expertos en un sector. Fue
    concebido por el Doctor François Régnier. Con él, se interrogaba a los
    profesionales a la vez que se trataban sus respuestas. El análisis de las
    respuestas podía ser en tiempo real o mediante vía postal, partiendo de una
    escala de colores.
    El método se destina a reducir la incertidumbre que recae en un tema concreto.
    Para ello, se enfrenta el punto de vista de diferentes grupos de expertos
    interrogados. Además, de este modo, se analiza también la diversidad de
    opiniones. Más tarde, se realiza un registro del diagnóstico estratégico.
    Abaco Reginer se conoce por la amplia variedad de opciones de respuesta en
    cada tema. Así, se consigue evitar que se conteste tan solo “sí” o “no” y se da
    lugar a los matices y a las perspectivas. Consta de tres fases que se dividen en la
    recogida de información precisa, el tratamiento de las respuestas y el debate o la
    información del voto.
    La lógica utilizada por el ábaco es de los tres colores del semáforo (verde, naranja
    y Rojo) completados con el verde claro, el rojo claro (permitiendo de este modo
    suavizar las opiniones). El blanco permite el voto en blanco y el negro la
    abstención. Se trata, por tanto, de una escala de decisión coloreada.

    Ejemplo: El cuestionario que deberán llenar los expertos, debe estar diseñado en
    base a un número limitado de ítems, utilizando la escala de códigos representada
    por los colores del semáforo con sus matices intermedios.
    ¿Está dispuesto a Responder? Si No
    ¿Si está dispuesto, tiene opinión Si No
    sobre el ítem?
    Si tiene una opinión, indique cual V v a r R B N
    N° Ítem

    1 Café

    2 Flores

    3 Artesanía
    s
    4 Museo

    5 Ciclismo

    6 Boxeo

    7 Futbol

    8 García
    Márquez
    9 Elkin
    Patarroyo
    El experto deberá marcar una sola opción en cada ítem, aun en el caso que no
    quiera o no pueda responder. La opción elegida se puede marcar simplemente
    con las letras iniciales del color V: verde oscuro; v: verde claro; a: amarillo; r
    rosado; R: rojo; B: blanco; N: negro o con números: 1: verde oscuro; 2: verde
    claro; 3: amarillo; 4: rosado; 5: rojo; 6: blanco; 7.: negro.
    Tema.
    Nombre del experto.

    En la casilla de interrelación que corresponde a cada ítem y a cada experto, se


    ubica el color que corresponde a la votación.
    Participantes
      A B C D E F G H I J
    Item 1                    
    Item 2                    
    Item 3                    
    Item 4                    
    Item 5                    
    Item 6                    
    Item 7                    
    Ítem 8                    
     

    el experto A: muy favorable a 2, y 5 el experto B: muy favorable a 2, 4 y 5


    favorable a 4 y 8 favorable a 3 y 8
    neutro a 3 y 6 neutro a 1
    desfavorable a 7 desfavorable a 6
    no tiene opinión sobre 1 muy desfavorable a 7

    Luego se solicita que cada experto brinde una explicación o justificación sobre la
    posición asumida para cada voto.
    Bibliografía
    http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa10/metodos_alternativa_negocio/m10.ht
    m

    https://www.cerembs.co/blog/diagnostico-estrategicio-con-el-abaco-de-reginer

    https://www.slideshare.net/JuanGuerra22/abaco-deregnier

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