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    Toyota Segmentación

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    Toyota comenzó como una pequeña empresa y creció para convertirse en un fabricante de automóviles global, expandiendo sus plantas a través de continentes. Sin embargo, su rápida expansión resultó en una caída del mercado ya que no pudo supervisar adecuadamente la fabricación de autopartes en tantas ubicaciones diferentes. Aunque Toyota trabajó para cumplir las necesidades de los clientes en términos de precio y calidad a través de su enfoque de mejora continua, su objetivo de ser reconocido globalmente los llev

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    Toyota comenzó como una pequeña empresa y creció para convertirse en un fabricante de automóviles global, expandiendo sus plantas a través de continentes. Sin embargo, su rápida expansión resultó en una caída del mercado ya que no pudo supervisar adecuadamente la fabricación de autopartes en tantas ubicaciones diferentes. Aunque Toyota trabajó para cumplir las necesidades de los clientes en términos de precio y calidad a través de su enfoque de mejora continua, su objetivo de ser reconocido globalmente los llev

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    Toyota comenzó como una pequeña empresa y creció para convertirse en un fabricante de automóviles global, expandiendo sus plantas a través de continentes. Sin embargo, su rápida expansión resultó en una caída del mercado ya que no pudo supervisar adecuadamente la fabricación de autopartes en tantas ubicaciones diferentes. Aunque Toyota trabajó para cumplir las necesidades de los clientes en términos de precio y calidad a través de su enfoque de mejora continua, su objetivo de ser reconocido globalmente los llev

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    Toyota comenzó como una pequeña empresa y creció para convertirse en un fabricante de automóviles global, expandiendo sus plantas a través de continentes. Sin embargo, su rápida expansión resultó en una caída del mercado ya que no pudo supervisar adecuadamente la fabricación de autopartes en tantas ubicaciones diferentes. Aunque Toyota trabajó para cumplir las necesidades de los clientes en términos de precio y calidad a través de su enfoque de mejora continua, su objetivo de ser reconocido globalmente los llev

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    TOYOTA Y LA AMBICION DE LA CUOTA DE MERCADO

    Toyota siendo una empresa admirada por el mundo, que empezó de cero y poco a poco fue
    surgiendo en el mercado automovilístico, expandiéndose en gran escala lo cuál hizo que tenga
    una caída en el mercado y no pudo supervisar la fabricación de autopartes ya que sus plantas
    estaban por todos los continentes.

    Toyota trabaja con el sistema Toyota Way “KAYSEN” mejora continua y TPS (Sistema de
    Producción de Toyota), esto permitió cumplir las necesidades del cliente (precio -calidad) y el
    inicio de su empoderamiento.

    Mercado Meta

    Toyota se puso objetivos y uno de ellos era ser reconocido a nivel global, poniendo plantas de
    fabricación de automóviles en diferentes países, donde su mercado meta era solo fabricar. Se
    preocuparon por expandirse inmediatamente y no percibieron las consecuencias a futuro.

    Marketing de Segmento

    Toyota al principio tuvo mira de fabricar un auto pequeño y de bajo costo, ya que en otros
    países como Estados Unidos solo se veía carros grandes y medianos. Entonces se centró en
    fabricar un carro pequeño para ocupar un nicho o espacio en el mercado, pero sin embargo la
    ambición de querer ser el mejor del mercado llegó a fabricar diferentes modelos de autos para
    cada estilo y clases sociales.

    Toyota Corolla, Celica, Supra, Land Cruiser, 2000 GT, Qualis, Altezza, etc

    Segmentación Geográfica

    Toyota se expandió por diferentes países, continentes tales como EE. UU, Canadá, India
    Indonesia, Francia China, América Latina, etc.

    Segmentación Demográfica

    Estaba dirigido para familias, personas solteras, para un determinado público que no deseaban
    gastar tanto en combustible.

    Segmentación Psicográfica

    Dirigido para una clase C y D pero ahora Toyota tiende para una clase A y B.

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