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    Ansoff

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    La matriz presenta las estrategias de crecimiento de Alicorp en cuatro cuadrantes: 1) penetración de mercados actuales con productos actuales, 2) desarrollo de nuevos productos para mercados actuales, 3) desarrollo de nuevos mercados con productos actuales, y 4) diversificación mediante nuevos productos y mercados, como la adquisición de Intradevco.

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    La matriz presenta las estrategias de crecimiento de Alicorp en cuatro cuadrantes: 1) penetración de mercados actuales con productos actuales, 2) desarrollo de nuevos productos para mercados actuales, 3) desarrollo de nuevos mercados con productos actuales, y 4) diversificación mediante nuevos productos y mercados, como la adquisición de Intradevco.

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    Actuales Nuevos

    Productos

    Mercados
    Actuales 1° Penetración del mercado 2° Desarrollo de nuevos productos
    Estrategia: Alicorp lanzará a la venta nuevos
    Etsrategia: Asociación de sus productos con
    productos en el mercado nacional como:
    la idea de la “Como hecho en casa” debido a la  Aceite Primor Defensas
    receta tradicional que estas poseen.  Life Refrescos
     Salsas Parrilleras

    Nuevos 3°Desarrollo de nuevos mercados 4° Diversificación


    Estrategia: Busca expandir su crecimiento Estrategia: Alicorp busca ampliar su cartera
    mediante el desarrollo e innovación de sus
    de products mediante la adquisición de la
    productos actuales y dirigirlos hacia nuevos
    mercados. Para el caso de Perú se dirigirá empresa Intradevco.
    hacia nuevos mercados con su nueva línea de
    salsa parrilleras.

    Matriz de opciones estratégicas de crecimiento


    (ANSOFF)

    Fuente: Elaboración propia

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