Actividad 9 Jenni

Fundamentos de
administración
Laura Guerra
Maria Guadalupe Papacetzi
Andrade
Jennifer Guadalupe Santibáñez
Actividad 9
05 de Octubre de 2020
Universidad Tecmilenio
Parte individual
De forma individual, identifica alguna persona que conozcas a la cual
admiras por sus habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:
Parte individual
Jennifer Guadalupe Santibañez Arenas

De forma individual, identifica alguna persona que conozcas a la cual admiras por sus
habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:
Carlos Garza
a. Describe las características y comportamientos de esa persona, tanto en condiciones
normales como cuando se encuentra bajo presión (al menos 2 de cada una), por los cuales
consideras que demuestra habilidades de liderazgo.
Carlos trabaja en Home Depot, Laredo Texas como Deliver Associate el
cual engloba conocer toda la tienda así como todos y cada uno de sus
departamentos. Algunas de las características que describen a Carlos es que
es muy dedicado, eficiente y tiene mucha paciencia con su trabajo y su
equipo de trabajo. Sus comportamientos es que Carlos sabe enseñar tiene la
habilidad de transmitir su conocimiento a las demás personas; también
escucha a los demás, puede resolver problemas y desafíos que se le
presenten y no se queja de la cantidad de trabajo que tiene por realizar, así
sea mucho o poco.
b. Señala un logro que ha obtenido.
Carlos a lo largo de su estancia en Home Depot, por varios meses consecutivos ha sido
nombrado empleado de del mes, por su buen servicio a los clientes, por trabajar en equipo y
siempre cumplir con las responsabilidades que se le asignan día con día, también en menos de un
año logro ascender de puesto y que le aumentaran el sueldo también, pasando de trabajar medio
tiempo a tiempo completo.
c. Define su estilo de liderazgo.

A como yo lo veo y lo conozco, para mi Carlos tiene varios tipos de liderazgo, en especial uno
que no esta en el tema lo cual es el estilo de Liderazgo Carismático, porque el mismo me lo ha
dicho día con día cuando me cuenta sobre su trabajo. El se preocupa por sus trabajadores, y aun
que sean muchas veces extraños siempre trata de entenderlos y ayudarlos hacer su trabajo mejor
y aun así bromear para que el ambiente de trabajo no se haga tenso. Inspira mucho al entusiasmo
y siempre tiene mucha energía al liderar su trabajadores. Ese tipo de liderazgo es muy similar a
el Liderazgo Transformacional.
d. Explica si lleva a cabo la facultad de delegar y por qué lo consideras así.

Él tiene la facultad de delegar, porque su trabajo conlleva hacer muchas actividades y necesita
apoyo de su equipo. Él sabe que sus quipo puede equivocarse así como el también puede hacerlo,
porque somos humanos y los errores pasan, lo importante es como lidian con ellos, así como
también tiene confianza en ellos, en sus capacidades y habilidades de realizar nuevas
actividades, lo cual les permite conocer mas su entorno de trabajo.
Supongan que forman parte del departamento de capital humano de una empresa
de exhibición cinematográfica o cine, y se les pide buscar candidatos para cubrir
la vacante de gerente para una de las sucursales con mayor flujo de clientes. Para
lo anterior, definan lo siguiente:
.
Elaboren un instrumento de evaluación (cuestionario) que ayude al
nuevo gerente a realizar un diagnóstico del clima organizacional
de la sucursal del cine. Incluyan al menos una pregunta de cada
factor a evaluar del clima laboral en las empresas.
1.- ¿Qué tan satisfecho estas de pertenecer a la empresa en la que trabajas?

a) Muy satisfecho b) Satisfecho c) Neutral d) Insatisfecho
2.- ¿Consideras que la empresa donde trabajas tiene buenas instalaciones? (Luz,
agua, colores, olores, herramientas, etc.)
SI___ NO___
.
3.- ¿La empresa cuenta con margen de iniciativa, es decir te sientes tomado en
cuenta?
SI___ NO___
Profesional
Reporte
4.- ¿Consideras que el puesto que desarrollas tiene que ver con tu carrera
profesional?
SI___ NO___
5.- ¿Cómo calificarías tu relación con los demás trabajadores?
a) Excelente b) Muy buena c) Buena d) Regular e) Deficiente
6.- ¿Cómo calificarías tu relación con tus superiores? (toma en cuenta liderazgo,
exigencia, comunicación, etc.)
a) Excelente b) Muy buena c) Buena d) Regular e) Deficiente
7- ¿Crees que el reconocimiento en tu empresa por parte de los superiores es
otorgado de manera justa y equitativa?
SI___ NO___
8.- ¿Consideras que la remuneración en la empresa es acorde al trabajo
desempeñado?
SI___ NO___
. Reflexionen lo siguiente:
a. ¿Por qué los gerentes deben ser líderes?

Tal como Michael Armstrong dice en Gerencia de Recursos Humanos: “Todos los gerentes, por
definición, deben ser líderes, dado que sólo pueden hacer lo que tienen que hacer con el respaldo
de su equipo, al cual deben inspirar o persuadir para que lo sigan. El liderazgo trata, entonces,
de estimular (entusiasmar) e incitar a individuos y equipos a dar lo mejor de ellos mismos”.
b. ¿Cuáles son los retos que enfrentan los líderes en la actualidad? ¿Por qué?
Si bien se sabe, el ser un líder ya es un reto en sí, pero día con día se van enfrentando y se irán
enfrentando con más, entre ellos esta La Innovación Constante, ya que no solo es suficiente hacer
las cosas bien y quedarse con esa satisfacción, sino que siempre hay que buscar como mejorarlas
y que es lo extra que le podemos agregar. Pero uno de los mayores retos del líder es hacer que
cada uno de los miembros de su equipo se vuelva un líder en sus comisiones, tareas y causas.
c. ¿Por qué es importante medir el clima organizacional en una empresa?

El medir el clima organizacional, le permite al líder comprender el como los integrantes de su
equipo se percatan la empresa. Se permiten ver las fortalezas, así como los aspectos de disgusto,
también se logran alcanzar mejores resultados económicos a largo plazo
d. ¿Qué factor merece mayor peso en la medición del clima laboral? ¿Por qué?
La responsabilidad, porque este aspecto va ligado a la autonomía en la ejecución de la
actividad encomendada y a su vez guarda, una estrecha relación con el tipo de supervisión que se
ejerza sobre las misiones proporcionadas a los trabajadores.
e. ¿Cuál es el impacto del clima organizacional en el comportamiento y productividad?

El que se logre ese impacto en los miembros de equipo del gerente se verá reflejado en su
incremento de efectividad y eficacia, así como los niveles de competencia para con la empresa.
f. ¿Qué rol juega el líder en la construcción de un excelente lugar para trabajar?

El papel del líder siempre será muy importante, pero en la construcción para un excelente lugar de
trabajo, el rol que hace es el de encargarse de utilizar todos y cada uno de los recursos que tenga a
la mano y esto no solo se vera beneficiado tanto con la empresa y sus miembros del equipo de
trabajo.
7. Propongan una acción o iniciativa para mejorar el ambiente de trabajo en
el salón de clase.
Desde mi punto de vista una buena iniciativa para

mejorar nuestro ambiente en nuestras aulas virtuales
actualmente es la implementación de proyectos para
que los estudiantes de alguna manera podamos
conocernos un como mejor pero que nos incluyan a
todos; por que yo pienso que la razón por la que no
muchos nos animamos a trabajar con otros es por que
en si no nos conocemos por que no convivimos mucho.
Así que mi iniciativa seria que nos dejaran proyectos de
integración grupal.
.

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c. Define su estilo de liderazgo.

d. Explica si lleva a cabo la facultad de delegar y por qué lo consideras así.

1.- ¿Qué tan satisfecho estas de pertenecer a la empresa en la que trabajas?

a. ¿Por qué los gerentes deben ser líderes?

c. ¿Por qué es importante medir el clima organizacional en una empresa?

e. ¿Cuál es el impacto del clima organizacional en el comportamiento y productividad?

f. ¿Qué rol juega el líder en la construcción de un excelente lugar para trabajar?

Desde mi punto de vista una buena iniciativa para

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