Aranceles

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 52

Colegio de Ingenieros Civiles

del Estado de Puebla A.C.

La importancia de los
aranceles profesionales
en la función del
D.R.O.
M.I. MANUEL CUATLAYOTL SARMIENTO
EXPOSITOR
Objetivo
El objetivo de esta plática es
establecer algunos criterios para
formular la “ El arancel o tarifa ” de
los servicios profesionales en el
ámbito de la construcción, de
manera específica de quienes
ofrecen sus servicios en forma
particular como DRO
Los criterios se basan en
propuestas que se han presentado
por organismos colegiados, en este
caso;
Por el Colegio de Ingenieros Civiles
de Mexico (CICM)
Por la Delegación AMDROC del
Estado de Sonora
Arancel del CICM
2008
El CICM ha puesto a disposición los
ARANCELES, con el objetivo de informar
sobre los tabuladores mínimos de
salario y factores de prestaciones
sociales recomendados, así como los
criterios para el pago de viáticos y
gastos reembolsables, que cubrirán las
necesidades básicas de los ingenieros
civiles; así como la constante
capacitación para el desarrollo de alta
calidad en su servicio.
Con los ARANCELES se busca que las
empresas e instituciones tomen en
consideración los costos mínimos de los
servicios ofrecidos por los ingenieros
civiles, y al mismo tiempo ofrecer a los
agremiados, elementos de apoyo para
emitir un juicio sobre las ofertas
económicas que reciban.
Este documento resulta de fácil aplicación
ya que solo se debe localizar el perfil del
profesional dentro de las tablas
proporcionadas, de forma que se
identifique el nivel de percepciones
recomendadas.
De igual forma se encuentran las
recomendaciones que determinan el
Factor de Costos Indirectos, Financieros,
y de Utilidad inherentes a la actividad
profesional.
Honorarios profesionales
Se considera como honorarios
profesionales a la cantidad global
que percibe el profesional cuando
se contratan sus servicios en forma
independiente a través de una
persona física o moral
Sueldo base

Son las percepciones sin


prestaciones ni descuentos
Nivel de percepciones (perfil)
NI ESPECIALIDAD EXPERIEN TOMA DE RESPONSA EFECTO DE RIESGO
VEL CIA DECISION BILIDAD

LICENCIATURA 1 A 2 MEDIANA DECISIONES


4 TITULADO AÑOS MENTE MEDIA FRECUENTES DE
IMPOR- CIERTA
TANTE IMPORTANCIA

LICENCIATURA 4 A 6 IMPOR- DECISIONES


6 TITULADO AÑOS TANTE ALTA FRECUENTES Y
RAPIDAS DE
IMPORTANCIA
LICENCIATU DE 8 A MUY DECISIONES QUE
8 RA 10 IMPOR- ALTA IMPLICAN
TITULADO AñOS TANTE CONSIDERABLE
INICIATIVA Y
JUICIO
Nivel de percepciones (perfil)
NI ESPECIALIDAD EXPERIENC TOMA DE RESPONS EFECTO DE RIESGO
VEL IA DECISION ABILIDAD

LICENCIATURA DE 5 A 8 MUY MAXIMA DECISIONES QUE


9 TITULADO AÑOS IMPORT TOTAL IMPLICAN
ANTE CONSIDERABLE
INICIATIVA Y JUICIO
LICENCIATURA MAS DE DE MAXIM TRABAJO INDEPEND
10 TITULADO, 10 AñOS, MAXIM A CONFIADO A LA
ESPECIALIDAD 5A8 A TOTAL INICIATIVA Y
MAESTRIA, DR ESP. IMPOR- JUICIO DEL
MAEST, TANCIA PROFESIONAL
5 DR.
LICENCIATURA MAS DE DE MAXIMA TRABAJO INDEPEND
11 TITULADO, 10 AñOS, MAXIMA TOTAL CONFIADO A LA
ESPECIALIDAD 5 DE IMPOR- INICIATIVA Y JUICIO
MAESTRIA, DR ESP,MTR TANCIA DEL PROFESIONAL
O DR.
Sueldo base mensual
( Propuesta del Colegio de Ingenieros
Civiles de México, CICM )
Nivel Valores mínimos
(de acuerdo recomendados
al Perfil) (2008)

4 $ 11,600.00
6 $16,000.00
8 $25,700.00
9 $29,500.00
10 $42,000.00
11 $63,000.00
Honorarios por prestación de
servicios independientes, como
DRO o Corresponsable

El CICM establece que para la prestación de


servicios en forma independiente, es
conveniente establecer un costo horario
basado en el calculo de Factores Prestaciones,
de Costos Indirectos, Financieros y Utilidad, y
de Disponibilidad, inherentes a la actividad
profesional y empresarial del Ingeniero Civil
Prestaciones
Prestaciones sociales recomendables para el pago de
servicios que presta el Ingeniero Civil, adicionales al IMSS,
Afore, Reparto de utilidades y la Ley Federal de Trabajo
Prestación Monto
Aguinaldo 30 días de salario (.083)
Vacaciones 12 días hábiles (.0329)
Prima de vacaciones 25 % de las vacaciones (.0082)
Seguro de vida y accidentes Proporcional al nivel del salario, elevado a un
año (.225)
Bono de productividad (en función del desempeño) (.008)
Despensa mensual 5% del sueldo mensual (.05)
Automóvil De acuerdo con el requerimiento del puesto
y/o el nivel del mismo (.05)
Días festivos y de descanso en adición a los de la Ley Federal del Trabajo
Jueves y viernes santo, 2 de noviembre
12 de diciembre, Medio día del 3 y 10 de
mayo, 24 y 31 de diciembre (.0041)

FACTOR DE PRESTACIONES: FP = 1.45


Indirectos, financiamiento, utilidad
Los cargos indirectos inherentes a la actividad profesional
empresarial se estiman como:
COSTO DIRECTO 1. 00
INDIRECTOS:
a) Personal secretarial administrativo y asesorías 0.30
b) Capacitación y actualización 0.06
c) Gastos de oficina 0.08
d) Rentas, depreciación y seguros 0.09
e) Promoción, ventas y concursos 0.12
f) Gastos empresariales contractuales 0.05
Indirectos totales 1.70
GASTOS FINANCIEROS 0.03
Suma 1.73
UTILIDAD
ISR + IETU 12.00%
Utilidad neta 15.50%
Utilidad antes de impuestos 0.28
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD FI = 2.01
Disponibilidad
Se consideran los siguientes días no laborables en el año:

Domingos 52 días
Sábados 26
Vacaciones 11
Descanso por ley 7
Costumbre 5
Capacitación 18
Enfermedad 3
Actividad gremial 4
Total 126 dían no laborables
Días aprovechables: 365-126 = 239 días
Factor de disponibilidad = Días aprovechables/ días totales = 239 / 365

FACTOR DISPONIBILIDAD FD = 0.655


Cálculo de costo hora/hombre
Hora / hombre = (S) (FP) (FI) / (FD) (240 hr/mes)

S = Salario base mensual de acuerdo al Nivel


FP = Factor de prestaciones sobre salario mensual
(vacaciones, aguinaldo, IMSS, Infonavit, Liquidación, etc,)
FI = Factor de costos indirectos, de financiamiento y utilidad
sobre los directos (Oficina, administración, financiamiento,
utilidad, etc.)
FD =Factor de disponibilidad de tiempo aprovechable
(Descanso por ley, sabados, domingos, vacaciones,
enfermedad, etc.)
Cálculo de costo hora/hombre
FACTORES PROPUESTOS CICM

Hora / hombre = (S) (FP) (FI) (FD) (240 hr/mes)

S = Salario base mensual de acuerdo a Nivel


FP = 1.45 Factor de prestaciones
FI = 2.01 Factor de costos indirectos
FD = 0.655 Factor de disponibilidad

Hora / hombre = (S) (1.45) (2.01) / (0.655) (240 hr/mes)


Hora / hombre = 0.0185 (S)
Ejemplo de costo horario
Profesionista titulado, con experiencia de 8 a 10
años de licenciatura.
Nivel 8

Sueldo base: $25,700.00

Costo horario: 25,700 x .0185 = $475/hora


Ejemplo de costo horario
Profesionista titulado, con Especialidad, Maestría
o Doctorado, experiencia de más de 8 años de
licenciatura, o de 3 a 5 años de especialidad o
maestría, o más de 3 años de doctorado.
Nivel 10

Sueldo base: $42,000.00

Costo horario: 42,000 x .0185 = $777/hora


Aplicación de aranceles a
algunas actividades del
DRO
Responsivas más comunes

1. Licencia de obra nueva


2. Registro de obra ejecutada
3. Dictamen de seguridad y
estabilidad estructural
Criterios de remuneración
De acuerdo a las actividades que el
DRO debe desarrollar, el CICM
propone calcular las horas/hombre
que debe dedicar el DRO para cumplir
adecuadamente sus responsabilidades
Actividades minimas del DRO

1. EN LICENCIA DE OBRA NUEVA


– Revisión de proyecto
– Trámite de licencia
– Ejecución de la obra
– Trámite de terminación de obra
Determinación de h/h necesarias para realizar las
actividades mínimas de DRO, Obra nueva hasta 500 m2
(Horas supuestas)
REVISION DE PROYECTO
Revision de planos 15 planos x 1 hr/plano 15 hrs
Revisión de memorias y espec. 1.5 dias x 8 hrs 12 hrs
Reunion con corresponsables (en caso necesario) 6 hrs
TRAMITE DE LICENCIA
Integracion del expediente 4 hrs
Tramite de licencia (3 semanas x 2 visitas/sem x 2 hr/visita) 12 hrs
EJECUCION DE LA OBRA
Visitas a la obra
4.33 semanas/mes x 2 visitas/sem x 2 hrs/visita x 6 meses 104 hrs
TERMINACION DE OBRA
Finiquito de obra 10 dias x 1 hr/dia 10 hrs
Gestión del aviso de terminacion de obra 5 hrs
TOTAL 168 hrs
Porcentaje de h/h necesarias para realizar las
actividades mínimas de DRO, Obra nueva hasta 500 m2

REVISION DE PROYECTO 33 horas


(20%)
TRAMITE DE LICENCIA 16 horas
( 9%)
EJECUCION DE LA OBRA 104 horas
(62%)
TERMINACION DE OBRA 15 horas
(9%)
Honorarios, Nivel 8
Total de horas 168 Horas
Costo horario $475.00
Total de honorarios 168 x 475= $79,800.00
Revisión de proyecto ( 20% ) $15,960.00
Trámite de licencia ( 9% ) $7,182.00
Visitas a obra ( 62% ) $49,476.00
Terminación de obra ( 9% ) $7,182.00
Honorarios, Nivel 10
Total de horas 168 Horas
Costo horario $780.00
Total de honorarios 168 x 780= $131,040.00
Revisión de proyecto ( 20% ) $26,208.00
Trámite de licencia ( 9% ) $11,793.00
Visitas a obra ( 62% ) $81,245.00
Terminación de obra ( 9% ) $11,793.00
Horas/hombre DRO

Superficie de la No. de horas


obra (m2)
Hasta 500 168

1500 260

3000 393

6000 528
Actividades minimas del DRO

2. EN REGISTRO DE OBRA EJECUTADA


– Inspección física de la obra
– Revisión de expediente y que
cumpla con el Reglamento
– Trámite de registro
Determinación de h/h necesarias para realizar las
actividades mínimas de DRO, Registro de obra
hasta 500 m2
INSPECCION FISICA DE LA OBRA
Visita e inspección 16 hrs

REVISION DE EXPEDIENTE Y VERIFICAR


QUE CUMPLA CON EL REGLAMENTO
Revisión de planos y memorias 20 hrs

INTEGRACION DE EXPEDIENTE Y TRAMITE


DE REGISTRO
Tramite ante las autoridades 8 hrs
TOTAL 44 hrs
Actividades minimas del DRO
3. EN DICTAMEN DE SEGURIDAD Y
ESTABILIDAD ESTRUCTURAL
– Revisión del expediente del
inmueble y del dictamen emitido
por el CSE
– Visita técnica al inmueble
– Integración del expediente que se
entregara a las Autoridades
Determinación de h/h necesarias para realizar las
actividades mínimas de DRO, Dictamen de
seguridad estructural de obra hasta 500 m2
REVISION DEL EXPEDIENTE DEL INMUEBLE
Y DEL DICTAMEN EMITIDO POR EL CSE
Revisión de expediente 10 hrs

VISITA TECNICA AL INMUEBLE


Visita 4 hrs

INTEGRACION DE EXPEDIENTE Y TRAMITE


DE REGISTRO
Tramite ante las autoridades 2 hrs
TOTAL 16 hrs
Aranceles AMDROC
Sonora
Aranceles AMDROC Sonora
La Delegación AMDROC Sonora propuso en
mayo de 2002 sus Aranceles bajo el siguiente
esquema:

– Actividades del DRO

– Honorarios del DRO


Actividades del DRO
1.- Estudio del proyecto (Como el DRO no proyecta, ni está a
cargo de la Dirección Arquitectónica, requiere de un plazo para conocer los
planos y documentos relativos al proyecto)

2.- Trámites (Obtener las aprobaciones que otorgan las autoridades


correspondientes)

3.- Peritaje (Vigilar la correcta aplicación de los reglamentos de construcción,


Por lo que esta obligado a señalar las fallas o carencias que tenga el proyecto, a
fin de firmar su responsiva)
4.- Supervisión técnica (Supervisar que la ejecución se lleve a
efecto conforme al Proyecto, Especificaciones, Normas de calidad y
Procedimientos constructivos aprobados)

5.- Bitácoras (Asentar por escrito el avance de la obra, cambios al proyecto


o especificaciones, o indicaciones para la estricta aplicación de los reglamentos)

6.- Terminación de obra (aviso a las autoridades de la terminación


de obra, suspensión temporal, o solicitud de prórrogas)
Honorarios del DRO

Los honorarios se calcularán de la siguiente


manera:
• Clasificar el proyecto
• Definir su grado de dificultad
• Seleccionar el arancel correspondiente con base
en el monto de la inversión estimada
• Obtener el costo de los honorarios
Los honorarios generados, se pueden dividir
en los siguientes conceptos:

 Estudio del proyecto 10%


 Peritaje y tramites 35%
 Supervisión técnica y bitácora 40%

 Terminación de obra 15%


Clasificación de proyectos

A. Asistencia social I. Habitacionales


B. Comercio y oficinas J. Industria
C. Comunicaciones y K. Protección social
transportes
D. Culturales L. Recreación y entreten.
E. Deportivas M. Religión
F. Educación y ciencia N. Salud
G. Financieras y banca O. Turismo
H. Gubernamentales P. Varios
CLASIFICACION DE LOS GENEROS
CONSTRUCTIVOS POR GRADO DE DIFICULTAD

GRADO DE GENERO
CODIGO DIFICULTAD CONSTRUCTIVO
I % HABITACIONALES

I.-3 80 Condominios residenciales


I.-4 70 Edificios de apartamentos
I.-5 90 Pies de casa
I.-6 90 Residencias
J % INDUSTRIA

J.-5 60 Naves industriales


J.-8 70 Parques industriales
J.-9 60 Talleres
Aranceles
MAYO DEL
CALCULO DE ARANCELES POR DIRECCION RESPONSABLE 2002

GRADOS DE DIFICULTAD
LIMITE LIMITE
INFERIOR SUPERIOR 100 90 80 70 60
$ $

0 30,000 0.064230 0.057810 0.051390 0.044955 0.038535

30,000 45,000 0.059880 0.053895 0.047910 0.041925 0.035925

45,000 60,000 0.057090 0.051375 0.045675 0.039960 0.034245

60,000 90,000 0.054120 0.048705 0.043290 0.037890 0.032475

90,000 120,000 0.051585 0.046425 0.041265 0.036105 0.030945

120,000 150,000 0.049755 0.044775 0.039795 0.034830 0.029850

750,000 900,000 0.038205 0.034380 0.030555 0.026745 0.022920

1,500,000 1,800,000 0.034515 0.031065 0.027615 0.024165 0.020715

1,800,000 2,100,000 0.033690 0.030330 0.026955 0.023580 0.020220


Ejemplo
Director Responsable de Obra NUMERO DE REGISTRO 99/02

ANALISIS DE HONORARIOS 14 de Mayo de 2002

DATOS GENERALES PARA EL CALCULO DE LOS HONORARIOS

Cliente: Inmobiliaria y Desarrolladora Patito, S.A. De C.V.


Ubicación: Reforma esq. con Olivares. Hermosillo, Sonora.
Tipo de Obra: Nueva edificación
Género Constructivo: J.- INDUSTRIA
Area del Terreno: 1,000.00 m2 40.00 x 25.00
Área A Construir: 250.00 m2 10.00 x 25.00
Costo por metro cuadrado: $ 3,500.00 $/m2
Inversión estimada : $875,000.00
Tiempo estimado de obra: 2 meses
Ejemplo
CALCULO DE LOS HONORARIOS EN BASE A LOS ARANCELES
PROFESIONALES DE LA AMDROC DELEGACION SONORA

Género Arquitectónico: J.-9 TALLERES


Grado de Dificultad: 60%
Inversión estimada $875,000.00
Arancel base 0.022920
Ajuste 1.000000
Arancel 0.022920

Honorarios Responsiva $ 20,055.00

Estudio de proyecto 10% $ 2,005.50


Peritaje y Tramites 35% $ 7,019.25
Supervisión Técnica y Bitacora 40% $ 8,022.00
Terminación de Obra 15% $ 3,008.25
Taller de cálculo de aranceles
 Se tiene un proyecto de un centro comercial,
de 1,200 m2 de construcción

 El proyecto ejecutivo consta de 30 planos


(arquitectónicos, estructurales,
instalaciones)

 El costo estimado por metro cuadrado


construido es de $5,000.00

 El tiempo de ejecución será aproximado a 9


meses, más el tiempo de trámites de inicio y
terminación de obra
Taller de cálculo de aranceles

Se solicita el presupuesto para realizar la


actividad como DRO de dicho Centro
Comercial.

1.Emplear los aranceles de la Delegación


AMDROC – Sonora

2. Emplear los aranceles del CICM, por costo


horario, considerando nivel profesional 10,
con costo horario de $780.00
Taller de cálculo de aranceles
Resultados:
Aranceles Sonora
Género Arquitectónico: _______________
Grado de Dificultad: ____ %
Inversión estimada $____________
Arancel _____________

Honorarios Responsiva $

Estudio de proyecto 10% $


Peritaje y Tramites 35% $
Supervisión Técnica y Bitacora 40% $
Terminación de Obra 15% $
Taller de cálculo de aranceles
Resultados:
Aranceles CICM (Horas supuestas)
REVISION DE PROYECTO
Revision de planos 30 planos x __ hr/plano hrs
Revisión de memorias y espec. __ dias x 8 hrs hrs
Reunion con corresponsables (en caso necesario) hrs
TRAMITE DE LICENCIA
Integracion del expediente hrs
Tramite de licencia (__ semanas x__visitas/sem x__hr/visita) hrs
EJECUCION DE LA OBRA
Visitas a la obra
4.33 semanas/mes x 2 visitas/sem x __ hrs/visita x 9 meses hrs
TERMINACION DE OBRA
Finiquito de obra __dias x __ hr/dia hrs
Gestión del aviso de terminacion de obra hrs
TOTAL hrs
Taller de cálculo de aranceles
Resultados:
Aranceles CICM

Total de horas: ___ Horas


Costo horario: $780.00
Total de honorarios ___ x 780 = $
Revisión de proyecto ( 20% ) $
Trámite de licencia ( 9% ) $
Visitas a obra ( 62% ) $
Terminación de obra ( 9% ) $
Principios éticos y Normas de
conducta profesional
 BENEFICIO SOCIAL
 AUTOEXIGENCIA DE CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD
 LEALTAD
 EQUIDAD Y JUSTICIA
 HONRADEZ

 COMPETENCIA LEAL Y LEGITIMA


Gracias
16 de septiembre 5302-102
Puebla, Pue.
ing_estructural@yahoo.com
tel 01(222) 2370498, 2379917

También podría gustarte

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy