Caso Practico U2 Gestión de Calidad

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GESTIÓN DE CALIDAD

PRESENTADO POR
LILIANA TERESA PARDO ECHEVERRY

PROFESOR
JAIME AVILA ALVARES

CORPORACION UNIVESRSITARIA DE ASTURIAS


PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTA 14 DE NOVIEMBRE DEL 2020
Introducción
Objetivo
Caso propuesto
Desarrollo
Conclusión
Bibliografía

Introducción
En este caso propuesto aprenderemos a entender la importancia de las diferentes normas o
estándares de gestión de calidad en la gestión internacional ISO 9004 para el éxito sostenido
La norma internacional ISO 10006 es una recomendación sobre las buenas prácticas en
Project Management de gestión de calidad de los proyectos que se llevan a cabo
continuamente en diferentes sectores de la economía y que deben ser cuidadosamente
estudiados para no cometer errores en su aplicación como se han establecido
internacionalmente.
Objetivo
Responder y desarrollar la respuesta a las preguntas del caso práctico propuesto de la unidad
2 en la asignatura dirección de proyectos con énfasis en Gestión de Calidad.
Conocer Cuáles son las principales normas de gestión de calidad en proyectos
Entender como incluir las principales normas o estándares ISO Internacional en los procesos
de gestión
Tener muy clero la importancia de estudiar las normas de gestión de calidad para que un
proyecto culmine con los mejores estándares de calidad y el más alto reconocimiento.
Realizar una tabla resumen donde se comparará la gestión de calidad ISO 90004 e ISO 10006
y la guía MPBOK

Caso propuesto
Enunciado
En esta clase sobre la Gestión de la Calidad de Proyectos se han mencionado diferentes
normas, guías o estándares con directrices o guías para la gestión del área de conocimiento
de la Gestión de la Calidad en la Gestión de Proyectos.
Entre estas normas o guías están:
1. La Norma internacional ISO 9004 Gestión para el éxito sostenido de una organización
(establece directrices para la gestión de la calidad pero no precisamente en el caso de
proyectos).
2. La Norma internacional ISO 10006 Sistema de gestión de la calidad – Directrices para la
gestión de la calidad en proyectos.
3. La Norma internacional ISO 21500:2012 Gestión de proyectos – Directrices para la
dirección y gestión de proyectos.
4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide)
Se quiere que el alumno

:  Realice una tabla resumen que compare la gestión de la calidad en las normas ISO 9004
e ISO 10006 y la guía PMBoK (prescindiremos de la norma ISO 21500, por ser muy parecida
a la guía PMBoK).
NOTA: Las normas citadas son posibles de encontrar en Internet.
DESARROLLO

NORMAS ISO9004 ISO10006 GUIA PMBOK


DEFINICION Es una norma Esta norma que Es la guía para
internacional basada engloba una serie de dirección de
en los principios de indicadores que se proyectos.
gestión de calidad. deben cumplir para Suministra las
Busca la mejora que un proyecto pautas,
continua de la tenga los adecuados conocimiento y
eficiencia y eficacia niveles de calidad, practicas aplicables
del sistema de gestión de calidad, a diferentes clases
gestión de calidad directrices para la de proyectos.
1509004 para calidad en la gestión Proyect
aquellas de proyector esta Management.
organizaciones que norma no es una
querrán ir más allá certificación, no
de los requisitos que aporta a quien le
estén preocupado sigue, certificado de
por la mejora calidad en la gestión
continua. de proyecto.
OBJETIVO Tiene como objetivo Sirve de guía en Identificaba
ayudar a lograr el aspectos relativos a información crítica,
éxito sostenido de elementos las disciplinas
una organización conceptos y técnicas y
independientemente prácticas de sus experiencia
de sus temas de calidad aplicables para
características. que puedan minimizar el riesgo
implementarse en la de que un proyecto
gestión de no alcance su
proyectos. objetivo.
COMPARACION La norma ISO9004 No es una guía. Es PMBOOK
basada con los una recomendación Se trata de un
principios de sobre buenos manual que brinda a
gestión de calidad. prácticas en Project las organizaciones.
Busca la mejora Managemt. Un conjunto de
continua, la procesos, modelos
eficiencia y eficacia. de administración.

La ISO 10006 – Tiene la ventaja de


Mejora continua, la 2003. Da la que se puede aplicar
eficiencia, la dirección en el uso en la mayoría de los
innovación y de la gerencia de proyectos.
excelencia. calidad en
proyectos.
Proporciona
En su sistema de información
gestión de calidad. ISO10006 es un necesaria para
La norma ISO9004 estándar que busca iniciar
analiza cada uno la calidad antes de planificación,
de los requisitos de finalizar el ejecutar ,
la norma, los producto ya que supervisar ,
desarrolla y aporta los procesos para controlar y cerrar
una serie de producir el un proyecto.
recomendaciones producto con la
donde se considera calidad necesaria
un potencial de esta estandarizado
mejora de la de tal manera que
organización. se asegure la
calidad del mismo.
Conclusión
Es de vital importancia conocer las normas para garantizar el éxito rotundo de un proyecto
que se tenga pensado realizar en algunas normas hay semejanzas en las comparaciones pero
todas son igual de importantes para incluirlas en el proyecto de gestión de calidad y que se
llegue a una finalización del proyecto exitoso y con los más altos estándares de calidad,
innovación y reconocimiento
Las normas ISO 9004 y la norma ISO 10006 son una guía de referencias importantes al igual
que el PMBOK para incluirlos en los proyectos que tengamos que desarrollar ahora y en un
futuro cercano.

BIBLIOGRAFIA
web.ansi.org norma Internacional ISO 10006 Calidad directrices para la Gestion de calidad
de proyectos ANSI Webstore PDF
www.umc.edu.ve NORMA INTERNACIONAL ISO 9004 Gestion para el éxito sostenido
de una organización Enfoque de Gestión de calidad tercera edición /2009/11/01
International Organization for Standardization (2015). Quality management principles.
Ginebra, ISO
International Organization for Standardization. Norma internacional ISO 9004: 2009 Gestión
para el éxito sostenido de una organización – Enfoque de gestión de la calidad.
Ginebra, ISO

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