Taller 2

Taller No.
2: Planteamiento y solución ejercicios B7 y B10
Ernesto Daniel Vásconez Costa
Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Central del Ecuador
Investigación operativa
Eduardo Vitaliano Parreño Brito
17 de diciembre de 2020
7. Una empresa posee dos cadenas de producción para un mismo artículo. La cadena
1 produce 2 unidades por minuto con un beneficio unitario de 300 dólares,
mientras que la cadena 2 produce 3 unidades por minuto con un beneficio de
500 dólares por unidad. El costo de almacenamiento por unidad asciende a 10
dólares. Calcular el tiempo de producción semanal que debe asignarse a cada
una de las cadenas, si la empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos
con el siguiente orden de prioridades.
• Prioridad 1. Producir al menos 30.000 unidades semanales.
• Prioridad 2. Los gastos de almacenamiento no superen los
450.000dólaressemanales.
• Prioridad 3. El tiempo de producción semanal en la cadena 1 sea al menos
tanto como en la 2, pero no más del triple de la 2.
• Prioridad 4. Maximizar el beneficio semanal.
Variables de Decisión:
X1= tiempo de producción semanal de la cadena 1 en minutos
X2= tiempo de producción semanal de la cadena 2 en minutos
Función Objetivo:
Maximizar el beneficio semanal
Modelo matemático:
𝒁 = 𝟔𝟎𝟎𝑿𝟏 + 𝟏𝟓𝟎𝟎𝑿𝟐
Sujeto a:
𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎

𝟐𝟎𝑿𝟏 + 𝟑𝟎𝑿𝟐 ≤ 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝑿𝟏 − 𝑿𝟐 ≥ 𝟎
𝑿𝟏 − 𝟑𝑿𝟐 ≤ 𝟎
Condición de no negatividad (no hay recursos negativos)
𝑿𝟏 , 𝑿𝟐 ≥ 𝟎
Transformar las inecuaciones a ecuaciones de igualdad
𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 = 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝟐𝟎𝑿𝟏 + 𝟑𝟎𝑿𝟐 = 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝑿𝟏 − 𝑿𝟐 = 𝟎
𝑿𝟏 − 𝟑𝑿𝟐 = 𝟎
1 2 3 4
X1 X2 X1 X2 X1 X2 X1 X2
15.000 0 22500 0 4 4 6 2
0 10.000 0 15000 1 1 3 1
Comprobación
Punto óptimo (9000; 9000)
Primera restricción Segunda restricción
𝟐(𝟗𝟎𝟎𝟎) + 𝟑(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟎(𝟗𝟎𝟎𝟎) + 𝟑𝟎(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≤ 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝟒𝟓. 𝟎𝟎𝟎 ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎 ≤ 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
Tercera restricción Cuarta restricción
𝟗𝟎𝟎𝟎 − 𝟗𝟎𝟎𝟎 ≥ 𝟎 𝟗𝟎𝟎𝟎 − 𝟑(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≤ 𝟎
𝟎≥𝟎 −𝟏𝟖. 𝟎𝟎𝟎 ≤ 𝟎
Interpretación
El tiempo de producción semanal de la cadena 1 en minutos debe ser de 9000 al igual que
en la cadena 2, de esta manera la empresa obtendrá beneficios de USD 18`900.000. De
esta manera se logra cubrir el mínimo de producción y se gasta en su totalidad los gastos
de almacenamiento y el tiempo de la producción de la cadena 1 es al menos como en la
cadena 2 pero no más que el triple porque el tiempo de producción en estas corresponde
a 9000 minutos para ambas cadenas.
B10) Una fábrica de quesos produce tres tipos de quesos: queso curado, queso
semicurado y queso fresco. Para ello se utilizan dos tipos de leche, leche de oveja y
leche de cabra. La fábrica está dotada de dos tipos de máquinas. La máquina 1,
utiliza en cada hora 70 litros de leche de oveja y 200 litros de leche de cabra para
producir 9 kilogramos de queso curado, 2 kilogramos de queso semicurado y 5
kilogramos de queso fresco. Con la máquina 2, se obtienen cada hora 10, 5 y 4
kilogramos de cada queso respectivamente con un gasto de 100 litros de leche de
oveja y 80 litros de leche de cabra. Teniendo en cuenta los estudios de demanda de
los tres productos la compañía estima que debe producir al día al menos 900 y 300
kilogramos de queso curado y semicurado, respectivamente, y no más de 800
kilogramos de queso fresco. Los beneficios por kilogramo producido de cada tipo de
queso son de 4, 6, y 7 dólares respectivamente.
La gerencia de la empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el
siguiente orden de prioridades:
Prioridad 1. La cantidad de leche utilizada para la producción de los quesos no
supere 14000 litros diarios para la leche de oveja y 20000 litros diarios para la leche de
cabra.
Prioridad 2. La cantidad de leche de cabra no sea superior a la de oveja.
Prioridad 3. Maximizar beneficios.
Modelizar y resolver el problema para calcular el número de horas al día que
deben operar las máquinas.
Variables de decisión
𝑿𝟏: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 1
𝑿𝟐: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 2
Función Objetivo
Maximizar los beneficios diarios
Modelo Matemático
𝒁 = 𝟖𝟑𝑿𝟏 + 𝟗𝟖𝑿𝟐
Sujeto a
9𝑋1 + 10𝑋2 ≥ 900(𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑙𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑜 𝑐𝑢𝑟𝑎𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠)

2𝑋1 + 5𝑋2 ≥ 300(𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑙𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑖𝑐𝑢𝑟𝑎𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠)
5𝑋1 + 4𝑋2 ≤ 800(𝑀á𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑙𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑜 𝑓𝑟𝑒𝑠𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠)
70𝑋1 + 100𝑋2 ≤ 14000(𝑀á𝑥 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒 𝑜𝑣𝑒𝑗𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎 𝑎 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜)
200𝑋1 + 80𝑋2 ≤ 20000(𝑀á𝑥 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑏𝑟𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎 𝑎 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜)
70𝑋1 + 100𝑋2 ≥ 200𝑋1 + 80𝑋2 (La cantidad de leche de cabra no debe ser superior a
la de oveja.)
Transformar las inecuaciones a ecuaciones de igualdad
9𝑋1 + 10𝑋2 = 900
2𝑋1 + 5𝑋2 = 300
5𝑋1 + 4𝑋2 = 800
70𝑋1 + 100𝑋2 = 14000
200𝑋1 + 80𝑋2 = 20000
70𝑋1 + 100𝑋2 = 200𝑋1 + 80𝑋2
1 2 3 4 5 6
X1 X2 X1 X2 X1 X2 X1 X2 X1 X2 X1 X2
0 90 0 60 0 200 0 140 0 250 3 19,5
100 0 150 0 40 0 200 0 100 0 15,38 100
Comprobación
Punto óptimo (19,44; 126,39)
Primera restricción Segunda restricción
9(19,44) + 10(126,39) ≥ 900 2(19,44) + 5(126,39) ≥ 300
1438,86 ≥ 900 670,83≥ 300
Tercera restricción Cuarta restricción
5(19,44) + 4(126,39) ≤ 800 70(19,44) + 100(126,39) ≤ 14000
602,76 ≤ 800 13999,80 ≤ 14000

Quinta restricción Sexta restricción
200(19,44) + 80(126,39) ≤ 20000 70(19,44) + 100(126,39)
≥ 200(19,44) + 80(126,39)
13999,20 ≤ 20000
13999,20 ≥ 13999,20
Interpretación
Se logra maximizar los beneficios diarios cuando el número de horas al día que opera la
máquina 1 es de 19,44 y el número de horas diarias que opera la maquina 2 es de 126,39
se logra producir el mínimo de kilogramos de queso curado diarios, la empresa produce
el doble del mínimo de kilogramos de queso semicurado diarios, el máximo de
kilogramos de queso fresco diarios equivalente 602,76 Kl por debajo de 800 Kl, el
máximo de litros de leche de oveja producida a diario llega casi al techo de producción,
de la misma manera, el máximo de litros de leche de cabra producida a diario está por
debajo del máximo de producción, ya que, a la empresa le faltan 6000,80 litros para
alcanzar el techo de producción de esta leche y la cantidad de leche de cabra que no debe
ser superior a la de oveja en donde en este caso son iguales las cantidades.

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Ernesto Daniel Vásconez Costa

Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Central del Ecuador

Eduardo Vitaliano Parreño Brito

1 produce 2 unidades por minuto con un beneficio unitario de 300 dólares,

mientras que la cadena 2 produce 3 unidades por minuto con un beneficio de

500 dólares por unidad. El costo de almacenamiento por unidad asciende a 10

dólares. Calcular el tiempo de producción semanal que debe asignarse a cada

una de las cadenas, si la empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos

con el siguiente orden de prioridades.

• Prioridad 1. Producir al menos 30.000 unidades semanales.

• Prioridad 2. Los gastos de almacenamiento no superen los

• Prioridad 3. El tiempo de producción semanal en la cadena 1 sea al menos

tanto como en la 2, pero no más del triple de la 2.

• Prioridad 4. Maximizar el beneficio semanal.

X1= tiempo de producción semanal de la cadena 1 en minutos

X2= tiempo de producción semanal de la cadena 2 en minutos

Maximizar el beneficio semanal

𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎

Condición de no negatividad (no hay recursos negativos)

Transformar las inecuaciones a ecuaciones de igualdad

𝟐𝑿𝟏 + 𝟑𝑿𝟐 = 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎

𝟐𝟎𝑿𝟏 + 𝟑𝟎𝑿𝟐 = 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎

Primera restricción Segunda restricción

𝟐(𝟗𝟎𝟎𝟎) + 𝟑(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟎(𝟗𝟎𝟎𝟎) + 𝟑𝟎(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≤ 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎

𝟒𝟓. 𝟎𝟎𝟎 ≥ 𝟑𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎 ≤ 𝟒𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎

Tercera restricción Cuarta restricción

𝟗𝟎𝟎𝟎 − 𝟗𝟎𝟎𝟎 ≥ 𝟎 𝟗𝟎𝟎𝟎 − 𝟑(𝟗𝟎𝟎𝟎) ≤ 𝟎

𝟎≥𝟎 −𝟏𝟖. 𝟎𝟎𝟎 ≤ 𝟎

en la cadena 2, de esta manera la empresa obtendrá beneficios de USD 18`900.000. De

de almacenamiento y el tiempo de la producción de la cadena 1 es al menos como en la

a 9000 minutos para ambas cadenas.

leche de cabra. La fábrica está dotada de dos tipos de máquinas. La máquina 1,

producir 9 kilogramos de queso curado, 2 kilogramos de queso semicurado y 5

kilogramos de queso fresco. Con la máquina 2, se obtienen cada hora 10, 5 y 4

kilogramos de cada queso respectivamente con un gasto de 100 litros de leche de

oveja y 80 litros de leche de cabra. Teniendo en cuenta los estudios de demanda de

queso son de 4, 6, y 7 dólares respectivamente.

La gerencia de la empresa se ha planteado las siguientes metas y objetivos con el

siguiente orden de prioridades:

Prioridad 1. La cantidad de leche utilizada para la producción de los quesos no

Prioridad 2. La cantidad de leche de cabra no sea superior a la de oveja.

Prioridad 3. Maximizar beneficios.

Modelizar y resolver el problema para calcular el número de horas al día que

deben operar las máquinas.

𝑿𝟏: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 1

𝑿𝟐: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 2

Maximizar los beneficios diarios

9𝑋1 + 10𝑋2 ≥ 900(𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑙𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑜 𝑐𝑢𝑟𝑎𝑑𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠)

5𝑋1 + 4𝑋2 ≤ 800(𝑀á𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑘𝑖𝑙𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑜 𝑓𝑟𝑒𝑠𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠)

70𝑋1 + 100𝑋2 ≤ 14000(𝑀á𝑥 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒 𝑜𝑣𝑒𝑗𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎 𝑎 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜)

200𝑋1 + 80𝑋2 ≤ 20000(𝑀á𝑥 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑏𝑟𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎 𝑎 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜)

Transformar las inecuaciones a ecuaciones de igualdad

9𝑋1 + 10𝑋2 = 900

2𝑋1 + 5𝑋2 = 300

5𝑋1 + 4𝑋2 = 800

70𝑋1 + 100𝑋2 = 14000

200𝑋1 + 80𝑋2 = 20000

70𝑋1 + 100𝑋2 = 200𝑋1 + 80𝑋2