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    Ejercicios Pert-Cpm

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    Camilo Parra
    Este documento presenta varios ejercicios sobre diagramas de red PERT (Program Evaluation and Review Technique) y análisis estocástico de proyectos. Los ejercicios incluyen calcular parámetros como tiempo esperado, varianza y probabilidades para actividades individuales y rutas críticas, y diagramar redes PERT completas con fechas de inicio y finalización estimadas.

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    Este documento presenta varios ejercicios sobre diagramas de red PERT (Program Evaluation and Review Technique) y análisis estocástico de proyectos. Los ejercicios incluyen calcular parámetros como tiempo esperado, varianza y probabilidades para actividades individuales y rutas críticas, y diagramar redes PERT completas con fechas de inicio y finalización estimadas.

    Título original

    EJERCICIOS PERT-CPM (1)

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    EJERCICIOS PERT/CPM

    GRUPO # 2
    MANUEL ANDRES BOLAÑO GALINDO
    ANGELICA PATRICIA CONDE CUELLO
    YULIS MARCELA NERIO DORIA
    CAMILO ANDRES PARRA URUETA

    UNIVERSIDAD DE CORDOBA
    FACULTAD DE INGENIERIA
    INGENIERIA DE SISTEMAS
    METODOS ESTOCASTICOS Y SIMULACIÓN
    2020-II
    EJERCICIOS

    Ejercicio # 2.

    Para el siguiente ejercicio

    Immed. OptimisticMostLikelyPessimistic
    Actividad Predec Time Time Time
    horas horas horas
    (a) (m) (b)
    A -------- 4 6 8
    B --------- 1 4.5 5
    C A 3 3 3
    D A 4 5 6
    E A 0.5 1 1.5
    F B,C 3 4 5
    G B,C 1 1.5 5
    H E,F 5 6 7
    I E,F 2 5 8
    J D,H 2.5 2.75 4.5
    k G,I 3 5 7

     Efectué el diagrama de red.


     Calcule los parámetros correspondientes

    La moda esta representada por las siguiente formula (Tiempo esperado)

    a+4 m+ b
    t e=
    6
    La varianza esta representada por la siguiente formula
    2 b−a 2
    σ =( )
    6

    Immed. OptimisticMostLikelyPessimistic
    Time Time Time
    Actividad Predec La moda La Varianza
    horas (a) horas (m) horas (b)
    A -------- 4 6 8 6 0,11111111
    B --------- 1 4,5 5 4 0,02777778
    C A 3 3 3 3 0
    D A 4 5 6 5 0,02777778
    E A 0,5 1 1,5 1 0,00694444
    F B,C 3 4 5 4 0,02777778
    G B,C 1 1,5 5 2 0,25
    H E,F 5 6 7 6 0,02777778
    I E,F 2 5 8 5 0,25
    J D,H 2,5 2,75 4,5 3 0,0625
    k G,I 3 5 7 5 0,11111111

    Ruta critica

     Calcular probabilidad que proyecto sea terminado dentro de 24 horas

    ∑ σ rutacritica=1,21
    T −Te 24−27
    Z= =
    √σ rutacritica √1,21
    =2,72 = 0,1131 x 100 = 11,31%
    Ejercicio # 16.

    Un proyecto tiene las siguientes actividades, relaciones de precedencias y


    estimaciones de tiempo en días:

    a. Calcule la duración (tiempo esperado) y las varianzas de cada actividad.

    b. Dibuje una red PERT

    c. Calcule la EF, LF, y holgura de cada actividad. Escriba los valores en la red PERT.

    d. Calcule los valores ES y LS de todas las actividades. Despliegue los valores de


    ES, EF, LF y holgura en una tabla.

    e. ¿Cuál es su ruta crítica?

    f. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto dure más de 70 días?


    Ejercicio # 26.

    Suponga que la ruta crítica es A – C – E – F – G. ¿Cuál es la probabilidad de que el


    proyecto se complete en los siguientes periodos?

    R/ Inicialmente se calcula el tiempo esperado y la varianza en cada actividad, y con


    estos resultados se calcula el tiempo esperado de terminación de todo el proyecto
    y la varianza en la ruta. La tabla a continuación evidencia los resultados de cada
    calculo:

    ACTIVIDAD
    TIEMPO ESPERADO VARIANZA
    RUTA CRITICA

    A 5 0.1111

    C 7 0.1111

    E 7 0.1111

    F 3 0.4444
    G 10 0.4444

    32 1.2221

    a. Antes de 33 semanas

    D−T E 33−32
    Z= = =0.904
    √∑ σ CP
    2
    √ 1.2221

    p (Z > 0.904) = 0.8159 = 81.59%

    b. Antes de 30 semanas

    D−T E 30−32
    Z= = =−1.809
    √∑ σ CP
    2
    √ 1.2221

    p (Z < -1.809) = 0. 0351 = 3.51%

    c. Antes de 35 semanas

    D−T E 35−32
    Z= = =2.713
    √∑ σ CP
    2
    √ 1.2221

    p (Z > 2.713) = 0. 9966 = 99.66%

    d. Antes de 32 semanas

    D−T E 32−32
    Z= = =0
    √∑ σ CP
    2
    √ 1.2221

    p (Z > 0) = 0.5000 = 50.00%


    Ejercicio # 31.

    Para los siguientes datos, haga inicialmente el diagrama de red y calcule


    inicialmente la ruta critica

    a. ¿Cuáles son las actividades críticas?

    b. ¿Cuál es el tiempo esperado para completar el proyecto?

    c. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se termine en 25 o menos días?

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