Deber

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

INGENIERÍA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
MODULO VIII
NOMBRE: García Guerrero Joselyn Geomara

DOCENTE: Ing. Ruth Torres
FECHA: 18-ENERO-2021
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES
5.3 Roles, 5.4 Consulta y

5.1. Liderazgo y 5.2 Política de la responsabilidades y participación de los
compromiso SST autoridades en la trabajadores
organización
5.1. Liderazgo y compromiso

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de
gestión de la SST
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema
de gestión de la SST:
a) asumiendo la total responsabilidad y rendición de cuentas para la prevención de las
lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así como la provisión de
actividades y lugares de trabajo seguros y saludables;
b) asegurándose de que se establezcan la política de la SST y los objetivos relacionados
de la SST y sean compatibles con la dirección estratégica de la organización;
c) asegurándose de la integración de los requisitos del sistema de gestión de la SST en los
procesos de negocio de la organización;
d) asegurándose de que los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y
mejorar el sistema de gestión de la SST estén disponibles;
e) comunicando la importancia de una gestión de la SST eficaz y conforme con los
requisitos del sistema de gestión de la SST;
f) asegurándose de que el sistema de gestión de la SST alcance los resultados previstos;
g) dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de gestión
de la SST;
j) desarrollando, liderando y promoviendo una cultura en la organización que apoye los
resultados previstos del sistema de gestión de la SST;
k) protegiendo a los trabajadores de represalias al informar de incidentes, peligros, riesgos
y oportunidades;
l) asegurándose de que la organización establezca e implemente procesos para la consulta
y la participación de los trabajadores (véase 5.4);
m) apoyando el establecimiento y funcionamiento de comités de seguridad y salud [véase
5.4 e) 1)].
5.2 Política de la SST
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política de la SST que:
a) incluya un compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables

para la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo y que
sea apropiada al propósito, tamaño y contexto de la organización y a la naturaleza
específica de sus riesgos para la SST y sus oportunidades para la SST;
b) proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la SST;
c) incluya un compromiso para cumplir los requisitos legales y otros requisitos;
d) incluya un compromiso para eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST
(véase 8.1.2);
e) incluya un compromiso para la mejora continua del sistema de gestión de la SST;
f) incluya un compromiso para la consulta y la participación de los trabajadores, y cuando
existan, de los representantes de los trabajadores.
La política de la SST debe:

 Estar disponible como información documentada;
 Comunicarse dentro de la organización;
 Estar disponible para las partes interesadas, según sea apropiado;
 Ser pertinente y apropiada.
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los
roles pertinentes dentro del sistema de gestión de la SST se asignen y comuniquen a
todos los niveles dentro de la organización, y se mantengan como información
documentada. Los trabajadores en cada nivel de la organización deben asumir la
responsabilidad de aquellos aspectos del sistema de gestión de la SST sobre los que
tengan control.
La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para:

a) asegurarse de que el sistema de gestión de la SST es conforme con los requisitos de este
documento;
b) informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión de la SST.
5.4 Consulta y participación de los trabajadores

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la consulta y la
participación de los trabajadores a todos los niveles y funciones aplicables, y cuando
existan, de los representantes de los trabajadores en el desarrollo, la planificación, la
implementación, la evaluación del desempeño y las acciones para la mejora del sistema
de gestión de la SST. La organización debe:
a) proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios para la
consulta y la participación;
b) proporcionar el acceso oportuno a información clara, comprensible y pertinente sobre el
sistema de gestión de la SST;
c) determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y minimizar aquellas
que no puedan eliminarse;
d) enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos sobre lo siguiente:
1) la determinación de las necesidades y expectativas de las partes interesadas (véase 4.2);

2) el establecimiento de la política de la SST (véase 5.2);
3) la asignación de roles, responsabilidades y autoridades de la organización, según sea
aplicable (véase 5.3);
4) la determinación de cómo cumplir los requisitos legales y otros requisitos (véase 6.1.3);
5) el establecimiento de los objetivos de la SST y la planificación para lograrlos (véase
6.2);
6) la determinación de los controles aplicables para la contratación externa, las compras y
los contratistas (véase 8.1.4);
7) la determinación de qué necesita seguimiento, medición y evaluación (véase 9.1);
8) la planificación, el establecimiento, la implementación y el mantenimiento de
programas de auditoría (véase 9.2.2);
9) el aseguramiento de la mejora continua (véase 10.3);
e) enfatizar la participación de los trabajadores no directivos sobre lo siguiente:
1) la determinación de los mecanismos para su consulta y participación;

2) la identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos y oportunidades (véanse
6.1.1 y 6.1.2);
3) la determinación de acciones para eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST
(véase 6.1.4);
4) la determinación de los requisitos de competencia, las necesidades de formación, la
formación y la evaluación de la formación (véase 7.2);
5) la determinación de qué información se necesita comunicar y cómo hacerlo (véase 7.4);
6) la determinación de medidas de control y su implementación y uso eficaces (véanse 8.1,
8.1.3 y 8.2);
7) la investigación de los incidentes y no conformidades y la determinación de las acciones
f) correctivas (véase 10.2).

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5. LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

5.3 Roles, 5.4 Consulta y

5.1. Liderazgo y compromiso

5.2 Política de la SST

a) incluya un compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables

La política de la SST debe:

5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para:

5.4 Consulta y participación de los trabajadores

1) la determinación de las necesidades y expectativas de las partes interesadas (véase 4.2);

1) la determinación de los mecanismos para su consulta y participación;

f) correctivas (véase 10.2).

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