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    Taller S&OP

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    Este documento presenta un análisis de la planificación de la producción y los costos para cuatro trimestres. Muestra la demanda proyectada, la producción requerida y real, y los costos asociados con la contratación, despido y mantenimiento de la fuerza laboral. El objetivo es satisfacer la demanda trimestral con la fuerza laboral disponible de manera rentable.

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    Descripción original:

    metodo de nivelacion y metodo de persecucion

    Título original

    taller S&OP

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    Taller 1 S&OP

    estrategia de persecucion

    no es un rendimiento del 100%

    primavera verano otoño invierno TOTAL


    demanda $ 80,000 $ 50,000 $ 12,000 $ 50,000 $ 192,000
    produccion por operario $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 4,000
    operarios requeridos $ 80 $ 50 $ 12 $ 50 $ 192
    operarios actuales $ 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 400
    operarios despedidos $ 20 $ 50 $ 88 $ 50 $ 208
    operarios contratados $ - $ - $ - $ - $ -
    operarios utilizados $ 80 $ 50 $ 12 $ 50 $ 192
    unidades producidas $ 80,000 $ 50,000 $ 12,000 $ 50,000 $ 192,000
    inventario $ - $ - $ - $ - $ -
    unidades faltantes $ - $ - $ - $ - $ -
    COSTO TOTAL $ 161,280 $ 101,250 $ 25,212 $ 101,250 $ 777,984

    COSTO DE PLAN AGREGADO DE PRODUCCION


    por contratar $ - $ - $ - $ - $ -
    por despedir $ 10,000 $ 25,000 $ 44,000 $ 25,000 $ 104,000
    costo mano de obra $ 160,000 $ 100,000 $ 24,000 $ 100,000 $ 384,000
    costo por almacenar $ - $ - $ - $ - $ -
    costo por faltantes $ - $ - $ - $ - $ -
    COSTO TOTAL $ 170,000 $ 125,000 $ 68,000 $ 125,000 $ 592,000
    costo de contratacion 100 por trabajador
    costo de despido 500 por trabajador
    costo de mantrenimiento de inventario 0.5 libra por trimestre
    costo de produccion regular por libra 2
    produccion por empleado 1000 libra por trimestre
    fuerza laboral inicial 100 trabajadores
    costo por faltantes 0 unidades por trimestre
    canntidad constante de recursos en un determinado periodo de planificacion
    *agregamos inventario inicial
    primavera verano otoño invierno TOTAL
    demanda $ 80,000 $ 50,000 $ 12,000 $ 50,000 $ 192,000
    unidades por operario $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 4,000
    operarios requeridos $ 20 $ 13 $ 3 $ 13 $ 12
    operarios actuales $ 100 $ 20 $ 13 $ 3 $ 136
    operarios contratados $ - $ - $ - $ 10 $ 10
    operarios despedidos $ 80 $ 7 $ 10 $ - $ 24
    operarios utilizados $ 20 $ 13 $ 3 $ 13 $ 12
    unidades producidas $ 20,000 $ 13,000 $ 3,000 $ 13,000 $ 49,000
    unidades disponibles $ 20,000 $ 13,000 $ 3,000 $ 13,000 $ 49,000
    inventario $ - $ - $ - $ - $ -
    unidades faltantes $ 60,000 $ 37,000 $ 9,000 $ 37,000 $ 143,000
    COSTO TOTAL $ 181,220 $ 114,053 $ 28,029 $ 114,039 $ 874,536

    COSTO DE PLAN AGREGADO DE PRODUCCION


    por contratar $ - $ - $ - $ 1,000 $ 1,000
    costo mano de obra $ 3,200,000 $ 1,300,000 $ 72,000 $ 1,300,000 $ 5,872,000
    por despedir $ 40,000 $ 3,500 $ 5,000 $ - $ 48,500
    costo por almacenar $ - $ - $ - $ - $ -
    costo por faltantes $ - $ - $ - $ - $ -
    COSTO TOTAL $ 3,240,000 $ 1,303,500 $ 77,000 $ 1,301,000 $ 5,921,500
    costo de contratacion 100
    costo de despido 500
    costo de mantrenimiento de inventario 0.5
    costo de produccion regular por libra 2
    produccion por empleado 1000
    fuerza laboral inicial 100
    inventario inicial 0
    costo por faltantes 0
    por trabajador
    por trabajador
    libra por trimestre

    libra por trimestre


    trabajadores
    unidades por trimestre
    unidades por trimestre
    primavera verano otoño invierno TOTAL
    demanda 80000 50000 12000 50000 $ 192,000
    unidades por operario 1000 1000 1000 1000 $ 4,000
    operarios requeridos 80 50 12 50 $ 192
    operarios actuales 100 100 100 100 $ 400
    operarios contratados 0 0 0 0 $ -
    operarios despedidos 20 50 88 50 $ 208
    operarios utilizados 80 50 12 50 $ 192
    unidades producidas 80000 50000 12000 50000 $ 192,000
    unidades disponibles 80000 50000 12000 50000 $ 192,000
    inventario 0 0 0 0 $ -
    unidades hora extra 0 0 0 0 $ -
    horas extras totales 0 0 0 0 $ -
    horas extras operario-trimestre 0 0 0 0 $ -

    COSTOS DE PLAN AGREGADO DE PRODUCCION


    por contratar $ - $ - $ - $ - $ -
    por despedir $ 10,000 $ 25,000 $ 44,000 $ 25,000 $ 104,000
    costo de mano de obra $ 12,800,000 $ 5,000,000 $ 288,000 $ 5,000,000 $ 23,088,000
    costo por almacenar $ - $ - $ - $ - $ -
    costo por hora extra $ - $ - $ - $ - $ -
    COSTO TOTAL $ 12,810,000 $ 5,025,000 $ 332,000 $ 5,025,000 $ 46,384,000
    costo de contratacion 100 por trabajador
    costo de despido 500 por trabajador
    costo de mantrenimiento de inventario 0.5 libra por trimestre
    costo de produccion regular por libra 2
    produccion por empleado 1000 libra por trimestre
    fuerza laboral inicial 100 trabajadores
    inventario inicial 0 unidades por trimestre
    costo por hora extra 0 por trimestre

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