De Lo Estrategico A Lo Operativo Versión Final
De Lo Estrategico A Lo Operativo Versión Final
De Lo Estrategico A Lo Operativo Versión Final
1.2 Programa de difusión de becas y de las 1.2.1 Creación del boletin digital informativo del
designar al responsable de su preparación
actividades del COMAP, de los avances COMAP
científicos y tecnologicos del campo de la
matemática, asi como de oportunidades laborales 1.2.2 Actualización constante de la pagina web del
Contratar al que se encarge de esta tarea
para nuestros colegiados. COMAP
1.2.2 Definir los gastos de publicidad para los Punto que corresponde ser tratado y acordado a
congresos academicos del COMAP nivel de COMATEC .
2. Diseñar la estrategia que le permita al COMAP Punto que corresponde ser tratado y acordado a
procurarse los medios necesarios para su desarrollo 2.1.1 Creación del fondo Pro Local propio
nivel de COMATEC .
institucional, mediante la implementación y
cumplimiento de las metas propuestas en el
2.1 Programa de canalización de los aportes 2.1.2 Proponer una comisión externa encargada de
presente Plan, articulando y definiendo en él los
gestionar con el gobierno central ó municipal la Punto que corresponde ser tratado y acordado a
aspectos de utilidades que servirán para efectuar las extraordinarios de colegiados e instituciones y/o
donaciones posibilidad de contar con un inmueble en cesion de nivel de COMATEC .
adquisiciones que el COMAP requiera.
uso.
Importante:
Notarán que hay una subordinación de Objetivos (de lo estratégico a lo Operativo) de lo cual se desprenden las actividaes que el Capítulo realizará.
Ámbito de Competencia del Capítulo de Informática y Computación Científica sólo el texto en azúl
Cada Comisión debe tener un responsable válido y que sea nuestra importante carta de presentación para obtener los resultados esperados
Cada responsable de comisión tendrá la potestad de buscar e incorporar a sus colaboradores lo cual será respaldado por el Presidente del Capítulo.
Cada comisión deberá estár constituida la 4ta semana de Noviembre del 2012 y en condiciones de iniciar sus actividades según lo que se establece en el schedule
que observan en la siguiente hoja.
Aquellas casilas pintadas de celeste no se les ha podido identificar actividades operativas o táscticas y por ende no podrán ser tomadas en cuenta como parte del P.E para esta vez.
Hitos de Control
Seguimiento a la
implementación del Plan
Estratégico
Evaluación de resultados
generados al aplicar la estrategia
creada.
No es de nuestra competencia
No es de nuestra competencia
No es de nuestra competencia
No es de nuestra competencia
No es de nuestra competencia
No es de nuestra competencia
Schedule de Trabajo a Desarrolar entre Nov 2012 y Dic. 2013 Capítulo Informátic
N° Actividad Duración de la
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Selección de Miembros Responsables de cada Comisión x x
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