Actiivdad 5

Actividad N.
Artículo de opinión sobre planeación de auditoria
Yimer Eduardo Oliveros Rojas
Id: 670678
Dina Luz Tapiero Sánchez
Id: 670668
Docente:
María Ruth Losada Córdoba
Corporación Universitaria Minuto de Dios “UNIMINUTO”
Programa de Contaduría Pública
Materia Auditoria 1
Neiva – Huila
2021
Introducción
El presente artículo de opinión tiene como fin dar a conocer los propósitos e importancia de
la planeación dentro del entendimiento del negocio e industria del cliente, la evaluación del
riesgo de negocio y la realización de procedimientos analíticos preliminares. Todo lo
anteriormente citado con insumos fundamentales para la ejecución de una excelente
auditoria la cual debe ser enmarcada en la planeación en la que se deberán especificar todos
los conocimientos de riesgos, recursos y presupuestos necesarios para poder efectuar una
efectiva auditoria
Artículo de opinión sobre planeación de auditoria
La primera norma de auditoria consagra que el trabajo de campo y ejecución de la

auditoria requiere de una adecuada planeación. Las razones por las que un auditor debe
realizar la planeación son a) para permitirle al auditor obtener evidencia competente y
suficiente de acuerdo con las circunstancias la cual es esencial dado el caso de que los
contadores públicos deseen minimizar la responsabilidad legal y a su vez sostener una
excelente reputación en la comunidad empresarial. b) Para tener costos razonables en la
auditoria lo cual es beneficioso para el contador en la medida en la que le permita ser mas
competitivo, retener y atraer clientes. c) evitar mal entendidos con el cliente lo cual es
fundamental para sostener una excelente relación con él al mismo tiempo que se
proporciona un trabajo de alta calidad a un costo razonable.
La importancia de la planeación de la auditoria radica en comprender la relación de los

objetivos, metas, políticas, programas y procedimientos, compatibles con los recursos
disponibles para ejecutar una auditoria eficaz. En lo cual el auditor debe planear su trabajo
recopilando el suficiente conocimiento de los sistemas administrativos, procedimientos
contables y de control, de las políticas generales y del grado de confianza y solidez del
control interno de la entidad o empresa a auditar, determinando y programando la
naturaleza, oportunidad y alcance de la muestra y los procedimientos de auditoria a
emplear, supervisar y controlar el trabajo por realizar en función a los objetivos y plazos
determinados, estableciendo el tiempo y número de personas necesarios con las que se debe
trabajar cumplir con las normas internacionales de auditoria. De tal modo que la auditoria
se ejecute de manera eficiente y oportuna, así como también de alta calidad con base en el
conocimiento de la actividad que desarrolla la entidad o empresa a evaluar.
La evaluación del riesgo del negocio se estructura dentro de su objetivo con el acepta al
cliente realiza la planeación inicial de la auditoria, entender el negocio e industria del
cliente, evaluar el riesgo del negocio e industria del cliente, evaluar el riesgo del negocio
del cliente, realizar procedimientos analíticos preliminares, establecer el rango de
importancia y evaluar el riesgo aceptable de auditoria y riesgo inherente, comprender el
control interno y evaluar el riesgo de control, reunir información para evaluar los riesgos de
fraude y desarrollar un plan y programas generales de auditoria. En la evaluación del riesgo
de hace necesarios que el auditor haga uso del conocimiento adquirido a través del
entendimiento de los sistemas estratégicos del negocio e industrial del cliente con el fin de
evaluar el riesgos del negocio del cliente al cual se le está realizando la auditoria.
De este modo la relación entre el negocio del cliente y la industria, los riesgos del
negocio del cliente y la evaluación del auditor del riesgo de errores importante de estados
financieros se da desde en entendimiento del negocio e industria del cliente en el cual se
hallan inmersos.
Parte fundamental del conocimiento del negocio del cliente y la evaluación del riesgos
del negocio del cliente es la realización de procedimientos analíticos preliminares, en los
que la comparación de las razones financieras del cliente el la industria o en las
evaluaciones comparativas del competidor proporcionan un indicador del desempeño de la
compañía, los cambio inusuales en las razones comparadas con años anteriores o con los
promedios de la industria ayudan a identificar las áreas que tiene un incremento de riesgos
de errores que necesitan atención posterior durante la auditoria.
La capacidad de pago de la deuda a corto plazo en la cual se encuentra la razón de

efectivo, rápida y de circulante, las razones de actividad de liquidez dodne están la rotación
de cuentas por cobrar, días para cobrar las cuentas por pagar, rotación de inventario y días
para vender el inventario. Por otra parte, se estipula las mediad de rentabilidad de indican el
desempeño de liquides indicando la condición financiera y de razones de influencia que
indican la capacidad de préstamo. Por lo anterior cabe resaltar que al identificar las áreas de
riesgo existe un alto grado de probabilidad de que el auditor se incline por enfocarse en las
razones de actividad de liquidez.
Conclusiones
Se hace indispensable que el auditor tenga conocimiento de los diferentes tipos de riesgos
que existen dentro de la ejecución de la auditoria como son el riesgo aceptable el cual
significa que el auditor ha decidido un riesgo de auditoria aceptable mas bajo de los que
implica que este anhele mayo seguridad que los estados financieros nos presenten errores.
Es muy importante que le auditor conozca con exactitud todo el procedimiento que se debe
ejecutar para poder mitigar riesgos o simplemente para poderlos identificar y por ende
combatir en el proceso de auditoria, así como también dicha identificación es relevante para
la construcción de la planeación de auditoria de la medida en el que le permita elaborar de
forma concreta el plan de acción para poder cumplir sus objetivos.
Bibliografía
https://actualicese.com/planificacion-de-la-auditoria-proceso-importante-para-una-correcta-
ejecucion/
https://contauditorizate.wordpress.com/2016/06/20/importancia-de-la-planificacion-de-una-
auditoria/
http://pdfs.wke.es/4/6/3/9/pd0000064639.pdf
De la adecuada Planeación y Supervisión el auditor podrá obtener los resultados
satisfactorios que le sirvan de base para sustentar su opinión manifestada en su dictamen.
Por esto una de las Normas de Auditoría le obliga a que su trabajo deba ser técnicamente
planeado y ejercerse una supervisión apropiada sobre los asistentes si estos participan en el
examen, como una garantía de calidad hacia los usuarios. La Planeación de la Auditoría
permite establecer la extensión y el alcance de las pruebas a utilizar y la supervisión sobre
el recurso humano que le colaborará durante el desarrollo del trabajo, además le permitirá:
 Conocer el manejo de la institución sujeta a examen y destacar los problemas que la

aquejan.
 Conocer sus instalaciones físicas
 Adquirir conocimientos del sistema de contabilidad del cliente, de las políticas y los
procedimientos de control interno.
 Establecer el estado de confianza que se espera tener en el control interno.
 Determinar y programar la naturaleza, la oportunidad de los procedimientos de
Auditoría que se llevarán a cabo.
 Coordinar el trabajo que habrá de efectuarse.

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